Convergences révolutionnaires

Crise grecque : les bobards des fourmis allemandes sur les cigales grecques !

2010-05-29T09:04:23Z

« Pourquoi payons-nous aux Grecs des pensions de luxe ? », telle était la Une le 27 avril dernier de la feuille de boulevard la plus lue en Allemagne, le Bild. Dans les semaines précédant le « plan de sauvetage », bon nombre de médias se sont livrés à une véritable campagne de diversion et falsification. Chaque organe de presse ayant calibré l'art et la manière de s'adresser à son propre public. Le « Gyros-Konto ist leer […est vide] » écrivait le Bild du 23 avril. Jouant sur les mots « Gyros » du nom de la broche à griller des restos grecs et « Giro Konto » qui désigne en allemand le « compte courant ». Bref, les Grecs fauchés voulaient vider les comptes courants allemands ! Le lendemain, le journal titrait encore « Combien nous coûtent les Grecs en faillite ? ». En février, lorsqu'il a été question des chiffres du budget grec, quelque peu truandés pour que le pays puisse adhérer à la zone euro, le magazine économique Focus titrait : « Des arnaqueurs dans la famille Euro - la Grèce nous fauche notre argent » Titre illustré par la célèbre Vénus de Milo, faisant un doigt d'honneur aux Allemands, de la seule main qui lui reste ! Et le 3 mai, la même Vénus tendait ladite main pour faire la manche. Les Grecs auraient vécu au-dessus de leurs moyens ! Là-bas, on toucherait 14 mois de salaire, on prendrait ultra tôt sa retraite, on frauderait le fisc, on serait corrompu… Et tout à l'avenant.

Un bon paquet d'Allemands s'y sont-ils laissé prendre, de tous les milieux sociaux ? Toujours est-il que les médias se sont évertués à occulter la situation réelle. Et faire croire que l'Allemagne allait passer sous la table !

La presse n'a rien relaté des vraies conditions de vie des Grecs. Pas parlé non plus de l'intérêt des classes dominantes d'Allemagne. Avec l'introduction de l'euro, et l'adhésion de la Grèce, de l'Espagne et du Portugal à la zone euro, la bourgeoisie allemande n'a pas lésiné sur les prêts – contre intérêts évidemment – à ces pays. Belle manne pour les banques allemandes auprès desquelles l'État et l'économie grecs se sont endettés d'un total de 43 milliards d'euros. Et chacun sait que l'argent des crédits reflue doublement dans la poche des prêteurs : sous forme de commandes et sous forme d'intérêts de la dette.

Et là où ça n'est pas allé tout seul, la corruption a aidé. Ces dernières années, pour la seule Grèce, Siemens a déboursé jusqu'à 100 millions d'euros en pots de vin à des agents de ministères et entreprises grecs : contrats à décrocher pour la rénovation du réseau téléphonique, pour des systèmes de communication destinés à l'armée grecque, ou systèmes de surveillance pour les jeux olympiques de 2004.

La classe dominante allemande a donc gagné sur deux tableaux : par l'endettement à son profit de la Grèce, et maintenant, dans la nouvelle phase de la crise qui voit l'euro chuter à 1,3 dollar, par le bond des commandes des entreprises allemandes hors zone euro. Et comme le plan d'austérité impose à la Grèce de privatiser de nombreuses entreprises publiques, voilà une nouvelle aubaine pour les entreprises allemandes en voie d'expansion !

Les mesures imposées aux travailleurs de Grèce sont en passe de faire tache d'huile, et de l'être aux travailleurs d'autres pays, y compris l'Allemagne. Il ne va pas falloir attendre longtemps pour qu'après une courte trêve électorale, il soit à nouveau question de réforme du système de santé et autres mesures d'austérité.

Nico HEYM

Mise au point

En Grèce, plus de 50 % des travailleurs du privé vivent avec moins de 1000 euros par mois.

Le concept de Génération 700 existe, pour désigner ceux - avant tout des jeunes - qui rapportent à la maison 700 euros pour un travail à temps plein, et par conséquent doivent vivre aux crochets de leurs parents. En fait, le SMIC grec est à 711 euros.

Les 13^e et 14^e mois sont une maigre compensation de bas salaires.

Le temps de travail hebdomadaire moyen est au deuxième rang des plus élevés de l'Union Européenne.

La retraite minimale est de 486 euros, pour des prix de denrées alimentaires à peine inférieurs à ceux d'Allemagne ou de France.

Il est vrai qu'il y a une grosse différence entre les salaires du privé et ceux du public, mais le niveau général n'est pas bien haut : les salariés des services publics gagnent autour de 1 200 euros net (quand la moyenne européenne est évaluée à 2 100 euros).

Selon la GSEE le taux de chômage est de 17,5%, soit 800 000 chômeurs sur 4 millions et demie d'actifs (11,3% officiellement).

L'âge moyen de départ à la retraite était de 61 ans en 2008.

Le courage et l'obstination des grévistes sans papiers

2010-05-29T09:04:21Z

Les grévistes sans papiers ont fortement marqué de leur présence le cortège du 1^er mai à Paris. Plus récemment, le vendredi 14 mai, ils se sont relayés à près de 2 000 (une écrasante majorité de travailleurs africains, mais aussi chinois ou maghrébins) à camper sous les fenêtres du ministère de l'Immigration où s'ouvraient les premières discussions officielles avec des représentants de ce ministère comme de celui du Travail.

Dans le même temps, des médias publiaient l'appel signé à ce jour par des dizaines de personnalités du monde syndical (dont Bernard Thibault, François Chérèque et Annick Coupé), du monde patronal (dont le DRH de Véolia Propreté, la présidente de Ethic), du monde associatif et universitaire, en faveur de « critères clairs et objectifs de régularisation des travailleurs sans papiers ». Une ébauche de ces critères figure déjà dans un texte dit d'« approche commune » signé il y a deux mois entre patrons et syndicats. Par delà une multitude de questions techniques, correspondant à une multitude de situations (travailleurs ayant des fiches de paie ou travailleurs au noir, ayant travaillé sous leur nom ou sous un « alias », salariés de telle ou telle entreprise ou travailleurs intérimaires, travailleurs d'Afrique de l'Ouest ou algériens et tunisiens théoriquement soumis à des accords particuliers avec l'État français), il s'agit, pour les milliers de grévistes et les onze syndicats et associations qui ont pris l'initiative de la nouvelle vague de grève en octobre 2009, de faire régulariser tous ceux et celles qui travaillent et vivent en France. D'en finir avec ce règne de l'hypocrisie qui veut que nul n'ignore que des dizaines, voire des centaines de milliers de travailleurs font en France un travail qu'ils ne volent à personne (les patrons qui les exploitent moins que les autres !), mais que l'État s'obstine à les faire vivre en clandestins en leur refusant le titre de séjour. Clandestines, des milliers de « nounous » ! Clandestins, les dizaines de milliers de travailleurs du Bâtiment qui assurent essentiellement le gros œuvre ! Clandestins les milliers de plongeurs, cuistots ou serveuses des restaurants chinois ! Ou les milliers de Chinoises de la confection qui bossent pourtant pour des « marques » connues et prospères. Les Bouygues et Camaïeu ont pignon sur rue, mais ceux et celles qui en assurent les profits devraient continuer à vivre en rasant les murs ?

C'est d'abord par leur propre courage – et par la grève qui est l'arme des travailleurs – que plus de 6 000 sans-papiers sont sortis de l'ombre, au nom de tous les autres. Après sept mois de grève, ils tiennent toujours bon et rendent de fait incontournable la solution du problème, à savoir leur régularisation.

Cette ténacité peut surprendre, mais elle est à la mesure du quotidien insupportable de ces travailleurs depuis des années : ils vivent ici et bossent ici, comme le proclame le slogan emblématique du mouvement, depuis souvent sept, huit ou plus de dix ans. Ils font partie de la classe ouvrière du pays mais n'ont aucun des droits que leur ouvrirait une existence légale. Nombre d'entre eux ont des feuilles de paye, mais un nombre au moins équivalent a probablement aussi travaillé au noir.

Ce qu'ils demandent, leur régularisation par le travail, c'est finalement bien peu pour le patronat et le gouvernement. Et il est indigne qu'il ait fallu pas moins de sept mois de mobilisation pour qu'une partie du patronat et du gouvernement consente enfin à commencer des discussions. Le ministère du Travail, tout de même le premier concerné par cette grève, a mené le petit jeu consistant à se défausser sur le ministère de l'Immigration, jusqu'à devoir lui aussi passer aujourd'hui à table. Ce résultat, sans préjuger de ce que donneront les discussions, est lié à l'acharnement des grévistes. Avec obstination, ils ont tous les jours exercé leur pression collective sur des patrons qui n'hésitent pas à appeler les flics contre des salariés qu'ils ont fait travailler des années. C'est par centaines qu'ils parviennent pourtant ainsi à arracher des « cerfas », ces promesses d'embauche qui prouvent que ces patrons les ont fait travailler, qu'ils ont toujours besoin d'eux et de leur travail, y compris après une régularisation. Ces opérations, les grévistes les mènent avec leurs propres forces, leur propre organisation, leurs propres délégués, aidés certes par des militants syndicaux et par le soutien des 11 syndicats et associations qui ont pris l'initiative du mouvement.

Cette organisation des grévistes par eux-mêmes représente le point fort de cette grève et en restera le principal acquis : les grévistes ont appris bien des choses sur la façon de s'organiser et de se défendre, besoin vital pour l'ensemble de la classe ouvrière, avec ou sans papiers.

15 mai 2010

Lydie GRIMAL

À lire : « Chantier interdit au public »… mais pas aux immigrés ni aux sans-papiers !

2010-05-29T09:04:19Z

Dans le contexte de la lutte des travailleurs sans papiers pour leur régularisation, la lecture d'un petit ouvrage de 2008 (avant les deux grandes vagues de grèves), intitulé Chantier interdit au public, est du plus haut intérêt. Il s'agit d'une enquête sociologique mais, surtout, d'un témoignage sur les ressorts de l'exploitation dans le Bâtiment et les rapports entre les hommes qui y travaillent – d'une grande précision et sensibilité. L'auteur, universitaire mais militant à sa façon, a consacré durant la décennie 2000 une année à des stages ou des missions d'intérim, comme « ferrailleur » dans le béton armé. Son expérience parle, complétée par des éléments sur l'histoire technique et économique de l'industrie du bâtiment : des lendemains de la guerre à l'industrialisation de l'ère des Bouygues, Vinci ou Eiffage – parmi les plus grands mondiaux.

C'est quoi, le Bâtiment ?

C'est le travail d'immigrés… de différentes générations et nationalités. Avec sa hiérarchisation : les Mamadou, Koïta ou Touré, d'origine malienne ou sénégalaise, condamnés aux postes les moins qualifiés – parce que souvent sans papiers et sans prétention possible à une promotion. Les travailleurs d'origine maghrébine occupent des postes plus qualifiés, ceux d'origine portugaise sont chefs d'équipes ou chefs de chantier. Quant aux « bien blancs », ils sont « conducteurs de travaux », jeunes ingénieurs loin du chantier lui-même. Qu'ils organisent néanmoins de leurs bureaux. Le schéma général tolère des exceptions, mais rares. Cette hiérarchisation s'accompagne de discriminations, mépris et racisme, mais pourtant aussi de solidarité ouvrière.

Le Bâtiment, c'est aussi le règne de l'intérim et de la sous-traitance (les deux se cumulant et s'imbriquant en chaîne). Les grands du Bâtiment sont des « bétonneurs sans ouvriers », du moins en tant que salariés propres. Sur un chantier, la proportion peut être de un à huit seulement. Les sept autres sont des intérimaires d'une multitude d'entreprises, entre autres pour le gros œuvre. C'est « l'extériorisation » de la main-d'œuvre par les grandes entreprises. Un système qui organise et stabilise la précarité, pour réaliser les gains maxima. Par une multitude de ressorts décortiqués dans l'ouvrage.

Le Bâtiment, avec la précarisation, l'usure physique et le danger permanent, c'est aussi et surtout le domaine non disputé des travailleurs sans papiers. Probablement des dizaines de milliers – dont certains travaillent au noir, recrutés au jour le jour dans des foyers ou ailleurs, par des intermédiaires combinards. L'ouvrage est paru avant les grèves récentes. Mais ce qu'il relate explique le vent de révolte qui s'est levé, parmi ces milliers de sans-papiers sur lesquels repose l'essentiel du gros œuvre du Bâtiment entre autres – vers lesquels vont les sympathies de l'auteur. Comme quoi la combativité ouvrière, même dans des conditions difficiles, peut ébranler le système le mieux huilé.

Michelle VERDIER

Chantier interdit au public

Enquête parmi les travailleurs

du bâtiment

Nicolas JOUNIN

La Découverte/Poche – 10 euros.

Freescale (Toulouse) : le patron perd en justice mais persiste. Le bras de fer continue.

2010-05-29T09:04:17Z

Le feuilleton autour de la cessation de la production de l'usine Freescale de Toulouse (821 suppressions d'emploi) continue.

Le 13 avril, le Tribunal de Grande instance (TGI), saisi par l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC, a retoqué partiellement le PSE – qui avait été entériné grâce à l'avis (alors négatif) donné par le syndicat FO majoritaire) : le juge reconnaissait le caractère discriminatoire de la dégressivité des indemnités accordées (40 000 € pour les départs en 2010, 25 000 € pour les départs début 2011 et seulement 15 000 € pour les départs à la fermeture.

Eh bien, le patron a, lors de deux nouvelles séances de « négociations » sur le PSE, proposé… la même chose, en changeant à peine l'emballage : 15 000 € pour tous, plus 25 000 ou 10 000 € pour « perte d'avantages sociaux » ! Mais, ce coup-ci, il a obtenu l'avis favorable de FO ! Bien sûr, la centaine de travailleurs qui s'étaient mobilisés lors de la deuxième réunion ont mandaté l'intersyndicale CGT-CFDT-CFTC pour contester de nouveau le projet patronal. Mais il est clair que la direction espère que le petit coup de pouce de FO aidera à faire accepter par le juge la nouvelle version.

Dans le même temps, dans une interview au journal Les Échos, Rich Beyer, le grand patron de Freescale, annonce que la récession du secteur des semi-conducteurs est finie et que Freescale va entrer en bourse. En fait, Freescale a même du mal à satisfaire la demande, ce que confirme la présence de maintenant plus de 200 intérimaires dans l'usine de Toulouse et les propositions massives d'heures supplémentaires, et même l'installation de nouvelles machines (paraît-il en transit vers la Chine) dans une usine qui doit fermer dans un an ! La technologie 6 pouces de l'usine toulousaine est peut-être ancienne mais Freescale en a bien besoin tant que la nouvelle technologie 8 pouces n'est pas totalement opérationnelle. Alors, la direction veut instituer une prime de rendement… mais sans débourser un sou puisque ce serait en remplacement de la prime d'intéressement qu'un accord de groupe prévoit. Une arnaque qui ne passe pas !

