Convergences révolutionnaires

Éditorial : Expulsions de La Chapelle : L'ignominie au pouvoir

2015-06-27T14:16:12Z

Les migrants de La Chapelle, à Paris, expulsés par la police, comme leurs frères de Vintimille bloqués à la frontière franco-italienne, ne s'en sont peut-être pas aperçus : mais si, mais oui, la France est une terre d'accueil, ô combien humanitaire, comme dirait Valls ou Cazeneuve. Pas de souci pour les dictateurs d'Afrique ou des différents émirats pétroliers qui s'offrent (on pourrait même dire squattent) une bonne partie des hôtels particuliers des Champs-Élysées et alentours. Qu'un dictateur d'une ex-colonie française soit chassé par son peuple ? La république, compréhensive et généreuse, l'accueille dans un de ses châteaux de la Loire… Les oligarques russes ? Bienvenue sur la côte d'Azur ! L'émir du Qatar est en manque de loisir ? On lui cède un club de foot…

C'est ainsi. La France accueille toute la richesse du monde. Pas de frontières, pas de barbelés pour les assassins au pouvoir, les pilleurs de leurs peuples. Après tout, ils ne sont que les sous-traitants des multinationales des grandes puissances comme la France. La hiérarchie mafieuse des grands de ce monde a sa logique et ses affinités.

Alors, malheur aux pauvres, aux expulsés de leurs terres, malheur aux civils qui fuient les massacres et guerres civiles entretenues par nos marchands d'armes richissimes. Mais pas de frontières pour Hollande qui fait le VRP en Égypte, en Inde ou au Brésil, pour vendre les Rafale du petit père Dassault, le roitelet clientéliste de sa bonne ville de Corbeil-Essonnes.

Il faut des mois ou plusieurs années pour un périple de tous les dangers du Mali, du Soudan, de Syrie ou d'Érythrée pour finir sur un rafiot en perdition en Méditerranée sans être sûr d'atteindre les rives italiennes… Il faut moins d'une heure à Valls à bord d'un Falcon aux frais de la république, pour assister à une finale de la Ligue des champions de foot. Une « bourde », a-t-il dit. Certes. Une nette faute de goût au moment où, à Roissy, deux fillettes étaient séparées de leur parent respectif et retenues pendant plusieurs jours dans la « zone d'attente pour personnes en instance »… Au moment, également, de la dispersion brutale des campements de migrants à Paris.

Deux mondes, deux univers

Et les mensonges d'État pour nous les faire accepter. Le gouvernement prétend que l'arrivée de quelques dizaines de milliers de migrants en France pose « un problème considérable ». Vraiment ? Le Liban, un petit pays de 4 millions d'habitants accueille 1 million de réfugiés syriens. La France, un pays riche, de plus de 66 millions d'habitants, en laisse à la rue et en pourchasse près de 100 fois moins. Il y a 35 ans, elle a accueilli sans difficulté environ 130 000 boat people indochinois ! Il est vrai qu'on était alors en pleine guerre froide et que cela pouvait servir la propagande anticommuniste.

Une invasion du Sud vers les pays du Nord ? Autre mensonge. Rappelons que les migrations « sud-nord » sont bien inférieures aux migrations entre pays du « sud » : ce sont surtout des pays pauvres qui accueillent la majorité des 50 millions de personnes déplacées dans le monde du fait de la guerre, des persécutions ou des catastrophes climatiques.

Ces migrants qui nous montrent l'exemple

En réalité, nos gouvernants reprennent la propagande du Front national, préférant alimenter la peur de l'étranger et fabriquer des travailleurs sans-papiers que des patrons sans scrupules surexploitent. Du moins tant que ces travailleurs ne s'organisent pas : dans la foulée des combats gagnés en 2010, des centaines d'intérimaires sans papiers ont occupé le 9 juin trois agences d'intérim des Yvelines afin d'obtenir les formulaires nécessaires à leur régularisation. Les expulsés de la Chapelle ont manifesté malgré la répression policière, occupé une caserne de pompiers désaffectée, soutenus par des centaines de riverains. En se battant collectivement, les migrants de Menton, de Paris ou des Yvelines montrent la voie.

Oui : l'heure est à la solidarité internationale des exploités face aux tenants du système.

Éditorial des bulletins d'entreprise de la Fraction L'Étincelle du 15 juin 2015

Méditerranée : Les dents de la mer et les requins du nord

2015-06-27T14:16:10Z

En ce printemps, plusieurs naufrages particulièrement meurtriers ont remis les migrants sous les feux de l'actualité, notamment celui du 18 avril dernier où environ 800 personnes ont péri. L'année 2014 avait vu le quadruplement des victimes, soit 3 000 morts au lieu de 700 en 2013. Et de janvier 2015 à fin mai, on a recensé 1 800 morts en Méditerranée.

Après le naufrage d'octobre 2013 au large de Lampedusa qui avait fait près de 400 morts, le gouvernement italien s'était senti obligé de mettre en place un dispositif nommé Mare nostrum – comme si cette mer n'était qu'à « nous » les peuples latins du nord, interdite à ceux qui viennent des côtes sud ou orientales. Ce dispositif était chargé d'intercepter les bateaux des passeurs mais aussi de porter secours aux embarcations en péril. Il a été jugé trop coûteux et laxiste par les dirigeants européens sous prétexte qu'il incitait les passeurs à lâcher leurs passagers en pleine mer sur des embarcations de fortune à la grâce de leur repêchage par les bateaux de surveillance. Il fut supprimé en novembre dernier, remplacé par Triton, un programme renforçant le dispositif de contrôle des frontières maritimes. Les navires de surveillance se sont repliés au plus près des côtes de l'Union européenne. Résultat : en avril, l'Organisation internationale des migrations, c'est-à-dire l'ONU des migrations – qui cherche à les entraver –, disait craindre un bilan de 10 000 morts d'ici la fin de l'année.

L'immense majorité des morts en Méditerranée proviennent d'Érythrée, du Soudan ou de Somalie en Afrique, ou de Syrie et d'Irak. Autrement dit, de pays ravagés par des guerres civiles. Avant que la crise ne frappe l'Espagne en 2010, les principaux points d'entrée entre l'Afrique et l'Europe étaient le détroit de Gibraltar et les enclaves espagnoles au Maroc, Ceuta et Melilla. Depuis l'Espagne a renforcé les murs et barbelés protégeant ses enclaves, sa police ne s'est pas gênée de tuer plusieurs personnes en tirant des balles en caoutchouc sur des migrants qui tentaient de gagner l'enclave à la nage.

Aujourd'hui, les barques partent surtout de Libye. À Bruxelles, lors du sommet d'avril dernier – qui a décidé d'octroyer de nouveaux moyens à Triton –, certains diplomates regrettaient à demi-mot le « bon vieux temps » où Kadhafi, le dictateur libyen déchu, faisait sur son sol la police pour le compte de l'UE, internait les migrants dans des camps, pour une part construits par l'Italie.

Et en ce début juin, au moment où le gouvernement français décidait d'expulser des migrants du campement de fortune où ils s'étaient installés au métro La Chapelle, à Paris, consigne était donnée à la police de renforcer les contrôles à la frontière italienne pour bloquer ceux qui ont réussi, malgré tous les périls, à atteindre les côtes italiennes. Le 12 juin, 240 étrangers, interpellés près de Menton, ont été reconduits en Italie. Sur une semaine, 1 439 migrants illégaux auraient été, selon le journal Le Monde, interpellés dans les Alpes-Maritimes, dont un millier renvoyé en Italie.

12 juin 2015, Mathieu PARANT

« Le radeau mesurait neuf mètres de long sur deux de large. Nous étions une centaine… »

2015-06-27T14:16:08Z

Boubacar et Traoré [1], deux maliens de 28 et 29 ans, ont récemment traversé la Méditerranée sur des embarcations de fortune. Tous deux sont passés par la même filière de passeurs. Ils nous ont raconté leur périple depuis leur village au Mali jusqu'en France, en passant par l'Algérie, la Libye et l'Italie.

Direction Tripoli

Au Mali, la situation est dure : pas de travail, pas d'argent, pas de possibilités de vivre et faire vivre la famille. C'est pour cela qu'on doit partir. Notre objectif, c'est de trouver un travail en Europe, pour pouvoir envoyer de l'argent à la famille. Bien sûr on reste en contact par téléphone avec la famille (Traoré a laissé sa femme et ses deux enfants au village) et les amis restés là-bas. Notre but, c'est de repartir quand on aura gagné un peu d'argent.

Nous avons quitté notre village pour nous rendre, en transports en commun, à Bamako, la capitale. C'est là que nous avons pris contact avec les passeurs. Au village, c'est automatique : ceux qui sont déjà partis disent qui l'on peut contacter si l'on veut aussi passer.

Nous n'avons vraiment été pris en charge par les passeurs qu'à Gao, au nord du Mali, ce qui veut dire qu'entre Bamako et Gao nous avons dû nous débrouiller avec les transports en commun. Malgré la guerre, nous n'avons rien vu de mal au nord du Mali. Ensuite, ce sont les passeurs qui nous ont conduits en voiture, à travers le désert, jusqu'à la frontière algérienne. Avant de passer le poste frontière côté malien, nous avons dû payer une « amende » au garde-frontière du MNLA [2] : 15 000 francs CFA, ce qui fait environ un mois de salaire. Pour passer il a fallu se cacher sous des bâches, mais en Algérie, la route a été facile, et nous n'avons pas eu de problème avec la police. De la ville-frontière de Timiaouine, nous avons voyagé en direction du Nord-Est : Tamanrasset, et enfin Debdeb, à quelques kilomètres de la frontière libyenne.

Le danger a commencé au passage de la frontière libyenne. Pour ne pas se faire repérer, il a fallu courir pendant 30 minutes, de nuit, pour entrer dans la ville de Ghadames, côté libyen, avant 5h du matin. De Ghadames, on nous a acheminés à Tripoli : les passeurs nous ont mis à 30 dans un pickup, sous une bâche pour nous cacher, comme si nous étions des marchandises. On roulait la nuit, de 17h à 2h du matin. Le jour on se cachait dans la brousse.

Avant d'entrer à Tripoli, nous avons été transférés des pickups dans des voitures aux vitres fumées, comme si nous allions au travail ! Les passeurs maliens nous ont emmenés dans un « foyer » avec d'autres migrants où ils ont « passé le relais » à des passeurs libyens. Au foyer il y avait des Maliens, des Gambiens, des Sénégalais ou encore des Nigérians. Tous attendaient de pouvoir passer. On était plusieurs centaines dans un bâtiment avec une dizaine de chambres. Une fois arrivés au « foyer », interdiction de sortir : ce sont les passeurs qui apportent à manger et on fait la cuisine sur place. En Libye, tout le monde est armé : si on te voit, on te tue ou on te met en prison et tu ne sortiras peut-être jamais.

La traversée

Ça a duré un mois, et puis un jour un passeur est venu nous voir pour nous dire que c'était notre tour. Il nous a emmenés dans une camionnette jusqu'à un ancien hôtel désaffecté, au bord de la mer. Nous sommes restés une journée, le temps de construire nous-mêmes le bateau, avec l'aide des passeurs qui fournissent des morceaux de bois et des bâches en plastique. Le bateau mesurait à peu près 9 mètres de long et 1,5 à 2 mètres de large. On était une centaine sur le bateau, plus les réserves de nourriture et 15 bidons de gas-oil de 20 litres. Tous ceux que nous connaissons qui sont passés par la Libye, ont transité par Tripoli et ont navigué sur ces petits radeaux. Au moment d'embarquer, de nuit, sur une petite plage, nous avons vraiment eu peur. Mais il était trop tard pour faire demi-tour. Les passeurs nous le disent : « Tu n'as pas le choix ». C'est soit la traversée, soit la prison ou la mort en Libye.

Celui qui conduit le bateau n'est pas malien. Ce n'est pas un passeur non plus : les passeurs restent en Libye. C'est quelqu'un comme nous, qui veut passer en Europe. Mais comme c'est lui qui conduit, il passe gratuitement et peut prendre deux personnes avec lui. On nous a dit de prendre la direction de Malte, mais on s'est perdus. On a navigué de 3h du matin jusqu'à 19h le lendemain, quand un cargo de commerce nous a secourus. Pendant la traversée, une personne est tombée à l'eau et s'est noyée.

Arrivée en Europe

Le cargo nous a emmenés jusqu'à Catane, en Italie, où nous étions attendus par des policiers, des journalistes et des humanitaires. Ceux qui étaient malades ont été emmenés à l'hôpital, les autres ont passé une nuit dans un centre d'accueil et ont été mis dans un avion jusqu'à Rome. Puis on nous a dispersés, par groupes de 10 dans des villes différentes : Boubacar dans une petite ville des Marches, et Traoré en Calabre. En Italie, on était logés dans des petits hôtels et on touchait 70 euros par mois, mais il n'y avait rien à faire : pas de formation, pas de travail. À Paris on connaissait du monde, alors on n'est restés en Italie que le temps d'avoir un peu d'argent pour prendre le train pour Paris, via Vintimille et Nice.

Pour passer la frontière française, il faut avoir de la chance : si les policiers français t'attrapent quand tu passes la frontière, ils te remettent tout de suite de l'autre côté. Et il faut réessayer plus tard. Nous, nous sommes passés du premier coup. Traoré a été arrêté à la gare de Nice par la police française, mais il a été relâché. En tout, nous avons dû payer environ 1 000 euros. Si tu peux, tu payes tout d'un coup aux passeurs à Gao, et ce sont eux qui se chargent de payer les « guides » et les intermédiaires aux différentes étapes. Cela fait beaucoup d'argent à rassembler grâce aux économies personnelles et à l'argent de la famille. Mais si tu n'as pas l'argent au départ, tu dois te débrouiller pour payer à chaque étape, en travaillant ou en empruntant de l'argent à d'autres.

Pour Traoré, le voyage a duré un peu moins de cinq mois (dont deux mois pour arriver en Italie). Pour Boubacar, il a duré trois mois et demi (dont cinq semaines pour arriver en Italie).

Ils sont à Paris depuis plusieurs mois et vivent dans des foyers, avec d'autres migrants maliens. Comme eux, ils cherchent à vendre leur force de travail aux patrons de secteurs comme le bâtiment, le nettoyage ou la restauration. Sans-papiers, ils se retrouvent dans la même situation que nombre de migrants dits « clandestins » : ils travaillent, ils cotisent, mais ils n'ont droit à rien. Avec toujours la crainte du contrôle policier et la menace de l'expulsion. Ils espèrent gagner suffisamment pour retourner au Mali, pays sous domination des grandes firmes multinationales françaises notamment, où la pauvreté est endémique, mais en y ayant une vie meilleure.

En France, ils font partie de cette classe ouvrière dont les patrons ont bien besoin pour faire les boulots les plus durs, sous-payés et sous-qualifiés. Leur lutte est aussi la nôtre.

Propos recueillis par Sacha CREPINI

[1] Les noms ont été modifiés.

[2] Mouvement national de libération de l'Azawad : groupe rebelle du nord-Mali, en lutte contre l'État malien.

Ras-le-bol, débrayages, rassemblements : un spectre hante les usines PSA

2015-06-27T14:16:05Z

PSA vide ses usines. Certains sites sont plus visés que d'autres, mais les conséquences sont les mêmes partout : des cadences et des accidents de travail qui augmentent. À Saint-Ouen aussi, l'usine se vide et l'inquiétude monte. Mais les réactions sont toujours là. Même minoritaire, la colère contre les attaques des patrons se fait entendre.

« Les sites PSA Saint-Ouen, Poissy et Rennes menacés ».Voilà ce qu'on peut lire et entendre dans les médias. L'idée de la fermeture prochaine des usines résonne dans toutes les têtes depuis des années maintenant, et ce n'est pas la progressive désertion des allées sillonnant les sites qui peut rassurer.

Sur les trois usines, même scénario, même plan de suppressions de postes. L'usine du centre ville de Saint-Ouen a perdu 145 salariés en trois ans [1]. Des plans de départs volontaires au plan de retraites anticipées, Saint-Ouen prend régulièrement des airs de Pôle Emploi jusque dans les réunions de secteur, le patron n'hésitant pas à faire venir de potentiels employeurs. PSA joue de l'avenir incertain de ses usines et du matraquage promotionnel pour encourager ses salariés à accepter des conditions de départs minimes. On peut s'attendre à une nouvelle vague de départ d'une centaine de travailleurs cette année, ce qui ramènerait les effectifs du site en dessous de la barre des 500.

Une de ces « usines de la peur » propres à Citroën

Construite en 1847, alors que les usines quittent Paris pour la proche banlieue, le site de Saint-Ouen est racheté en 1924 par André Citroën qui se lance dans l'industrie phare de la période : l'automobile. Travaillent là, à l'époque, 3 200 personnes. Dédiée depuis à l'emboutissage, l'usine reste aujourd'hui la seule du groupe PSA à exercer cette activité. Les principales machines sont des presses qui donnent la forme à la tôle, dans un vacarme du tonnerre. Acouphènes et pertes d'audition sont les premiers risques professionnels.

Les pièces mécaniques fabriquées intègrent les organes des véhicules montés dans les usines terminales de PSA, d'Europe et d'ailleurs. Autant dire que l'activité est directement liée à celle de l'ensemble du groupe, bien que depuis plusieurs années déjà, une partie croissante soit externalisée.

L'outillage (où sont fabriqués et réparés les outils destinés aux presses) était une activité importante il y a quelques années encore. Aujourd'hui, elle se réduit comme peau de chagrin. Du côté ferrage (où sont soudées certaines pièces) pèse la menace de fermeture. La direction compte utiliser une partie de la surface pour stocker des bacs de pièces actuellement entreposés dans un magasin de Gefco à Survilliers (95). But de l'opération : économiser la location du magasin. Au courant, les ouvriers s'interrogent sur leur avenir. Une partie d'entre eux est déjà en train de quitter le secteur, par mutation vers un autre service de l'usine ou en abandonnant la boîte. La direction nie pourtant vouloir fermer une partie du ferrage, renforçant la colère des ouvriers concernés. Même l'activité principale de l'usine – l'emboutissage – est sous le coup d'arrêts de presses et de suppressions de postes.

Un air de déjà vu

Ceux des sites d'Aulnay (fermé en 2013), de Melun (fermé en 2010) ou d'Asnières (usine qui n'existe plus depuis plusieurs années mais qui n'a jamais été fermée officiellement), qui se retrouvent aujourd'hui à Saint-Ouen, reconnaissent les méthodes employées par la direction dans leurs anciennes usines : vider par petits bouts le site pour mieux le fermer. Pour eux, et c'est légitime, cela ne présage rien de bon.

Mais fermeture ou pas, dans l'immédiat le problème est ailleurs. L'usine peut tourner encore plusieurs années avec toujours moins d'effectifs et pourtant une activité quasi identique. Avec l'objectif pour PSA d'augmenter ainsi les profits. Le problème est donc aujourd'hui de savoir dans quelles conditions le travail peut continuer à se faire : avec quelles conséquences pour ceux qui partent (chômage, précarité, pensions de retraite au rabais) comme pour ceux qui restent.

