Convergences révolutionnaires

« Nous ferons tout pour renverser le cours des choses »

2018-06-11T16:42:32Z

Jeudi dernier, dans le cadre de la suppression de 20 000 emplois à l'échelle mondiale, la direction de Ford annonçait vouloir cesser la production de son usine de Blanquefort en 2019. Avec cette fermeture, 910 emplois directs et des milliers d'emplois induits sont menacés dans la région, et ce malgré 7,6 milliards de bénéfices pour Ford en 2017 (10 milliards en 2016). 50 millions d'euros : c'est le montant des aides publiques touchées par Ford sur les cinq dernières années « pour le maintien du site ».

« Le départ de Ford est injustifiable et inacceptable. Nous exigeons toujours le maintien de l'activité et des emplois par Ford, qui a reçu des aides publiques pendant des années », pointe note camarade Philippe Poutou, ouvrier de l'usine. Ses camarades de travail et lui ne se résignent pas devant le départ annoncé de Ford. Ces salariés se battent depuis maintenant plus de dix ans contre Ford et sa volonté d'abandonner le site. Les patrons, on peut les faire reculer. Ce n'est pas leur course aux profits qui doit dicter nos vies.

Envoie « Licenciement » au 8 22 22

2018-04-23T16:44:22Z

« Le tribunal de commerce a ouvert une procédure de liquidation judiciaire sans poursuite d'activité, (…) nous vous demandons de cesser toute activité à compter de 19h. (…) » Signé « la Direction ». C'est par ce SMS que les 430 salariés de l'entreprise de sécurité Bodyguard ont appris leur licenciement. Depuis ils n'ont plus de nouvelles, ni de leur patron, ni du mandataire, alors que les salaires de mars n'ont toujours pas été payés.
Du cynisme 2.0 qui alimente une colère loin d'être - Brèves / Entreprises , Licenciements

Président des patrons

2018-03-05T16:31:35Z

Au moment où un certain nombre de grandes entreprises (PSA, Société générale, IBM entre autres) s'engouffrent dans la brèche ouverte par les ordonnances Macron et annoncent des ruptures conventionnelles collectives, les droits des salariés ayant « démissionné » sont réduits à la portion congrue. Non seulement ils seront poussés vers la sortie par leur employeur, mais pour toucher le chômage, ils devront avoir un projet professionnel jugé « réel et sérieux », qui réponde « aux besoins du marché du travail - Brèves / Licenciements , Politique

Puisqu'on vous dit que la croissance est revenue !

2018-02-19T16:39:29Z

Le groupe SoLocal qui possède PagesJaunes et Mappy a annoncé un plan de suppression de 1 000 postes sur 4 500. Au moins, pas de langue de bois : la direction parle de départs volontaires… puis contraints pour augmenter les bénéfices.
Chez Solocal comme partout on sait ce que de « bons chiffres » veulent dire : augmenter les dividendes en créant chômage et charges de travail accrues. - Brèves / Entreprises , Licenciements

Rupture conventionnelle collective : PSA pilote de formule 1 du débauchage collectif !

2018-02-08T15:01:04Z

Vendredi 19 janvier, au comité central d'entreprise du groupe PSA, les organisations FO, CFE-CGC, CFDT, CFTC et GSEA, qui prétendent représenter 78 % des salariés, ont signé un projet de ruptures conventionnelles collectives (RCC). Seule la CGT s'y est opposée. À noter que les élus CFDT ont voté contre, c'est la déléguée centrale qui a signé l'accord par-dessus leur tête.

Au menu donc : 2 200 postes supprimés dans le groupe, 1 300 en rupture conventionnelle collective et 900 en congé-sénior (payé à 70 % du salaire brut). À quoi il faudra ajouter, sur une durée pour le moment indéterminée, pas moins de 6 000 mutations internes par an, mutations définitives ou « prêts » de salariés à d'autres sites du groupe (parfois à l'autre bout de la France) sans garantie de retour, une bonne méthode aussi pour dégager du monde. À quoi il faudra ajouter 1 000 « parcours de reconversions internes » : rien de moins qu'une obligation à changer de métier sur le même site, sous menace de se faire éjecter ailleurs.