Dans ce contexte, de nombreux travailleurs n'ont aucune intention de courir avec une prime-carotte ou des heures supplémentaires. Débrayages et assemblées générales continuent même si, du fait des premiers départs et des formations, les participants sont moins nombreux. Le 22 avril, jour anniversaire de l'annonce de la fermeture, environ 150 personnes ont entouré la tente qui avait servi de QG à la grève d'octobre, remontée pour une conférence de presse devant l'usine.

Bref, comme le disait la banderole déployée à la fin de la grève, « C'est pas fini ! ».

9 mai 2010

Félix RODIN

Cheminots : la drôle de grève d'avril 2010

2010-05-29T09:04:14Z

À l'issue de la grève qui a duré du 6 au 21 avril dernier, Guillaume Pépy, patron de la SNCF, roulait des mécaniques : le conflit se terminait sans aucune avancée notable pour les salariés. Et de rappeler dans toute la presse son vieux leitmotiv : « la négociation rapporte plus que la grève » . Le bilan de quinze jours de lutte : une direction renforcée et des cheminots enfoncés ? Pas si sûr…

Certes, la grève a été déroutante pour bien des cheminots. D'abord par la façon dont elle a démarré : c'est la CGT seule qui y a appelé, ce sont ses militants qui l'ont fait durer, souvent au forceps. Une attitude inhabituelle, venant parfois des mêmes qui avaient fait reprendre le travail lors du dernier conflit sur les retraites en 2007. D'autant que, depuis des mois, les journées d'action se succédaient et, invariablement, la direction de la CGT s'en prenait virulemment à Sud qui prônait la « reconduction ». Une petite rivalité de boutique où les rôles étaient bien partagés : Sud prenait une posture radicale, en faveur de journées « reconductibles » mais sans avoir ni se donner les moyens qu'elles soient reconduites et, en face, la CGT pouvait jouer au syndicat raisonnable et responsable, limitant l'action à une succession de journées « carrées ».

Mais, si la Fédération CGT des cheminots s'est échinée ces dernières années à se montrer on ne peut mieux disposée au « dialogue social » et à l'exercice du « syndicalisme d'accompagnement », même si celui-ci n'a conduit qu'à des reculs face à la direction et au gouvernement (sur les 35 heures comme sur les retraites ou les réorganisations), elle n'en tire pas moins sa force du fait qu'elle rassemble et contrôle la base la plus nombreuse et la plus combative. C'est à cette base, qui commençait sérieusement à douter, face à des mouvements que la CGT a snobés, sabordés voire franchement trahis comme en 2007, que la direction du syndicat a décidé d'envoyer un message.

Elle a lancé d'en haut sa propre grève reconductible, en tenant volontairement Sud à l'écart. La direction de la CGT a déclenché une grève nationale en se donnant les moyens d'en garder le contrôle intégral : elle a appelé les différents secteurs à se battre séparément, en déposant pas moins de sept préavis nationaux. Les conducteurs, contrôleurs et cheminots du Fret ont été appelés à une grève reconductible à partir du 7 avril. Les sédentaires n'ont eu droit qu'à la simple journée du lendemain. Les revendications, au lieu de porter sur les points susceptibles d'unifier la lutte de tous les cheminots, emploi et salaires, voire de faire le lien avec les autres travailleurs, n'étaient qu'un interminable catalogue de mots d'ordre catégoriels.

Dans ces conditions, le scepticisme l'a emporté au matin du 7 avril, y compris dans les rangs de la CGT : dans la plupart des secteurs, la grève n'a pas été préparée, à peine appelée. Si les taux de grévistes sont restés dans la fourchette habituelle, la plupart des assemblées générales furent squelettiques, réduites aux militants qui ne voyaient pas comment cette grève pourrait durer plus de trois jours. Au matin du 9 avril, le travail a d'ailleurs repris dans l'immense majorité des sites.

Cependant, dans quelques régions particulièrement touchées par les restructurations et où la CGT est bien implantée, les roulants (conducteurs et contrôleurs) se sont engagés sans réserve. Dans le grand Sud-Est, en Normandie et à Toulouse, les taux de grévistes ont parfois dépassé les 70 % et la grève a tenu bon durant toute la semaine suivante.

Bien des raisons de se mettre en grève

Au-delà des calculs des appareils, les raisons de se mettre en grève – les réorganisations regroupées sous le nom « destination 2012 » ou « gestion par activités » préparant le grand découpage de la SNCF et qui se traduisent par des dizaines de milliers de postes déjà supprimés et des pressions de l'encadrement sur les cadences (à ce sujet, cf. le dossier SNCF de Convergences Révolutionnaires n°67) – ont fait qu'il y a bel et bien eu un mouvement. Sans compter les salaires, bloqués depuis des années.

Cette situation a interpelé de nombreux cheminots qui avaient repris le travail au bout de quelques jours : fallait-il rester l'arme au pied alors que le mouvement tenait bon dans certains secteurs ? C'est la question qui s'est posée durant la deuxième semaine, du lundi 12 avril au vendredi 16. La direction de Sud, qui avait appelé sans conviction à la grève « de la CGT », s'est mise aux abonnés absents durant huit jours : pariant sur un échec, elle a cru malin de laisser la CGT s'en débrouiller.

Dans cette deuxième phase, il aurait été possible d'étendre la grève à partir des secteurs les plus mobilisés. En chiffrant clairement les suppressions de postes et les baisses de rémunérations dues au démantèlement de la SNCF, ceux-ci auraient pu trouver l'oreille des cheminots de toutes les régions et de tous les métiers, en butte aux mêmes attaques. Mais ce n'était pas l'objectif de la CGT.

Tout ça, pour « des négociations » ?

Au contraire, elle a orienté le mouvement dans une impasse en réclamant à cor et à cri des négociations, sans leur donner aucun contenu précis. Un message que la direction a entendu : elle a ouvert des discussions dans les régions les plus mobilisées. La reprise du travail dans certains sites fortement influencés par la CGT de la région PACA, dès le week-end des 17 et 18 avril a été comme un signal de reprise du travail, renforcé le lundi matin 19 avril par l'appel explicite à la reprise, sur RMC, de Didier Le Reste, secrétaire de la fédération CGT des cheminots.

Et pourtant, ce même jour, la grève avait connu un rebond chez des roulants de région parisienne notamment. Mais c'était trop peu et trop tard pour contrecarrer les plans des appareils.

Le mouvement lancé et contrôlé par la CGT a duré deux semaines. S'il n'a permis d'obtenir que des miettes d'effectifs, ici ou là, il a été une sacrée épine dans le pied de la direction : alors que le transport aérien était paralysé par le volcan islandais et en plein week-ends de départs pour les vacances de printemps. La CGT a démontré qu'elle était encore capable, à froid qui plus est, de lancer seule un mouvement de quelque importance, mais aussi de le terminer sans avoir rien obtenu. Une façon de rappeler qu'elle est incontournable… non pas pour aider les cheminots à contrecarrer les sales coups, mais pour postuler à la place de Number One dans le cadre de la nouvelle représentativité syndicale. CFDT et UNSA qui ont ouvertement dénoncé les grévistes, comme Sud qui campait dans une posture de champion de la grève reconductible… pouvaient aller se rhabiller !

Les cheminots pourtant ont fait preuve de plus de détermination et de responsabilité que les appareils qui prétendent les défendre. Oui, il y a bien eu une grève en avril 2010, bien que dans les pires conditions de préparation syndicale qui soient. Mais, pour la suite – car les affrontements sérieux sont à venir –, ce n'est qu'en se donnant des revendications radicales et communes (interdiction des suppressions de postes et milliers d'embauches, augmentation des salaires de 300 euros pour tous, pas touche aux retraites) et en s'organisant eux-mêmes pour contrôler et coordonner leurs assemblées générales et comités de grève que les cheminots pourront s'opposer réellement au démantèlement de l'entreprise – et s'opposer aux côtés de l'ensemble des travailleurs aux dures attaques à venir.

Raphaël PRESTON

Aux ateliers de Quatre-Mares (76) : un scénario de grève inédit... sans metteur en scène mais avec de bons acteurs !

2010-05-29T09:04:12Z

Aux ateliers de réparation de Quatre-Mares (Sotteville-lès-Rouen) où travaillent près de 700 personnes, la grève n'est pas encore vraiment terminée au jour où nous écrivons. Dans de nombreux secteurs (Roues, Forges, Bogies notamment !), la direction peine à faire reprendre l'activité normale. Les journées sont encore rythmées par des AG le matin et des barbecues le midi... le stock de merguez semble inépuisable ! Une grève finalement inédite dans son déroulement comme dans ses soubresauts finaux !

À Quatre-Mares, parfois qualifié « de village gaulois » par ceux qui y militent syndicalement et politiquement (car la combativité y est forte et les habitudes de grève et d'assemblées générales bien établies), le 6 avril n'a pas fait « un malheur ». De nombreux cheminots avaient plus que des doutes sur ce nouvel appel, après déjà plusieurs journées d'actions consécutives, dont celle toute proche du 23 mars (que la direction de la CGT n'avait pas voulue reconductible). Sans même parler du fait que le préavis « reconductible » de la CGT ne concernait au début que les conducteurs et les contrôleurs. Les « sédentaires » de la filière « matériel » ne pouvaient se raccrocher qu'au préavis déposé par Sud-Rail. Le 6, il y avait moins de cheminots en grève que le 23 mars à Quatre-Mares et, bien que reconduite le 7 sous l'impulsion des équipes Sud et CGT, ce fut la reprise le 8 au matin – il n'y avait plus que 45 personnes au piquet de grève.

Pourtant, dès le mardi 13 avril, ce fut de nouveau la grève... et celle-ci fut ensuite reconduite quasiment sans opposition jusqu'au mercredi 21 avril par des assemblées générales oscillant entre 260 et 320 personnes. C'est la visite aux portes de Quatre-Mares le lundi 12 avril au matin des contrôleurs de l'ECT de Rouen et des roulants du dépôt de Sotteville, très majoritairement en grève depuis le 6, qui a changé la donne ! Déterminantes pour les travailleurs des ateliers, d'une part la combativité de leurs collègues, de l'autre l'unité syndicale sans faille entre les équipes CGT et Sud-Rail sur la région Normandie (là aussi une exception... on peut noter le fait que les tracts les plus sectaires voire injurieux de la fédération CGT vis-à-vis de Sud-Rail n'ont jamais été distribués localement durant la grève). C'est aussi peut-être l'attitude de la directrice de l'établissement... qui, lors de l'AG du mardi 13 avril, est venue « au contact » (fait inédit)... pour tenter le chantage à l'emploi « si vous vous arrêtez, on va perdre des marchés, donc de l'argent... et donc des emplois ». Si certains hésitaient encore, voilà qui les a convaincus... la grève étant comme un défi. De toute façon, les raisons d'y aller vraiment, une bonne fois pour toutes, ne manquaient pas... avec l'espoir que « ça s'étende ailleurs ». Les militants combatifs de la CGT ont poussé : pour une fois qu'ils avaient l'aval de leur fédé, fallait pas se gêner ! Et ceux de Sud, contrairement à d'autres ailleurs, se sont sentis comme des poissons dans l'eau... la grève reconductible n'était plus seulement un appel au bas d'un tract !

Il y a donc eu tous les jours des AG, des piquets de grève, des barbecues devant les portes le midi, des distributions de tracts... et le déclenchement des sifflets des dizaines de locomotives de fret abandonnées sur les voies suite à la fermeture programmée du triage de Sotteville. Une des actions qui a bien plu aussi : l'enfumage par les torches des locaux de la direction régionale. Par contre, aucune plate-forme revendicative n'a été votée par les AG. La question des salaires était bien présente dans les têtes mais c'est tout. De même la jonction avec les autres catégories de cheminots a été très rare et aucune AG interservices ne s'est tenue. Les militants se sont laissés porter par cette grève à laquelle la plupart d'entre eux ne croyaient pas et par la bonne ambiance « intersyndicale consensuelle » mais, du coup, peu propice à faire émerger des formes d'auto-organisation de la grève.

La reprise s'est faite sans amertume au vu du rapport de forces national le 21 avril. Les militants Sud et CGT ont insisté sur le fait que d'autres luttes interprofessionnelles attendaient les cheminots (notamment sur la question des retraites). Plusieurs jours durant, les AG ont perduré, des débrayages sauvages d'ateliers aussi, pour faire pression sur la directrice afin qu'elle ne retire pas la totalité des dix jours de grève (c'est finalement entre six et sept jours maxi qui seront retirés aux grévistes). Ce qui a été perçu comme une petite victoire, bien sûr ! Une caisse de solidarité a aussi été mise en place, l'essentiel étant que personne ne sorte de la grève financièrement pris à la gorge.

Et, à Quatre-Mares, l'envie de repartir avec d'autres dès que possible est bien là.

10 mai 2010

Marie DARWEN

Facteurs en grève dans les Hauts de Seine (92)

2010-05-29T09:04:10Z

Dans le département des Hauts-de-Seine, c'est la grève qui avait fait partiellement reculer la direction en 2009 sur certaines réorganisations. Mais ces victoires, même partielles ne sont toujours que provisoires.

Après le succès de la grève et de la manifestation départementale du 15 avril dernier, les postiers du département préparent la suite et la bataille face aux restructurations promises par l'ouverture de la Plate-forme industrielle courrier (PIC) de Villeneuve pour le tri (avec plusieurs centaines d'emplois supprimés) et le passage à Facteur d'avenir pour la distribution. Plus de 200 personnes ont défilé dans les rues de Nanterre, dont 70 facteurs de la distribution. Dans un centre tel qu'Issy-les-Moulineaux (concerné par la future PIC) on enregistrait 90% de grévistes pour cette journée.

Un appel intersyndical à été lancé pour une grève de l'ensemble des secteurs de la Poste 92 et une manifestation le jeudi 20 mai. Mais sans attendre, entre-temps, trois bureaux de facteurs, à Châtillon, Clamart et Asnières, sont déjà partis en grève reconductible :

Le 26 avril, le bureau de distribution de Châtillon part en grève majoritaire contre les suppressions de tournées et contre la sécabilité. Il est bientôt suivi, le vendredi 30 avril, par Clamart qui reconduit la grève le lundi. Le mardi 4 mai, ce sont les facteurs d'Asnières qui entrent dans une grève très largement majoritaire. Les revendications contre les réorganisations sont toujours les mêmes : contre la « sécabilité » et l'auto remplacement. Ils bataillent aussi contre la suppression de quartiers, c'est à dire de tournées de facteurs qu'on déporte sur celles restantes (3 pour Châtillon, 4 pour Asnières et 7 pour Clamart). Toujours moins de personnel pour une charge de travail accrue. Enfin, les grévistes se battent pour la CDIsation de cinq de leurs collègues.

Face à cela, la direction de la Poste fait la sourde oreille et refuse les négociations. Tandis qu'elle lock-outait littéralement les bureaux pour en empêcher l'accès aux grévistes, ces derniers durent occuper les locaux de la direction départementale pour se faire entendre… Après s'être ainsi fait prier d'un peu plus près, celle-ci a fait savoir aux grévistes qu'elle acceptait les négociations à la « simple » condition qu'ils ne perturbent plus le travail ou la circulation du courrier d'aucun bureau du département et qu'ils cessent tous rassemblements aux abords des établissements de la Poste. Autrement dit : à condition que la grève cesse !