Vider les usines et pressurer les salariés

Si PSA pousse à partir, si l'usine se vide, la machine à bénéfices continue de tourner pour PSA. Les collègues qui partent avec les différents congés seniors ou de reclassement ne sont pas remplacés. Le travail est alors redistribué à ceux qui restent.

Chaque année à cette période, une avalanche d'heures supplémentaires est déclenchée dans toutes les usines. Grâce à un accord signé par la majorité des syndicats, les ouvriers sont désormais obligés de travailler certains samedis quasiment gratuitement ! Belle aubaine pour le patron que ces semaines de six jours. La pilule des heures supplémentaires non payées est pourtant difficile à avaler et les ouvriers le font savoir. Les réactions sont peu ou pas médiatisées, mais toujours significatives – des discussions entre collègues aux actions collectives.

Des débrayages ont eu lieu, et pas qu'à Saint-Ouen en début d'année, pour protester contre ces samedis gratuits. Plusieurs dizaines ou centaines d'ouvriers selon les sites ont exprimé leur refus de trimer gratuitement. À Saint-Ouen, la direction a dû reculer et réduire le nombre d'heures supplémentaires obligatoires au profit d'heures au volontariat, payées.

Mais la cupidité de la direction n'a pas de limite. Le lundi de Pentecôte, qui n'est d'ordinaire pas travaillé, la direction a demandé aux ouvriers de venir 10 heures d'affilée (au lieu de 7 d'habitude) en ne payant que 3 heures majorées comme un jour férié. « 10 heures d'affilée. Et même pas un mars pour qu'on tienne la journée, tu parles de radins ! »

L'usine de l'insécurité

La course à la productivité engendre des situations désastreuses de fatigue, stress, lassitude, et surtout une augmentation des accidents de travail et des maladies professionnelles.

En 2014, la direction avait essayé de cacher un accident, encourageant la victime à signer une feuille qui niait l'accident. Il a refusé de signer et toute l'équipe a débrayé pendant près d'une journée pour demander des explications à la direction. Après quoi l'accident a été reconnu. Dès que PSA le peut, ce sont des pressions sur les accidentés pour qu'ils ne déclarent pas d'accident à la Sécurité sociale.

Et en cas d'accident, c'est toujours le même type de communication : la direction affiche des consignes de sécurité qui se résument souvent à imposer le port d'encore plus d'EPI (Équipements de protection individuelle) – encore faudrait-il qu'il y en ait suffisamment – et à sous-entendre que la victime serait l'unique responsable de son sort.

Le ton paternaliste est monnaie courante à l'usine. Cela va du « tiens la rampe quand tu montes l'escalier » au « il faut nous signaler tout problème de sécurité » (celui qui le dit est généralement absent lorsqu'il y a un problème) en passant par le charmant « il faut nous avertir des collègues qui n'ont pas respecté une consigne de sécurité » (message fort heureusement très peu respecté, sauf par certains chefs). Mais quand on dénonce le fait que des étagères de plusieurs tonnes menacent de s'effondrer sur nos têtes, la direction fait la sourde oreille.

De la colère à revendre

À Mulhouse, Sochaux, Poissy, Rennes ou Saint-Ouen, des répliques collectives ont fréquemment lieu. La dernière grève majoritaire à Saint-Ouen est encore dans les esprits. En avril 2009, après plusieurs semaines de 6 jours de travail, 80 % des ouvriers ont débrayé toute une journée et imposé à la direction un seul samedi obligatoire par mois et le paiement d'un supplément de prime.

À Aulnay, la grève a été payante même si elle n'a pas été victorieuse. Les grévistes se sont fait entendre sur le plan national et c'est ce qui a contribué à améliorer les conditions de départ et les reclassements de la majorité des travailleurs de l'usine.

9 juin 2015, Élise VIDA

Une épidémie qui touche tous les sites de PSA

La colère s'exprime dans de nombreux sites. Il s'agit souvent de débrayages ou de grèves sur des points précis, avec des explosions bien réelles mais isolées les unes des autres :

À Rennes, au mois de mai, après la décision de la direction de supprimer la prime d'équipe et les lignes de car qui transportent les salariés entre leur domicile et l'usine, 800 ouvriers se mettaient en grève toute une journée. Au moment où l'on écrit, ils ont débrayé de nouveau contre l'overtime [2] et la suppression de la prime d'équipe, avec l'idée de remettre ça les jours suivants.

À Poissy, deux salariées ont été licenciées pour une altercation verbale entre elles, et un salarié est menacé de licenciement pour avoir conservé une paire de gants usagés dans son sac. Chose qui se fait couramment pour ne pas avoir à chercher des gants, le lendemain, quand on reprend le travail. Mais PSA n'est plus à une provocation près. Lors du samedi obligatoire qui a suivi ces menaces, une quinzaine d'ouvriers a débrayé contre les samedis obligatoires et contre le licenciement de leurs collègues. Mardi 9 juin, ce ne sont pas moins de 110 collègues qui se sont mis en grève pour dire ce qu'ils pensaient des intimidations de PSA, forçant la direction à s'expliquer devant les journalistes.

É. V.

Un PSE au cas par cas : bienvenue au licenciement à la chaîne

Les départs de PSA se font au cas par cas et chacun voit ses conditions de départ changées par rapport aux collègues. Les primes de licenciement (car il s'agit bien de cela, même si PSA parle de « départs volontaires »), comme l'argent versé pendant les congés senior ou de reclassement, sont calculés en fonction de l'ancienneté et du salaire. Aucune garantie n'est donnée sur les conditions financières. Tout n'est que promesse. Ce n'est qu'une fois les primes reçues que l'ouvrier peut les vérifier. C'est-à-dire une fois le contrat rompu, trop tard en cas de problème. Un véritable PSE individualisé tout bénef' pour PSA ! Les salariés sont seuls face au staff bien rodé des RH et C^ie.

Et autant dire que PSA ne se soucie guère de savoir ce qui se passe pour les collègues partis. Il y a des « quotas de départs » à remplir pour chaque usine, la direction n'a que ça en tête.

Il faut aider les langues à se délier pour que les candidats au départ échangent leurs informations, et détectent où sont les pièges. Car il y en a ! Par exemple, le congé senior c'est 70 % du salaire qui tombe jusqu'à la retraite. Et pour beaucoup, c'est très peu. Surtout s'il faut tenir 5 ans comme ça.

É. V.

[1] De 716 en décembre 2011, il n'y avait plus que 571 personnes sur le site fin 2014.

[2] Rallongement de séance de travail annoncé au dernier moment.

Transports en commun lyonnais (TCL) : une journée de grève réussie…

2015-06-27T14:16:04Z

Vendredi 22 mai dernier, à l'appel de la CGT (majoritaire) et de FO, les salariés des TCL étaient en grève. Revendiquant une augmentation de 93 euros mensuels et l'ouverture de négociations sur les conditions de travail, cet appel, limité d'avance à une journée, a surtout permis d'exprimer sa colère face à une direction qui ne veut pas revaloriser du tout les salaires en 2015. Le niveau de mobilisation et la combativité en ont surpris plus d'un. Le ras-le-bol des bas salaires et des conditions de travail prend le pas sur la résignation. Seule question après ce succès : « et maintenant ? »

« La vitrine du groupe Keolis »

Le groupe Keolis est une multinationale, filiale de la SNCF et de la Caisse des dépôts du Québec. Keolis Lyon, qui emploie 4 500 personnes, dont plus de la moitié comme conducteurs (bus, tram, métro) est en charge de l'exploitation du réseau urbain TCL pour le compte du Sytral (le syndicat mixte des transports, réunissant des élus du Rhône et de l'agglomération lyonnaise). Avec un contrat de près de deux milliards d'euros sur six ans, c'est la plus importante délégation de service public d'Europe.

Keolis ne s'en cache pas : « le réseau lyonnais est la vitrine du groupe pour la scène nationale et internationale ». Il doit donc tout faire pour garder le contrat, en baissant ses prix… tout en attaquant les conditions de travail des salariés et leur rémunération.

Au tournant des années 2010 et du dernier appel d'offres, ce « patron de combat » a « remis à plat » des accords sociaux mis en place au cours des décennies précédentes. Un projet baptisé « Edifis »… déconstruit l'organisation du travail (temps de pauses, compteurs de congés et compensations). Ce plan avait suscité de vives réactions et plusieurs journées de grève, mais la mobilisation, trop faible, avait échoué à l'empêcher. Aujourd'hui encore, cette défaite pèse lourd sur la combativité des salariés. Par ailleurs c'est le quasi-blocage des salaires, les TCL sont un des réseaux urbains français où les salariés sont les plus mal payés : après 30 ans de boîte, un conducteur de bus atteint difficilement les 1 800 euros net.

Les conducteurs subissent également l'intensification du travail par la compression des temps de parcours – dont la réduction des pauses de conduite prévues aux terminus. Avec une amplitude de la journée de travail qui n'est plus indemnisée qu'au-delà de 11 heures (contre 8 heures 30 auparavant), les coupures non rémunérées sont de plus en plus fréquentes, ce à quoi s'ajoute la non indemnisation de trajets pour aller ou revenir des « relèves » [1]. Citons aussi que, malgré la modernisation du parc, les baisses d'effectif à la maintenance ont comme effet « mécanique » une détérioration des véhicules, qui nuit aux conducteurs comme aux usagers.

Cette dégradation des conditions de travail a été plusieurs fois pointée du doigt par l'inspection du travail. Et en 2014, à la suite d'une démarche en justice de certains syndicats, un tribunal a condamné l'organisation du travail et a contraint Keolis, sur le papier en tout cas, à revoir sa copie en accord avec les syndicats. Négociations pour l'heure au point mort…

Le prochain renouvellement de l'appel d'offres, tout comme l'extension des prérogatives du Sytral liée à la refonte territoriale (et à l'avènement de « Lyon métropole ») n'inspire évidemment rien de bon aux salariés, qui se demandent à quelle sauce ils pourraient être mangés.

« Ça fait des années qu'on n'avait pas fait de piquets »

Le refus d'augmenter les salaires a été un sale coup de trop. D'où l'ampleur notable de la mobilisation : selon la CGT, ont fait grève entre 30 et 60 % des conducteurs de bus en fonction des dépôts, 70 % des conducteurs de tramway, 91 % des conducteurs de métro (et même 100 % chez les régulateurs de la ligne de métro D, automatisée). La grève a aussi été bien suivie dans d'autres secteurs comme la maintenance (60 %), ou chez le personnel de la hotline Allo TCL (80 %).

La journée de grève n'est pas passée inaperçue : trafic perturbé (la ligne de métro A ne fonctionnait pas du tout). Malgré le « service minimum » qui exige notamment des grévistes qu'ils se signalent au moins 48 heures avant le début de la grève, afin d'en limiter l'impact.

Les grévistes se sont rendus par dizaines sur les piquets organisés sur certains dépôts. Échanges entre grévistes et avec les non-grévistes. Sur le principal dépôt de bus, à Villeurbanne–La Soie, un barbecue a réuni des grévistes du site et certains venus d'autres dépôts, du métro, du tramway… Remarque de beaucoup : « ça fait des années qu'on n'avait pas fait de piquets », et c'est ce côté vivant qui a donné le sentiment d'avoir « relevé la tête », enfin de quoi retrouver confiance dans la force collective.

Quelle suite donner à cette grève ? Attendre la prochaine envisagée par les syndicats… fin septembre ? Est-ce qu'après y avoir pris goût, on ne va pas en redemander avant ?

6 juin 2015, Bertrand KARMANN

[1] Trajet entre le dépôt de bus et l'endroit où le chauffeur prend ou dépose son bus en début ou en fin de journée.

SNCF : pendant les négociations, les attaques continuent

2015-06-27T14:15:58Z

« Des gains de productivité énormes sont possibles. » Voilà la petite phrase qui ponctue désormais tous les discours de Guillaume Pépy, président de la SNCF.

Mais de quelle SNCF parle-t-on ? Depuis le 1^er janvier 2015 et l'entrée en application de la réforme ferroviaire, l'entreprise est coupée en deux : SNCF Réseau regroupe tous les cheminots de l'« Infra », ceux chargés d'exploiter et d'entretenir le réseau (l'aiguillage et les différents métiers de l'équipement auxquels il faut ajouter les quelques centaines de salariés de RFF). Les conducteurs, contrôleurs, vendeurs de billets, agents de départ et bien d'autres métiers (tous ceux qui « exploitent » des trains) font désormais partie de SNCF Mobilités. L'objectif à long terme de cette séparation est de créer deux catégories de cheminots, avec deux réglementations du travail différentes, des primes spécifiques et bientôt des accords d'entreprise pour chacune d'entre elles. En clair, la direction poursuit en l'amplifiant la politique qu'elle mène depuis maintenant plusieurs années : diviser pour mieux régner.

Et la productivité dans tout ça ? Elle va bien, au détriment du confort et de la sécurité pour les usagers, des conditions de travail pour les cheminots. L'accident survenu le 21 avril près de la gare de Nangis (en Seine-et-Marne) en est un dramatique exemple : un train de voyageurs a percuté un convoi routier bloqué sur un passage à niveau. Le chauffeur du camion en panne s'était pourtant précipité en gare pour alerter des cheminots, mais il n'a trouvé personne : le poste d'agent circulation qui aurait pu prendre les mesures d'urgence avait été supprimé depuis le 1^er janvier 2015. Bilan : une trentaine de blessés.

Il y a quelques mois, dans la presse interne de la SNCF, Pépy annonçait encore une fois des gains de productivité possibles en revoyant les procédures de départ des trains. Quelques semaines après, la direction annonce des suppressions de postes d'agents de départ chargés des procédures de sécurité ferroviaire en gare, en commençant par Nantes ou Paris-Est pour les trains courts. Sachant que depuis quelques années, la direction instaure peu à peu les « équipements à agent seul », trains dans lesquels le conducteur est chargé, grâce à des caméras, de toutes les procédures de sécurité qui reposaient jusque-là sur les contrôleurs, on s'oriente vers des circulations ferroviaires qui seraient de A à Z supervisées par un seul et unique cheminot ! En supprimant ainsi des postes essentiels pour la sécurité des circulations, la direction prépare de nouveaux Brétigny et aggrave les conditions de travail de tous les cheminots.

Ces fameux gains de productivité passent aussi par l'abrogation au 1^er juillet 2016 de la réglementation du travail en vigueur à la SNCF et son remplacement par une convention collective, évidemment encore plus défavorable pour les cheminots, qui devrait être négociée d'ici là.

Une convention collective pas si collective que ça

Les négociations au sommet entre l'UTP (patronat du ferroviaire) et les organisations syndicales ont débuté il y a plusieurs mois déjà avec pour premier volet le périmètre de la future convention collective nationale. L'UTP le veut le plus réduit possible et l'accord adopté, signé le 20 mai par la CFDT, l'UNSA et la CFTC, exclut d'ores et déjà le nettoyage en gare et dans les trains, les services en gare, la réparation du matériel roulant et les travaux sur les voies. Les salariés de ces secteurs dépendraient d'autres conventions collectives (celle de la métallurgie pour les ateliers de réparation). La direction va réussir le tour de force d'imposer une convention « collective » dont le champ d'application est plus restreint que celui de l'actuelle réglementation SNCF ! Et à terme, pourquoi ne pas rattacher les cheminots de l'Équipement à la convention collective du BTP, et ceux de la vente à celle du commerce ? Le calcul est de créer autant de régimes de travail qu'il y a d'activités à la SNCF, espérant ainsi rendre les réactions collectives plus difficiles.

Marchande ou crève ?

Les organisations syndicales qui ont signé cet accord justifient leur compromission en expliquant que si une convention collective n'était pas négociée d'ici là, les cheminots seraient soumis à l'application pure et simple du code du travail au 1^er juillet 2016. Façon de reprendre le chantage patronal à leur compte : cheminots, acceptez tous les reculs imposés par le patronat du ferroviaire, dont la direction de la SNCF, sinon ce sera pire encore ! En voilà de bons « négociateurs » !

Parmi les syndicats qui n'ont pas signé cet accord, seules les fédérations Sud-Rail, FO et CFE-CGC l'ont dénoncé ; la CGT (majoritaire) ne s'est pas jointe à eux et laisse donc passer l'accord (il aurait fallu l'opposition de 50 % des organisations syndicales représentatives à la SNCF pour l'empêcher). Pitoyable spectacle : toutes les fédérations syndicales ont accepté de participer à ces « négociations », donc de se caler sur le calendrier des rencontres fixé par la direction, qui fait passer ce qu'elle veut et se paye le luxe de souligner la « cacophonie » dans le camp syndical !

Rien de bon ne pourra sortir de ces négociations, pour les cheminots de la SNCF ou du privé. C'est sur un autre terrain qu'ils doivent se faire entendre, celui des mobilisations pour mettre un coup d'arrêt aux attaques. Et sans attendre : la direction, de son côté, accélère les restructurations, les suppressions de postes et programme la disparition de services et de métiers pendant que les discussions continuent dans ses salons.

Les agents de départ de la gare de Nantes qui ont débrayé plusieurs fois contre la suppression des autorisations de départ des trains, tout en ayant la préoccupation de s'adresser à d'autres catégories de cheminots, montrent la voie à suivre pour la période à venir.

10 juin 2015, Lucien ASTIER

Trains Corail : les patrons de la SNCF commandent, les parlementaires écrivent !

Une commission parlementaire hypocritement intitulée « TET d'avenir », TET pour « Trains d'équilibre du territoire », plus connus sous le nom de trains Intercités ou Corail, vient de rendre publiques ses préconisations. Il est question de supprimer purement et simplement cinq tronçons de ligne sur lesquels il existe déjà des dessertes TGV ou TER, d'en transférer d'autres à des autocars (merci la loi Macron), et de réduire les dessertes sur les lignes restantes.

En cause, un déficit de 330 millions d'euros dû à un « taux de remplissage » (expression utilisée par ceux qui réfléchissent en termes de profits et non de confort pour les voyageurs) trop faible sur ces trains. Si des usagers se sont peu à peu détournés de ces trains-là, les gouvernements successifs et la direction de la SNCF en sont seuls responsables. La politique de non investissements pendant des décennies sur le réseau classique a conduit à des situations insupportables : les temps de parcours ont augmenté à cause de l'état des voies, les travaux réalisés pour combler le retard engendrent des retards, et ne parlons pas des remplacements par des bus sur certains tronçons. Le matériel roulant, quant à lui, date des années 1980. Dans ces conditions, on comprend que les « taux de remplissage » ne soient pas bons. Après avoir laissé à l'abandon les trains Corail, parlementaires et direction de la SNCF proposent de les supprimer : quand on veut tuer son chien… D'autant que supprimer des lignes, c'est supprimer des correspondances. Et donc faire baisser le fameux « taux de remplissage » des lignes restantes… Qui, à leur tour, seront désignées comme « non rentables » dans quelques années !

