Convergences révolutionnaires

Les mafias du nettoyage

2001-07-31T22:00:00Z

Avec le développement de l'« externalisation des services », dans les entreprises publiques et privées comme dans les administrations, le marché du nettoyage a connu une forte expansion : « Deux fois plus de surfaces à nettoyer conjugué à plus de productivité. Tel fut le fil rouge de la propreté au cours des dix dernières années », selon la fédération patronale du secteur, la FEP.

Pour les travailleurs, cela s'est traduit par une exploitation accrue car, dans le nettoyage, l'augmentation de la productivité tient essentiellement à un accroissement des charges de travail.

Conditions de travail difficiles et bas salaires

Parmi les 300 000 salariés que comptent les quelque 11 000 entreprises de nettoyage en France, une large part travaillent à temps partiel, le plus souvent imposé : les contrats de moins de quinze heures par semaine ne sont pas exceptionnels... ce qui n'empêche pas les horaires fractionnés (une ou quelques heures tôt le matin, la même chose tard le soir). Selon la Fédération FO de l'Equipement, 80% des salaires sont aux deux coefficients les plus bas de la grille [1]. Aussi, pour s'en sortir, bien des travailleurs cumulent ces emplois à temps partiel chez différents employeurs. D'où des temps de déplacement importants, d'ailleurs sans véritable indemnisation.

Pour maintenir l'exploitation, le patronat joue de toutes les pressions : chantage aux heures complémentaires (souvent réclamées par les travailleurs à temps partiel restreint), chantage sur les dates de congés (rien n'oblige différents patrons d'un salarié multi-employeurs à lui accorder ses congés aux mêmes dates), chantage aux autorisations d'absence (un vrai problème à cause des enfants pour une main d'œuvre féminine à 70%)...

Même dans les entreprises où existent des militants syndicaux, les équipes de travail restreintes, la dispersion des sites et des horaires rendent difficiles l'organisation collective comme l'activité des Délégués du Personnel, ce que souligne la participation très faible aux élections professionnelles.

De leur côté, bien des patrons font la chasse aux syndicalistes à coup d'intimidations, de sanctions abusives... ou par des découpages en structures de moins de 51 (pas de comité d'entreprise) voire 11 salariés (pas de délégués du personnel) afin d'échapper aux obligations de représentativité.

Des syndicats pas toujours très propres

Mais le patronat a aussi d'autres armes : certains syndicalistes entretiennent en effet avec les patrons du nettoyage des relations que d'aucuns n'hésitent pas à qualifier de « mafieuses ».

Côté CGT, ce sont les dirigeants du Syndicat CGT des Agents de Propreté de la Région Parisienne qui sont souvent mis en cause. « Opération mains propres à la CGT nettoyage » titrait un article du Parisien du 22 février 2001. En fait, malgré les protestations répétées de militants contre les méthodes des principaux responsables du syndicat CGT nettoyage, la Fédération Nationale des Ports et Docks comme la confédération CGT se sont jusqu'ici contentées de bonnes résolutions... et de tentatives pour jouer un dirigeant contre l'autre. C'est ce qui explique la constitution récente de collectifs de sections syndicales CGT du nettoyage, à l'initiative des Unions Locales parisiennes des 14^e et 17^e arrondissements ; de même, des syndicats CGT ont été créés localement sur des chantiers... non sans réaction du syndicat régional, comme le montre une « descente » récente de quelques responsables à l'université d'Orsay (91) pour tenter d'intimider des militants CGT décidés à constituer un syndicat de site dans le nettoyage !

Gérard WEGAN

[1] Le salaire minimum correspondant au coefficient le plus bas est actuellement de 43,94F/h pour un SMIC horaire à 42,02F ; il passera le 1^er octobre 2001 à 46,97F/h pour un SMIC horaire à 43,72F.

A la CRAMIF : la collusion entre patrons et permanents syndicaux

2001-07-31T22:00:00Z

En juin 1998, la société Europropr, qui effectue alors le nettoyage à la CRAMIF (Caisse Régionale d'Assurance Maladie d'Ile-de-France), tente d'y réduire horaires de travail et salaires, se targuant d'avoir obtenu la signature de la CGT et de FO. La quarantaine de salariés du chantier se met immédiatement en grève et réclame la venue du patron. Pour toute réponse arrive un permanent régional de la CGT nettoyage, qui tente, deux jours durant, de faire accepter l'accord aux grévistes sous prétexte de menaces de licenciements économiques, tout en usant de pressions physiques pour écarter des syndicalistes de la CRAMIF venus soutenir la grève. Mais les grévistes, refusant toute discussion hors de leur contrôle, finissent par faire reculer Europror... et mettre dehors le permanent.

Même scénario début 2001 lorsque le nouveau patron du chantier (société l'Impeccable) tente à nouveau une réorganisation horaire avec baisse de salaire pour certains. Les délégués, ayant quitté la CGT, prennent contact avec la CFDT régionale du nettoyage. Deux permanents se déplacent et, après avoir tout fait, mais en vain, pour empêcher la grève, négocient par téléphone et fax avec l'employeur sous la surveillance des grévistes. Le patron cède après un jour de grève... mais ressort trois mois plus tard un projet à peine modifié, cette fois-ci avec l'aval de l'appareil CFDT qui lâche les salariés du chantier... et refuse même l'adhésion de leurs délégués, avec un argument qui ne manque pas de sel : « vous ne venez nous voir que parce que vous avez des problèmes » !