Bref, la direction est dure… de la feuille, et sur les moyens de pression ! Une quinzaine de blâmes et huit suspensions pour des fonctionnaires ou mises à pied pour des contractuels sont tombées. À l'heure où nous écrivons, ces mesures d'intimidation ont simplement contribué à plus d'indignation. Les bureaux de Châtillon, d'Asnières et de Clamart étaient toujours en grève lors du pont de l'Ascension. Reste la préparation de la journée du 20 mai et ses suites, tout en sachant que d'autres bureaux, hors du département, sont en lutte, et que l'un des plus gros bureaux de Paris a déposé un préavis de grève pour le 17 mai.

Il faudra bien qu'à un moment donné, tous les conflits localisés des postiers convergent !

15 mai 2010

Léa NOLAN

Hôpital de Besançon : mise en place d'un Cref : un plan social qui ne dit pas son nom

2010-05-29T09:04:07Z

Le CHU affiche un déficit de 16 millions d'euros.

Depuis la mise en place de la T2A (tarification à l'activité), comme la majorité des hôpitaux du pays, il a vu ses problèmes financiers s'aggraver encore un peu plus. Fin 2008, le directeur général a dénoncé l'accord sur les 35 heures. Pendant neuf mois, le personnel s'est battu contre ce mauvais coup. En janvier 2010, il a imposé les journées de travail de 7 h 36 et la suppression de 7,5 à 9,5 jours de repos. Cela a entraîné une totale désorganisation de nos conditions de travail mais la direction prévoit ainsi d'économiser 3,4 millions d'euros pas an.

Depuis fin 2009, bien des collègues qui partent en retraite ou sont en maladie ne sont plus remplacés et bon nombre de contractuels se retrouvent à la porte. Comme la direction a supprimé des jours de congés, elle affirme qu'elle a moins besoin de remplaçants. Pour elle, c'est mathématique. En fait, bien des camarades de travail sont épuisés, et il y a de plus en plus d'arrêts maladies. Cet été, il y aura 66 semaines de remplacements en moins, et bon nombre d'entre nous n'auront que deux semaines de congés avec leur famille.

Début avril, le directeur général nous a dit avoir reçu le Contrat de retour à l'équilibre financier (Cref) que lui impose l'Agence Régionale de santé (voir l'encadré). Ce contrat doit s'étaler de 2009 à 2013. Le directeur général a annoncé que 130 postes seront supprimés, dont 75 postes en 2010. Tout le monde est touché. On parle de 50 suppressions de postes dans les services soignants mais les secrétariats, la logistique et même les médecins sont concernés.

Le directeur général rassemble les cadres supérieurs des pôles (groupements de services) pour leur intimer l'ordre de lui « rendre » des postes, comme si on les lui avait volés. Par exemple, dans le service d'hématologie soins intensifs, alors que tout le monde, y compris la direction, reconnaît que le personnel est saturé et que l'activité ne cesse d'augmenter, on a demandé à la cadre de supprimer 0,8 poste d'infirmière et 0,5 poste d'aide-soignant. Autrement dit, les collègues partant en retraite ou en fin de contrat ne seront pas remplacés. Elle a refusé.

Dans le pôle de chirurgie, c'est 10 postes sur environ 400 agents qu'il faudrait « rendre », en réanimation chirurgicale, 2,5 postes d'aides-soignants vacants ne seront pas pourvus, en radiologie, 2 postes de manipulateurs ne seront pas mis à l'embauche... et la liste est longue. Pour les collègues des secteurs administratifs et logistiques (ateliers, ménage, entretien des scanners, appareils de radiothérapie ou des blocs opératoires, etc.) l'ARS souligne que « la structure des emplois administratifs et logistiques sera optimisée au fur et à mesure des départs en retraite prévus pendant la durée du contrat ». Soit une économie de 750 000 euros répartis sur trois ans dès 2009.

Il en va de même pour la grosse centaine de collègues en CAE (Contrat d'accompagnement dans l'emploi) [1]. Alors que c'est l'État qui impose aux établissements de service public d'embaucher des « emplois aidés », le Cref stipule que le volume de ces derniers doit être « recalibré » afin d'économiser 100 000 euros par an. Ça n'a pas empêché, dans une interview de L'Est républicain du 4 mai dernier, le directeur d'affirmer qu'« aucune personne qui possède un emploi aujourd'hui au CHU ne sera virée ! », affichant ainsi un mépris complet pour les collègues contractuels ou en CAE qui vont se retrouver sans rien.

L'hôpital est également « convié » à limiter autant que possible le nombre d'agents travaillant à 80 % (mais payés à 87,5 %) pour convenance personnelle ainsi que les avancements d'échelon.

À aucun moment, le directeur général n'a présenté le Cref aux représentants du personnel, et il a attendu la suppression des conseils d'administration induite par l'entrée en vigueur de la loi Hôpital, patients, santé, territoire (HPST) [voir l'encadré]. Dans L'Est républicain, il expliquait que « la période de discussion a trop duré, maintenant il faut conclure ». Et, d'ailleurs, le Conseil d'administration exceptionnel réclamé par M. Fousseret, le maire PS de Besançon, à la demande des organisations syndicales, s'est tenu le 12 mai sans délibération.

Les organisations syndicales n'ont appelé à aucun rassemblement au moment de ce CA exceptionnel, et l'appel à une assemblée générale le 17 mai, c'est fait a minima.

La quasi-totalité des hôpitaux du pays s'est trouvée, se trouve ou se trouvera confrontée à un Cref. Au niveau national, les organisations syndicales ne proposent rien et laissent les salariés et les militants se battre seuls dans leur coin, freinant même des quatre fers là où il y a pu y avoir des tentatives d'étendre un mouvement. Cette situation est en tout point semblable à ce qui se passe dans tous les services publics, mais aussi dans le privé, ou pour les retraites. Si les centrales syndicales ne font rien d'autre que d'aller discuter avec le gouvernement, il nous faudra nous organiser nous-mêmes et nous battre, avec ou sans elles.

14 mai 2010

Anne FONTAINE

Les dégâts de la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoire

Les Agences régionales de santé (ARS) sont en place depuis le 1^er avril 2010. Créées par la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoire (CR n° 64), elles se substituent aux services de l'État (DDASS-DRASS), pour l'exercice de leurs missions en matière de santé, à l'Agence régionale de l'Hospitalisation (ARH), au Groupement régional de santé publique (GRSP), à l'Union régionale des caisses d'assurance maladie (URCAM), à la Mission Régionale de la Santé (MRS) et, pour une partie des compétences, à la Caisse régionale d'assurance maladie (CRAM).

Ces ARS définissent la politique de santé de la région, assurent l'organisation des soins pour la santé publique, mais aussi privée. Elles sont là pour démanteler les hôpitaux et offrir ce qui est le plus rentable au secteur privé, pour faire baisser les coûts de la santé publique.

Les Comités consultatifs remplacent les Conseils d'administration.

Avec la mise en place de cette loi HPST, le directeur général du CHU et le directeur de l'ARS sont tout puissants. Ils sont secondés par le représentant du corps médical, le président de la Commission Médicale d'Etablissement (CME).

Ce directeur général (DG) présente la politique de santé de l'hôpital, l'état des finances… à un conseil consultatif qui, comme son nom l'indique, n'a pas son mot à dire. Dans cette instance, le personnel n'est presque plus représenté, et le maire de la ville n'en est plus forcément le président comme c'était le cas avec les Conseils d'administration. Cela évite que le maire de la ville se batte contre la fermeture d'un service ou de son hôpital.

[1] Ils touchent environ 700 euros, dont un peu plus de 100 euros restent à la charge du CHU. Il y a quelques années, le gouvernement avait fait pression pour que tous les établissements du secteur non marchand – comme les établissements publics de santé, les collectivités territoriales, le secteur privé non lucratif, etc. – embauchent des CAE. À l'époque, la DRH (direction des ressources humaines) se cassait la tête pour savoir où les mettre. Aujourd'hui des secteurs entiers comme les brancardiers, le ménage, la plonge ou la blanchisserie, ne fonctionnent correctement qu'avec ces collègues.

Front de mobilisation pour les retraites, ou petit tremplin pour une gauche plurielle bis ?

2010-05-29T09:04:04Z

L'intention était louable. Au-delà des régionales, le NPA avait annoncé une campagne du parti contre la réforme gouvernementale des retraites. Allait-on remobiliser les militants sur le terrain de la lutte de classe ? C'est là où ladite campagne se révèle aujourd'hui nettement plus problématique.

À l'origine, les revendications avancées par le NPA sur les retraites semblaient claires et nettes et même dûment déclinées à la fin du 4 pages de propagande. Pour résumer : droit à la retraite à 60 ans maximum (…) à 75 % du salaire brut, calculée sur les six meilleurs mois de salaire… Retour aux 37,5 annuités de cotisation… Abrogation de toutes les mesures depuis 1993 concernant la retraite Sécu et les régimes complémentaires… Pour plus de cotisations, augmentation de tous les salaires et revenus de 300 euros nets pour tous…. Et si en première page l'argumentaire en appelait à « l'urgence de la riposte unitaire », c'était en vue « d'une mobilisation d'ampleur qui devra aller jusqu'à la grève générale ».

Effectivement, il aurait été parfaitement souhaitable que le NPA mène une telle campagne, tout en la reliant d'ailleurs à la nécessité d'une même lutte d'ensemble sur les salaires et contre les licenciements, autant de volets des attaques anti-ouvrières actuelles, intimement liés. Juste et souhaitable que le parti mène cette campagne en son nom propre, avec ses moyens propres, tant sur les revendications que sur les objectifs de mobilisation. Quitte, ce faisant, à proposer l'unité d'action sur les mêmes objectifs aux autres organisations politiques ou syndicales.

Malheureusement, ce n'est pas ce qui s'est engagé. Le NPA a adopté une démarche inverse : « comités unitaires » avant tout et partout. Quid des revendications et des objectifs de mobilisation ? Ils passent au second plan. Y compris dans un bonne partie du matériel militant du NPA (tracts hebdos sur les retraites, TEAN, affiches, autocollants…) au point que certains militants s'en émeuvent. Y compris dans les déclarations et interviews d'Olivier Besancenot, qui se contente d'avancer « la retraite à 60 ans » en oubliant, entre autres, le retour aux 37,5 annuités. Car, comme il l'explique au journaliste du Parisien (numéro du 2 mai) : « Nous sommes donc partisans de la bataille unitaire la plus large (…) Si le PS a bel et bien arrêté son discours alterné sur la retraite un jour à 62 ans, un autre jour à 60 ans, alors oui, il n'y a aucune raison de ne pas lui tendre une main fraternelle. Le 6 mai à Paris, nous participerons avec Marie-George Buffet, Jean-Luc Mélenchon et Cécile Duflot à un premier meeting commun pour sauver la retraite à 60 ans. Martine Aubry est la bienvenue à nos côtés (…). »

Un meeting « citoyen »

Martine Aubry n'est pas venue, mais a dépêché néanmoins un secrétaire national du parti, tout aussi bienvenu. Une main fraternelle, donc, au représentant du PS, à Marie-George Buffet, Jean-Luc Mélenchon et Cécile Duflot et quelques autres, mais pour quoi faire et sur quoi ? Uniquement sur le vague « retraite à 60 ans » ? Et pour faire quoi ? Un gentil « débat citoyen » pour l'organisation d'un « referendum d'initiative populaire en septembre », comme l'ont préconisé les orateurs d'Attac et du Parti de gauche à ce fameux « meeting commun pour sauver la retraite à 60 ans » du 6 mars, à la Bellevilloise de Paris 20^e ? Et fallait-il vraiment conclure, à la fin de ce même meeting, comme l'a fait Olivier Besancenot pour le NPA, que « lorsque la gauche parle d'une même voix pour dire ‘Pas touche à 60 ans' je peux vous dire qu'on flippe à l'Elysée » ? D'une même voix ! Avec celle d'un Mélenchon (Parti de gauche) qui, histoire de donner le ton, commença son intervention par un très présidentiel « Mes chers compatriotes… », en enchaînant ensuite sur « l'arbitre entre le capital et le travail : la souveraineté populaire » et pour qui « l'unité des organisations et un référendum populaire » seraient « le moyen de faire intervenir le peuple dans cette affaire » ? D'une même voix avec Cécile Duflot (des Verts), qui à mots à peine couverts, faisait de ce rassemblement unitaire le prélude à une gauche plurielle bis ? D'une même voix avec le représentant du PS en la personne de Razzy Hammadi qui en appelait au rassemblement de la gauche, forte de ses propositions alternatives ? Avec Jean-Marie Harribey (d'Attac) qui souhaite « une levée en masse des citoyens (…) en vue d'un referendum sur les retraites » ? De quoi faire « flipper à l'Elysée », vraiment ! En tendant une main fraternelle à ce même PS qui considère la réforme des retraites comme inévitable et qui, aujourd'hui même, soutient les mesures d'austérité prises par le gouvernement socialiste grec, « qui a hérité d'une situation très difficile qu'il gère avec courage »…

On sait bien, mais quand même…

Bien sûr, les camarades du NPA, y compris à la direction, ne sont pas totalement dupes. Ils constatent leur isolement dans ces comités. Ils savent, et le disent, que la plupart des forces politiques et syndicales refusent d'amener des perspectives en terme de mobilisation, que le PS, Verts et différentes formations du Front de Gauche n'envisagent qu'une campagne argumentaire qui fournirait les éléments pour un futur programme électoral 2012, qu'elles cherchent pour la plupart des dérivatifs à la mobilisation, et que pour cela, petit à petit, la question du référendum et de la votation citoyenne refait surface.

Mais voilà, il faut « un cadre de mobilisation » ! Et quel cadre a-t-on trouvé ? Celui de l'appel Copernic, celui-là même que la plupart des camarades du NPA considèrent comme « minimal », « sans plan de mobilisation », où l'on « se contente d'un simple discours idéologique qui ne suffit pas »… Bref, un cadre qui est tout ce qu'on veut, sauf précisément un moyen de mobilisation. Sans compter, on l'a vu avec le meeting de la Bellevilloise, qu'un tel cadre national a toutes les chances de confisquer ladite « mobilisation » au profit d'un futur programme électoral de la gauche « solidaire », puisque c'est désormais le nom que Martine Aubry lui confère.

Du coup, les camarades du NPA les plus impliqués dans le travail d'entreprise, en appellent à constituer non pas tant des « collectifs unitaires locaux », mais des comités de salariés, des collectifs unitaires d'entreprise, sur la base d'équipes syndicales de base, qui seraient de vrais points d'appui, tout en constatant que cela supposerait un affrontement avec les instances confédérales hostiles à une telle mobilisation.