Les préconisations de ce rapport ne sont une surprise pour personne tant elles collent à la politique que mène la SNCF : supprimer les trains qu'elle juge les moins rentables même s'ils sont utiles à la population. Et tant pis pour les usagers qui devront voyager en bus et verront leur temps de parcours s'allonger, tant pis aussi pour ceux qui n'auront d'autre choix que de prendre des TGV aux tarifs exorbitants. Tant pis pour les cheminots qui verront de nouveaux postes supprimés. Tant pis, enfin, pour la planète, dont notre gouvernement fait mine de se préoccuper ces temps-ci, les bus étant bien plus polluants que les trains.

L. A.

Foot-business is business

2015-06-27T14:15:56Z

On doit reconnaître à la justice américaine un sacré sens de la mise en scène. Les quatorze arrestations à la veille du congrès de la Fifa ont donné du piment à des révélations pour le moins éventées : le foot-business est un panier de crabes corrompus. La démission du parrain Sepp Blatter, quelques jours après sa réélection triomphale, a permis au feuilleton de continuer. À l'heure où nous écrivons, c'est la procédure d'attribution de la coupe du monde 2026 qui est gelée. On laisse passer l'orage du côté de la Fifa, comme on dit sur le terrain lorsque l'équipe adverse est trop dominatrice. En attendant, les appétits s'aiguisent pour la prochaine élection, celui de Michel Platini en tête.

Petits arrangements entre amis

Les révélations de Chuck Blazer, une « taupe » du FBI, ont alimenté l'enquête. Ce millionnaire de 70 ans, ancien patron de la branche « Amériques » de la Fifa, a acheté un appartement luxueux de la « Trump Tower » sur la cinquième avenue de Manhattan, juste pour loger ses chats. Rattrapé par le fisc américain, car il avait « oublié » de payer ses impôts, il a évité les ennuis en balançant ses petits copains.

Ce sont des individus comme Blazer qui dirigent la Fifa. Cette « association à but non lucratif », dont l'objectif est d'« améliorer le football et le diffuser dans le monde », verse deux millions d'euros par an aux Îles Caïmans, un paradis fiscal d'à peine 45 000 habitants, qui a bien besoin de ça pour entretenir ses quelques terrains de foot. Un exemple parmi beaucoup d'autres, puisque le budget de la Fifa est de cinq milliards par an.

La procédure de désignation des pays organisateurs des coupes du monde est dans le viseur de la justice américaine. L'Afrique du Sud aurait versé 10 millions de dollars de pots de vin au délégué de la petite fédération de Trinidad-et-Tobago pour obtenir l'édition 2010. Même type de soupçons pour la France, l'Allemagne, la Russie ou le Qatar.

Aux innocents les mains pleines

Que des valises de billets changent de main lors de ces désignations opaques, c'est la loi du genre. Les sommes versées pour graisser la patte de petits patrons d'obscures fédérations de football ne sont pourtant que de la menue monnaie comparées aux affaires bien légales des grands capitalistes.

L'organisation de la coupe du monde en Afrique du Sud a rapporté deux milliards de dollars à la Fifa, et des sommes gigantesques aux multinationales du BTP et aux sponsors comme Coca-cola, Nike ou Adidas. Mais elle a coûté plus de quatre milliards à l'État Sud-africain, sans aucun bénéfice pour les travailleurs, chômeurs et jeunes des ghettos noirs de ce pays.

Depuis 1994 et le relatif succès de l'édition américaine, la Fifa utilise l'attribution de l'événement planétaire qu'est la coupe du monde pour, paraît-il, développer le football sur tous les continents, rompant avec la traditionnelle alternance Europe-Amérique latine qui avait cours jusque-là. D'où des destinations de plus en plus exotiques (Corée / Japon en 2002, Afrique du Sud en 2010 et Qatar en 2022 !), assez éloignées de critères sportifs ou même climatiques.

Derrière le paravent universaliste se cachent bien sûr les intérêts des grandes multinationales partenaires de la Fifa, qui voient bien là l'occasion de conquérir de nouveaux marchés financés par les deniers publics, comme en Afrique du Sud. Voilà ce qui avait fait se lever une partie significative de la population brésilienne quelques mois avant l'édition 2014. Dans un passé plus lointain, les attributions (entre autres) de 1934 à l'Italie (avec salut fasciste des joueurs pendant les hymnes), ou celle de 1978 à l'Argentine du général dictateur Videla avaient déjà largement démontré le peu de scrupules de la Fifa et sa servilité vis-à-vis des intérêts diplomatiques et économiques des grandes puissances.

Mais ce n'est pas le pillage des caisses d'États pauvres pour enrichir les multinationales qui a ému Loretta Lynch, la Garde des Sceaux américaine qui coordonne l'enquête contre la Fifa. La chef de cette opération « mains propres » a longtemps été l'avocate de Wall Street avant d'être nommée procureur chargée de poursuivre en justice les banques responsables de la crise financière de 2008. Elle a été particulièrement clémente envers ses anciens clients, qui s'en sont sortis avec de faibles amendes. Si les cadres corrompus de la Fifa étaient des banquiers de Wall Street, ils n'auraient même pas été inquiétés.

L'envers du décor

La pratique du foot mobilise des centaines de milliers de bénévoles dans le monde entier qui apprennent ce sport collectif à des millions d'enfants. Mais comme le dit Romario, ancien attaquant de pointe de la sélection brésilienne : « Notre football est sucé par des dirigeants qui restent dans leurs tribunes de luxe en trinquant aux millions qui rentrent sur leur compte bancaire ».

Depuis 2010, plus de 1200 ouvriers indiens ou népalais sont morts sur les chantiers de construction des stades du Qatar. C'est de leur exploitation, comme de celle de tous les salariés, que viennent les profits des multinationales qui raflent les contrats des grands événements sportifs organisés par des institutions comme la Fifa. Que ces profits soient partagés entre les actionnaires et leurs serviteurs par les circuits légaux de la finance ou ceux, occultes, de la corruption, leur origine est la même : l'exploitation capitaliste. Voilà le scandale auquel il est temps de mettre fin.

8 juin 2015, Philippe CAVEGLIA et Raphaël PRESTON

Les coups pas très francs de Platini

C'est avec sa nomination à la tête du comité d'organisation de la coupe du monde 1998 en France qu'il entame une carrière de dirigeant du football mondial. Depuis 2007, il est président de l'UEFA, la très puissante composante européenne de la Fifa. Rouage essentiel de ces instances vermoulues depuis tant d'années, son indignation sélective au moment des révélations de soupçons de corruption au sein de la Fifa ne peut que prêter à sourire.

Platini feint d'oublier qu'il avait été un soutien très actif du candidat Blatter en 1998, lequel lui avait rendu cette passe décisive en moment de son élection à la tête de l'UEFA. Peut-être sent-il souffler le vent du boulet, car c'est bien lui, invité par Sarkozy, qui a déjeuné avec un prince qatari quelques semaines avant la surréaliste attribution de la coupe du monde 2022 au petit émirat. Retour de l'ascenseur : la nomination de son fiston comme cadre dirigeant du consortium Qatar sports investment quelques semaines après cette décision...

À son palmarès, on trouve également son appel au calme pendant le mouvement de contestation de la population brésilienne en 2013-2014. Platini était un joueur exceptionnel, élégant et fair-play ; il est devenu un dirigeant classique, cynique et ambitieux, un symbole en somme de ce que le capitalisme fait du football.

P.C.

Turquie : la classe ouvrière montre sa force

2015-06-27T14:15:54Z

Depuis plusieurs semaines, un mouvement de grèves secoue la Turquie. Parti de l'usine Renault Oyak de Bursa, il s'est rapidement propagé à d'autres entreprises de l'industrie automobile de la ville, pour toucher ensuite d'autres régions et d'autres secteurs.

Cette grève, de Renault Bursa, a été une bouffée d'oxygène dans le climat actuel de mise en concurrence des salariés orchestrée par le patronat. À Renault, la direction mène un chantage permanent à l'emploi pour faire baisser les salaires et intensifier le travail. Elle met en concurrence ses sites industriels et ses bureaux d'études implantés en France, en Roumanie, en Slovénie, en Espagne, en Turquie ou au Maroc pour l'attribution de véhicules à concevoir ou à fabriquer. Ce sont les sites où les coûts de fabrication ou d'études sont les plus bas qui se voient attribuer l'activité. Tant pis pour les autres, sommés de baisser leurs coûts ou de disparaître.

Cette vague de grèves, qui avait commencé aux usines Bosch en avril, avant de rebondir en mai dans l'industrie automobile et toucher ensuite d'autres secteurs (raffineries, électricité…) montre aussi que la force de la classe ouvrière est toujours intacte.

Un compte à régler

Déjà le 29 janvier, la grève massive de 15 000 ouvriers de la métallurgie avait paralysé 22 usines dans une dizaine de villes de Turquie, menaçant même de s'étendre : les grévistes étaient furieux contre le syndicat mafieux Türk Metal-Is majoritaire dans la métallurgie et garde-chiourme des patrons. Celui-ci venait de signer une convention collective imposant 3 % de hausse de salaire pour 3 ans et une baisse des salaires pour les nouveaux embauchés dans toutes les entreprises de la Métallurgie. Les travailleurs réclamaient 60 % de hausse de salaire pour compenser une inflation de 25 % par an. La grève ne dura qu'un jour, interdite, « suspendue » le lendemain par le gouvernement AKP d'Erdogan prétextant des raisons de « sécurité nationale ». Ce n'était que partie remise.

Les ouvriers de Renault donnent le signal de la révolte…

Une grève éclate ensuite en avril à l'usine Bosch de Bursa, la quatrième ville du pays avec ses deux millions d'habitants et aussi un de ses plus gros centres industriels. Les ouvriers obtiennent alors des hausses de salaire allant de 12 % à 60 %. À l'usine Renault-Oyak, située dans la même zone industrielle, les ouvriers réclament à leur tour ce que ceux de Bosch viennent d'obtenir. Mais la direction, secondée par le syndicat Türk Metal-Is, refuse de modifier la convention signée et reste sourde aux demandes d'augmentations. La colère gronde. Le renvoi de 14 ouvriers parce qu'ils venaient de démissionner du syndicat unique et obligatoire Türk Metal-Is est l'affront de trop. La direction tente alors l'apaisement en annulant les licenciements. Trop tard ! Le 14 mai, la plus grande usine de Turquie (plus de 5 000 salariés produisant 360 000 véhicules par an) est paralysée : tous les ouvriers se mettent en grève et une partie se barricade dans l'usine.

… qui se propage comme un feu de brousse

D'autres usines de Bursa s'engouffrent dans la brèche : Tofas (4 500 travailleurs qui produisent des Fiat), Coskunöz (2 000 travailleurs) et Mako (1 200 travailleurs) deux équipementiers de Renault. Les revendications sont les mêmes que celles avancées chez Renault : augmentation des salaires de 20 à 60 %, refus de tout licenciement, départ du syndicat détesté Türk Metal-Is et liberté pour les travailleurs de choisir leurs propres représentants.

La solidarité du côté des travailleurs

Des groupes d'ouvriers viennent devant l'usine en soutien aux grévistes barricadés à l'intérieur de l'usine Renault de Bursa. Le moral est bon : on danse, on bat du tambour, on joue de la clarinette dans une atmosphère de liesse. On apporte des couvertures pour la nuit, des commerçants donnent de la nourriture, des épouses leur bébé dans les bras parlent à leur mari à travers les grilles de l'usine, des jeunes collent des affiches de soutien. Un cortège défile avec un cercueil portant les initiales du syndicat Türk Metal-Is que les travailleurs veulent définitivement enterrer. Des milliers de voix, des affiches reprennent les slogans : « Renault, c'est partout, la résistance est partout – Plutôt mourir que reculer ».

Menaces, chantage et répression

Ce puissant mouvement de grève de 16 000 travailleurs affole les patrons et le gouvernement, à quelques jours des élections législatives du 7 juin. Aidés par leur syndicat Türk Metal-Is, ils font tout pour éteindre l'incendie. Dans les usines en grève, ils utilisent le chantage au licenciement, cherchent à convoquer individuellement les salariés pour les intimider.

Ils coupent même l'eau et l'électricité dans l'usine Renault occupée, verrouillent les toilettes. Mauvaise idée : les travailleurs entrent dans celles de la direction en faisant un trou dans la porte. Avec les politiciens de l'AKP, ils cherchent à gagner du temps par des commissions de conciliation. On fait même venir trois dirigeants français de Renault en renfort. La police traque les colleurs d'affiches et leur colle des amendes. Elle se positionne aux abords de l'usine Renault et menace d'intervenir si les travailleurs de l'extérieur cherchent à entrer. La propagande gouvernementale va bon train et le procureur de Bursa engage des poursuites pour cause de grève illégale.

Les patrons forcés de lâcher du lest

Vendredi 22 mai et après huit jours de grève, les salariés de Tofas et Mako imposent l'accord suivant : personne ne sera renvoyé pour cause de grève ; le syndicat Türk Metal-Is devra quitter l'usine et des élections seront organisées pour désigner les propres représentants des travailleurs ; une prime de 1000 livres turques (350 euros) leur sera versée à la reprise du travail et une autre de 2 400 livres en 2015 et en 2016 sous forme de mensualités.

Victoire des grévistes de Renault Bursa

Après treize jours de grève avec occupation, les travailleurs de Renault Oyak mettent fin à leur mouvement, suite à un même type d'accord qui garantit que nul ne sera sanctionné ni poursuivi pour fait de grève. La direction est forcée de reconnaître les délégués élus par les ouvriers comme interlocuteurs valables dans les négociations. Elle lâche aussi une prime immédiate de 1 480 livres turques (environ un mois de salaire), et une prime annuelle de 600 livres. Les salariés non affiliés à Türk Metal-Is bénéficieront de cet accord, renforçant l'hémorragie massive de milliers de travailleurs quittant ce syndicat. La direction s'engage aussi à revoir l'accord salarial d'ici un mois.

Des feux s'éteignent, d'autres s'allument…

Malgré l'énorme pression subie par les travailleurs en lutte – menaces de licenciement, de poursuites judiciaires, répression policière, propagande mensongère, précarité financière – le mouvement s'est aussi étendu à d'autres entreprises comme les deux sites du géant américano-turc Ford Otosan de 6 000 salariés à Kocaeli (nord-ouest) qui fabriquent des véhicules utilitaires où les ouvriers ont les mêmes revendications que ceux de Bursa. Ou la firme Türk Traktör (groupe turc Koc également propriétaire de Tofas) d'Ankara dont les ouvriers sont également en grève pour des hausses de salaire et contre des conditions de travail qui frisent l'esclavage. Et des grèves éclatent à Ismir, Istanbul, Eskisehir, Alexandrette, etc. Les travailleurs expriment leur solidarité par la grève des cantines, des débrayages, des déclarations à la presse ou des messages de soutien sur Facebook.

Et maintenant ?

En France, les médias ne parlent pratiquement pas de ces grèves. Ils se sont focalisés sur les élections qui avaient lieu le 7 juin en Turquie et qui ont marqué un recul de l'AKP, le parti islamiste du président Erdogan. Pourtant le mécontentement de la classe ouvrière n'est sûrement pas étranger à la baisse électorale du parti au pouvoir.

Mais ce ne sont pas ces élections qui apporteront un véritable changement. Pour cela, le meilleur moyen serait que les travailleurs maintiennent et renforcent les liens créés entre eux durant ces grèves, et qu'ils se coordonnent entre entreprises afin de défendre leurs acquis et d'imposer leurs revendications. La classe ouvrière turque a montré qu'elle en avait les capacités et l'énergie.

9 juin 2015, Charles BOSCO

Baltimore (USA) : la révolte

2015-06-27T14:15:52Z

Le 9 août 2014, Michael Brown, un adolescent noir non armé, est tué par un policier dans la ville de Ferguson, Missouri. Le 17 juillet 2014, Eric Garner, un homme noir non armé, avait été tabassé à mort par des policiers à New-York. À chaque fois, pas d'inculpation. S'ensuivent des manifestations massives dans les rues de Ferguson, de New-York et de bien d'autres villes du pays. Le 19 avril dernier, Freddie Gray de Baltimore (Maryland) décède sous les coups de flics violents. Cette fois, pas question d'attendre une décision de justice, la jeunesse des ghettos noirs descend immédiatement dans la rue. Nous reproduisons ci-dessous des extraits d'un article de nos camarades du groupe Speak-out Now !, actifs dans la baie de San Francisco, qui revient sur les racines sociales de ces drames et de ces révoltes.

(…)

Certains rapports estiment que la police assassine plus de 1000 personnes par an (environ 70 fois plus que n'importe où dans le monde). Dans plus de 90 % des cas, les policiers ne sont jamais même inculpés, et, quand ils le sont, ils sont presque toujours acquittés.

Suite au meurtre de Freddie Gray, à Baltimore, des gens ont pris la rue en soutien dans tout le pays. C'est seulement sous la pression de ce déferlement de colère que les politiciens ont décidé d'enclencher une procédure judiciaire, une tentative pathétique de prouver que leur système fonctionne. (…)

Vivre dans une zone sinistrée

Baltimore est semblable à des douzaines de villes du pays – Détroit ou Flint dans le Michigan ; Camden ou Newark dans le New-Jersey ; Buffalo dans l'État de New-York ; Cincinatti dans l'Ohio ; les quartiers Est d'Oakland, Richmond ou Los Angeles en Californie.

L'essentiel de Baltimore est délabré. Tandis que l'économie du pays s'éloignait de la production industrielle, les investissements de ceux qui possédaient et dirigeaient les aciéries, les chantiers navals, les usines automobiles et les autres industries se sont déplacés ailleurs. Aujourd'hui, Baltimore est l'une des villes les plus pauvres des États-Unis : 622 000 habitants, dont 64 % sont noirs, 23 % vivent sous le seuil de pauvreté, et 39 % sont au chômage.

Le quartier de Freddie Gray est une zone sinistrée – plus de 52 % de chômage, plus d'un tiers des familles dans la pauvreté, et plus de la moitié des foyers ayant un revenu inférieur à 25 000 dollars (22 200 euros) par an. Les terrains sont abandonnés et les maisons délabrées. Plus de 25 % des bâtiments du quartier sont vides.

Des masses de chômeurs sont entassées dans les prisons. Un tiers des détenus de l'État du Maryland vient de Baltimore. Le quartier de Gray est la « plus grande communauté de prisonniers » de Baltimore, avec 3 % des adultes dans des prisons fédérales. Ces quatre dernières années, 25 % des jeunes de 10 à 17 ans ont été envoyés en maison de redressement. Le Maryland dépense chaque année 17 millions de dollars (15 millions d'euros) pour incarcérer 458 personnes de ce petit quartier de 9 189 habitants. Ceux qui vivent dans le quartier de Freddie Gray ont deux fois plus de risque d'être tués que dans n'importe quel autre quartier de la ville.