PSA, laboratoire de la loi Macron

Côté direction, la mise en place de la RCC, accompagnant cette nouvelle saignée, n'a pas fait sensation. « C'est une tempête dans un verre d'eau, affirme Xavier Chéreau, DRH du groupe PSA. Nous sommes dans la continuité des dispositifs définis dans notre accord d'entreprise signé en 2016 avec cinq organisations syndicales ». Vantant la « co-construction » avec les représentants du personnel, il ajoute : « Cette année, nous ne faisons que nous adapter à l'évolution législative, et nous pouvions déjà procéder à des départs volontaires et réembaucher derrière. » [1] Tous les accords de compétitivité imposés localement à PSA – bien avant qu'ils soient généralisés par la loi Travail et les ordonnances Macron – permettaient en effet d'imposer depuis longtemps, sous le chantage et avec l'accord de syndicats « béni-oui-oui », toutes les entailles à la loi et toutes les attaques anti-ouvrières.

Car PSA est un des plus grands laboratoires des destructions d'emploi depuis des décennies. La mise en place de cette rupture conventionnelle collective apparaît aux ouvriers comme le nouveau gadget d'un arsenal à licencier déjà bien fourni. Mais si la nouvelle loi Macron ne fait que peaufiner à PSA un dispositif déjà en place, elle permet surtout de généraliser en quelque sorte à l'ensemble des entreprises le système expérimenté à PSA. Ce qui n'est pas rien.

Du départ « volontaire » au plan de licenciement collectif camouflé

Les syndicats signataires de l'accord le répètent, notamment à PSA Poissy : « il n'y a pas de plan de licenciement », ce ne sont que des plans de départs « volontaires » mais cette fois « collectifs ». Finis les plans de licenciements collectifs contraints disent-ils, et autres plans de sauvegarde de l'emploi (PSE) à la Michelin qui, en 1999 licenciait 7 500 salariés (10 % du personnel) avec deux milliards de bénéfice net ! La bonne blague… On avait déjà entre les deux, depuis 2005, la technique désormais rodée pour virer des salariés en masse, la « gestion prévisionnelle des emplois et compétences » (GPEC). Introduite par la loi de modernisation sociale et renforcée par les différents accords compétitivité depuis 2012 [2], ces différents plans de départs permettaient de comprimer les effectifs sans annoncer de plans de « licenciements secs ». Une grande foire aux départs prétendus « volontaires » que les salariés à PSA ou à Renault ont vite rebaptisés « forçariat » : on supprime ton poste, on te somme d'en trouver un autre toi-même, si tu ne trouves pas, choisis la porte : « Dépêche-toi sinon c'est le PSE ! » (Voir encadré sur PSA Poissy).

Pour beaucoup, la RCC poursuit sur la même lancée. Pour le moment à PSA, elle cible en priorité les salariés de la Recherche et développement. Avec la fermeture définitive du site PSA de La Garenne prévue pour 2018, dont l'activité sera transférée sur Poissy et Carrières, la direction prévoit de réduire les effectifs, et va s'empresser de trouver le plus vite possible le maximum de « volontaires ». À titre d'indication, PSA prévoit plus de 700 départs en RCC rien que dans la R&D d'ici à 2019, afin d'absorber les reconversions en interne de milliers d'ingénieurs, cadres, employés et techniciens. À noter que dans les usines, ce ne sont pas les postes d'ouvriers à la chaîne qui sont pointés dans un premier temps par la nouvelle mesure.

But avoué : changer en profondeur la physionomie du salariat à PSA

Encore un but avoué de la RCC, au moins par PSA, et comme le dit la presse patronale : les entreprises pourront s'adonner à « un rajeunissement de la pyramide des âges de l'entreprise en favorisant le départ des seniors ». Virer les anciens usés au travail, mais globalement mieux payés que les jeunes, et les remplacer par des intérimaires, voire des « CDI intérimaires », comme PSA aime à les promouvoir.