La belle unanimité

L'ennui, c'est que la campagne du NPA telle qu'elle a été lancée, consiste à multiplier avant tout les collectifs unitaires locaux avec les autres « forces » politiques. Résultat, les seuls échos de cette campagne du NPA sur les retraites qui remontent, sont ceux de ces comités unitaires de différentes régions où ici l'on diffuse des tracts sur la base de l'appel Copernic, où là on lance un appel départemental sur la base… de l'appel national « exigences citoyennes », où là encore on se félicite que le comité, composé de représentants de 14 organisations, tourne assez bien, avec débats démocratiques et prises de décision à l'unanimité, sans qu'on sache d'ailleurs à quelle propagande a abouti cette « unanimité ».

À quand une véritable campagne d'extrême gauche ?

Alors, que faire ? En dehors « d'un cadre de mobilisation », et « de comités unitaires », point de salut ? Ah, cette passion pour de prétendus « cadres de mobilisation », qui servent avant tout d'estrade aux Mélenchon pour s'adresser à leurs « compatriotes »… Certes, il n'est pas à la portée du NPA de décréter la mobilisation ouvrière. Est-ce une raison pour se lier les mains politiquement dans « un cadre de mobilisation » qui n'est unitaire qu'au profit d'une gauche institutionnelle ?

Et si, tout simplement, le NPA, menait sa propre campagne ? Non sur le terrain de la citoyenneté, mais de la lutte de classe. En son nom propre. Avec ses propres forces militantes (puisque, comme le constatent bien des camarades, les militants du NPA sont d'ailleurs la principale force militante de ces « collectifs unitaires » locaux). Ce ne serait « qu'une » campagne de propagande ? Peut-être. Mais qui populariserait la nécessité d'une lutte d'ensemble et de la grève générale pour d'authentiques revendications ouvrières. Une propagande qui, à court ou moyen terme, dans un contexte de montée de la colère ouvrière, porterait pour le coup d'autres fruits unitaires. Cette lutte unitaire de la classe ouvrière, justement, que les travailleurs devront bien à un moment donné imposer aux confédérations syndicales et aux partis qui se disent de gauche.

Huguette CHEVIREAU

À lire : Orange stressé

2010-05-29T09:04:01Z

Ivan du Roy

Orange stressé

Le management par le stress à France Télécom

Éditions La Découverte 2009

252 pages, 15 €.

« À celles et à ceux qui restent ». Dès la dédicace du livre, le ton est donné.

Même si l'organisation du travail à France Télécom/Orange n'est pas un cas particulier (notamment Renault à Guyancourt, IBM, EDF et Peugeot), Ivan du Roy tente de décrypter les mécanismes de maltraitance programmée qui y sont à l'œuvre. Il nous décrit cette brutalité d'un management au langage abscons et déshumanisé, d'une gestion par le stress délibérément choisie pour obtenir la docilité des salariés et qui fut un laboratoire de la privatisation d'EDF-GDF, de la SNCF ou des PTT.

D'une logique de service public...

Alors que le principe de péréquation tarifaire (conception sociale où, entre autres, les entreprises payent plus cher leurs communications afin de financer le raccordement au réseau des particuliers) était devenue la règle, les diverses commissions patronales et politiques n'ont eu de cesse d'organiser sa suppression. L'ère du numérique a été l'occasion de mettre en place la dérégulation. Les prestataires de services de ce secteur (De Benedetti, Pierre Lescure, les PDG de Volvo et Telefónica) ont réclamé à la Commission européenne un marché intérieur suffisamment rentable tout en organisant eux-mêmes les groupes de travail, les livres blancs et autres rapports destinés aux représentants politiques.

Une fois les investissements réalisés par les services publics et les usagers, la rente de situation ne devait plus leur échapper.

… À une logique purement commerciale...

Dès la privatisation, les priorités de France Télécom se déplacent très vite du pôle technique vers le pôle commercial, vers le « tout-client ». Le management se voit assigner avant tout des objectifs quantitatifs et non plus qualitatifs.

Pour ce faire, FT ferme à tout va ses sites techniques puis mute les personnels vers des centres d'appels ou de ventes directes. Il faut à tout prix augmenter le chiffre d'affaires avec pour slogan « Tout le monde au front ! Tout le monde à la vente ! ».

C'est la machine à cash et peu importent les compétences acquises auparavant, les spécialités des uns ou des autres. Beaucoup craquent. Certains vont jusqu'au suicide. L'auteur nous dépeint quelques-uns parmi ces travailleurs à bout de force en nous rapportant les témoignages de leur entourage personnel ou professionnel.

Face à cela, Orange fait tout pour se dédouaner en expliquant que les causes sont multiples.

… Qui s'appuie sur un nouveau taylorisme

Atomisation et isolement des salariés. À l'instar du taylorisme, il s'agit désormais de mécaniser, automatiser la manière de penser, d'agir et de s'exprimer du salarié :

« Lorsque commence sa journée de travail, Christelle s'assoit à sa ‘marguerite'. L'ambiance est pourtant loin d'être bucolique. Les marguerites désignent ces bureaux en étoile séparés par une mince cloison. Elle doit réciter un script précis qui amène à des situations kafkaïennes comme : ‘Monsieur, votre contrat va être résilié, êtes-vous satisfait de ma réponse ?' ».

Pour les « coachs », seuls comptent tableaux, courbes, colonnes et performances quantitatives. Ils aiment organiser des challenges qui incitent les salariés à s'engager totalement pour l'entreprise, du téléopérateur au PDG, comme si les deux en tiraient les mêmes bénéfices !

L'auteur, qui prépare son livre, sollicite une réaction du service presse de FT juste après le suicide d'un agent à Tours en février 2008. Réponse : le service communication est trop occupé par une « grosse actu boursière » et il ne peut traiter ce « sujet magazine ». Bref, la bourse avant la vie.

Ce livre résulte d'une longue enquête qui donne une analyse pertinente du vécu au sein de France Télécom et apporte un éclairage sur tout ce qui se généralise actuellement dans la Fonction Publique avec la RGPP (Révision Générale des Politiques Publiques).

Dimitri DANTEC

Editorial : Sauvons-nous nous-mêmes

2010-05-29T09:03:40Z

Le dimanche 2 mai, il fallait sauver la Grèce… En étranglant les Grecs. Cent dix milliards de prêts étaient mis sur la table par les pays de la zone euro et le FMI pour rassurer les spéculateurs qui avaient fait flamber les taux d'intérêts de la dette grecque. En échange, le gouvernement grec s'engageait à imposer un plan d'austérité draconien à la population pauvre, pour être en mesure de verser aux banquiers leur rançon.

Le dimanche 9 mai, il fallait sauver l'euro… L'accord était conclu in extremis entre les dirigeants européens, après quelques coups de fil pressants d'Obama, à 2 heures du matin heure de Bruxelles. Il fallait donner des centaines de milliards de plus en pâture à ce monstre – « Le Marché » – qui menaçait de bouffer l'euro après avoir croqué la dette grecque. Car qui sait s'il n'allait pas dévaster la Bourse de Tokyo à son ouverture ? 750 milliards d'euros étaient alignés cette fois, 500 de l'Europe et 250 du FMI.

On l'a échappé belle, a dit la ministre de l'économie Christine Lagarde.

Mais qui, « on » ?

Les banquiers, peut-être.

Le 10 mai au matin, les cotes de la bourse remontaient, les banques retrouvaient « les milliards d'euros de capitalisation récemment évanouis » (Le Monde du 12 mai). Et, outre les 750 milliards d'euros de prêts consentis aux États en difficulté de paiement, la Banque centrale européenne (BCE) s'engageait, sur demande de 47 banques européennes, à racheter les titres de dettes publiques et privées des pays fragilisés. En clair, la BCE leur reprenait ces titres « pourris » qui plombent leurs bilans. Pour quel résultat, personne ne le sait car, en fin de semaine déjà, les bourses européennes rechutaient !

La seule certitude, c'est le branle-bas de combat d'austérité organisé partout contre les travailleurs, non seulement en Grèce mais dans toute l'Europe.

Dès le mercredi 12 mai, le gouvernement espagnol du socialiste Zapatero décidait un durcissement du plan de rigueur annoncé en janvier avec, notamment, une baisse de 5 % des salaires des fonctionnaires, la suppression de la réévaluation des retraites en fonction des prix et la suppression d'un certain nombre d'aides sociales.

Le 13 mai, c'était au tour du gouvernement portugais d'annoncer des mesures s'ajoutant à celles déjà programmées en mars dont, notamment une hausse des impôts sur le revenu de 1 % à 1,5 % et une hausse de la TVA de 1 %. Pour donner le bon exemple, socialisme oblige, il proposait une baisse de 5 % des salaires des hauts cadres de la fonction publique, des députés et des ministres.

Ce sur quoi, illico presto, Luc Chatel, au nom du gouvernement français, affirmait qu'il n'était pas question de ça chez nous ! Mais de tout le reste, contre les travailleurs : réductions d'effectifs dans la fonction publique ou les hôpitaux, amputation à venir des retraites, économies sur les services sociaux et les handicapés ! Et tout ce qu'on ne nous a pas encore annoncé.

Ces politiques baisseront le niveau de vie et donc la consommation, accroîtront le chômage. Qu'importe aux capitalistes que la consommation baisse et que la production recule, pourvu que la masse salariale baisse plus vite que la production… et que la courbe des bénéfices monte !

La seule relance qui pourrait changer le cours de choses, c'est celle des réactions et des luttes des travailleurs et des peuples. Et surtout leur jonction. Autant de plans d'austérité qui s'abattent les uns après les autres, autant de flambées de colère qui s'organisent et s'épaulent ! Œil pour œil, dent pour dent ! Face à une révolte des classes populaires d'Europe, qui ne respecteraient plus ni les banques ni les bourses ni les secrets commerciaux ni les droits de propriété, et qui fortes de leur mobilisation générale iraient fourrer leur nez dans les comptes des entreprises et des États, le monstre du Marché deviendrait tigre en papier !

16 mai 2010

Europe : banquiers renfloués, travailleurs floués, ça va péter ?

2010-05-29T09:03:37Z

On avait eu, il y a à peine un an et demi, la crise bancaire mondiale, partie de la spéculation immobilière aux USA. On a aujourd'hui sa réplique, partie cette fois de la spéculation sur la dette publique en Europe, vis-à-vis de laquelle les gouvernants sont tout autant impuissants. Sauf à nous en faire encore payer les frais.

Quel que soit le degré de « financiarisation » de l'économie atteint dans les années 1980-2000, quel que soit l'aspect de plus en plus « virtuel » des marchés (« virtuel » au sens informatique du terme), banquiers et spéculateurs ne s'enrichissent pas que de vent et de bulles.

Derrière leurs actions, obligations, produits dérivés, ils spéculent sur des richesses bien réelles et matérielles, se disputent, vendent et revendent des droits de propriété bien tangibles – sur des terrains, des immeubles, des entreprises… et même sur des États ou tout au moins sur leurs budgets, par le biais du service de la dette, ou à terme sur les entreprises publiques et leurs richesses palpables.

De la spéculation sur les dettes privées…

Le développement du crédit à la construction et l'achat de logements, et à la consommation en général, a été aux USA un moyen de relance économique. En prenant d'avance sur les salaires à venir, faute de pouvoir le faire sur les salaires actuels, insuffisants. En hypothéquant les maisons elles-mêmes, pour garantir ces prêts sur du concret. Il en est sorti la crise des subprimes et des centaines de milliers de familles à la rue.

Ça ne s'est pas arrêté là : cette crise des impayés immobiliers a fait boule de neige, emportant dans la tourmente des pans de l'économie mondiale.

Irrationnel et fou ce système ? Oui.

Mais les voltigeurs de la finance, qui font s'envoler les cours des bourses, évoluent avec le filet de protection des États. Dès le 18 septembre 2008, le secrétaire américain du Trésor, Henri Paulson, annonçait son plan de sauvetage des banques. « Too big to fail »… « Trop grosses pour échouer »… ou trop grosses pour qu'on les laisse tomber ?

Aux 700 milliards de dollars du plan Paulson aux USA (auxquels Obama offrit une rallonge en février 2009), se sont ajoutés les plans des autres grandes puissances pour sauver leurs banques embarquées dans la même tourmente. 480 milliards d'euros pour l'Allemagne, 360 milliards pour la France…

La crise n'a pas été enrayée pour autant. Les banques remises à flots n'ont pas inondé de crédits à bon marché les entreprises industrielles qui avaient argué de leurs difficultés de trésorerie ainsi que de la baisse prévisible de la consommation pour annoncer dès l'automne 2008 une nouvelle vague de plans de licenciements (notamment dans le secteur automobile). Après les milliards d'aides aux banques, les États ont donc ajouté des milliards d'aides à l'industrie. Un « plan de relance industrielle » de 26 milliards en ce qui concerne la France, qui n'a pas plus relancé la production industrielle et l'emploi, car il s'agissait d'aides à la modernisation et aux restructurations pour rendre plus compétitifs : en clair pour réduire les effectifs.

… à la spéculation sur la dette publique

La deuxième grande secousse de la crise est celle que nous connaissons aujourd'hui. Les fautifs montrés du doigt n'en sont plus les familles modestes américaines qui auraient voulu vivre au-dessus de leurs moyens et les banquiers peu regardants qui leur ont prêté inconsidérément : ce sont les États trop endettés, et accessoirement les agences de notation qui auraient jeté la panique en baissant leurs notes de solvabilité. Et en premier lieu, cette Grèce qui aurait maquillé son bilan pour tromper ses prêteurs. Sur les conseils de la même banque américaine Goldman Sachs, soit dit en passant.

Pour les banques, compagnies d'assurances et fonds de pensions, les dettes des États sont des placements sûrs. Y compris la dette des pays pauvres, car ils comptent faire payer les populations, ou se servir sur la bête, ses terres, ses entreprises publiques, ses mines ou son pétrole dont on exigera la privatisation.

En ce qui concerne les pays riches, leur dette est d'ordinaire peu rémunératrice. Les organismes financiers en achètent pour consolider leurs bilans, garantir le paiement de leurs assurés ou retraités, tout en cherchant par ailleurs des rendements plus élevés par des prêts plus risqués. Mais dans cette période où les capitaux surabondants ont quelque mal ou risque à se placer dans la production, les emprunts d'États peuvent devenir des placements plus largement recherchés, à condition d'en faire monter les taux.

Le marché financier l'a fait avec ses outils de plus en plus sophistiqués et opaques, et selon sa loi de la jungle. L'endettement croissant des États, amplifié par les plans de sauvetages des banques et par les « plans de relance » aux patronats, ayant contribué à les mettre à la merci de leurs prêteurs.

Des primes de risque, sans risques

Ce n'est pas vraiment la crainte de voir la Grèce mise en cessation de paiement qui explique ni la récente explosion des taux d'intérêts exigés, ni la flambée qui l'a précédée des CDS [1] sur cette dette. Là encore les spéculateurs ont joué avec un filet de protection : les grandes puissances de la zone euro, en premier lieu l'Allemagne et la France, sont liées au sort de la Grèce par les répercussions qu'aurait une défection de celle-ci sur leur propres banques, prêtant ou opérant en Grèce, ou sur la monnaie commune.