Le harcèlement policier est quotidien. Depuis 2011, la ville de Baltimore a négocié un compromis ou perdu devant les tribunaux plus de vingt procès pour brutalité policière chaque année.

(…) Les politiciens ont participé à tous les niveaux à la dégradation de villes comme Baltimore et sont tout à fait conscients des réalités de la vie de leurs habitants. Ils savent comment leurs forces de police se comportent. Et ils n'ont rien à proposer pour s'attaquer réellement à ces problèmes. Ce système criminel a pillé et volé nos vies. Les gens ont mille raisons de continuer à se révolter…

Allemagne : grèves notables et loi antigrève

2015-06-27T14:15:51Z

« L'Allemagne est perçue désormais comme un pays gréviste. » Dixit le président du syndicat patronal Ingo Kramer le 10 juin dernier. Il est vrai que dans le passé le patronat allemand a pu se féliciter d'un bas niveau de luttes ouvrières et de grèves. C'est en train de changer, il y a actuellement quantité de conflits : le recours à l'arme de la grève fait son come-back dans les esprits et dans les médias.

Provocations… réactions !

Ce sont surtout dans les services que les mouvements se multiplient ces derniers mois et notamment dans les anciennes entreprises d'État comme la Deutsche Bahn, la Poste ou encore l'hôpital universitaire de Berlin ; mais aussi chez les employés des crèches ou chez Amazon. Les raisons de la colère sont les mêmes : trop lourdes charges de travail et bas salaires, souvent liés à la précarité.

Amazon recourt systématiquement à la précarité, en espère une main-d'œuvre corvéable et docile. Certains sites comptent 80 % de salariés en CDD, auxquels Amazon refuse d'appliquer une convention collective. Pour la docilité, c'est quand même raté : depuis deux ans, ce sont des luttes pour la transformation des CDD en CDI et pour l'application de la convention collective du commerce. Dernière grève en date : du 4 au 6 juin, à Leipzig. Le syndicat poursuit malheureusement une stratégie de « piqûres d'épingle », c'est-à-dire de journées de grèves éparpillées dans le temps et l'espace.

La Poste, qui se propose de faire trois milliards d'euros de bénéfices cette année (et dont Amazon est un client important), veut précisément baisser les salaires du secteur « colis », jusque-là de 17,80 € de l'heure. À cette fin, elle a créé de nombreuses filiales régionales « Delivery » où les salaires peuvent n'être que de 12,80 € (dépendant de la région). 4 500 facteurs « colis » qui n'avaient qu'un CDD à la Poste ont été embauchés en CDI… chez Delivery, avec perte de salaire correspondante ! Le syndicat Ver.di (grand syndicat des services publics) réclame que les filiales Delivery appliquent la convention de la Poste, que donc le syndicat garde le privilège de négocier pour ces travailleurs – même s'il est prêt à négocier des baisses importantes de salaire. Or la Poste a rejeté sèchement ce compromis pourri. Son porte-parole a revendiqué le « droit des actionnaires à faire des profits ». Du coup Ver.di a lancé une grève reconductible à partir du 8 juin.

Dans les crèches, les employés ont fait grève du 8 mai au 5 juin (avec une interruption le week-end de la Pentecôte). Ils sont 240 000 dans ces établissements [1] et réclament la révision de leurs classifications, à la hausse évidemment, ce qui reviendrait à une augmentation de salaire d'environ 10 %. Ils revendiquent aussi une limitation du nombre d'enfants par groupe, donc des embauches.

À l'hôpital universitaire de Berlin (La Charité) le personnel soignant prépare aussi une grève reconductible à partir du 22 juin prochain, essentiellement pour des embauches : obtenir qu'il soit garanti d'avoir une infirmière ou aide-soignante pour cinq malades (une pour deux en soins intensifs) et pour être au moins deux la nuit dans les services.

Le conflit à la Deutsche Bahn, sur rails ou sur voie de garage ?

Enfin à la Deutsche Bahn (DB), les grèves appelées par le syndicat de conducteurs GDL se sont poursuivies au mois de mai [2]. Les cheminots revendiquent une réduction du temps de travail (de 39 heures à 37 heures) – et surtout une limitation des heures supplémentaires –, de même qu'une augmentation de salaire. Le syndicat GDL avait appelé à une huitième tranche de grève du 5 au 10 mai – six jours de grève, un record historique pour les chemins de fer allemands depuis la deuxième guerre mondiale ! Cette grève avait permis aux cheminots, à Berlin par exemple, de prendre confiance en eux-mêmes, d'organiser leurs journées de grèves, des cortèges autour des gares et des débats collectifs sur les suites à donner à leur mouvement. Bien que la grève ait été bien suivie à l'échelle nationale, la DB n'a pas reculé d'un pouce. D'où l'annonce d'une nouvelle grève à partir du mercredi 20 mai… sans précision de durée, pour la première fois. Cette pression économique est apparemment assez importante pour que la DB lâche quelque chose, non pas aux cheminots mais au syndicat auquel est donc reconnu (ce qu'il demandait) le privilège de négocier y compris pour les catégories de personnel roulant qui ne sont pas conducteurs : contrôleurs, personnels de restauration à bord, etc. Pas la moindre promesse quant aux revendications des cheminots, mais le GDL a néanmoins arrêté la grève le jeudi 21 mai et promis de renoncer à y recourir pour la durée d'une médiation s'étalant jusqu'au 17 juin voire 24 juin – ce qui en dit long sur les priorités de l'appareil syndical dans cette lutte. Depuis le début de cette médiation, silence radio complet sur ce qui est marchandé. Les grévistes ne sont mis au courant de rien.

Loi anti-grève

La réaction du gouvernement, notamment de la ministre du Travail social-démocrate Nahles face à cette effervescence gréviste, a été de faire passer une loi pour décourager les grèves appelées par de petits syndicats – souvent d'une corporation – comme le GDL. Cette loi dite d'« unité syndicale » stipule en gros qu'en cas de concurrence syndicale, seule la convention collective ratifiée par le syndicat majoritaire dans l'entreprise est applicable. Comme le droit de grève en Allemagne est strictement réduit à un moyen de pression sur les négociations ou renégociations de conventions collectives, cette loi n'est ni plus ni moins qu'une attaque contre le droit de grève (ces dernières années, ce sont des « petits » syndicats qui ont pu faire de la surenchère gréviste pour défendre autant leurs propres privilèges que les intérêts des salariés). Cela dit, les conséquences immédiates de la loi sont loin d'être claires : il reviendra aux tribunaux de la mettre en application – et en fin de compte c'est le rapport de force, et pas la jurisprudence, qui restera décisif. Pour le moment ce sont les grèves des petits syndicats que le gouvernement veut enrayer, mais il a d'autres projets de limitation du droit de grève dans les transports et les hôpitaux.

Force est de reconnaître que grâce à ces conflits en cours dans les services publics mais pas seulement, le spectre de la grève hante à nouveau la bourgeoisie allemande. Ce qui fait plaisir !

9 juin 2015, Toni ROBERT

[1] Qui sont entre les crèches et les écoles maternelles françaises.

[2] Pour plus d'informations sur la situation à la Deutsche Bahn et sur les premières étapes de ce combat, cf. Convergences Révolutionnaires no 96 : « Allemagne : grève des conducteurs de train ».

Boko Haram, fils d'Allah et du pétrole

2015-06-27T14:15:48Z

Depuis maintenant près de six ans, la secte religieuse Boko Haram terrorise toute la région nord du Nigéria. Elle a récemment étendu ses exactions au Cameroun, dès 2014, et au Tchad en février dernier. Incendies de villages entiers, d'écoles, attaques d'églises et de mosquées : selon Human Rights Watch pas moins de 6 000 personnes auraient été massacrées par Boko Haram entre 2009 et 2014, dont 90 % sont des musulmans. À quoi il faut ajouter plus d'un millier depuis le début 2015.

Le groupe s'est rendu célèbre par l'enlèvement de plus de 200 lycéennes en avril 2014. Tout le beau monde de la planète s'est soudain indigné… d'une situation qu'il connaissait de longue date. Jusqu'à Michelle Obama brandissant devant les télévisions du globe son petit panneau « bring back our girls. ».

Ramenez-nous nos filles et protégez Chevron, pourrait-on compléter. Car si Boko Haram est devenu la nouvelle bête noire des grandes puissances en Afrique ce n'est pas tant à cause des exactions de ces pilleurs et tueurs professionnels vis-à-vis de la population, c'est surtout parce que, de toutes les bandes armées qui sévissent en Afrique, et plus particulièrement au Nigéria, celle-ci menace de déstabiliser le premier État pétrolier du continent africain.

Élu fin mars dernier, le nouveau président du Nigeria Muhammadu Buhari, ancien général putschiste et dictateur du pays de 1983 à 1985, se définit maintenant comme un « démocrate converti ». C'est assez pour avoir les félicitations de Hollande, espérant ainsi « faire prévaloir les valeurs démocratiques » et « favoriser le partenariat économique ». Sacré pétrole !

Et le nouveau président nigérian de se précipiter, dès son élection, à N'djamena, auprès du dictateur tchadien, promu par le président français gendarme de l'Afrique, et chef de file de la force multinationale de l'Union Africaine, lancée en mars 2015, composée de 10 000 hommes.

Massacres officiels contre massacres « sauvages »

Mais la première chose à nous rappeler, lorsqu'on nous parle d'éradiquer Boko Haram à coup de raids des armées gouvernementales africaines (sous la houlette des grandes puissances) c'est que les méthodes des troupes nigérianes, tchadiennes ou camerounaises sont les mêmes que celles de la secte. (Sans aborder ici les méthodes des troupes françaises, avec ses affaires de viols dans la capitale centrafricaine, dont la presse a déjà largement parlé).

Dans un communiqué publié mercredi 3 juin 2015, Amnesty International dénonce leurs dérives : plusieurs hauts responsables de l'armée nigériane se sont livrés à des crimes atroces, quelque 8 000 personnes sont notamment mortes assassinées, de faim, d'asphyxie ou sous la torture. C'est du même ordre de grandeur, si ce n'est un peu plus, que le nombre de morts recensés victimes de Boko Haram. Et au cours des divers conflits internes et raids de l'armée gouvernementale pas moins de 1,5 million de personnes ont été déplacées.

S'ajoute à cela la coupure du pays entre le sud, le delta du Niger qui est la grande région pétrolière dont la population d'origine est en majorité christianisée (même si l'activité y attire depuis des années une population venue de tout le pays), et la région du nord, la plus pauvre, à population surtout musulmane. C'est sur cette extrême pauvreté du nord qu'a prospéré la secte Boko Haram.

Pétrole, corruption et répression, un cocktail explosif [1]

Le Nigeria, pays de 180 millions d'habitants, est la première puissance économique du continent africain. 40 % du pétrole importé par les États-Unis, 25 % de celui importé par l'Espagne, 5 % importé par la France, viennent de là. Une production sous domination depuis toujours des compagnies pétrolières : Shell, Agip, Chevron, Exxon, et Total. Le pays est divisé en 36 États fédéraux ayant chacun son gouvernement, des pouvoirs locaux rivaux tout aussi mafieux les uns que les autres.

La corruption est massive. La Constitution garantit l'immunité juridique aux présidents, vice-présidents, sénateurs et députés pendant toute la durée de leurs mandats. Le montant des « pétrodollars » évaporés dans la corruption s'estime à 50 milliards de dollars sur les 350 milliards qui auraient été récoltés sur la rente du pétrole depuis l'indépendance. L'État du Delta par exemple fournit 75 % du pétrole nigérian et 50 % des revenus du pays, mais ne reçoit que 13 % des dépenses nationales, non pas en raison d'une répartition équitable des revenus sur le territoire mais parce que la corruption fait qu'une bonne partie des revenus nationaux s'évapore.

Rien que les installations de Shell, premier producteur de pétrole du Nigeria, s'étendent sur 31 000 km2, la moitié de la superficie du Delta : 6 000 km d'oléoducs qui détruisent les champs, traversent les villages, provoquent des explosions mortelles. Les installations sont à l'origine de toutes sortes de déversements nocifs, pour les écosystèmes, les cultures et la santé ; le phénomène de « gaz flaring » (torchage du gaz dans l'atmosphère, brûlé à l'extraction) en zone habitée, pousse les populations à la fuite, la misère ou la mort. Selon Amnesty International en 2009 : « Les communautés locales disposaient des terres et des cours d'eau pour vivre et s'alimenter, aujourd'hui elles sont obligées d'utiliser de l'eau polluée pour boire, cuisiner et se laver, et de manger des poissons infectés par des toxines. Elles ont perdu leurs terres cultivables et les revenus qu'elles leur fournissaient à cause des fuites de brut. L'air qu'elles respirent empeste le pétrole, le gaz et autres polluants. »

Le règne des bandes armées

Dans ce Far West africain, qui plus est surpeuplé, où le vol sur les pipelines est autrement plus juteux que le vol de bétail dans les corrals, les grands trusts pétroliers ont besoin d'avoir leurs shérifs officiels et officieux.

D'autant que notamment dans les années 2006-2009 des groupes armés qui s'étaient développés dans le sud pétrolier et s'étaient fédérés sous l'étiquette de MEND (Mouvement pour l'émancipation du Delta du Niger) donnaient du fil à retordre aux multinationales du pétrole. Ce front d'organisations multipliait les attaques contre les compagnies : enlèvements d'employés de compagnies pétrolières, destruction (ou pompage) de pipe-lines… Shell Petroleum Developement Company of Nigeria (SPDCN) qui produit 43 % du brut nigérian, estimait perdre ainsi quotidiennement 10 % de sa production à cause des sabotages.

Il nous est bien difficile de faire le partage, dans les actions de ce MEND ou de ses composantes, entre ce qui tient du nationalisme, contre le pillage de la région (vitrine officielle du mouvement), ou du régionalisme entretenu par des notables locaux désireux de garder la manne pétrolière pour eux, ou encore de ce qui tient d'une simple activité « économique » de récupération d'une partie des richesses. Mais la pauvreté de la population comme la destruction par les compagnies pétrolières de la région et de ses possibilités agricoles, suffisent à expliquer comment de tels groupes ont pu recruter et se développer.

L'armée nigériane a alors régulièrement mené de brutales opérations de représailles. Quant aux entreprises pétrolières elles font en plus appel à des compagnies privées de sécurité. D'anciens policiers ou militaires se reconvertissent en chefs de sécurité des sociétés pétrolières. On dénombre 1 500 à 2 000 entreprises de sécurité privées, ce qui représente près de 100 000 mercenaires qui collaborent avec les milices de sécurité du Nigéria.

Le tout avec l'appui des grandes puissances : le Royaume-Uni, l'Espagne, la Russie, les États-Unis, la France ont proposé leur aide au Nigéria dans les répressions. Depuis 1990, la marine française déploie en permanence un ou deux navires de guerre au large du golfe de Guinée, dans le cadre de la mission permanente « Corymbe ».

Allah est grand et les « money makers » sont ses prophètes

Lors de sa création en 2002 dans le nord du pays, Boko Haram n'était encore qu'une des sectes religieuses qui trouvent audience dans la population la plus pauvre mais aussi sur lesquelles s'appuyaient les potentats locaux.

Après le prétendu retour à la « démocratie » en 1998 (ou la « democrazy », comme on dit là-bas), la loi islamique avait fait irruption dans les États du nord du pays, en particulier depuis 2002 à Kano, troisième ville du pays, fief de Boko Haram. Kano est la métropole la plus sous-développée du pays. Plus de 65 % des habitants survivent avec moins de un euro par jour. Celui qui a la chance de trouver un travail dans l'une des usines agroalimentaires ou chimiques de la ville y touche moins de deux euros par jour. Un étudiant de l'Université fédérale du Nord, affirme : « si Karl Marx naissait aujourd'hui, il écrirait son Capital en s'inspirant du nord du Nigeria » [2].

Le commerce spirituel va bon train (tout comme fleurissent toutes sortes d'églises et sectes chrétiennes dans le sud). Un journaliste musulman de Kano, lui-même partisan de la loi islamique, cité par Le Monde Diplomatique de juin 2003, explique l'engouement des politiciens locaux du Nord pour la charia « pour de pures raisons électorales. Je ne pense pas que les “powerbrokers” [barons politiques] et les “moneymakers” [barons commerciaux] de cette ville seront jamais inquiétés par les tribunaux islamiques. C'est le petit peuple qui va payer. Pas les corrompus ou ceux qui détournent l'argent public. »

Aux origines de Boko Haram

Comme les autres, Boko Haram a tâté du jeu politicien « démocratique » et corrompu du pays. En 2003, alors qu'il était déjà en conflit armé avec la police, il avait soutenu l'élection du nouveau gouverneur de l'État de Borno, Ali Moddu Sheriff qui avait promis une application plus stricte de la charia. En retour de quoi un membre de Boko Haram avait été nommé à la tête du tout nouveau ministère des affaires religieuses. La secte installe à Maiduguri, la capitale du Borno, une mosquée et une école.

En avril 2007, quand le politicien musulman Yar'Adua succède au militaire chrétien Obasanjo à la présidence du Nigeria, Boko Haram choisit de rouler, dans l'État de Borno, pour le candidat soutenu par la nouvelle présidence fédérale. Mauvais pari. Moddu Sheriff était réélu et déclarait la guerre à la secte qui venait de le trahir. C'en était fini de l'intégration de Boko Haram au sein des « valeurs démocratiques » du pays (comme dit Hollande). Mais l'épisode montre tout le flou de la frontière entre cette « démocratie » d'un pays de misère pillé par les trusts pétroliers et sous contrôle de bandes armées officielles, privées ou communautaires, et le « terrorisme » d'une de ces bandes décidant désormais de ne rouler que pour son propre compte.

Depuis quelques années, Boko Haram fait régner la terreur parmi les populations et tente d'étendre son influence dans les pays voisins. Mais s'il le peut, c'est qu'il trouve aussi dans la population de la région des soutiens et surtout des jeunes prêts à se faire enrôler. Pas tant pour Allah que pour une poignée de dollars ou pour tout simplement un moyen de survivre.

Les armées de la coalition africaine et du dictateur tchadien, avec l'appui financier et logistique des grandes puissances, France en tête, pourront-elles écraser militairement la secte ? Pas sûr. Mais quand bien même, d'autres groupes aussi violents, ou pires, renaîtront, tant c'est le pillage du pays qui les crée.

11 juin 2015, Bienvenu CÉSAIRE et Léo BASERLI

[1] Nous avons puisé une partie des informations pour cet article dans le livre L'or noir du Nigéria de Xavier Montanyà, éditions Agone, 2012. Un livre utile pour ceux qui veulent en connaître plus.

[2] Jean-Christophe Servant, « Au Nigeria, la charia à l'épreuve des faits », Le Monde Diplomatique, juin 2003

Notre camarade Jacques Morand

2015-06-27T14:15:45Z

Notre camarade Jacques Morand (nom de plume de Jean-Claude Kerjouan, connu aussi sous le nom de Illy) est mort dimanche 10 mai des suites d'un cancer, à l'âge de 77 ans.