Pendant des semaines, l'équipe des nettoyeurs de la CRAMIF va maintenir sa menace de grève totale, malgré les tentatives de division du patron ; dans le même temps les délégués du chantier, qui se sont entre-temps tournés vers l'UNSA (scission de FO) pour avoir une protection légale, multiplient les démarches au siège et en rendent compte en assemblée générale.

Finalement, les travailleurs n'auront pas seulement fait céder l'employeur ; ils auront aussi appris à reconnaître les bonzes syndicaux qui assoient leur petit pouvoir sur leur collaboration avec les patrons.

SIN & STES-Saclay : les problèmes de la CGT locale

2001-07-31T22:00:00Z

La reprise, début 2000, de l'un des chantiers de nettoyage du Commissariat à l'Energie Atomique (CEA) de Saclay (91) par la société SIN & STES,- l'une des dix premières en France avec environ 7000 salariés -, a été l'occasion d'une remise en cause de tous les acquis du personnel. Les travailleurs ont réagi par deux grèves, la seconde durant 4 semaines.

Malgré le soutien de quelques délégués syndicaux CGT, les relations ont été très mauvaises avec le syndicat régional du nettoyage. Ainsi son secrétaire général, silencieux depuis le début du second mouvement, fut finalement recontacté à la demande de grévistes au moment de négociations avec l'employeur ; il a alors conditionné sa venue au fait de négocier seul avec le patron et éventuellement la déléguée CFDT du chantier, mais - malgré le vote des grévistes - sans les autres salariés et les syndicalistes du CEA qui aidaient le mouvement depuis son début. Dans un autre centre du CEA il avait précédemment négocié et signé avec le patron de SIN & STES, en présence des seuls délégués CGT, un protocole de fin de grève... sans même exposer celui-ci à l'ensemble des grévistes !

A Saclay, les travailleurs se sont finalement passés de lui... Au lendemain de la grève, les syndiqués CGT, écœurés, ont constitué un syndicat CGT local. Depuis, malgré de bonnes relations avec certains délégués syndicaux, les ponts sont coupés avec le syndicat régional CGT. Au point que ce dernier, signataire du protocole pour les récentes élections professionnelles chez SIN & STES, a préféré ne pas présenter de liste de Délégués du Personnel du secteur englobant le CEA-Saclay plutôt que de prendre contact avec le syndicat CGT local !

Pour le second tour, une liste a été constituée par des syndiqués CGT et CFDT du chantier de Saclay. Contre cette liste, la direction de SIN & STES a présenté des candidats « libres » : deux chefs briseurs de la grève de l'an dernier sur Saclay ont ainsi été élus titulaires... bien que les têtes de cette liste « libre » soient inéligibles sur le secteur ! D'où l'annulation des élections et l'organisation d'un nouveau second tour. Qu'importe : afin de rendre éligibles des chefs à sa solde, SIN & STES a tout simplement modifié la liste électorale et, malgré un nouveau jugement, refusé de retirer les bulletins annulés. Autre procès en perspective…

Challancin-SNCF : connivence contre les travailleurs

2001-07-31T22:00:00Z

Depuis le 29 mai 2001, une soixantaine de travailleurs de l'entreprise de nettoyage Challancin sont en grève. Sur ce chantier qui regroupe 24 gares SNCF de la ligne C du RER, dont plusieurs grandes gares parisiennes, une grève d'un mois avait été victorieuse, en 1998, déjà contre Challancin.

Avec actuellement 2500 salariés environ Challancin est une entreprise familiale ayant de nombreux contrats de sous-traitance, principalement dans les services publics (hôpitaux, SNCF, RATP). Elle est connue pour la violence de ses pratiques anti-grève. C'est à Challancin que la SNCF avait fait appel contre la grève des nettoyeurs de l'USP-Austerlitz en 1996... juste avant de lui attribuer le marché du RER-C.

C'est la stratégie de la SNCF : multiplier les chantiers de nettoyage, appuyer les entreprises qui imposent à des travailleurs peu organisés des bas salaires et des conditions de travail insalubres. Ainsi sur la ligne C, les vestiaires servent de lieu de stockage, de cuisine, de douche, parfois de poubelle - à Austerlitz, on y trouve des rats !

Mais des années de lutte ont permis une relative amélioration des salaires, et c'est ce que veut casser Challancin. Alors des ouvriers travaillent sans contrat et les fiches de paye sont régulièrement truandées : des primes et des remboursements de carte orange sont « oubliés », des jours de maladie ou de congés payés sont comptabilisés comme absences... une ouvrière ayant travaillé tout un mois a même reçu une fiche de paye de zéro franc !

Aucune réunion de délégués du personnel n'a eu lieu depuis novembre 2000. Mais lorsque le 29 mai dernier, les délégués accompagnés de grévistes portent leurs réclamations au directeur du personnel, Challancin, fidèle à ses méthodes, appelle la police, porte plainte pour séquestration et engage une procédure de licenciement contre les quatre délégués. La fille du patron, accompagnée d'un huissier, dirige un véritable commando qui passe nettoyer les gares ; contre les grévistes qui cherchent à s'y opposer, Challancin réclame en justice leur expulsion par la police, voire une condamnation financière. Un médiateur a été nommé, mais après un mois de grève, aucune revendication n'est satisfaite.

La SNCF et Challancin sont prêts à dépenser des millions pour tenter de briser la grève en la faisant durer, au mépris des usagers comme des cheminots. Mais les grévistes estiment n'avoir d'autre choix que d'aller « jusqu'au bout » ; ils comptent sur leur détermination et leur organisation en comité de grève pour faire plier leurs exploiteurs.