Si le marché capitaliste, notamment financier, évolue de façon incontrôlable voire cataclysmique, il n'en a pas moins ses acteurs majeurs, ceux qui ont les moyens d'en tirer les ficelles et les profits. La banque américaine Goldman Sachs, dont on a surtout parlé parce qu'elle a aidé la Grèce à maquiller son bilan (tous les pays le font), est de ceux-là. Son rôle de conseillère du gouvernement grec lui donnait les moyens d'être la banque la mieux informée de l'état des finances du pays.

C'est elle qui a de nouveau été appelée à la rescousse, en janvier, par le gouvernement grec pour démarcher, aux côtés d'autres banques, les clients du nouvel emprunt. Un emprunt qui remportait un fier succès. Et pour cause, il était rémunéré à 6 %, alors qu'un emprunt comparable lancé en Allemagne ne l'aurait été qu'à 3,3 %. Mais, simultanément, la même Goldman Sachs conseillait à ses acheteurs de prendre aussi une assurance contre la dévaluation des titres de cette dette, ces fameux CDS, façon de spéculer sur la dévaluation de la dette qu'elle venait d'aider à vendre !

Le 27 janvier, une fausse nouvelle parue dans le Financial Times et soufflée par Goldman Sachs, sur un prêt que la Chine aurait refusé à la Grèce, déclenchait la panique. Le 28 janvier, le taux de rémunération des obligations grecques grimpait à 7,1 %, et le cours des CDS flambait… pour le bonheur de leurs acheteurs mais aussi de la banque américaine, l'une des principales émettrices de ce genre de « produits financiers » [2]. Le Marché capitaliste est souvent inconscient. Mais jamais innocent.

Tout pour les banques !

Le 2 février, le gouvernement grec annonçait le durcissement de son plan d'austérité. Approuvé le lendemain par la commission européenne, qui décidait néanmoins de mettre la Grèce sous tutelle, pour vérifier qu'elle l'applique sans mollir face à la colère populaire. Elle entamait une procédure contre la Grèce qui aurait falsifié ses comptes, question de désigner un coupable. Et le 15 février, les ministres des finances de la zone euro demandaient au gouvernement grec de s'engager à prendre, si nécessaire, des mesures de réduction budgétaires supplémentaires. Rendez-vous donné au 16 mars pour vérifier si le mauvais élève avait eu assez de poigne pour rassurer les banquiers.

Mais les pères fouettards étaient dans le même bain. En Grèce même, c'étaient leurs propres banquiers (que les États ont pour mission d'aider) qui étaient fortement impliqués : les banques françaises avec quelque 50 milliards d'euros en dette d'État et créances privées (essentiellement aux entreprises), devant les banques allemandes, 30 milliards, et britanniques, 10 milliards. Sans oublier que le Crédit agricole et la Société générale détiennent deux des banques du pays. Les gouvernements d'Espagne, du Portugal, d'Italie ou de France (sans parler de l'Angleterre, elle aussi visée mais ne faisant pas partie de la zone euro) craignaient de voir les spéculateurs, grandes banques et fonds d'investissements, étendre leurs griffes sur leurs propres dettes et spéculer sur la baisse de la monnaie commune européenne.

Leurs craintes sont vite devenues réalité : fin avril, l'agence de notation Standard and Poor baissait la note de la dette portugaise. Et quid de la dette espagnole ? L'euro commençait à dévisser par rapport au dollar.

Tonneau des Danaïdes

Deux plans de sauvetage ont suivi, à une semaine d'intervalle : le plan de 110 milliards d'euros de prêts sur trois ans (80 de la part des pays de la zone euro et 30 de bonus offerts par le FMI) de « sauvetage de la Grèce » du 2 mai ; celui de 750 milliards d'euros, aussi gros que le plan Paulson aux USA à l'automne 2008 (500 de la part de l'Europe, 250 du FMI).

Le premier plan, au regard des 90 milliards de créances des grandes banques privées françaises, allemandes et britanniques en Grèce, offrait tout juste de quoi garantir à ces banques leur remboursement. Ce qui n'empêchait pas Christine Lagarde de se gargariser le lendemain à la tribune du parlement : c'est « un impératif moral de solidarité et un impératif économique [qui] dépassent le clivage gauche droite ». Effectivement ! Alors que le plan ne faisait aucun cadeau à la Grèce puisque l'argent prêté l'était à des taux élevés (5 ou 6 % selon la durée du prêt), assortis de l'exigence de nouvelles mesures encore plus draconiennes contre la population (dont la suppression des 13^e et 14^e mois des fonctionnaires et des retraites, soit une baisse de 15 % sur des salaires et des pensions bien moins élevés qu'en France, la hausse de la TVA, le recul de l'âge de la retraite), il était solidairement approuvé par un vote des députés français de droite et de gauche… à l'exception des députés communistes et du Parti de gauche. Quant au directeur général du FMI, le socialiste Strauss-Kahn, il s'empressa de saluer « cet incroyable effort de solidarité » et surtout de se proclamer « admiratif de l'extrême rigueur choisie par le gouvernement de Papandréou qui a préféré de durs sacrifices immédiats pour sortir au plus vite son pays de la crise ».

Le second plan, sept fois plus massif, ne semble pas, une semaine après sa promulgation, avoir suffi à convaincre les banquiers et autres spéculateurs, puisque les bourses européennes ont réamorcé leur décrue et que la fièvre spéculative semble se porter sur l'euro qui est descendu à moins de 1,24 dollar par euro le 14 mai, contre 1,36 à la mi-avril, 1,45 à la mi-janvier.

Pourtant, en seulement trois jours, du 10 au 12 mai, la Banque centrale européenne avait déjà soulagé les banques en achetant 30 milliards d'euros de dettes d'État grec et portugais, selon l'économiste du groupe Natixis, Patrick Artus. Il commente ainsi dans le Monde : « Le sentiment des marchés est pour une fois raisonnable. Les investisseurs ont commencé par analyser le court terme. Ils ont salué l'efficacité du plan […] Puis, les marchés ont réfléchi. Ils ont compris qu'on avait créé un mécanisme susceptible de dégrader la situation financière de l'euro ».

Et l'économiste d'en tirer la conclusion que, si le plan d'austérité espagnol ne suffit pas à éviter à ce pays une crise de financement, ni la France ni l'Allemagne n'auraient les moyens d'y pallier sans s'endetter au point d'être elles aussi à la merci des spéculateurs. Quant aux réductions prévues des dettes publiques par les mesures d'austérité annoncées, elles seraient largement surestimées, le ralentissement de la croissance (voire la récession) entraîné par ces mesures réduisant les rentrées. Resterait selon lui, comme dernière solution, la dévaluation franche de l'euro favorisant les exportateurs, mais provoquant une vague de hausses de prix.

Comme les Danaïdes dans l'enfer de la mythologie grecque, les travailleurs d'Europe n'auraient-ils d'autre perspective que de trimer de plus en plus dur pour remplir le tonneau sans fond de la spéculation ?

À moins qu'ils ne s'endiablent.

Olivier BELIN

Comme disait Marx…

La crise serait une fatalité. Il n'y aurait plus qu'à accepter des sacrifices pour en sortir. Fatalité, si c'est pour dire que la spéculation est dans l'ordre même du capitalisme… certes. Karl Marx l'analysait déjà en 1850 :

« Les années 1843-1845 furent celles de la prospérité industrielle et commerciale, conséquences nécessaires de la dépression presque permanente de l'industrie dans la période de 1837 à 1842. Comme toujours, la prospérité lança bientôt la spéculation. Celle-ci surgit régulièrement dans les périodes où la surproduction bat déjà son plein. Elle fournit à la surproduction des débouchés momentanés. Elle hâte en même temps l'irruption de la crise et en augmente la violence. La crise elle-même éclate d'abord là où sévit la spéculation et ce n'est que plus tard qu'elle gagne la production. L'observateur superficiel ne voit pas la cause de la crise dans la surproduction. La désorganisation consécutive de la production n'apparaît pas comme le résultat nécessaire de sa propre exubérance antérieure mais comme une simple réaction de la spéculation qui se dégonfle ».

[1] Contrats d'assurance que l'on peut souscrire pour se faire rembourser en cas de défaut de paiement ou même en cas de trop forte baisse des titres de la dette.

[2] La spéculation sur ces contrats d'assurances, qui en fait flamber le prix, est moins coûteuse que la spéculation sur la dette elle-même car on peut prendre une assurance « à nu », sur un titre de dette qu'on se garde bien d'acheter. Elle a le même effet, de faire monter le taux de rémunération de emprunts d'États, la hausse des primes d'assurance en attestant le caractère risqué. Il sera toujours temps d'investir plus gros dans la dette elle-même, le jour où ses taux d'intérêts auront suffisamment grimpé. Les taux auxquels la Grèce allait devoir emprunter passeraient ainsi à 10 % fin avril, à 11,8 % le 7 mai.

Grèce : la colère populaire est grande

2010-05-29T09:03:34Z

Le rythme de la mobilisation des travailleurs grecs s'est accéléré depuis l'annonce, début mai, des nouvelles mesures du gouvernement « socialiste ». Les confédérations syndicales du public (ADEDY) et du privé (GSEE) ont appelé à une nouvelle journée de grève générale le mercredi 5 mai, la troisième depuis la fin février, spectaculaire par une participation considérée comme la plus importante depuis la chute de la dictature en 1974.

À Athènes, environ 150 000 personnes ont marché vers le parlement pour exprimer leur colère contre le plan gouvernemental dont l'application entraînera, selon le quotidien national Elefterotypia du 2 mai, une baisse allant jusqu'à 30 % du revenu annuel des travailleurs, actifs ou retraités, des centaines de milliers de licenciements et une « croissance négative » (comme ils disent !) de « moins 4 % ».

Voté au parlement grec par les « socialistes » et les députés du parti d'extrême droite LAOS, le plan gouvernemental prévoit notamment la conversion des 13^e et 14^e salaires (bien plus faibles qu'en France ou en Allemagne, pour des prix à peine inférieurs) en une prime annuelle de 1 000 euros pour les fonctionnaires et de 800 euros pour tous les retraités, l'introduction d'un « contrat nouvelle embauche » pour les jeunes qui entraînera la baisse du Smic de 711 euros actuels à 595 euros, le passage de 37 à 40 ans de cotisation pour une retraite à taux plein, le calcul des pensions sur la base de toutes les années de cotisation au lieu des 10 meilleures actuellement, le recul de l'âge de départ à la retraite à 65 ans et son indexation sur la progression de l'espérance de vie à la naissance, l'indexation du montant des pensions sur la situation financière des caisses de sécurité sociale, la libéralisation des licenciements, la baisse des indemnisations de licenciement et une nouvelle hausse de deux points de la TVA.

Ces nouvelles mesures ont fait monter d'un cran la colère. Ainsi, le 5 mai, outre la massive participation à la manifestation d'Athènes – et de bien d'autres villes du pays –, des centaines de travailleurs des cortèges qui confluaient sans cesse sur la place de Syntagma ont tenté de s'introduire dans le parlement grec sous les cris de milliers de manifestants : « Voleurs », « Au feu le parlement », « Le peuple demande l'emprisonnement des responsables », « Démissionnez ! ». Colère contre les banquiers aussi : la présence du PDG de la banque Marfin, devant l'agence incendiée, a provoqué l'indignation de centaines de manifestants qui l'accusaient de la mort des trois salariés (contraints à venir travailler sous peine de licenciement, et quasiment bouclés sans issue de secours). Le PDG a été finalement évacué grâce à l'intervention des CRS, sous les huées et les cris de « voyou », « assassin », « voleur ».

Le climat de mécontentement est tel que les centrales syndicales du public et du privé ont appelé à une manifestation le lendemain, jeudi 6 mai, pour protester à nouveau contre le plan gouvernemental et « condamner l'acte criminel qui a coûté la vie à trois de nos collègues ». En même temps ce 6 mai, l'OTOE, la fédération syndicale du secteur bancaire, appelait à une journée de grève pour protester contre les vrais responsables de la mort des trois salariés : la politique gouvernementale et les pratiques des directions des banques qui tentent d'empêcher la participation des travailleurs aux manifestations. Plus de trente mille personnes ont répondu à l'appel des confédérations et manifesté dans le centre ville d'Athènes.

Manœuvres syndicales contre un « tous ensemble »

Toutefois, la direction de la GSEE (Confédération du privé) dominée par PASKE, la tendance syndicale liée au parti socialiste grec, fait tout pour contenir la colère des travailleurs et éviter la convergence entre les salariés du privé et du public. Elle n'avait pas appelé à rejoindre la journée de grève du 22 avril annoncée par l'ADEDY contre le plan d'austérité et la réforme des retraites. Selon Panagopoulos, président de la GSEE, « la journée du 22 avril est importante pour les fonctionnaires », mais « il faut d'abord étudier le projet de réforme des retraites et ensuite appeler à la grève ». Le même Panagopoulos déclarait par ailleurs le 26 avril que « le secteur privé ne doit pas être touché par les mesures car il incarne le seul espoir qui nous reste ». La direction de la GSEE tente de faire croire aux travailleurs du privé qu'ils sont à l'abri des mesures qui frappent les fonctionnaires et que son intervention, armée d'arguments et de chiffres, rendrait toute coupe dans leurs 13^e et 14^e salaires improbable. Quelques jours plus tard, et malgré l'annonce des mesures frappant aussi bien le privé que le public, la GSEE appelait à 24 heures de grève le 5 mai alors que l'ADEDY appelait à 48 heures.

Les mots d'ordre des deux confédérations sont en apparence radicaux. Elles exigent le retrait de la réforme des retraites et de toutes les mesures annoncées, l'interdiction des licenciements. Mais elles demandent en même temps au gouvernement le sauvetage de l'économie par une meilleure négociation des termes de l'emprunt, la mise en place d'un plan de relance et le rejet des mesures imposées par le FMI. Pour la GSEE, il faut surtout sauver le pays, et les travailleurs ne devraient pas en être les seuls sacrifiés. Elles désignent comme responsables de la crise non pas le système capitaliste mais quelques voyous qui ont pillé les richesses nationales. Elles demandent au gouvernement le changement des lois qui protègent les députés afin de juger ceux qui sont responsables du pillage des finances publiques.

Des opposants à gauche, tonitruants… mais strictement électoralistes

La politique du Parti communiste grec (KKE) ne facilite pas l'union pour la riposte. Son discours sonne radical et « lutte de classe », ses slogans et tracts dénoncent le système capitaliste et le choix du gouvernement de faire payer la dette et la crise au « peuple grec ». Toutefois, depuis le début du mouvement, le PAME, tendance syndicale liée au KKE, appelle systématiquement les travailleurs à des manifestations séparées et refuse toute coordination du mouvement. Lors de la manifestation du 22 avril à Athènes, les membres du KKE ont formé une chaîne humaine pour que les travailleurs du cortège de leur tendance PAME ne convergent pas avec ceux des deux centrales syndicales. Significatif aussi, le KKE a refusé l'appel de SYRIZA, coalition de la Gauche Radicale, à l'organisation d'un rassemblement commun le 1^er mai. Le KKE accuse les « monopoles » d'être responsables de la crise, demande leur « socialisation », la sortie du pays de l'UE et de l'OTAN et la construction d'un front populaire de tous les travailleurs, artisans, commerçants et paysans. Un cadre du parti déclarait au journal Elefterotypia du 2 mai que le KKE pourrait devenir « le débouché de la colère populaire ». Un programme davantage destiné à lui apporter des voix de mécontents et de nationalistes à de prochaines élections qu'à offrir des perspectives à l'actuelle mobilisation montante des travailleurs qu'au contraire il s'attache à affaiblir en la divisant.