Encore lycéen en 1956, il avait rejoint Voix ouvrière, le groupe dont est issu Lutte ouvrière. Il a fait ensuite partie de la direction de VO, puis de celle de Lutte ouvrière, dès la reconstitution de ce groupe après l'interdiction des organisations révolutionnaires qui a suivi Mai 68. Aux côtés de camarades d'entreprise de différents secteurs (notamment de la Snecma, ou du secteur cheminots) il a largement contribué à l'intervention des militants révolutionnaires dans les luttes ouvrières, et en particulier à l'émergence de comités de grève ou coordinations, organes démocratiques de direction de ces luttes.

Au début des années 1990, il a contribué à la constitution de la minorité de Lutte ouvrière dont est issue la Fraction l'Étincelle – aujourd'hui partie intégrante du NPA – dont il était, jusqu'à aujourd'hui, un des principaux dirigeants.

Les militants de la génération de Jacques Morand sont de ceux qui ont fait sortir les organisations trotskystes de l'ombre dans laquelle elles étaient restées confinées pendant des décennies.

Nous publions ci-dessous des extraits de trois témoignages parmi bien d'autres, ceux de deux camarades de sa génération, parmi ses compagnons de militantisme depuis plus de 50 ans, et celui d'un camarade cheminot l'ayant connu lors de la grève de la SNCF de décembre 1986. Bien entendu, nous remercions également les nombreuses personnes pour leurs messages chaleureux, qu'il s'agisse de son entourage familial et amical, ou de camarades d'idées et d'engagement, jeunes et moins jeunes, de différents horizons d'extrême gauche, d'ici et d'ailleurs.

« J'ai milité avec Illy pas loin de 60 ans. Nous sommes entrés tous les deux en 1956 dans le tout petit groupe qui est devenu par la suite Voix ouvrière. Entre une douzaine et une vingtaine de militants à ce moment-là. Lui tout juste sorti du lycée, et moi tout juste entré dans le monde de l'exploitation salariée. Le petit nombre que nous étions ne nous faisait pas peur, ce qui comptait c'était avant tout le choix politique. Au moment où le Parti socialiste avec Guy Mollet était revenu au gouvernement et engageait une nouvelle escalade dans les guerres coloniales. Servi qu'il était par la passivité du Parti communiste, lequel avait lui-même voté les « pouvoirs spéciaux », ce qui lui a permis d'envoyer le contingent en Algérie.

Lui, Illy, était passé par les jeunesses communistes, moi par les jeunesses socialistes et la SFIO. On savait ce que valaient ces grands partis qui osaient se prétendre les défenseurs des travailleurs.

Mais Illy n'était pas pour autant un fanatique des petits groupes et il avait bien compris qu'il était nécessaire d'avoir des contacts avec ceux qui se réclamaient des mêmes objectifs et des mêmes idées que nous, quand bien même ils avaient une histoire et des pratiques différentes. Ce n'est pas par hasard que chaque fois, ou presque, que nous avons eu des contacts avec d'autres groupes – pendant notamment la période de mai 68 et les années d'après – c'est lui qu'on envoyait nous représenter. Son ouverture aux propos et aux idées des autres, son exigence intellectuelle et sa capacité à s'exprimer clairement, et surtout à tenir bon sur ses principes – quels que soient ceux auxquels il était confronté, y compris dans sa propre organisation – telles étaient ses premières qualités.

Il fallait certes un minimum de courage politique pour défendre ces idées, qui n'étaient pas dans le courant. Et il fallait aussi à l'occasion un certain courage physique. Car la seule distribution de tracts comme les bulletins de Voix ouvrière - activité importante de notre groupe - n'étaient pas du goût des bureaucraties ouvrières qui voulaient s'arroger le monopole de l'expression et de l'organisation des travailleurs dans les usines. En particulier des staliniens, prompts à faire le coup de poing contre nos diffuseurs. […]

Quand en 1971 démarra dans l'entreprise où je travaillais, « la Polymécanique » à Pantin, une grève qui dura 35 jours avec occupation et fut victorieuse, après avoir entraîné les autres ouvriers du groupe Motobécane, menée sous notre impulsion par un comité de grève, Illy et moi étions organisés dans la même cellule de base. Pendant toute la durée de la grève, je savais que moi, comme les deux autres camarades de LO de l'entreprise, nous pouvions le rencontrer à tous moments aux abords de l'usine et avoir un vis-à-vis pour discuter et nous aider à nous orienter dans ce combat. Car Illy, convaincu que la classe ouvrière devait avoir un rôle émancipateur pour toute la société, était en même temps convaincu de ce que des intellectuels dévoués à sa cause pourraient lui apporter. Ce dévouement et sa disponibilité, il ne les marchandait pas. C'est avec ce même état d'esprit, qu'il a ensuite joué un rôle, dans les années 1980, pour permettre par exemple aux travailleurs de la SNECMA ou de la SNCF de constituer leur comité de grève et d'infléchir dans le meilleur des sens leur lutte.

Quand avec la Perestroïka, les aspirations de la bureaucratie russe à se transformer en Bourgeoisie commencèrent à se réaliser, Illy, et comme lui un petit nombre de camarades de LO voulurent en tirer les conséquences et constater qu'il ne restait plus rien qui permette de considérer l'ex-URSS comme un État ouvrier, ils surent défendre au sein de leur organisation ce constat de bon sens avec les conséquences que cela pouvait entraîner. Ce qui conduisit après un certain temps à la constitution de la « Fraction l'Étincelle », sur des différences d'appréciation avec la majorité au sujet de nos possibilités d'intervention militantes et politiques et nos relations avec les autres groupes. Jusqu'à l'exclusion de notre tendance des années après… pour avoir refusé de faire des listes communes avec la gauche au moment des élections municipales de 2008 ! La même année où nous proposions à LO de répondre positivement à l'appel de la LCR de constituer un Nouveau parti anticapitaliste, dont nous sommes depuis partie prenante.

… C'est l'ensemble de ce passé et de ce présent qu'Illy incarnait. […] »

Théo TOPOLANSKI

« J'ai connu Illy en 1964, quand j'ai adhéré avec trois autres militants de Socialisme ou barbarie à Voix ouvrière, l'ancêtre de Lutte ouvrière. Je n'étais pas trotskyste et seulement d'accord avec la nécessité d'implanter les idées révolutionnaires dans la classe ouvrière.

D'emblée il me dit que toutes les idées étaient discutables et que si les miennes étaient valables, il les adopterait. Je ne m'y attendais pas. Il s'ensuivit un an de vives discussions, d'où je sortis échec et mat, mais séduit par l'homme qui avait joué le jeu…

Pendant la guerre d'Algérie les affrontements des opposants avec la police étaient quotidiens. Quand, à partir de 1964, je participais au développement de bulletins révolutionnaires dans les entreprises, les staliniens du PCF nous agressaient violemment. Bien des fois, je me retrouvais aux côtés d'llly, toujours au premier rang mais qui, lors de ces affrontements, avait une fâcheuse tendance à perdre ses lunettes.

Toujours souriant, il avait un fichu caractère et il défendait jusqu'au bout ses idées. Il avait l'étoffe de ceux qui dirigent en faisant confiance à l'initiative de chacun. C'était un révolutionnaire courtois et ironique, que même ses détracteurs respectaient.

Ces dernières années on confrontait nos informations, on les analysait et on tâchait de trouver une issue positive aux luttes des travailleurs de Citroën-Aulnay. Il n'appliquait pas de recettes toutes faites mais cherchait toujours une voie concrète vers la généralisation des luttes… »

Gil LANNOU

« Nous nous sommes rencontrés pendant la grève des cheminots en 1986.

Une grève de quatre semaines, partie de la base, sans les syndicats qui n'avaient rien demandé et qui ne savaient pas quoi faire, pour un temps, face à des travailleurs qui ne les attendaient plus. Une petite bombe dans le climat consensuel de l'époque.

Je n'étais pas encore à Lutte ouvrière à ce moment, mais pas loin et j'avais les mêmes objectifs et une même manière de faire, notamment avec plusieurs comités de grève, sur la Région SNCF de Paris Sud-Ouest, mais pas seulement là. Cela faisait des années, que je préparais à ma manière cette lutte.

En 1986 : à la Mutualité, le jour d'une Assemblée Générale de la Coordination inter-catégories, dont le nom signe une politique, et dans laquelle j'étais élu, Daniel Vitry, un camarade et un ami également, me demande si je voyais un inconvénient dans la présence d'un militant politique dans l'assemblée. Une sorte de scrupule démocratique. Je vais vers Illy et lui serre la main. Un moment et un lieu idéal pour une rencontre militante qui durera 30 ans. La transition pour moi a été aussi rapide que naturelle.

J'ai été immédiatement enthousiasmé par nos nombreuses rencontres, nos discussions sur tous les sujets, avec les éclats de rire, un humour permanent et des projets.

Un jour de 1988, je le vis arriver avec un large sourire et l'œil brillant : la grève de la Snecma démarrait pour 10 semaines, avec des comités de grève, et une nouvelle revendication phare qui marqua la période « Augmentation uniforme 1 500 F pour tous ! ». Il y était aussi pour quelque chose avec les camarades de LO. Nous avons pu aussi faire participer des cheminots de 1986 lors de manifestations des Snecma. Il me raconta une visite d'une usine d'Air France avec les grévistes de la Snecma, qui se sont fait une réputation en allant vers les autres entreprises. On les surnommait « les ouvre-boites ». Toute une politique qui est encore trop rare aujourd'hui.

Il y eut bien d'autres luttes, petites ou grandes, mais en permanence. Deux constantes :

une grève : tenter d'élargir aux autres travailleurs.

une politique : tenter d'élargir à d'autres organisations, proches ou moins proches politiquement

(… ) Bien des années plus tard, en 2010, j'ai observé du coin de l'œil l'émotion qui le traversait à l'écoute de travailleurs sans papiers en lutte, du comité de grève des intérimaires, qui intervenaient lors de notre rencontre de la Fraction entre militants d'entreprises. Bon, allez, salut l'ami, salut camarade, le combat continue ! »

Maurice AMZALLAG

Hôpitaux de l'AP-HP : En lutte contre le vol des RTT... et tout le reste !

2015-06-27T14:15:43Z

« Retrait du projet ! » scandait le cortège qui s'est élancé le jeudi 11 juin de l'avenue Victoria, siège de l'AP-HP, vers l'Élysée. « Hospitaliers épuisés, voler nos RTT c'est le pétage de plomb assuré ! », « Martin, tu ne penses qu'aux sous, nous on ne pense qu'aux soins », « Trop de travail à l'hôpital, Trop de chômeurs à l'extérieur, embauchez ! », pouvait-on lire sur les pancartes.

La colère était palpable. Loin des canons de certains défilés routiniers, les soignants mais aussi des ouvriers, techniciens, laborantins, secrétaires médicales criaient le ras-le-bol des conditions de travail à l'hôpital. C'est le vol des journées de réduction du temps de travail (RTT), dont les menace le plan de Martin Hirsch, directeur de l'AP-HP, qui a fait déborder le vase [1]. Mais pas seulement. Se défendant d'être un genre de privilégiés qui tiendraient à leur contingent de congés, les grévistes mettent en avant le besoin criant d'embauches, la casse de l'hôpital public, contre leur santé et celle des malades. Parfois le message se fait direct, comme sur le T-shirt d'un jeune manifestant « Martin, fais gaffe à ton c**, Maman est dans la rue ! ».

Ce sont plus de 12 000 hospitaliers qui ont convergé ce 11 juin, certains venus en cortège de leur hôpital. D'autres venaient de plus loin, de Rouen, Le Havre, Angers ou Besançon. L'ampleur dépassait les deux dernières journées de manifestations parisiennes des 21 et 28 mai. Si le taux de grévistes semble quelque peu faiblir – la direction annonçant 21,5 %, contre davantage lors des précédentes manifestations – c'est aussi que beaucoup d'hospitaliers, craignant d'être assignés [2] et donc de manquer cette mobilisation commune, ont préféré prendre un jour de congé plutôt que de se déclarer grévistes.

Certains hôpitaux ont rejoint le cortège, qui ne font pas partie de l'AP-HP : des hôpitaux franciliens en lutte contre les fermetures pures et simples de services, d'anciens grévistes de Villejuif ou encore de Caen qui se sont battus l'année dernière contre la suppression de leurs RTT, mais aussi les hôpitaux psychiatriques parisiens rassemblés en collectif contre le démantèlement de la psychiatrie, induit par le projet de fusion en une Communauté hospitalière du territoire (CHT).

À l'issue d'une manifestation très enlevée, à travers les quartiers chics de la capitale, annoncée comme une « marche sur l'Élysée » par les fédérations syndicales mais qui s'est arrêtée sagement à plusieurs stations de métro du digne édifice, le cortège, porté par la volonté de ne pas en rester là, s'est fritté aux cordons de CRS qui ont envoyé quelques jets de gaz lacrymos. Les blouses blanches scandaient : « On lâche rien ! » et « Si tu t'opposes à moi, j'te soignerai pas ! ».

Les hospitaliers, pas sans idées !

La combativité des hospitaliers est l'aboutissement de presque un mois de mobilisation. Hormis les précédentes journées de manifestations parisiennes, sur place dans les hôpitaux les actions se sont multipliées. Certains ont même fait des assemblées générales communes à plusieurs hôpitaux, comme Tenon avec Saint-Antoine et Trousseau, pour se retrouver plus nombreux, discuter et agir ensemble. À cela se sont ajoutées les opérations de self gratuit pour taper les directions au portefeuille, les acrobaties téméraires pour accrocher le plus haut possible les banderoles des grévistes qui fleurissent au gré des censures cycliques de la direction, les descentes de matelas par dizaines pour bloquer les halls d'hôpital… Une multitude d'actions de grévistes syndiqués et non-syndiqués qui ont compensé le fait que les directions syndicales au niveau de l'AP-HP n'avaient pas prévu de rendez-vous central entre le 28 mai et le 11 juin.

À ce jour, c'est à nouveau le silence du côté de l'Intersyndicale, aussi bien sur le contenu des discussions avec les patrons de l'AP-HP que sur les perspectives du mouvement. Aucune nouvelle date d'action commune de tous les hospitaliers de l'AP-HP n'a été donnée au lendemain du 11 juin malgré le succès de la participation à la manifestation. Sans parler de faire appel à tous les hôpitaux de l'Île-de-France et de province, eux aussi visés par les mesures annoncées pour l'AP-HP. Peut-être quelque chose, mais quoi, le jeudi 18 juin ? Le seul rendez-vous ferme donné pour l'instant serait celui du 25 juin, quinze jours plus tard, pour une manifestation prévue contre l'austérité. On ne peut pas dire que la réactivité des directions syndicales soit à la hauteur de celle de Martin Hirsch. Mais les hospitaliers en colère pourraient bien combler eux-mêmes le vide.

Car c'est de leur part que Martin Hirsch, habitué jusque-là à tourner dans les hôpitaux à grand renfort de tracts de propagande de la direction, en a pris pour son grade lorsqu'il s'est rendu aux hôpitaux Avicenne et Georges Pompidou, où il a été hué pendant plus d'une heure… le tout retransmis en direct par France inter qui réalisait une émission ! Au point que, échaudé, le samedi 30 mai, il a préféré envoyer un sous-fifre donner le coup d'envoi de la « course de l'AP-HP » au départ de la Pitié-Salpêtrière où 60 salariés l'attendaient pourtant de pied ferme au petit matin, en ayant déversé des monceaux de poubelles devant les grilles, aux cris de « Hirsch, ton plan, à la poubelle » et « Martin, démission ».

Hirsch en anesthésiste improvisé ?

Mais quand on est passé de l'Abbé Pierre à Sarkozy, comme l'a fait Hirsch, successivement directeur d'Emmaüs puis fondateur du RSA, on a quelques dispositions en matière de retournement de veste. Le directeur de l'AP-HP semble renouer avec l'esprit « la paix du Christ » de ses premières amours. Il se fait tout doux… dans le langage. Le temps de travail journalier, jusqu'ici de 7h36 ou 7h50, serait rabaissé à 7h30 en échange de la suppression de quatre à cinq jours de RTT, alors que l'annonce initiale envisageait de le rabaisser jusqu'à 7h en supprimant tous les jours de RTT (vingt). Hirsch serait prêt à discuter avec les syndicats des modalités d'application de son plan. Mais pas du plan lui-même. Hors de question de renoncer à bouleverser l'organisation du travail dans la quarantaine d'établissements de l'AP-HP. « Une nécessité », selon lui, pour préserver les 4 000 emplois menacés par les économies exigées. De loin son argument le plus fallacieux, puisque supprimer des RTT aux agents revient précisément à les faire travailler davantage dans l'année, et donc à « économiser » des emplois : bien loin de sauver des emplois, encore en supprimer ! Dès maintenant.

Bien fous ou lâches seraient les dirigeants syndicaux qui se laisseraient attirer pas ces sirènes. Il n'y a rien d'autre à répondre que le retrait total du plan Hirsch. Ce qu'il faut pour l'AP-HP au contraire, tant pour pouvoir accueillir les patients que pour ne plus connaître les surcharges de travail permanentes, c'est l'embauche d'au moins 8 000 hospitaliers supplémentaires et la titularisation de tous les précaires. Depuis des années on supprime environ 1 000 postes par an alors que pour l'ensemble des hôpitaux du pays, il faudrait en créer plusieurs dizaines de milliers de plus.

Mais, suite à la démonstration de force de jeudi dernier et la menace bien réelle que ça continue de plus belle, Hirsch redouble d'hypocrisie en feignant de lâcher sur quelques points et de « reprendre les négociations à zéro », écrit-il dans un document adressé le vendredi 12 juin aux organisations syndicales. Lui, qui clamait jusqu'ici pouvoir faire passer ce plan en force, commence par flatter les syndicats en leur promettant de ne rien toucher à l'organisation du travail sans un « accord majoritaire » avec eux. À cela, il ajoute un zeste de feintes préoccupations sur les conditions de travail, pour finir en beauté : le document suggère « d'ouvrir des espaces d'expression et de discussion, dans les pôles ou les services volontaires, sur l'organisation et les conditions de travail », avec des études d'impact sur les modifications de l'organisation envisagées. Qui dit étude d'impact, dit impact. Et ce qui se cache derrière cette ode au dialogue social, c'est bien l'application, dès cet été, de la réforme de l'organisation du travail dans certains services. Quoi de mieux en effet, pour stopper la protestation et toute capacité de résistance, que d'introduire progressivement, en catimini, les nouveaux horaires dans certains hôpitaux…

Faire passer le virus ?

La lutte en cours à l'AP-HP concerne tous les hôpitaux où les personnels connaissent les mêmes problèmes, sont menacés par les mêmes attaques. Quand ils n'ont pas déjà connu des plans de réorganisation avec vol de plusieurs jours de RTT. D'ailleurs, depuis le début de la mobilisation, la colère semble ressurgir dans des hôpitaux où les syndicats ont déjà signé par le passé un tel plan de suppression de RTT, en prétextant à l'époque qu'il « valait mieux se couper un doigt plutôt qu'un bras » (dixit un syndicaliste du CHU d'Amiens)…

La Fédération hospitalière de France l'a déclaré : elle espère que la direction de l'AP-HP, en imposant son plan au plus grand regroupement hospitalier du pays, malgré les protestations du personnel, fasse la trouée qui permette de généraliser l'attaque à tous. Aux grévistes de l'AP-HP de prouver le contraire : qu'en s'attaquant à la plus grosse structure hospitalière, la direction de l'AP-HP va au contraire tomber sur un bec, qui va l'obliger à ravaler son plan. Les grévistes et manifestants de l'AP-HP, en se coordonnant entre eux et en s'adressant aux salariés de tous les hôpitaux du pays, pourraient rendre leur lutte contagieuse. Déjà les salariés des hôpitaux psychiatriques parisiens ont pris date pour se retrouver mardi 16 juin en assemblée générale afin de discuter de la suite à donner à la mobilisation.

14 juin 2015,Joan ARNAUD

Le goût amer des « économies »

Le matin même de la sortie du plan Hirsch troisième version, vendredi 12 juin, se tenait le conseil de surveillance de l'AP-HP pour établir un bilan prévisionnel positif de 40 millions d'euros pour 2015. C'est-à-dire deux fois plus que le montant « exigé » d'économies… Et entre 2010 et 2014, l'AP-HP a réduit de 88 % son déficit global et de 57 % son déficit principal. On est loin de la situation catastrophique agitée pour justifier les économies de 20 millions par an à obtenir par la suppression de RTT et autres jours fériés. De toutes façons, ces prétendus déficits sont tout ce qu'il y a de plus artificiels. La santé publique n'a pas à être « rentable », a fortiori quand l'État réduit drastiquement ses recettes (en diminuant constamment la dotation budgétaire aux hôpitaux) alors que ses dépenses – bien légitimes ! – augmentent.

[1] Voir « Pour l'AP-HP, les 35 heures ruineraient la Santé… », Convergences révolutionnaires n°99.

[2] Au nom de l'impératif de continuité des soins, les hospitaliers travaillant « au chevet du patient » et se déclarant en grève sont souvent réquisitionnés. Prérogative dont usent et abusent cadres et direction, puisqu'on a vu assignés des secrétaires médicales ou encore du personnel de cantine… Un mérite à cette politique d'assignation abusive : révéler le sous-effectif habituel. Dans certains services, les effectifs de « service minimum » ont de beaucoup dépassé les effectifs courants !

Région lyonnaise : Mobilisation pour la sécurité à l'hôpital psy du Vinatier

2015-06-27T14:15:41Z

Le 12 février dernier, plus de 300 personnes se sont rassemblées à Lyon devant l'ARS (Agence régionale de santé) pour demander des mesures concrètes pour assurer la sécurité des travailleurs et des moyens pour l'hôpital psychiatrique. Étaient présents principalement des travailleurs de l'hôpital psychiatrique du Vinatier, mais aussi des délégations d'autres établissements comme les hôpitaux psychiatriaques de Saint-Jean-de-Dieu ou de Saint-Cyr au Mont d'Or de la région lyonnaise. Quatre jours plus tard, le 16 février, une grève d'une heure était organisée dans de nombreux hôpitaux psychiatriques à l'échelle nationale en solidarité avec le Vinatier. Le slogan « Je suis infirmier au Vinatier » a circulé via les réseaux sociaux parmi les travailleurs de la psychiatrie, confrontés à des problèmes similaires, quel que soit l'hôpital. Au Vinatier, la mobilisation faisait suite à une série d'événements dramatiques.

Les « risques du métier », disent des cadres. Vraiment ?

Le 28 janvier 2015, un infirmier du Vinatier se fait gravement agresser à l'arme blanche par un patient. Cette agression a lieu au sein de l'Unité Flavigny, unité de pédopsychiatrie où sont hospitalisés des adolescents. Déjà en 2002, un infirmier avait trouvé la mort suite à une grave agression d'un adolescent à l'arme blanche au sein de la même unité. Cette fois, le jour même de l'agression, la direction de l'hôpital envoie un e-mail à tous les agents, se disant rassurée sur l'état de santé de la victime : beaucoup moins rassurant, plusieurs mois après l'agression cette personne n'a toujours pas pu reprendre le travail. La direction minimise dans ce drame l'absence du Dispositif d'alerte d'urgence (DAU), le petit boîtier d'alerte mobilisant tout le personnel en cas de crise, comme elle minimise l'ampleur du sous-effectif. Certains membres de la direction vont même jusqu'à dire qu'il est normal de se faire agresser, que ce sont les risques du métier !

Dès le lendemain, près de deux cents agents se mobilisent en solidarité avec leur collègue, répondant à l'appel de plusieurs organisations syndicales. Tout le monde pointe du doigt la défaillance du DAU. La remise en service immédiate d'un système d'alerte est demandée à l'unanimité, ainsi que la réouverture de lits et d'unités, et le renforcement des effectifs soignants. Dans un contexte où les réorganisations sont fréquentes depuis plusieurs mois (40 postes infirmiers supprimés en 2013, des unités de soin fusionnées…), le personnel a à cœur de défendre ses conditions de travail mais aussi les conditions d'accueil des patients à l'hôpital psychiatrique, qu'il voit se dégrader jour après jour.

Le soir même de cette mobilisation, la direction répond à la demande de remise en service du DAU, par la négative. L'argument employé est cette fois celui du budget : « Nous n'avons aucunement les moyens financiers et humains de cette évolution, elle est contraire aux orientations nationales rappelées récemment par la DGOS [Direction générale de l'offre de soins] et ne pourrait être approuvée et soutenue par l'ARS… Compte-tenu des contraintes financières nationales – 10 milliards d'euros annoncés d'économies à réaliser dont 3 milliards en 3 ans pour les seuls hôpitaux (…) » . En parallèle elle continue son entreprise de banalisation de cet événement gravissime : pas de fermeture, même temporaire, de cette unité qui n'a tourné pendant plusieurs jours qu'avec des remplacements car la totalité du personnel soignant était en arrêt maladie ; la cellule psychologique qui avait été annoncée n'a jamais vu le jour.

Les suicides, la colère…

Trois jours plus tard, un patient se suicide au sein de l'UHSA (Unité hospitalière spécialement aménagée). Le 1^er février, c'est au sein de l'USIP (Unité de soins intensifs en psychiatrie) qu'une patiente met fin à ses jours. Et le 8 février, un infirmier de l'USIP se suicide à son domicile. C'est dans ce contexte que la mobilisation s'est poursuivie pour dénoncer des conditions de travail dégradées et le mal-être au travail, demander des moyens matériels et humains afin de travailler en sécurité et pouvoir effectuer une prise en charge des patients de qualité.

Le 16 février, suite à cette mobilisation, la direction présente à la soixantaine d'agents mobilisés un dispositif censé se substituer au DAU Mais il est très loin de régler le problème dans son ensemble.

9 juin 2015

Interview : La situation au Vinatier, vue par un infirmier de l'hôpital

2015-06-27T14:15:36Z

Nous avons rencontré Julien, infirmier au Vinatier

« Le Vinatier est le plus grand hôpital psychiatrique de France. Environ 2700 personnes y travaillent dont 200 médecins, des personnels paramédicaux, sociaux-éducatifs et administratifs.

Dans le cadre d'une mission de service public, le Vinatier accueille, soit en hospitalisation, soit en suivi ambulatoire, toutes les personnes qui souffrent d'une pathologie mentale. On y soigne par exemple des personnes souffrant de troubles dits psychotiques (schizophrénie, psychose hallucinatoire…), des troubles bipolaires ou encore des troubles dits névrotiques (dépression, troubles obsessionnels…). »

CR : En quoi consiste le travail de soignant, d'infirmier ?

« Le travail de l'équipe soignante de psychiatrie est de prendre soin de ces patients tout au long de la journée, de les accompagner au quotidien pendant tout le temps de leur hospitalisation, et de leur administrer les soins que nécessite leur état de santé. On distingue les soins sur prescription médicale, administrés par les infirmiers, comme par exemple la distribution des traitements, et les soins dits “sur rôle propre” qui ne nécessitent pas qu'un médecin les ait demandés. La journée est rythmée par beaucoup de choses différentes, puisqu'il s'agit de faire du soin individualisé, c'est-à-dire de s'adapter au cas par cas aux besoins de notre patient. Cela passe beaucoup par des entretiens, mais aussi par des activités thérapeutiques diverses comme l'art-thérapie, des accompagnements à l'extérieur, etc.

C'est un métier qui demande observation, écoute et disponibilité, car pour répondre aux besoins des patients il faut d'abord les comprendre, et ce n'est pas toujours facile ! »

CR : Y a-t-il des services plus difficiles que d'autres ?

« Pas exactement, mais il y a des services de psychiatrie générale (dits services d'entrée) et des services plus spécifiques, qui demandent de s'adapter soit à une population particulière (par exemple les adolescents), soit à une contrainte d'organisation comme dans les services sécurisés, qui accueillent des détenus (Unité d'hospitalisation spécialement aménagée) ou des malades difficiles (Unité pour malades difficiles). Je pense aussi aux services qui accueillent des patients autistes, qui demandent une attention particulière parce que la maladie affecte les capacités de communication du patient. Certains ne parlent pas du tout et on doit trouver autre chose que le langage verbal pour entrer en contact avec eux. »

CR : Rencontrez-vous souvent des situations d'agressivité verbale et physique de la part des patients ?

« L'agressivité, qu'elle soit physique ou verbale, est souvent une manifestation de la maladie de nos patients. C'est, pour certains, le seul moyen qu'ils ont d'exprimer leur souffrance. Dans ce cas, notre travail consiste à les aider à trouver une autre forme de communication. Mais on ne peut le faire que si l'on travaille dans des conditions de travail satisfaisantes, ce qui passe notamment par la sécurité. C'est seulement lorsqu'on se sent en sécurité qu'on peut envisager une relation soignant-soigné qui sera bénéfique pour le patient. Pour assurer notre sécurité et celle de nos patients, la première chose importante est d'être nombreux et d'offrir ainsi un environnement thérapeutique sécurisant. La plupart du temps, plus le patient qui manifeste une agressivité a de blouses blanches en face de lui, plus son agressivité sera canalisée. C'est préférable pour lui, car il sera soigné correctement, et pour nous, car notre intégrité physique sera garantie. D'ailleurs cette agressivité n'est pas forcément dirigée contre nous, dans de nombreux cas le patient est agressif envers lui-même, c'est ce qu'on appelle l'auto-agressivité.

Malheureusement, les effectifs dans les services sont la plupart du temps insuffisants, il n'est pas rare de se retrouver à deux infirmiers et un ou deux aides-soignants pour 25 patients. Je pense que le double de cet effectif devrait être le strict minimum. Le soin en psychiatrie passe par l'écoute, la relation soignant-soigné. Or il est impossible d'établir une relation satisfaisante avec chacun de nos patients si on ne peut pas passer ne serait-ce qu'une demi-heure par jour avec eux. Cela demande du temps.

Quand on n'est pas assez nombreux, certains patients peuvent se sentir abandonnés, peu écoutés, moins canalisés et de ce fait manifester parfois une certaine violence. À défaut d'avoir pu effectuer des soins et un suivi appropriés, on se retrouve alors à ne pouvoir gérer que les situations les plus urgentes et les « crises », qui peuvent être graves et pourtant évitables avec des moyens humains supplémentaires. »

CR : Quels sont les dispositifs mis en place pour gérer des situations de crise ?

« Techniquement, nous avons le « Dispositif d'appel d'urgence » (DAU). C'est un petit boîtier qui tient dans la poche d'une blouse de soignant, muni d'une languette qu'on arrache en cas d'urgence, le plus souvent lorsqu'on a besoin de renforts pour gérer l'agressivité d'un patient (on peut s'en servir aussi en cas d'urgence vitale). L'arrachage de la languette a pour effet de prévenir instantanément toutes les autres personnes porteuses d'un DAU, qui peuvent ainsi rejoindre au plus vite le lieu de l'incident pour prêter main-forte à leur collègue.

Ce dispositif, indispensable à la sécurité au travail, est en panne depuis début septembre. Il est, plus précisément, “arrêté”. En réalité il n'est plus utilisé dans l'hôpital en raison d'un conflit juridique entre le centre hospitalier et l'entreprise privée qui est censée entretenir ce matériel. Ainsi, depuis le 5 septembre, tous les agents reçoivent chaque jour un courrier électronique leur demandant de ne plus utiliser le DAU et travaillent dans des conditions de sécurité “dégradées”. “Dégradées”, c'est le vocabulaire employé par la direction pour qualifier la procédure de substitution de ce boîtier.

Jusqu'au mois de février 2015, la direction n'a proposé aux agents, en remplacement de ce boîtier, qu'une procédure passant par le réseau de téléphonie. Il va sans dire qu'en cas d'agression, il est pour le moins difficile d'aller passer un coup de téléphone pour obtenir du renfort.

Depuis les mobilisations qui ont suivi l'agression de notre collègue de Flavigny, l'hôpital a mis en place un nouveau système, mais qui ne remplace pas vraiment le DAU. En fait, il s'agit d'un téléphone talkie-walkie, qui permet d'entrer en contact très rapidement avec nos collègues mais seulement du même service. C'est ensuite à eux de prendre leur téléphone pour appeler du renfort. Je pense que ce n'est pas une solution car on sait bien qu'on ne peut pas toujours passer un message vocal au talkie-walkie lorsque la situation dégénère ou même seulement risque de dégénérer... Par ailleurs, cette procédure est plus complexe, plus longue et donc beaucoup moins efficace. Avec le DAU il suffisait de tirer sur la languette et tout le monde arrivait.

La mise en place de ce matériel a eu pour effet toutefois d'atténuer la colère des agents et de calmer les revendications. Elle ne remplace pas pour autant le DAU initial et règle encore moins le problème du sous-effectif. »

CR : Que s'est-il passé exactement lors de l'agression de ton collègue de l'Unité Flavigny, le 28 janvier dernier ?

« Flavigny est une unité qui accueille des adolescents dont l'état de santé mentale nécessite une hospitalisation. On y rencontre essentiellement des adolescents souffrant de troubles du comportement, mais pas seulement, car d'autres pathologies y sont traitées, comme l'anorexie.

Les adolescents qui présentent des troubles du comportement peuvent être, on le sait, parfois très violents. C'est une particularité de leur maladie (ce n'est pas leur faute), et on sait gérer cela lorsqu'on a les moyens de le faire. La direction minimise sa part de responsabilité dans l'agression qui a eu lieu le 28 janvier, or cela se serait certainement passé différemment si l'effectif soignant avait été plus important et si le DAU avait fonctionné. Cela n'aurait peut-être pas empêché l'agressivité du patient, mais l'équipe aurait pu mieux la gérer, et notre collègue n'aurait peut-être pas été blessé.

Cette histoire est dramatique et très grave, d'où la mobilisation qui a suivi. La responsabilité de la direction me paraît évidente. Nous étions tous déjà très en colère à cause de la panne du DAU qui durait depuis quelques mois, et plus généralement des conditions de travail que l'on voit se dégrader d'années en années. Nous étions très nombreux le lendemain à nous rassembler pour demander que nos conditions de sécurité deviennent à nouveau acceptables. Quelques jours plus tard, deux patients se sont suicidés au sein de l'hôpital sans que les équipes aient pu l'éviter, et le 8 février, un collègue de l'Unité de soins intensifs psychiatrique (une des unités où a eu lieu le suicide d'un patient) s'est donné la mort à son domicile. Ces événements tragiques qui ont eu lieu en moins de deux semaines nous ont tous choqués mais ont également augmenté notre colère car ils révèlent la situation inacceptable dans laquelle est mise l'hôpital psychiatrique, le manque de moyens budgétaires et humains. Des problématiques qui font écho à celles de bien d'autres hôpitaux psychiatriques. C'est pourquoi la mobilisation ne s'est pas arrêtée aux portes du Vinatier.

Ces mobilisations ont en partie porté leurs fruits car c'est à leur suite que nous avons obtenu le fameux talkie-walkie. Malheureusement nous avons vu que ce n'est pas suffisant.

Chaque jour, l'ensemble du personnel de l'hôpital reçoit le courrier électronique automatique de la direction ayant pour objet « arrêt du dispositif DAU », comme pour moquer les soignants qui attendent de pouvoir travailler dans des conditions décentes. Mais cet e-mail est aussi l'aveu maladroit de la direction que la solution de remplacement qu'elle propose n'en est pas une, et que cette situation ne peut être que temporaire. Il faut donc continuer à se mobiliser pour obtenir le rétablissement du Dispositif d'appel d'urgence, ou d'un système équivalent et plus généralement des moyens supplémentaires, notamment en termes d'effectifs ».

Autriche : Un goût de révolution dans les hôpitaux ?

2015-06-27T14:15:33Z

L'Autriche passe pour un pays capitaliste stable dont le taux de chômage est faible, possédant un des meilleurs systèmes sociaux et une classe ouvrière peu combative. Bien que les syndicats autrichiens détestent la lutte des classes, il y a eu ces dernières semaines de l'agitation dans les hôpitaux. Voici, vu de Vienne, un point sur la crise et les conflits dans le domaine de la santé.

La coupe a débordé

Au 1^er janvier 2015, la directive communautaire européenne limitant le travail hebdomadaire à 48 heures est entrée en application. Jusqu'alors, les semaines de 72 heures étaient fréquentes, en particulier chez les médecins. La directive existait depuis une dizaine d'années déjà, mais rien sur le plan politique ne laissait présager une telle entrée en vigueur : en particulier la ré-attribution du « domaine de coresponsabilité » au service de soins (infirmiers et aides-soignants) [1], tout simplement inapplicable au vu de la surcharge de travail.

Pour les médecins, la réduction du temps de travail signifiait jusqu'à 40 % de perte de salaire. Partout en Autriche, on a vu éclater des conflits, pour la plupart menés par de jeunes médecins, afin d'obtenir une augmentation de salaire de 30 %. À l'échelle du pays entier, un vaste réseau s'est mis en place en dehors des centrales syndicales existantes. Un nouveau syndicat de médecins « Asklepios » (Esculape) a vu le jour, qui se situe en marge de la confédération syndicale officielle, et jouit de crédit auprès des médecins en lutte. À la fin mai avaient été mis au point des accords prévoyant des augmentations conséquentes de salaires. La situation demeure largement incertaine à Vienne, où des dispositions ont été prises en vue d'une grève.