Quant à SYRIZA, coalition de gauche radicale, elle ne polémique pas avec le KKE sur le meilleur terrain puisqu'un de ses députés a accusé le Parti communiste de vouloir faire sortir le pays d'une Union Européenne qui selon SYRIZA aurait « tellement contribué au développement du pays ». SYRIZA, dont la composante la plus importante, SYNASPISMOS, fait partie de la Gauche Européenne, continue à déplorer la perte de souveraineté nationale, l'absence d'une Europe sociale et solidaire qui prêterait à un taux avantageux aux pays en difficulté et milite pour la relance d'une économie socialement et écologiquement utile. Cette coalition exige la renégociation de la dette et propose une « autre gestion de la crise », qui consiste à taxer le capital spéculatif et, dans la même lignée patriotique que le KKE, à utiliser les réserves de la banque centrale grecque pour arrêter le pillage de la richesse nationale par les investisseurs étrangers. Au mieux des phrases. Rien sur les moyens à employer pour faire ployer patronat et gouvernement. SYRIZA ne dépasse pas le cadre institutionnel et son orientation reste électoraliste. Ainsi, un communiqué de presse du 11 mai affiche pour priorité la construction d'une « nouvelle majorité sociale et politique » qui « mettrait fin à la soumission au FMI » et « à l'attaque contre les travailleurs ».

Quelles perspectives ?

Le mercredi 11 mai, hors grève, 10 000 personnes se sont encore rassemblées à Athènes à l'appel des deux confédérations syndicales. La pression est telle que GSEE et ADEDY ont décidé d'appeler à une nouvelle journée de grève générale le jeudi 20 mai.

Lors de la manifestation du 5 mai, une banderole déployée sur le Parthénon à Athènes (par des militants du Parti communiste KKE) disait « Peuples d'Europe, soulevez-vous ! ». Si elle a fait à sa manière le tour d'Europe par médias interposés, c'est qu'elle indique effectivement la voie à suivre : un appel à révolte généralisée des classes populaires d'Europe et d'ailleurs. Mais qui, en Grèce, peut vouloir se donner les moyens de relever ce gant et d'aider les travailleurs à lancer l'appel (pas seulement suspendre banderole) à la guerre sociale, par-delà les frontières ?

12 mai 2010

Stéphane BESSON

À lire : les médicamenteurs

2010-05-29T09:03:27Z

Stéphane Horel

Les Médicamenteurs

Labos, médecins, pouvoirs publics :

enquête sur des liaisons dangereuses

Éditions du Moment

313 pages, 19,95 €.

En 2005, François Autain, alors sénateur MRC, a obtenu l'ouverture d'une mission d'information sur « les conditions de mise sur le marché et de suivi des médicaments ». À la parution du rapport, il raconte : « On a appris malheureusement ce que je craignais. Que l'industrie pharmaceutique exerce sur la communauté médicale au sens large et les autorités sanitaires de notre pays une emprise qui, évidemment, porte atteinte à leur indépendance. Au plus grand préjudice des malades et aussi de la Sécurité sociale ». [1]

Les laboratoires pharmaceutiques sont présents à la commission de mise sur le marché, d'évaluation médicale, de fixation du prix et du taux de remboursement, mais aussi dans le parcours et la formation des médecins.

La Haute autorité de santé, organisme chargé d'évaluer les médicaments et de diffuser l'information auprès des professionnels de santé, évalue les médicaments ayant obtenu une autorisation de mise sur le marché (AMM), lorsque le laboratoire qui le commercialise souhaite qu'ils soient remboursables. Des experts leurs attribuent, selon qu'il apporte ou non un progrès clinique par rapport aux médicaments existants, une Amélioration de Service Médical Rendu. Cette dernière sera cotée ASMR I pour un progrès majeur à ASMR IV pour un progrès mineur et ASMR V pour un progrès nul.

En 2008, sur 267 nouveaux médicaments, 239 ont obtenu une ASMR V et donc ont été commercialisés et inscrits sur la liste des médicaments remboursés. Bon nombre des experts qui siègent dans cette commission sont rémunérés par des laboratoires pharmaceutiques. L'indépendance serait un gage d'incompétence... Mieux encore, l'article R163-15 du Code de la Sécurité sociale impose la présence d'un représentant de l'industrie du médicament.

Autre exemple : le comité de lutte contre la grippe compte huit membres collaborant avec Roche, le fabriquant du Tamiflu. Le 8 décembre 2009, le British Médical Journal fait paraître un long article pour expliquer que, si le Tamiflu réduit très modestement les symptômes de la grippe, il n'a pas d'impact positif sur les complications, ni sur la réduction des hospitalisations ou des décès. Cela n'a pas empêché la direction générale de la santé (DGS) française de donner comme consigne aux médecins de le prescrire systématiquement pour les cas suspects de grippe sur proposition des experts.

En 2009, l'entreprise du CAC 40 qui a dégagé le plus de bénéfices, détrônant même Total, est le laboratoire Sanofi-Aventis...

On comprend beaucoup mieux l'origine du fameux trou de la Sécurité sociale que le gouvernement nous sert régulièrement pour dérembourser des médicaments, imposer des franchises, et faire des coupes franches dans le financement des services publics de santé. Un livre passionnant et une véritable mine d'informations et de chiffres. À avoir dans toutes les bonnes bibliothèques.

Anne FONTAINE

[1] François Autain, médecin de formation, membre des différents gouvernements Mauroy, siège désormais, d'abord en tant qu'élu MRC (Mouvement républicain et citoyen de Chevènement) puis du Front de gauche (depuis novembre 2008), avec le groupe communiste du Sénat. Il utilise son siège pour dénoncer les dérives de l'industrie pharmaceutique et les liens de celle-ci avec le pouvoir. L'auteur du livre rapporte nombre de ses déclarations tout au long de son enquête.

À lire : le bateau-usine

2010-05-29T09:03:22Z

Un roman… véridique :

Kobayashi Takiji

Le Bateau-usine

Éditions Yago - 18 euros.

Le roman, paru en 1929 mais interdit la même année, raconte l'odyssée d'un bateau-usine japonais, parti à la pêche au crabe en mer d'Okhotsk. Le jeune auteur, militant communiste, mort en 1933 sous la torture, s'est inspiré de faits véridiques rapportés par la presse et des récits d'ouvriers et de pêcheurs rencontrés au port de Hakodate.

Les navires utilisés pour cette industrie étaient souvent de vieux bâtiments pris aux Russes lors de la guerre russo-japonaise de 1904-1905 et recyclés en bateaux de pêche. Les hommes, parfois très jeunes, embarqués sur ces navires étaient des pêcheurs misérables, des petits paysans ruinés, des ouvriers ou d'anciens mineurs séduits par les promesses des recruteurs.

La vie sur ces bateaux-usines était effroyable : l'intendant, employé par le propriétaire ne pensant qu'à la rentabilité, avait droit de vie et de mort sur cette main-d'œuvre qu'aucune législation ne protégeait. Brimades, châtiments corporels, longues journées d'un travail épuisant, nourriture infecte de riz décortiqué et de légumes avariés, béribéri, froid glacial de ces régions, isolement pendant de longs mois, crasse, puanteur, morsure des poux, punaises et puces, et douches limitées à deux par mois. Le tout dans le mugissement assourdissant des sirènes aidant les chaloupes à retrouver le bateau, le danger incessant des tempêtes, les naufrages, rien n'était épargné à ces damnés de la mer.

Le roman s'achève par la révolte des hommes du bateau-usine.

Réédité en 2008, le livre de Kobayashi est devenu un bestseller au Japon. Dans un pays où 18 millions de personnes sont condamnées à des emplois précaires et où 34 % des jeunes vivent de petits boulots, une partie de la jeunesse se serait identifiée aux travailleurs du roman – selon certains médias du pays. Dans un concours de rédaction, un lauréat a écrit : « Dans les travailleurs du Bateau-usine, j'ai vu mes frères ». Des jeunes commenceraient à s'organiser dans des syndicats.

Charles BOSCO

Tous ensemble contre les mille et un visages du chômage et des licenciements

2010-05-29T09:03:19Z

L'« armée industrielle de réserve » du capital, cette masse des chômeurs faisant pression bien malgré elle sur le salaire et les conditions de travail de l'ensemble de la classe ouvrière, est aussi indispensable au capitalisme actuel qu'au temps où Marx a forgé cette expression. Ne serait-ce que dans la dernière décennie, une bonne partie des luttes de la classe ouvrière ont eu pour objectif d'empêcher, ralentir ou faire payer plus cher que prévu par les capitalistes leurs plans soi-disant « sociaux » et autres « dégraissages ». Lesquels s'attaquaient en réalité à des pans entiers de l'effectif salarié. En 2000, les Cellatex proclamaient « du fric ou boum ! ». En 2001, les « Petits Lus » de chez Danone, les filles des magasins Mark & Spencers, les hôtesses et stewards d'Air Liberté ou les ouvrières de chez Dim, rassemblaient derrière eux vingt mille manifestants contre les licenciements. En 2009, le collectif contre les patrons voyous, créé l'été dernier, s'est fixé pour objectif de fédérer de même toutes les luttes contre les suppressions d'emplois.

Toutefois, certaines choses ont changé depuis dix ans. L'État s'en prend lui aussi massivement à ses salariés. Plus seulement dans les entreprises nationalisées – de Renault à France Télécom ou La Poste, elles connaissent la chanson de puis bien longtemps – mais aussi aux fonctionnaires, dont 134 000 postes auront disparu entre 2007 et 2010. La physionomie des plans de suppressions d'emplois des grandes entreprises – au moins leurs annonces – s'est modifiée. On déguise les licenciements. Moins de « licenciements secs » paraît-il. Mais toute une panoplie d'outils – de la préretraite au « congé de formation » en passant par les prétendus « reclassements » ou « départs volontaires » – sert au patronat à rendre la mise au chômage invisible, à affaiblir et atomiser la colère des licenciés.

Depuis trente ans, la formation et le renouvellement de l'« armée industrielle de réserve » a pris des formes sinon complètement nouvelles (nos patrons n'ont fait qu'emprunter les vieilles recettes de leurs ancêtres), du moins multiples : précarité, temps partiel imposé, gens trop vieux ou trop cassés qu'on éjecte de la production avant l'âge de la retraite et qui doivent se débrouiller avec une allocation inversement proportionnelle à leurs ennuis de santé.

Ce dossier a pour but de faire le point sur l'évolution du chômage, ou plutôt des chômages, tant les situations des chômeurs sont variées. Il n'a pas suffi au capital de les exclure de la production, il les a aussi divisés en de multiples catégories. Non seulement dans le but de faire disparaître la majeure partie d'entre eux des statistiques, de diminuer les indemnités comme le nombre des indemnisés, mais aussi afin de faire courir chaque chômeur après son petit bout de carotte, ou plutôt devant son bâton.

Voilà pourquoi la revendication d'interdiction des licenciements et de toutes les suppressions d'emplois est plus que jamais d'actualité. Il s'agit de contester le pouvoir du patronat (public comme privé !) de débaucher qui il veut, quand il veut. La crise ainsi que l'attaque contre les retraites rendent cette actualité d'autant plus brûlante : interdire ou empêcher un million de licenciements, c'est garantir de l'ordre de dix milliards d'euros de cotisations... et faire perdre au projet gouvernemental sa justification officielle. Et cette lutte doit être celle de la classe ouvrière toute entière.

15 mai 2010

Un million de chômeurs en fin de droits... mais combien sous la ligne de flottaison statistique ?

2010-05-29T09:03:17Z

Taux de chômage à 10 %, 4 millions de demandeurs d'emploi, un million de chômeurs en fin de droits. Mais le chômage ainsi comptabilisé n'est que la pointe de l'iceberg. Car, depuis quarante ans, la précarité n'a cessé de se développer bien au-delà de la statistique officielle. En fait, c'était même le seul reproche que les filles dont parle Florence Aubenas dans son livre Le quai de Ouistreham, lui ont fait : pourquoi les désigner, elles, comme précaires, alors que c'est la situation de la plupart des travailleurs en France ? Être chômeur ou ne pas l'être n'est plus une question tranchée. Une multitude de situations intermédiaires font que la mesure du chômage ne se réduit plus à un chiffre.

Entre le chômage de longue durée, le chômage par intermittence, le chômage partiel, les interruptions de carrière à cause d'une maladie ou pour s'occuper des enfants, les temps partiels subis, les contrats au rabais (intérim, CDD, contrats aidés, alternance...) et les bas salaires, le problème est toujours le même : ce n'est pas l'absence de travail qui est en cause, c'est surtout l'absence d'un revenu suffisant ou l'incertitude sur l'avenir du revenu. Pendant longtemps, les patrons ont parlé du salaire des femmes comme d'un « salaire d'appoint ». Ce mépris affiché avait ceci de vrai qu'un salaire suffisait à faire vivre une famille. Aujourd'hui, deux salaires sont souvent indispensables et, quand l'un est au chômage, c'est la galère pour deux.

Quand le niveau de chômage est élevé, les travailleurs sont contraints d'accepter les emplois qui restent : à durée déterminée, à temps partiel, sous-qualifié par rapport au diplôme, etc. Ceux qui acceptent ne sont évidemment plus « chômeurs »...

On touche là à la fonction même du chômage de masse dans le système capitaliste. Il ne concerne pas que les chômeurs mais maintient une pression sur l'ensemble des travailleurs.

Maurice SPIRZ

Des chiffres qui en disent long

29 % de CDI parmi les sortants de Pôle Emploi. Sortir de Pôle Emploi ne signifie pas sortir du chômage. En septembre 2009, sur les 459 600 chômeurs rayés des listes, 44 %, donc moins de la moitié, avaient un emploi, et seulement 29 % un CDI.

En réalité, 27 % ont eu un problème avec la déclaration de situation mensuelle (oubli, retard, etc.), soit 124 000 chômeurs miraculeusement exclus des chiffres. À ceux-là s'ajoutent 8 % en maladie, maternité ou vacances, 3 % qui ne voient plus l'intérêt de s'inscrire, 2 % arrivés à la retraite et 10 % casés en formation.

49 % des salariés du privé ont connu une période de chômage, sans compter leur première recherche d'emploi. La durée moyenne de chômage est de 16 mois.

28 % des femmes ont arrêté de travailler pour s'occuper de leurs enfants, pendant 4,5 ans en moyenne. Cet arrêt est parfois volontaire, mais vient souvent du manque de crèches. Un chômage déguisé sous le nom de parentalité...

493 000 intérimaires fin 2009. Après être passé de 400 000 en 1998 à plus de 650 000 en 2007, leur nombre a chuté d'un tiers en 2008 à cause de la crise, mais remonte depuis 2009.

358 000 contrats aidés signés en 2008. Malgré les 4,6 milliards d'aides de l'État versés en 2007, ils ont aussi subi la crise (464 500 contrats signés en 2007).

1 247 200 salariés en sous-emploi (temps partiel subi ou chômage partiel) en 2008. 76 % sont des femmes.

169 600 salariés en « convention de reclassement personnalisé » ou autre « accompagnement des licenciements économiques » en 2009. Leur nombre a doublé par rapport à 2008 en conséquence de la multiplication des plans sociaux. Tant qu'ils sont comptés là, ils n'apparaissent pas dans les chiffres du chômage !

258 400 jeunes en CIVIS (Contrat d'insertion dans la vie sociale) en décembre 2009. Les jeunes de moins de 25 ans peuvent s'engager en CIVIS auprès d'une mission locale, pour un an renouvelable, dans le but d'obtenir un emploi « durable » (CDI ou CDD de plus de 6 mois). Ils bénéficient d'un accompagnement renforcé de la part de la mission locale et reçoivent un maigre subside quand ils n'ont pas de travail (1 800 € par an maxi !). Alors que 30 à 35 % des jeunes en CIVIS avaient un emploi en 2007, ils n'étaient plus que 20 % début 2009 à cause de la crise. Au final, le bilan du CIVIS n'est pas terrible : au terme d'un an, 18 % seulement ont un emploi durable.

Un million de jeunes de 16 à 25 ans s'est rendu en mission locale pour un entretien en 2008. Cela fait un jeune sur huit et 23 % de plus que cinq ans avant. 564 000 ont décroché un contrat de travail, mais seulement 80 000 en CDI.

Un emploi sur quatre occupé par un jeune de moins de 26 ans bénéficie d'une aide de l'État en 2008.

411 000 jeunes en alternance (290 000 apprentis et 120 000 contrats de professionnalisation) en 2009. Ils étaient 288 000 en 1993. Pour beaucoup, l'alternance n'est pas une formation, mais une alternative au chômage et cela touche des niveaux de plus en plus élevés. En 1993, les formations de niveau bac et supérieures n'existaient quasiment pas en alternance. Aujourd'hui, elles concernent 42 % des apprentis. Pourtant, la formation n'offre pas toujours de perspectives.

À titre d'exemple, La Poste embauche un millier d'apprentis par an à différents niveaux. Elle a même décidé de ne plus embaucher que par cette voie. Pour être facteur, il faut passer un an en CAP « tri, acheminement et distribution » et donner « satisfaction » pour être gardé en CDI. Sinon, c'est retour à la case départ avec un diplôme parfaitement inutile.

Au passage, les salaires peuvent être inférieurs au SMIC, sont exonérés de charges sociales et les employeurs touchent une « indemnité » du Conseil régional (exonérations et aides totalisaient 3,9 milliards en 2007).

Sources : Insee, Dares.

M. S.

Pôl(ic)e Emploi : toujours plus de flicage des chômeurs

2010-05-29T09:03:14Z

Le 5 janvier 2009, l'ANPE, qui enregistrait les demandeurs d'emploi, et l'Assedic, qui les indemnisait, ont fusionné dans Pôle Emploi (PE). Ou plutôt ont déménagé sous le même toit, car la fusion proprement dite – rendre les agents capables d'exécuter les deux missions simultanément – a été abandonnée. Il est vrai que, avec un à trois jours de formation pour apprendre l'autre métier, ça ne pouvait pas aller bien loin... Au-delà des arguments officiels sur l'amélioration du service public de l'emploi, il s'agissait bien pour l'État de réduire les effectifs. 1 108 postes – PE compte environ 47 500 salariés – et 38 % des agences ont été supprimés en 2009.

Pression accrue sur les salariés...

La fusion a durci les conditions de travail des salariés de PE. Il était prévu que chaque conseiller traite entre 30 et 60 dossiers ; en réalité, la fourchette est de 150 à 200. Le Canard Enchaîné affirmait même en février dernier que le chiffre était monté à 300 dossiers par agent ! Depuis la fusion, les agents n'ont plus de ligne téléphonique personnelle. Impossible donc d'être joints par le chômeur qui a exposé en détail sa situation, avec lequel un vrai suivi s'est ébauché. Le renforcement de la fonction de flicage, au détriment de celle du conseil – qui est pourtant la fonction officielle – passe mal chez les agents. La direction leur recommande ainsi de contrôler les papiers d'identité des chômeurs avec une lampe à UV, au cas où ils seraient faux. Est-ce un hasard si, après Fabienne Brutus en 2006 [1], un autre conseiller vient d'écrire avec la journaliste Aude Rossigneux les Confessions d'une taupe à Pôle Emploi [2] dénonçant ses conditions de travail ? Et, puis après tout, 15 % des conseillers repasseront vraisemblablement de l'autre côté du guichet, puisque leur contrat avec PE est précaire. Certains conseillers ont gardé en mémoire leur passage chez PE en tant qu'usager, telle la « taupe de Pôle Emploi ». Laquelle a écrit son livre sous pseudonyme – paravent utilisé par deux autres agents auteurs du blog la fusion pour les nuls, un hasard également ? – afin d'éviter les sanctions de la hiérarchie. Bonjour l'ambiance...

... et les usagers

La principale motivation de la fusion reste cependant le renforcement des contraintes pesant sur les chômeurs. Celles-ci ont deux objectifs : d'une part, accélérer la machine à radier afin de faire baisser les statistiques officielles du chômage et limiter le nombre des chômeurs indemnisés, d'autre part, accroître la pression sur les demandeurs d'emplois dûment inscrits, afin de les pousser à prendre n'importe quel poste.

Sont inscrits à PE les gens « disponibles immédiatement » pour l'emploi. Ils signent un contrat, appelé Projet Personnalisé d'Accès à l'Emploi (PPAE). Ce n'est pas nouveau, la gauche plurielle avait mis en place ce contrat en 2000, sous le nom de Plan d'Aide au Retour à l'Emploi (PARE). La contractualisation, sous le prétexte hypocrite de coller au plus près du profil du chômeur, sert à l'isoler des autres en individualisant sa démarche et à lui faire accepter un véritable harcèlement. Le PPAE fixe les critères de l'« offre raisonnable d'emploi » : métier(s), zone géographique et niveau de salaire. S'il refuse deux de ces offres « raisonnables », le chômeur encourt une suspension d'indemnités de deux mois, et leur suppression au troisième refus. Au bout de trois mois de recherche, le niveau de salaire « raisonnable » passe à 95 % du salaire antérieur, puis à 85 % au bout de six mois, puis à la hauteur des indemnités de chômage au bout d'un an.

Le chômeur doit de plus fournir des preuves de sa bonne volonté. Chaque mois, il appelle PE pour signifier que sa situation n'a pas changé ; c'est « l'actualisation ». Un oubli, et les indemnités sautent. Chaque mois, il doit envoyer spontanément son CV et une lettre de motivation à un nombre déterminé d'adresses, bien souvent au-dessus de 50. Et gare à celui qui envoie sa candidature à une entreprise qui « n'embauche manifestement pas » dans son métier. Car le refus « d'accomplir des actes positifs et répétés » de recherche d'emploi « réelle et sérieuse », le refus d'un contrat aidé ou d'apprentissage entraîne une réduction de 20 %, puis de 20 à 50 % des indemnités pendant deux à six mois, et la suppression définitive au troisième refus. Entre les convocations chez son conseiller, les formations bidon, les démarches diverses et variées, demandeur d'emploi est devenu, à défaut d'un vrai boulot salarié, une activité à part entière. Une association de chômeurs a même évalué à 417 euros mensuels les frais nécessaires – timbres, enveloppes, transport pour assister aux rendez-vous et entretiens d'embauche, photocopies, forfaits de téléphone portable et internet, etc. – pour l'assumer entièrement !

Le bâton et rien d'autre

En contrepartie du flicage, PE n'offre pas grand-chose. Afin de désengorger les agences, il faut passer par un entretien téléphonique via le 39-49 pour toute prise de rendez-vous – à moins d'être convoqué, mais les délais s'allongent beaucoup en ce moment. La ligne est souvent saturée. Les entretiens sont minutés, obligeant l'agent à raccrocher au bout de six minutes. Et tant pis si les réponses données sont incomplètes, ou erronées. De toute façon, sans confirmation écrite des informations obtenues, il est très difficile de faire valoir que l'on a droit à telle aide – nombreux sont les demandeurs qui apprennent après coup qu'ils avaient droit, par exemple, à une aide pour déménager – ou à l'accès à telle offre d'emploi.

Or, lorsque les offres d'emploi se raréfient, PE s'emploie à faire baisser aussi le nombre de demandeurs d'emploi. Ainsi, en Basse-Normandie, la baisse de 20 % des offres d'emploi en août 2009 par rapport à août 2008 a entraîné... une augmentation de 10 % des radiations sur la même période ! À l'issue de quoi on comptait quand même 81 901 demandeurs pour 1 635 offres, soit un ratio d'une offre pour 50 demandeurs...

Des méthodes généralisées

Pôle Emploi ne gère cependant pas tous les chômeurs, loin de là. Depuis 2004, le département gère le RMI devenu RSA. La Caisse d'Allocations Familiales, organisme versant les allocations, contrôle les bénéficiaires. Par exemple si ces derniers invitent trop souvent un ou une salarié(e) à passer la nuit chez eux, c'est du concubinage masqué, et donc une fraude au RSA. Les conseils généraux déterminent pour leur part la politique d'insertion. Cela a conduit nombre d'entre eux à radier des RMIstes, c'est-à-dire à leur supprimer toute ressource, ou à rivaliser d'idées pour les « remettre au travail ». Ainsi, en 2005, faute de les payer correctement, les viticulteurs du Beaujolais ne trouvaient pas assez de saisonniers pour faire les vendanges. Le conseil général du Rhône a contraint des RMIstes à les remplacer sous peine de radiation. Il faut imaginer des gens de 50 ans sans travail depuis des lustres, sommés d'aller faire un travail physique sur un rythme d'enfer, sous peine de perdre tout revenu...

L'idée se répand qu'il est légitime d'exiger en contrepartie des allocations non seulement la docilité, mais jusqu'à du travail gratuit, un peu sur le modèle des Travaux d'Intérêt Général administrés aux délinquants. On n'est plus très loin des workhouses anglais ou des ateliers nationaux français, ces bagnes du travail du XIX^e siècle.

Mathieu PARANT

État des lieux de l'indemnisation

En 2006, seuls 40 % des demandeurs d'emploi (soit 48 % des inscrits ANPE) étaient indemnisés par l'assurance-chômage [3]. Le montant des indemnités n'a pas bougé depuis. Il varie entre 57 % et 75 % du dernier salaire (en intégrant primes et avantages en nature). Le nombre de jours travaillés nécessaires pour s'ouvrir des droits a diminué : il faut désormais 4 mois au lieu de 6. Mais, en contrepartie, la durée de l'indemnisation diminue aussi. En gros, pour un jour travaillé, on s'ouvre le droit à un jour indemnisé. Et la durée maximale reste de 3 ans pour les chômeurs de plus de 50 ans, et 2 ans pour les autres. Sauf les députés, qui touchent leur salaire – 6 952 euros – pendant 5 ans à partir de la fin de mandat, et 20 % de cette somme... à vie. Comme quoi on n'est jamais mieux indemnisé que par soi-même.

M. P.

RSA et CUI, la « rationalisation » des minima sociaux

À côté de l'assurance-chômage gérée par l'Unedic existent différentes allocations formant les minima sociaux, dont le Revenu de solidarité active (RSA). 1 132 000 foyers touchent le RSA-socle, couvrant à la fois l'ancien Revenu minimum d'insertion et l'Allocation parent isolé, financé comme avant par les conseils généraux. La nouveauté, c'est le RSA-« chapeau », versé à 626 000 foyers en complément de leur salaire par la Caisse d'allocations familiales ou la Mutualité sociale agricole pour les agriculteurs. Car la grande misère agricole a rendu éligibles à cette allocation pas moins de 20 000 exploitants et 55 000 salariés agricoles !

Parallèlement, les différents types de contrats aidés ont fusionné au 1^er janvier 2010 en un Contrat unique d'insertion (CUI), subdivisé en deux contrats : un pour le secteur marchand, un pour le secteur non marchand. Le premier octroie à l'employeur 47 % du Smic brut. Le second lui octroie 95 % du Smic brut ainsi que diverses exonérations de cotisations et taxes. Le patron est censé en contrepartie former son salarié pour l'aider à trouver du boulot à la fin du CUI, lequel ne peut excéder 24 mois. Il peut l'embaucher en CDI... mais des CDD de 6 à 24 mois sont possibles. On imagine sans peine la préférence du patron...

M. P.

[1] Chômage, des secrets bien gardés. La vérité sur l'ANPE, 2006, Livre de Poche.

[2] Gaël Guiselin (pseud.) et Aude Rossigneux, Calmann-Lévy, 2010.

[3] Profil des demandeurs d'emploi selon leur statut au regard de l'indemnisation, Dares, 19 décembre 2008.

Le business du marché de l'emploi

2010-05-29T09:03:11Z

Le capitalisme a cette capacité de faire du profit avec n'importe quoi : armes, drogue, ordures, eau potable, santé... et même bons et moins bons sentiments ! Le développement du chômage de masse ne pouvait manquer de générer un nouveau marché du recrutement, de la reconversion ou de la formation professionnelle… et du licenciement, sur lequel prospèrent les négriers des temps modernes.

L'externalisation du recrutement

Et il y en a pour toutes les catégories de salariés. Les « chasseurs de tête » ne recrutent plus seulement les grands cadres, mais aussi les cadres subalternes et s'attaquent désormais à la masse des salariés. Depuis 2005 et la loi de « cohésion sociale » de Borloo, l'ANPE a perdu son monopole du placement. Cela a ouvert la voie aux boîtes d'intérim. Désormais, celles-ci peuvent proposer en plus des intérimaires un service d'aide au recrutement. Les agences, équipées des logiciels dernier cri de traitement de la main-d'œuvre – à la différence des entreprises classiques pour qui cet investissement n'est pas rentable –, se voient sous-traiter au minimum la présélection des candidats à qui faire passer un entretien d'embauche. Lorsqu'elles les ont fait travailler en intérim, elles peuvent faire bénéficier le client d'un dossier appréciant la valeur du futur embauché. Le DRH peut alors se concentrer sur les activités les plus « rentables » des Ressources Humaines. Du coup, les agences d'intérim sont de plus en plus les premières – et seules – informées des offres d'emploi. Elles démarchent les entreprises avant que celles-ci ne formulent leurs besoins. Les chômeurs ont de moins en moins de chances de trouver du travail en s'en remettant à Pôle emploi.

Cette activité en est à ses débuts en France. Mais elle est très profitable – 20 % de marge brute – et en plein boom : les adhérents au syndicat Prisme des boîtes d'intérim ont multiplié par trois leurs placements en 2006. Ils sont concurrencés par les cabinets de placement, qui offrent pour leur part leurs services à l'Unedic, la caisse de l'assurance-chômage. Cette dernière paye 3 500 euros pièce pour le chômeur recasé, et prétend ainsi faire des économies... sauf que les cabinets ne s'occupent que des chômeurs les moins difficiles à faire embaucher. Le fossé avec la masse des chômeurs longue durée s'accroît...