C'est le secteur des soins qui trinque, accablé d'un côté par les tâches administratives pour pallier le manque de personnel dans les bureaux, de l'autre par le surcroît de tâches médicales. Des services de trente lits se voient parfois affecter dix lits supplémentaires qu'il faut installer dans le couloir. La réduction du temps de travail des médecins aggrave la situation de pénurie de personnel. Il arrive que des services d'ambulances soient amenés à fermer, la santé du public est mise en danger. Pas un jour sans informations sur des patients refoulés de l'hôpital, voire des décès liés au manque de personnel soignant.

« Care Revolutions » [2] ou CaREvolution…

Les cliniques régionales de Salzbourg ont également été touchées par la réduction du temps de travail et la perte de salaire occasionnée. Des élus aux Betriebsräte (comités d'entreprise) ont réclamé 30 % d'augmentation, comme l'avaient fait les médecins. Un jeune élu soignant, engagé dans le mouvement, a lancé une campagne de soutien sur YouTube et Facebook. En signe de solidarité, les soignants devaient poster des photos (« selfies » à la mode !) où ils brandissaient des pancartes manifestant leur soutien à la CaREvolution. Des centaines de photos venues de différents hôpitaux du Land de Salzbourg ont été publiées, avec un gros succès médiatique. Les revendications ont été portées dans la rue sous forme de rassemblements et manifestations. Bien que les résultats finalement obtenus par les négociateurs aient été décevants, la lutte a servi de modèle pour des initiatives similaires dans d'autres Länder.

Dans le Land de Haute-Autriche, marqué déjà par de nombreux conflits et grèves en milieu hospitalier, le gouvernement régional a annoncé 25 millions d'économies sur les aides sociales et la santé. Face à cela, les réseaux mis en place au cours des luttes passées (entre autres par ces élus de comités d'entreprise combatifs) ont appelé à des manifestations et évoqué la grève. Aidés par des militants de gauche et s'appuyant sur le personnel, ils ont commencé à mettre en place la « CaREvolution de la Haute-Autriche ». En Carinthie, au Tyrol et en Styrie, des initiatives pour l'augmentation des salaires dans la santé ont vu le jour, et sont nés des débats sur l'élargissement d'une « CaREvolution », par en bas…

La campagne a atteint Vienne

Des soignants, surtout parmi les jeunes, se sont joints à cette campagne à Vienne. Sous l'effet de la surcharge permanente de travail, de la lutte des médecins et de dégradations supplémentaires des conditions de travail, les lamentations ont progressivement cédé la place à l'impertinence militante.

En mars dernier, des soignants issus de cinq grands hôpitaux publics viennois ont participé à une assemblée de coordination à l'initiative de militants d'extrême-gauche actifs depuis des années dans le milieu hospitalier. Décision fut prise de jeter les bases d'une « Révolution CARE de Vienne », défendant les intérêts de toutes les catégories professionnelles hospitalières. Son objectif : lutter ensemble contre la surcharge de travail, pour des embauches et pour l'augmentation des salaires.

Parmi les premières actions, on compte un « service de soins solidaires » mis en place au cours d'une manifestation de médecins et un groupe public Facebook qui a réuni en quelques jours plusieurs milliers de personnes. Premier grand succès : la réussite d'une « flashmob » dans le cortège du 1^er mai du Parti social-démocrate et des syndicats. L'action « la Santé à terre » a rassemblé environ 100 soignantes et soignants et des militants de gauche sur la place de la mairie, qui ont entravé quelques minutes l'accès à la tribune, tandis qu'une intervention était faite sur les problèmes et les revendications des soignants. Aux cris de « La Santé est à terre – mais nous on se lève » [3], une manifestation s'est dirigée vers la tribune où le maire de Vienne, le président de l'ÖGB (fédération syndicale autrichienne) ainsi que d'autres responsables politiques de premier plan ont été bruyamment pris à partie.

Le 12 mai, journée internationale de la santé, nouvelle « flashmob » de plus de 200 personnes avec l'appui du syndicat des services publics (membre de l'ÖGB). Dans les médias, les problèmes spécifiques au secteur de la santé se sont désormais invités. Des représentants de médecins ont appelé à des améliorations et le syndicat a annoncé des négociations en vue d'embauches et d'augmentations de salaire.

Le secteur tout entier est en ébullition : des revendications sont concrétisées, des liens sont tissés avec le personnel de certains hôpitaux privés et du domaine social, comme avec les représentants de médecins et de soignants. Des conférences et des manifestations ont été prévues afin de faire pression sur le gouvernement, mais aussi pour imposer aux syndicats davantage de transparence, en particulier l'instauration d'un vote à l'issue des discussions qu'ils ont avec les patrons de la Santé.

Cette année en matière de santé, on peut s'attendre à un été chaud !

8 juin 2015,

Florian WEISSEL

Des prémices à chercher déjà dans les années 1980

À cette époque, des soignants débordés avaient secrètement mis fin à la vie de quelques patients âgés à l'hôpital de Lainz (Vienne). Alors que le corps médical exprimait publiquement son indignation, un collectif de base (« Action pour les soins » – AP) s'était constitué. Celui-ci a mis à profit le scandale public pour pointer du doigt le manque de personnel, la surcharge de travail et l'insuffisance des salaires.

Après quelques manifestations organisées par ce collectif, et une pression considérable sur le gouvernement et les syndicats, le pouvoir avait mis en place un ensemble de réformes : 1 200 postes supplémentaires créés à Vienne (le syndicat en réclamait 500 à l'origine), salaires augmentés de 10 %. Une nouvelle catégorie d'agents de service a été créée, chargée des repas et de la toilette, et les tâches dites de « coresponsabilité » (poser des cathéters et des perfusions) ont été enlevées aux soignants pour être confiées aux seuls médecins. La situation dans les hôpitaux viennois semblait ainsi momentanément stabilisée.

Acquis rognés…

Mais les problèmes se sont à nouveau multipliés, le manque de personnel est devenu chronique et toujours plus important, tandis que le nombre de patients ne cessait de croître. À Vienne, plus de la moitié des étudiants en médecine quittent le pays une fois leur formation achevée, aguichés par les meilleures conditions d'apprentissage pour les jeunes médecins dans d'autres pays. La majorité du personnel soignant abandonne l'hôpital au bout de dix ans environ, voire abandonne le métier : ce sont des « burn-out », des arrêts maladie de longue durée, résultats d'une pression professionnelle insoutenable.

Dans le cadre de la privatisation croissante des hôpitaux publics, menée par des directions néo-libérales souvent impliquées dans des partenariats public-privé avec des firmes capitalistes, les restructurations et l'intérim se développent – avec pour conséquence un manque de formation et de cohérence des équipes dans les services. Sur le plan syndical, le domaine de la santé est complètement éclaté. Diversité de statuts entre hôpitaux communaux publics, cliniques universitaires, hôpitaux privés ou confessionnels et secteurs externalisés, sans compter les cinq tendances syndicales dans le secteur hospitalier liées aux courants politiques. Mais l'unité n'est pas non plus gage de combativité, pour preuve le domaine public, où les directions syndicales sont étroitement liées aux administrations hospitalières.

[1] Voir notre encart sur l'histoire de cet « acquis ».

[2] De l'anglais « care » = soin.

[3] « Pflege am Boden – Wir stehen auf ».

Vive la grève des sous-traitants de Telefónica !

2015-06-27T14:15:31Z

Le 17 mars dernier, 1 600 techniciens sous-traitants et indépendants de Telefónica-Movistar abandonnaient leurs échelles, leurs câbles de cuivre et leurs bobines de fibre optique et se réunissaient en assemblée générale à Madrid pour voter la grève illimitée à partir du 28 mars contre la grande multinationale. La semaine suivante, plus de 20 000 techniciens répondaient à l'appel. Une première, dans un secteur où les travailleurs sont fortement isolés les uns par rapport aux autres.

Ce n'était pas la première tentative : les centrales syndicales majoritaires avaient déjà essayé de déclencher à trois reprises une grève, mais n'arrivaient pas à se mettre d'accord du fait de la concurrence entre les différentes entreprises sous-traitantes. Cette fois-ci, ce sont les travailleurs eux-mêmes qui ont lancé la grève, communiquant d'abord entre eux par les réseaux sociaux. Cette grève, ils la mènent depuis plus de deux mois à la barbe des syndicats majoritaires dans le secteur (les Commissions ouvrières – CCOO et l'Union générale des travailleurs – UGT), mais avec le soutien de différents syndicats minoritaires (notamment l'AST [1], la CGT [2] et CoBas [3]).

La goutte d'eau dans un océan de colère

Depuis plusieurs années, Telefónica n'a cessé de faire pression sur les conditions de travail de ses travailleurs précaires et isolés. La sortie d'un nouveau contrat-cadre avec de nouveaux barèmes et de nouveaux prix pour les sous-traitants a été le détonateur de la grève, dans une boîte qui ressemblait déjà à une poudrière. Jusqu'à présent, les techniciens gagnaient douze euros pour installer une nouvelle ligne Movistar, et on leur annonçait que dorénavant ils ne gagneraient plus que quatre euros par intervention, eux qui gagnent déjà des clopinettes !

Leurs conditions de travail diffèrent un peu selon les entreprises sous-traitantes, mais la logique est la même : exploiter le plus possible les travailleurs, en payant le moins possible. Dans la plupart des cas, les entreprises passent des contrats de deux ou quatre heures par jour avec leurs employés… alors que le temps effectif de la journée de travail tourne autour de dix ou douze heures, et sans forcément avoir de créneau pour manger. Les salaires nets atteignent à peine 800 euros (parfois moins), sans primes ni congés payés et l'entreprise ne cotise évidemment qu'à hauteur de deux ou quatre heures pour la retraite, les prestations chômage ou maladie. Avec tout cela, les travailleurs sous-traitants et indépendants doivent encore payer de leur poche leur uniforme, leurs outils, les frais de déplacement et de parking, les visites médicales, voire certaines formations payantes. Et s'il y a des pannes après l'installation, Telefónica demande des amendes de neuf euros par panne aux sous-traitants… qui pénalisent leurs techniciens en les retenant sur leurs salaires.

« La révolution des échelles »

Ces conditions inhumaines, les travailleurs des boîtes sous-traitantes de Telefónica en ont eu marre. Ils racontent que leur mouvement est parti d'un simple SMS, envoyé à quelques collègues… relayé par quelques messages sur facebook. Il n'en fallait pas plus pour déclencher la plus grosse grève qu'on ait connue dans ce milieu de techniciens isolés. En quelques semaines, la grève s'étendait à l'ensemble des provinces espagnoles comme une traînée de poudre. Réunis en assemblées générales, les grévistes ont immédiatement mis en place un « comité de grève », qui n'est pas vraiment une direction élue, mais plutôt un organe d'organisation de la grève à l'échelle nationale, ainsi qu'une caisse de subsistance. Ils n'ont cessé de se faire voir depuis le début de la grève, repérables à leurs t-shirts bleus pétants et aux échelles qui les accompagnent dans tous leurs déplacements : manifestations, collectes, interpellation des élus. Les images de leur occupation du World mobile center de Barcelone pendant une semaine ont ainsi fait le tour de tous les journaux télévisés. Au cours de cette semaine, ils ont aussi reçu la visite d'Ada Colau (tête de liste de Barcelona en comú), tandis que d'autres personnalités politiques, comme Cayo Lara (IU) et Pablo Iglesias (Podemos) sont apparues lors des mobilisations madrilènes.

La liste des revendications qu'ils ont établie est simple : (1) retrait de ce nouveau contrat qui tire les salaires vers le bas, (2) création d'une convention collective qui fixe un salaire digne qui inclue les congés et les primes et qui oblige l'entreprise à payer le matériel de travail et les frais de déplacement, (3) pas de représailles ou de sanctions pour les grévistes.

La tentative de CCOO et UGT de négocier une convention au rabais début mai avec un certain nombre d'entreprises sous-traitantes de Telefónica (Abentel, Cobra, Comfica, Cotronic, Dominion, Elecnor, Itete, Liteyca, Montelnor et Teleco) n'a pas démotivé les grévistes. À l'heure qu'il est, ils semblent toujours aussi déterminés.

Pour pouvoir gagner, la solution serait sans doute que les sous-traitants en grève arrivent à étendre leur mobilisation, en particulier aux travailleurs de la maison mère Telefónica. Ceux-ci ne sont d'ailleurs pas restés insensibles à la grève de leurs collègues sous-traitants, refusant par exemple de réparer les nombreuses pannes qui se sont inévitablement déclenchées partout dans le pays. Le 2 juin, les travailleurs embauchés de Telefónica-Movistar à Grenade se sont mis en grève et se sont rassemblés devant le siège de la boîte, en soutien à leurs collègues indépendants ou sous-traitants, aux cris de « À travail égal, salaire égal. Un emploi digne pour tous ! ». La multiplication de ce genre d'actions dans les prochains jours pourrait permettre aux travailleurs sous-traitants de gagner.

10 juin 2015, Amaya MARTĺN

Un combat contre un géant

Avec ses différentes marques commerciales (Movistar en Espagne et en Amérique latine, O2 en Europe, et Vivo au Brésil) et ses 300 millions de clients, Telefónica est la plus grosse entreprise européenne de télécommunications, cinquième au niveau mondial. Entreprise publique jusqu'en 1999, elle fut alors privatisée par le gouvernement Aznar (droite), qui avait mis à sa tête un ami de la famille, Juan Villalonga. L'entreprise, largement bénéficiaire, comptait plus de 70 000 travailleurs. Après plusieurs plans sociaux, ils ne sont plus aujourd'hui que 21 000 à être employés directement par la multinationale Telefónica, qui recourt de plus en plus à des sous-traitants. Environ 100 000 employés travaillent ainsi pour le compte de Telefónica, mais dépendent d'une centaine d'entreprises sous-traitantes différentes (voire sous-sous-traitantes) ou ont un statut de travailleurs indépendants (un peu différent de celui d'auto-entrepreneur). Ceux-ci sont souvent d'anciens travailleurs de la boîte mère, qu'on a licenciés en leur promettant des contrats s'ils devenaient indépendants, la multinationale n'ayant plus à payer pour eux la sécurité sociale et autres cotisations.

[1] AST : l'Alternative syndicale des travailleurs fut créée en 1993 par des travailleurs de Teléfonica, anciens militants de l'UGT et des CCOO pour la plupart, qui dénonçaient la complicité des grandes centrales syndicales dans le démantèlement de l'entreprise de service public et dans les attaques contre les conditions de travail. Lors des élections professionnelles de mai 2015 à Telefónica, l'AST est arrivée en tête à Madrid et Barcelone (sur des listes communes avec CoBas), en troisième position à l'échelle du pays. Ils ont une position non négligeable dans certaines entreprises sous-traitantes de Telefónica. Des militants du PCPE (Parti communiste des peuples d'Espagne), scission du Parti communiste espagnol y interviennent notamment.

[2] CGT : Confédération générale du travail, qui se réclame de l'anarcho-syndicalisme.

[3] CoBas : les Commissions de base furent créées en 2006 par des militants du secteur critique des CCOO. Elles sont implantées chez Telefónica, notamment à Barcelone, où elles collaborent avec l'AST. Le groupe trotskyste Corriente roja y intervient en priorité.

Élections du 24 mai : Après la Puerta del Sol, les « indignés » occupent-ils les mairies ?

2015-06-27T14:15:30Z

Le samedi 13 juin, Ada Colau est devenue la nouvelle maire de Barcelone. Ada Colau était connue dans tout le pays comme porte-parole du mouvement PAH (Plateforme des personnes affectées par les hypothèques). La PAH a dénoncé vigoureusement ces dernières années les banques qui mettent hors de leur logement des milliers de personnes pour non-paiement des traites, et le gouvernement et les politiciens au service de ces banquiers. Surtout, la PAH a empêché, en organisant concrètement la résistance, de nombreuses expulsions.

L'investiture d'Ada Colau a été applaudie par des milliers de personnes sur la place Sant Jaume de Barcelone, où a retenti le slogan « Sí, se puede » (Oui, on peut) qui a marqué les manifestations en Espagne ces dernières années.

Ada Colau a annoncé qu'elle baisserait le salaire de maire à 2 200 euros mensuels. Les moyens de la mairie seraient destinés d'abord pour la situation sociale des classes populaires de la ville, en particulier sur la question des expulsions.

La liste de Ada Colau, Barcelona en comú (Barcelone en commun), regroupait des militants issus de la mouvance des indignés, de la PAH, ainsi que des représentants locaux de IU (Gauche unie, la coalition autour du PCE) et du nouveau parti Podemos (voir notre article). Cette liste a obtenu 25 % des voix, et 11 des 41 conseillers municipaux. Sans majorité absolue, Ada Colau doit son élection au vote favorable de la coalition hétéroclite des conseillers municipaux des différentes listes de gauche [1].

À Madrid aussi…

La nouvelle maire s'appelle Manuela Carmena. Sa liste « Ahora Madrid » (Maintenant Madrid) dite aussi « citoyenne » et « d'unité populaire », a obtenu 31 % des voix.

Pour le PP (Partido popular, le parti de droite actuellement au gouvernement), qui dirigeait la mairie depuis 1991, la défaite aux élections municipales du 24 mai est de taille.

Bien sûr, quand la droite hurle contre la victoire du « communisme » et de la gauche radicale, affirme que la liberté, la propriété, la vie et les valeurs chrétiennes sont à défendre, quand la candidate perdante du PP, Esperanza Aguirre, dénonce la future formation de « soviets » qui seraient dans le programme de « Ahora Madrid », il y a une bonne part d'hystérie et de mise en scène. Dans la même veine, Ana Palacio, du PP, a fait le parallèle entre la victoire d'Ada Colau à Barcelone… et la progression de l'État islamique en Syrie ! Quitte à vouloir faire peur…

Manuela Carmena, avait milité au Parti communiste espagnol (PCE) pendant le franquisme [2]. Au début des années 1980, elle est devenue juge, une juge ne masquant pas des convictions de gauche certes, mais qui n'est au fond qu'une social-démocrate humaniste, aujourd'hui membre d'aucun parti. Son élection comme maire tient d'abord au soutien du PSOE (le Parti socialiste ouvrier espagnol), arrivé troisième. Le programme de « Ahora Madrid » était uniquement constitué de questions municipales et limité à ce qu'offrent les possibilités légales d'une mairie, et il n'a rien de bien radical. Parmi ses premiers gestes, Manuela Carmena a rencontré José Ignacio Goirigolzarri, le président de la banque Bankia, responsable de milliers d'expulsions. Carmena a estimé que cette réunion était positive : d'après elle, le banquier a fait preuve d'écoute.

Bien sûr, le PP perd un de ses bastions et tout ce que cela peut représenter : l'ancienne équipe a fait tourner à plein régime les déchiqueteuses pour faire disparaître des tonnes et des tonnes de papiers en quelques jours.

À Barcelone, ce n'est pas le PP qui est délogé de la mairie, mais CiU (Convergence et union), le parti nationaliste catalan de droite. Banquiers et milieux d'affaires ont exprimé leur inquiétude. Même si le geste de Colau de signer un engagement que la mairie continuerait à soutenir le Mobile world congress (le salon mondial de l'industrie du téléphone portable qui se tient chaque année à Barcelone) a un peu rassuré.