La sous-traitance de la formation professionnelle

Elle offre des affaires encore plus juteuses. Dans ce domaine, la collaboration entre ANPE et prestataires privés remonte aux années 1980. L'agence consacrait, en 2008, 528 millions d'euros, soit le quart de son budget, à la sous-traitance des bilans de compétences, des suivis renforcés pour les chômeurs les plus à même de trouver un travail, et des stages pour ceux que tentent la reprise d'une entreprise. L'Unedic dépensait pour sa part 134,8 millions d'euros en 2006. Si certains organismes ont une réputation de sérieux, comme l'AFPA (Association pour la Formation Professionnelle des Adultes), toute une faune de consultants aux qualifications douteuses prolifère parmi les prestataires de l'ANPE, devenue entre-temps Pôle Emploi. Plus le chômeur est susceptible de retrouver un emploi bien payé, plus il est mis à contribution pour payer sa formation. Telle cadre se voit ainsi obligée de débourser 700 euros pour un stage bidon avec la très respectable Association pour la Promotion de l'Emploi des Cadres.

Le marché du licenciement

Les cabinets de reclassement sont apparus dès les années 1980. Avec un encadrant pour 30 chômeurs, les résultats sont parfois meilleurs que ceux de l'ANPE – un encadrant pour 150 à 300 chômeurs selon les cas. Mais ils n'offrent aucune garantie de durabilité de l'emploi. En réalité, le patron apprécie surtout le fait qu'il détourne les futurs licenciés de la lutte pour garder leur emploi ou obtenir de meilleures indemnités. Le Contrat de Transition Professionnelle appuie dans ce sens. Lorsqu'il le signe, le licencié reçoit 80 % de son salaire brut, au lieu des 57,4 % habituels, pendant 12 mois. Mais il s'engage à suivre des formations, assister à des réunions à un rythme élevé, quasiment 35 heures par semaine. Il est poussé à reprendre n'importe quel travail, ayant été amené par les consultants à faire le constat qu'il ne trouverait pas mieux. Les salariés de Thomé-Génot à Nouzonville, licenciés en avril 2006 et parmi les premiers à expérimenter ce CTP, n'étaient que 20 % à avoir retrouvé un emploi à l'issue du leur.

Par ailleurs un marché très spécialisé de « managers de transition » [1] se développe rapidement, à raison de 20 à 25 % de croissance annuelle. Ces cadres recrutés temporairement gèrent les situations de crise, dont les plans de suppressions d'emplois. À force de se répéter, ceux-ci démoralisent jusqu'aux cadres les plus fidèles. Le « manager de transition », lui, taille dans les effectifs avec d'autant moins d'états d'âme qu'il est de passage. Il est rompu à la négociation avec des salariés souvent acculés, le dos au mur.

Comment exploiter les damnés de la terre

À l'autre bout du spectre de ce marché de la main-d'œuvre se développe également très vite un business de la réinsertion sociale. Les entreprises de ce secteur sont le plus souvent des associations. Elles proposent des Contrats Uniques d'Insertion (CUI) d'un genre spécial. Financé à hauteur de 105 % du salaire versé à l'embauche, ce contrat à temps partiel – 26 heures par semaine –, se veut un tremplin pour les travailleurs les plus marginalisés par le chômage. Dans les faits, bien d'autres acceptent ces contrats, ne serait-ce que parce que le salaire, environ 800 euros par mois, est supérieur au RSA-socle. Ce dispositif a pour l'employeur l'avantage de financer un poste d'encadrant pour 10 à 20 salariés. Il ne génère pas de profits à proprement parler. En revanche, il permet de sous-traiter à pas cher, nettoyage ou entretien d'espaces verts le plus souvent. La frontière entre charité et travail contraint sous la menace de la suspension des aides sociales est bien floue.

Les Entreprises Virtuelles sont, comme leur nom l'indique, complètement bidon. Le chômeur fait semblant d'y travailler, là aussi pour « se rapprocher de l'emploi », en se formant ou se mettant à niveau dans son métier dans le meilleur des cas, en subissant la mise en concurrence avec ses « collègues » dans le pire. Car la pression subie par les salariés virtuels est bien réelle. Il n'est pas rare qu'à l'issue de la période, on leur fasse passer des entretiens d'embauche, eux aussi factices, mais où la sélection se fait entre ceux que l'on peut vendre à un patron, et ceux qu'on va laisser moisir au chômage...

Le business du marché de l'emploi est appelé à un brillant avenir. Non seulement parce que le chômage n'est pas prêt de diminuer. Mais aussi parce qu'il permet à l'État de faire sortir nombre de chômeurs des statistiques.

M.P.

Auto-entrepreneur = auto-exploiteur

Pousser les chômeurs à monter leur entreprise n'est pas nouveau. L'auto-entrepreneur en est le dernier avatar. Ce régime permet aux « créateurs d'entreprise » au petit chiffre d'affaires – moins de 32 000 à 80 000 euros par an selon les cas – de bénéficier de simplifications administratives et d'exonérations de cotisations sociales et de taxes pour une durée limitée. Ce qui ne garantit en rien un revenu décent. Les auto-entrepreneurs ne seront pas les premiers patrons à s'auto-exploiter. Ainsi les gérants de supérettes de quartier, type Huit à huit, peuvent-ils espérer toucher 1 500 euros mensuels... à condition d'ouvrir 12 heures par jour, 6 jours sur 7, et de n'embaucher personne. Bien souvent, ils font travailler leur famille sans la déclarer.

L'auto-entreprise répond à cette idée archi-rabâchée qu'il ne se crée pas assez d'entreprises pour que la France soit compétitive. Mais, à ce compte-là, les pays les plus avantagés devraient être ceux... du tiers-monde ! En réalité, le nombre « d'entreprises » est plus un symptôme du chômage que d'une bonne santé de l'économie. Quant au « succès » de l'auto-entreprise, il témoigne avant tout de la misère des salariés.

M. P.

[1] À écouter : l'émission de Daniel Mermet Là-bas si j'y suis du 3 mai 2010, diffusée sur France Inter. Accès sur le site là-bas.org.

Nouvelles technologies patronales : GPEC et « départs au volontariat », Formule 1 des licenciements dans l'automobile

2010-05-29T09:03:09Z

Depuis un an et demi, l'industrie automobile est un véritable secteur de fabrication de chômeurs à la chaîne. D'après un rapport de la commission pour le soutien aux sous-traitants (réunie sous la houlette de Christian Estrosi), l'ensemble des fournisseurs automobile (équipementiers et sous-traitants) employaient, fin 2009, 35 000 personnes de moins qu'en 2008 et 55 000 de moins qu'en 2005. Les deux constructeurs eux-mêmes, qui ont en premier lieu fait payer leurs sous-traitants, ont eux aussi supprimé des emplois par milliers. 170 sites de fournisseurs de rang 1 [1] ont subi des restructurations, et parfois radicales puisque 34 d'entres eux ont fermé ! Ce serait loin d'être fini : les équipementiers et sous-traitants se plaignent aujourd'hui encore d'un « sureffectif » de 40 000 à 50 000 personnes, dont 25 000 emplois pour la sous-traitance et 14 000 emplois pour les équipementiers de rang 1, qui devront donc être supprimés courant 2010-2011 (soit près de 20 % de ce qui reste) [2].

Un certain nombre de ces licenciements massifs ou fermetures d'entreprises ont provoqué des conflits très médiatisés, comme ceux de Continental, Molex ou New Fabris, lesquels ont marqué l'actualité. Mais il y a eu aussi ceux qui sont passés plus inaperçus, sans PSE ou autres plans de licenciements, mais tout aussi réels et non moins massifs, notamment des deux grands constructeurs automobile eux-mêmes, Peugeot-Citroën et Renault. Et ils ont commencé dès 2007… avant ladite « crise ».

Selon L'Usine Nouvelle du 12 mai 2010, les 50 000 emplois supprimés en 2009 dans l'ensemble de la filière (constructeurs, équipementiers, sous-traitants) l'auraient été « en s'appuyant majoritairement sur les plans de départs volontaires ».

Chez Renault, ces prétendus « plans de départs volontaires » auront permis de supprimer 5 500 postes en France courant 2008-2009, dont 900 dans les filiales, dans le cadre du plan PRV (Plan Renault Volontariat). À PSA, 5 000 suppressions d'emplois en 2007-2008, 6 200 en 2009.

GPEC : la gestion prévisionnelle… des licenciements « volontaires »

La loi de janvier 2005, dite de « programmation pour la cohésion sociale », a rendu « obligatoire » (à partir du 20 janvier 2008) pour toute entreprise de plus de 300 salariés la négociation tous les trois ans d'un accord dit de « gestion prévisionnelle des emplois et compétences » qui devait être, selon le gouvernement, « un facteur déterminant pour éviter les restructurations brutales » et permettre « d'éviter les licenciements économiques et d'en limiter le nombre ».

La GPEC, « obligatoire » ? Tout est relatif. Des syndicats ont saisi des tribunaux en arguant que le défaut de GPEC rendait caduque des procédures de licenciements collectifs en cours. La Cour de cassation a tranché dans un arrêt de sa Chambre sociale (du 30 septembre 2009) en posant que la procédure de licenciement collectif n'est en rien caduque, quand bien même l'employeur n'aurait pas respecté son obligation de négocier une GPEC.

La vieille technique d'amputation coexiste donc avec la nouvelle médecine « douce » des conditions de licenciements négociées d'avance, à froid, avec les syndicats, au choix des patrons, et surtout de leurs calendriers. Mais la méthode « prévisionnelle », plus facilement praticable pour les patrons des très grosses entreprises que pour leurs sous-traitants, a pour eux l'avantage d'éviter ces explosions de colère collective, à l'annonce d'un plan social, qui ont tendance à faire grimper les indemnités de licenciements, voire risquent de faire carrément annuler le plan. Les avantages du « plan social », sans les inconvénients.

Associer les syndicats à la destruction massive des emplois : l'exemple de PSA

Les clauses destinées à réduire les effectifs, sans nombre ni date donnés d'avance mais au gré des besoins futurs du patron, en poussant les travailleurs au départ « volontaire », constituent l'un des chapitres, en réalité le plus consistant, de bon nombre d'accords GPEC signés à ce jour.

Au-delà des clauses sur la formation, les progressions de carrières, la valorisation des compétences, qui servent d'enjoliveurs, le but clairement annoncé est d'associer les syndicats aux futures restructurations et suppressions d'emplois. Le 6 avril 2007, un accord de GPEC a été signé par tous les syndicats de PSA, sauf la CGT, seule à dénoncer les clauses destinées aux éventuelles réductions d'effectifs. Les signataires vantaient le futur « comité paritaire » sur l'évolution de l'entreprise ou l'« observatoire des métiers et des compétences » pour l'adaptation du personnel aux évolutions technologiques. « Entretiens annuels de progrès » et « bilans de compétences », favoriseraient les progressions de carrières, les « mobilités » répondraient aux souhaits des salariés… Le 9 mai 2007, l'encre à peine sèche, la direction de PSA annonçait son premier plan de suppressions d'emplois : 4 800 postes en France par « départs volontaires ».

Du « volontariat » au « forçariat »

Des départs « volontaires » ? La bonne blague !

Dans le centre technique de PSA La Garenne (Hauts-de-Seine), en 2007-2008, le « volontariat » laissait rêveur. L'encadrement se chargeait de dire au salarié qu'on n'avait plus besoin de lui, que son poste allait être supprimé, que, s'il restait, on le muterait dans un service qui ne lui allait pas ou sur un site loin de chez lui et que, s'il ne profitait pas de l'occasion des aides à la reconversion tant qu'elles étaient valables (et dont le montant était dégressif mois après mois), tant pis pour lui. Pour ceux qui hésitaient encore à se lancer, des « cellules emploi-mobilité » furent mises en places et, dès lors qu'un salarié mettait la main dans l'engrenage (ne serait-ce que pour s'informer), il devenait, aux yeux de la direction, un candidat au départ.

« Faire partir » est un objectif des chefs et directeurs sur lequel ils sont appréciés et récompensés (parfois par des primes) ! C'est le harcèlement aussi pour faire reprendre la charge de travail des collègues partis par ceux qui sont restés. Certains chefs passent parfois la matinée à pousser leurs subordonnés au départ et l'après-midi à se plaindre à la direction du manque de personnel pour boucler les projets.

L'année suivante, cette fois sous prétexte de la crise, la direction de PSA a renouvelé l'opération. Selon ses chiffres, du 31 mars 2009 au 31 mars 2010, alors qu'elle n'en recherchait que 3 500, ce furent 6 200 personnes qui ont adhéré au plan de départs « volontaires », à ajouter aux 5 000 départs en 2007-2008. Sur l'ensemble du groupe en France, plus de 20 600 emplois ont été supprimés à PSA, entre 2006 à fin 2009, soit 17 % de effectifs, dont près de 12 000 au « volontariat ». Quant aux salariés partis dans le cadre des mesures de reconversion prévues dans les accords de gestion prévisionnelle, nombreux sont ceux qui se sont en réalité retrouvés aux Assedic. Plus dramatique encore a été le suicide d'une ex-salariée du siège, le 21 mars 2008. Dans une lettre, l'avocat de la famille écrit que cette salariée « désespérée s'est retrouvée seule face à son problème d'emploi pendant son congé de reclassement. Elle n'a pu supporter la pression dont elle aurait été victime depuis le mois de septembre 2007 aux fins d'acceptation de la décision irrévocable de son départ volontaire ».

À Renault pourtant…

En octobre 2008, Renault annonçait à son tour des milliers de suppressions d'emplois, là encore « au volontariat » (sans accord préalable de GPEC dans ce cas). Mais ça n'a pas empêché la colère d'exploser à Renault-Sandouville. Il faut dire que des « départs volontaires », Renault en voulait 1 000 sur 3 700 ouvriers de l'usine ! Le 6 octobre, pour la venue de Sarkozy à Renault-Sandouville, des centaines d'ouvriers cessaient le travail et manifestaient, soutenus par ceux venus d'autres centres Renault et d'entreprises sous-traitantes, forçant Sarkozy à renoncer à sa visite des ateliers. Le 13, mis au chômage partiel jusqu'à ce que les « volontaires » se désignent, ils bloquèrent l'entrée de leur usine. Trois jours plus tôt, c'est au Mondial de l'automobile que la colère avait grondé. Près de 3 000 salariés du secteur automobile, constructeurs (Renault, PSA, Ford) mais aussi équipementiers, comme Faurecia et Michelin, avaient manifesté dans les allées du salon contre les licenciements. Preuve que la colère était là. Mais pas la politique syndicale, qui a surtout servi d'extincteur. Encore une fois, pour la lutte, les travailleurs ne peuvent compter que sur eux-mêmes.

13 mai 2010

Léo BASERLI

[1] C'est-à-dire ceux qui traitent directement avec les constructeurs, ceux de rang 2 sont les fournisseurs des équipementiers de rang 1.

[2] Les Échos du 8 février 2010