À Saragosse, à La Corogne, à Cadix et dans d'autres villes, des listes d'unité populaire semblables à celles de Barcelone ou de Madrid ont remporté la mairie. À Valence, la troisième ville du pays, le PP est battu par les régionalistes de gauche de Compromís, avec le soutien de Podemos.

Bientôt de nouvelles élections

Le même jour que les municipales, se tenaient aussi les élections régionales dans 13 des 17 « communautés autonomes » [3]. Podemos, qui s'y présentait sous son étiquette propre et non dans des alliances, a obtenu des résultats importants (entre 10 % et 20 % suivant les régions), mais n'est nulle part en tête.

La droite gouvernementale subit une défaite à ces élections, même si le PP semble conserver un socle d'électeurs assez solide, et demeure le parti avec le plus de voix.

Le PSOE recule et obtient son plus mauvais résultat aux municipales en pourcentage depuis 1979. Mais comme il a conquis certaines régions et villes, il peut prétendre à rester le principal parti d'opposition et se présente comme le seul vainqueur possible contre le PP aux prochaines élections « générales ».

Car les législatives, qui décideront de la couleur du futur gouvernement, vont venir très rapidement, probablement en novembre.

Podemos s'affirme comme troisième force politique du pays, talonnant de près le PSOE. Il dépasse nettement Izquierda unida (IU, Gauche unie), la coalition autour du PCE, qui n'a pourtant pas complètement disparu de la scène. À droite, c'est Ciudadanos (Citoyens), un parti assez récent [4] et qui fait campagne essentiellement contre la corruption qui a mordu sur l'électorat d'un PP englué dans de multiples affaires. Parfois qualifié de Podemos de droite, puisque c'est un parti jeune bénéficiant d'une ascension rapide sur la base du discrédit des deux grands partis, il a été clairement mis en avant par certains médias ces derniers mois pour tenter de contrer la montée de Podemos.

Le temps des alliances

Ces élections ont sacrément bousculé le paysage politique [5]. Podemos et les listes municipales d'unité populaire qu'il soutenait ont bel et bien marqué des points. C'est que le mécontentement social est profond face à un gouvernement qui prétend que la crise est de l'histoire ancienne et que les statistiques de croissance sont très favorables, alors qu'il y a toujours 23 % de chômage, que les statistiques sur la pauvreté sont toutes alarmantes, que les expulsions continuent, que les services publics subissent coupe budgétaire après coupe budgétaire.

Après ces élections, s'est ouvert une période de tractations entre partis pour constituer des majorités pour les mairies et les communautés autonomes dans un paysage politique souvent très éclaté.

Du côté de Podemos, on ne se refuse pas à envisager et à conclure des accords avec le PSOE. C'est dans ce contexte que s'est tenue la première rencontre, autour d'un dîner dans un hôtel, entre Pablo Iglesias et Pedro Sánchez, les secrétaires de Podemos et du PSOE. Une nette inflexion par rapport au moment où Pablo Iglesias construisait sa popularité en dénonçant avec brio le PP et le PSOE, les partis de la « caste ».

13 juin 2015, Michel CHARVET

[1] Outre les onze élus de Barcelona en comú, ont voté en faveur de Colau les quatre du PSC (la branche locale du Parti socialiste), les cinq d'ERC (la Gauche républicaine de Catalogne, indépendantistes catalans) et un des trois élus de la CUP (Candidature d'unité populaire, ‘gauche de la gauche' indépendantiste).

[2] Manuela Carmena avait été une des fondatrices du cabinet d'avocats lié au syndicat Commissions ouvrières qui fut attaqué par un commando d'extrême droite en 1977 (l'attentat avait fait cinq morts).

[3] Sauf en Andalousie, Pays Basque, Catalogne et Galice. Les élections andalouses ont eu lieu en mars 2015, et les catalanes doivent se tenir le 27 septembre 2015. Le Pays Basque et la Galice voteront en 2016.

[4] Ciudadanos s'était initialement construit en Catalogne, et son principal axe était le combat contre le catalanisme, au nom du nationalisme espagnol.

[5] Il faudrait, pour être complet, aussi évoquer les mouvements particuliers à certaines régions, comme l'émergence de Compromís, un parti régionaliste de gauche à Valence, ou la défaite en Navarre du parti de droite UPN (Union du peuple navarrais).

Podemos, un an après

2015-06-27T14:15:27Z

Il y a un an, Podemos créait la surprise en obtenant près de 8 % aux élections européennes, et obtenait cinq députés européens [1]. La formation, jeune de quelques mois seulement, dirigée par le médiatique et populaire Pablo Iglesias, cristallisait dans les urnes le mécontentement qui s'était exprimé dans le pays par de multiples mobilisations sociales : le mouvement des « indignés » dit du 15-M (pour le 15 mai 2011), les différentes « marées », comme la marée blanche pour la défense de la santé publique, la marée verte pour la défense de l'éducation publique, ou le mouvement anti-expulsions, la PAH (Plateforme des personnes affectées par les hypothèques). Sans oublier les deux journées de grève générale en 2012 qui avaient été appelées par les principales centrales syndicales.

Un parti neuf à la conquête du gouvernement ?

Dès le soir des européennes, la direction de Podemos avait clairement marqué le cap : il fallait faire de Podemos un parti susceptible de remporter les élections, de se retrouver à la tête du gouvernement. Toute l'énergie de Podemos, qui a suscité les espoirs des milliers de personnes qui l'ont rallié, a été dirigée en ce sens.

Au congrès fondateur d'octobre 2014, la direction autour de Pablo Iglesias s'était imposée largement face à d'autres secteurs plus ou moins critiques provenant de l'extrême gauche ou de la mobilisation des indignés. Le parti devait être « efficace », « centralisé » pour gagner les élections, tel était l'axe politique de Pablo Iglesias. Le but était de créer une « machine de guerre électorale », comme le résumait Íñigo Errejón, considéré comme le numéro 2 du parti.

Fin 2014, Podemos atteignait jusqu'à 30 % dans les sondages et se retrouvait parfois devant les autres partis. Le 30 janvier 2015, une manifestation à l'appel de Podemos regroupait des dizaines de milliers de personnes à Madrid, venues de tout le pays. Cette manifestation « pour le changement » n'avait pas réellement de revendications, mais était une sorte de démonstration de force du parti pour débuter une année riche en élections. « Tic-tac, tic-tac, tic-tac… », y disait Pablo Iglesias en s'adressant à Mariano Rajoy, pour évoquer les rares mois qui resteraient au chef de gouvernement et qui suffiraient à Podemos pour s'imposer à la Moncloa (le Matignon espagnol).

En même temps, les dirigeants de Podemos n'ont cessé de multiplier les gestes de modération : le calcul était de séduire un électorat large et de s'éloigner un peu de l'image de parti d'extrême gauche qui colle à Podemos. Des revendications comme l'interdiction des licenciements dans les entreprises qui font des profits ont été retirées du programme. Pablo Iglesias a présenté son programme comme inspiré de la social-démocratie du Nord de l'Europe. Il s'est rendu à New York pour rencontrer des personnalités du monde économique et rassurer les investisseurs étrangers. Une délégation de Podemos a rencontré le FMI. Pablo Iglesias a applaudi le pape François au Parlement européen, et salué le nouveau roi Felipe VI à Bruxelles. Podemos veut se placer au centre de l'échiquier politique, et parfois joue sur l'ambiguïté d'un certain « ni de droite ni de gauche », évoquant dans ses discours la « patrie » et la souveraineté.

Mais Podemos est toujours resté une cible de la droite, que ce soit le PP ou les médias réactionnaires (presse écrite ou certaines chaînes de la TNT). Elle ne se lasse pas de les présenter comme un parti de la gauche radicale, anti-système, financé par le Venezuela, complice des séparatistes et qui supprimerait la Constitution et la démocratie une fois arrivé au pouvoir.

Le changement devait commencer en Andalousie

Les élections régionales de mars 2015 en Andalousie ont pu être présentées comme un revers pour Podemos. Et pourtant ! Podemos y a obtenu plus de 14 % des voix, avec 15 élus au parlement andalou. Mais c'était en deçà des scores les plus optimistes donnés par certains sondages, et loin des discours triomphalistes de Podemos dans la campagne qui annonçait que « le changement va commencer en Andalousie » et scandait dans ses meetings « Teresa presidenta » (« Teresa présidente [du gouvernement andalou] », du nom de Teresa Rodríguez, la représentante de Podemos en Andalousie [2]). Mais le PSOE s'est maintenu dans cette région où il gouverne sans interruption depuis plus de 30 ans.

Fin avril, Juan Carlos Monedero démissionnait des organes dirigeants de Podemos. Considéré alors comme le numéro 3 et l'idéologue du parti, il est l'un des dirigeants le plus mis en cause par ses proximités avec certains régimes latino-américains, comme le Venezuela. Plus ou moins explicitement, il a mis en cause une ligne trop modérée qui serait promue par Errejón. Pour Monedero, il aurait fallu conserver « les deux âmes » de Podemos, celle issue des mouvements sociaux et de la contestation dans les luttes, et celle qui vise les élections et le pouvoir, et il lui semblait que la première était trop oubliée par rapport à la deuxième. Il expliquait ne plus se sentir à l'aise dans une organisation où une minute de passage dans un débat télévisé compterait plus qu'une discussion approfondie en interne. À « Game of Thrones » (Pablo Iglesias avait offert au roi Felipe VI les DVD de cette série qu'il affectionne), il préférerait Eduardo Galeano (l'auteur des « Veines ouvertes de l'Amérique latine » qui venait de décéder), avait expliqué Monedero. [3]

Ce retrait de Monedero est-il significatif d'un malaise plus général dans Podemos ? Bien difficile à dire. En tout cas, il est certain qu'une partie du milieu militant, syndicalistes, de gauche et d'extrême gauche, qui a pu regarder Podemos avec enthousiasme, peut avoir ses doutes devant des perspectives très étroitement électorales et des positionnements explicitement réformistes de la direction de cette formation.

Et maintenant ?

Après les élections du 24 mai, certaines voix, à commencer par IU, suggèrent à Pablo Iglesias de constituer pour les prochaines législatives des listes plus unitaires, à l'image de celles qu'ont dirigées Manuela Carmena à Madrid ou Ada Colau à Barcelone, qui ne sont pas membres de Podemos.

Le problème n'est certainement pas là pour les classes populaires. Ce n'est pas telle ou telle formule électorale susceptible de faire un meilleur score qui pourra changer les choses. Ce qui pourrait vraiment compter, c'est que le mécontentement qui s'est exprimé à plusieurs reprises, dans la rue et dans des mobilisations, débouche sur des luttes qui se fixent comme perspective d'établir un rapport de forces favorable à la classe ouvrière, en Espagne comme dans toute l'Europe. Il y aurait bien besoin d'une force politique qui donne clairement cette perspective. Bien au-delà des simples calculs électoralistes auxquels on assiste.

9 juin 2015, M.C.

Podemos et les « marches de la dignité »

En mars, Madrid connaissait les deuxièmes « marches de la dignité ». En mars 2014, ces marches regroupaient sur des revendications sociales (du pain, du travail et un toit) des syndicats minoritaires, des associations, des mouvements sociaux, des organisations politiques de gauche et d'extrême gauche. Ils étaient parvenus à réunir une énorme manifestation à Madrid, regroupant un milieu populaire, ouvrier, avec une tonalité combative de lutte de classes. Les discours s'étaient achevés sur la perspective d'une grève générale.

Celles de mars 2015 ont rassemblé quelques dizaines de milliers de personnes. La preuve qu'il y a toujours une fraction de la population prête à entrer en lutte. Mais aussi que les perspectives électorales ont probablement, pour l'heure, pris le dessus sur les perspectives de lutte sociale dans tout un milieu. Podemos s'est certes montré solidaire de la Marche. Mais Podemos n'en a pas fait un objectif du parti, n'a pas utilisé les tribunes dont il dispose pour la populariser. Bien plus importantes étaient, pour lui, les élections andalouses qui se sont tenues le lendemain.

[1] Voir nos articles dans Convergences révolutionnaires n° 96.

[2] Membre de Anticapitalistas, l'association qui a succédé à Izquierda anticapitalista, rattachée à la IV° Internationale.

[3] En référence à Hugo Chávez, qui avait offert à Obama le livre de Eduardo Galeano !

Film : Le labyrinthe du silence

2015-06-27T14:15:24Z

Le labyrinthe du silence

de Giulio Ricciarelli

Francfort 1958. Une main se tend pour proposer du feu à un homme qui cherche à allumer sa cigarette. Levant la tête pour remercier, il se fige : ancien déporté d'Auschwitz, il vient de reconnaître un des gardiens nazis du camp.

C'est le point de départ du film – et de ce qui fut, de 1963 à 1965, le procès de Francfort, aussi appelé le « second procès d'Auschwitz ». Vingt-deux anciens gardiens de ce camp de concentration y comparurent.

En Allemagne, en 1958, il était impossible d'inculper pour crimes à l'époque du nazisme quiconque apparaissait comme ayant ‘obéi aux ordres' : seuls pouvaient être poursuivis ceux pour qui il était possible de réunir preuves et témoins attestant qu'ils avaient commis un meurtre de leur propre initiative. Cela explique en partie que le procès n'a concerné que vingt-deux prévenus, sur les quelque six à huit mille gardiens nazis passés par Auschwitz et dont les dossiers étaient… méticuleusement conservés par l'administration militaire américaine en Allemagne qui s'est bien gardée de les exhumer d'elle-même : les années 1950-1960, c'était la guerre froide et, comme le dit dans le film, au cours de l'enquête, le militaire américain en charge des dossiers « L'ennemi, c'est désormais la Russie ». Ce procès de Francfort fut donc le seul mené par la justice allemande elle-même qui aura permis de démonter certains aspects de la machinerie mortifère mise en place après 1933 – les procès de Nuremberg, en 1945-1946, avaient été conduits par les vainqueurs, le premier procès d'Auschwitz par la justice polonaise et, dernier grand procès d'un dignitaire nazi, celui d'Eichmann en 1961, par la justice israélienne.

Après la fin de la guerre et les procès de Nuremberg, pour les dirigeants allemands, Konrad Adenauer en tête, la thèse officielle était qu'il ne fallait pas réveiller ce passé pour aller de l'avant. Pas étonnant dès lors qu'un jeune homme de 25 ans en 1958 ait tout ignoré des camps d'extermination. « Auschwitz ? Ce n'était pas un centre de détention préventive ? » : cette réplique – que Giulio Ricciarelli met, dès le début de cette histoire, en 1958 donc, dans la bouche de son héros, le tout jeune procureur en charge de réunir des preuves – suffit à faire comprendre au spectateur de 2015 le climat d'alors.

Le procès de Francfort, voulu par le procureur général Fritz Bauer – social-démocrate d'origine juive ayant lui-même été détenu en camp de concentration à Heuberg en 1933 avant de s'exiler au Danemark en 1935 puis de rejoindre la Suède – s'est heurté à l'inertie volontaire de toute une partie de l'appareil d'État ouest-allemand. On y voit en même temps l'effarement des fonctionnaires qui participent à l'instruction du procès quand ils découvrent ce que fut réellement Auschwitz. « Avez-vous personnellement été témoin d'un meurtre à Auschwitz ? », demande à un rescapé le naïf procureur qui ne sait que dire face à la réponse qui lui est renvoyée d'un ton las : « Oui, de plusieurs centaines de milliers de meurtres »…

Ce film réserve à ses spectateurs quelques révélations sur les liens entre l'appareil d'État et certains industriels ouest-allemands avec d'anciens dignitaires nazis, de même que sur la connaissance qu'avaient de leurs caches les services secrets américains et même… israéliens. Nous ne vous les « dévoilerons » pas…

Il ne s'agit pas d'un énième film sur les camps de concentration. Comme son titre l'indique, le film parle du silence, des silences : celui, complice, de responsables politiques, de dignitaires de l'appareil d'État, des dirigeants impérialistes ; et celui, infiniment plus complexe, d'hommes et de femmes, ignorants pour beaucoup, ayant ignoré pour certains – il y avait déjà tant de morts sur les champs de bataille et sous les bombes.

Rien n'est « de trop » dans ce film bouleversant, ni les faits exposés, ni les sentiments exprimés avec beaucoup de sobriété. Parfois, un des protagonistes de l'enquête ne parvient pas à retenir ses larmes. Le spectateur non plus.

Jean-Jacques FRANQUIER

La « mémoire qui flanche » des dirigeants des autres puissances impérialistes

De nos jours, où l'on célèbre d'autant plus le « devoir de mémoire » qu'on tait les responsabilités des grandes puissances dans les génocides contemporains, l'ignorance de nombreux Allemands sur ce qu'avaient été les « camps de la mort » surprend… Pourtant, tous les témoignages d'anciens déportés juifs parus, en France ou ailleurs, convergent, rapportant qu'ils avaient rapidement cessé de raconter ce qu'ils avaient vécu devant l'indifférence, voire l'irritation, que leurs propos suscitaient auprès d'une population ne demandant qu'à oublier les heures sombres.

Quant aux vainqueurs « alliés », en particulier l'impérialisme américain, ils avaient jugé suffisant le procès à grand spectacle de Nuremberg comme preuve que l'appareil d'État allemand avait été ‘épuré'. Il en est d'ailleurs de même de toutes les prétendues épurations qui ont eu lieu avant ou depuis, en France, en Argentine, un peu partout en fait : en condamnant quelques tortionnaires, tout le reste de l'appareil d'État est supposé être « blanchi » puisque ses membres n'ont pas été poursuivis…

Les États-Unis ont veillé à s'assurer les services d'un Von Braun, le père des fusées V2, qui ont écrasé la Grande Bretagne sous les bombes et ont été construites par des détenus du camp de l'usine souterraine de Dora-Mittelbau qui y mourraient en masse… Von Braun devint un des responsables de la Nasa, le ‘père' des lanceurs du projet Apollo des années 1960 – vitrines ‘scientifiques' des missiles balistiques –, un acteur majeur de la guerre froide donc. Il est de notoriété publique que les services secrets de plusieurs pays, Israël compris, connaissaient les lieux de résidence d'anciens dignitaires nazis réfugiés dans différents pays d'Amérique du Sud où certains d'entre eux ont pu mettre leurs sinistres compétences au service des dictatures qui s'y sont succédé.

En France, le haut-fonctionnaire vichyste Maurice Papon devint le préfet de police de Paris de De Gaulle – et même le ministre du Budget de Raymond Barre –, alors qu'il était responsable de la déportation de milliers de Juifs quand il était secrétaire général de la préfecture de Gironde.

L'idéologie en vogue au pouvoir peut bien changer, jamais les dirigeants de la bourgeoisie ne s'en prennent à leur appareil d'État.

J.-J.F.