Pour faire passer la pilule de la RCC devant les caméras, PSA a annoncé des milliers d'embauches de jeunes en alternance (payés en partie par l'État) et 1 300 embauches en prétendus CDI (autant que de départs en RCC) : 400 pour la production, 200 pour la Recherche et développement et surtout 700 pour les commerciaux. On verra plus tard ce qu'il en sera, mais si on ajoute aux départs par RCC les départs annuels en retraite, le compte n'y est pas. Et encore moins si on compare aux 25 000 emplois détruits dans le groupe depuis cinq ans, un peu comme si PSA avait fermé près de deux sites d'Aulnay tous les ans.

Et la nouvelle conception même du CDI à PSA laisse rêveur. Bruno Bertin, DRH de PSA France, explique : « Le dispositif CDI intérimaire me semble adapté aux cycles de notre activité. Les missions confiées aux CDI intérimaires correspondent principalement à des besoins générés lors des lancements véhicules ou montage de nouvelle équipe. […] Ces contrats de travail à durée indéterminée garantissent aux salariés une employabilité forte et permanente tant chez PSA que sur le bassin d'emploi concerné, via les plateformes territoriales de mobilité. » [3] Le « CDI intérimaire », Macron l'a imaginé, PSA le fait !

En gros, il s'agit de constituer des réservoirs régionaux de salariés précaires disponibles aux « contrats de projets ». PSA veut doubler le nombre d'intérimaires embauchés en CDI par les agences de travail temporaire et travaillant à PSA pour le faire passer de 450 actuellement à 900. Tout cela alors qu'il y a déjà 8 000 salariés intérimaires chez PSA en France. PSA Sevelnord va créer une quatrième équipe pour le week-end en recrutant 600 intérimaires. Il y a quelques mois, 1 500 intérimaires ont été engagés à PSA Sochaux, 800 à PSA Mulhouse, 520 à PSA Rennes. Voilà ce que PSA appelle « CDI intérimaire », des contrats d'intérim qui permettront de remplacer tous les postes en CDI que PSA compte supprimer ces prochaines années, y compris à coups de RCC.

Beaucoup de salariés de PSA sont désabusés et surtout dégoûtés des conditions de travail et d'exploitation. Certains n'attendent que la première occasion pour s'insérer dans un congé senior plus favorable ou dans un plan de départ volontaire, individuel ou collectif, plus avantageux. Ça ne facilite pas les discussions avec tous ceux qui, dans les usines, veulent se battre contre la loi travail et ses effets. Mais que se passera-t-il quand PSA ne trouvera plus de « volontaires » pour vider ses sites ? C'est là que la lutte, tout aussi collective que la rupture conventionnelle, montrera au patronat et au gouvernement la force que peuvent opposer les travailleurs à leurs plans de licenciement, d'autant plus massifs que camouflés derrière la loi.

25 janvier 2018, Léo BASERLI

[1] Les Échos, 16 janvier 2018, « Emplois, salaires : PSA prévoit un régime strict pour 2018 »

[2] Renégociés à PSA en Nouvel élan pour la croissance (NEC) en 2016, puis en Dispositif d'adéquation des emplois et compétences (DAEC) en 2017.

[3] Liaisons Sociales Quotidien, no 17494, 23 janvier 2018, « La rupture conventionnelle collective chez PSA, l'éclairage de Bruno Bertin, DRH ».

La RCC kékséksa ?

2018-02-08T15:00:41Z

Si on obtient l'accord du salarié et des syndicats, tout est permis. Pour PSA en effet, la RCC présente tous les avantages du PSE puisque c'est un plan de départ collectif (mais sans ses inconvénients) et tous les avantages du Plan de départs volontaires (PDV) individuel puisqu'il reste au prétendu « volontariat ». La loi permettra d'étendre ces procédés, jusque-là monopoles des grands groupes qui n'ont pas grande peine à trouver des syndicats à leur botte, à toutes les entreprises qui pourront dès lors licencier sans la moindre contrainte. L'idée est résumée ainsi par un juriste : « s'il y a un accord avec des organisations syndicales et que le départ suppose l'accord du salarié, les restrictions posées par la loi française aux licenciements ne s'imposent pas » [1].

Plus aucune justification à fournir. Les patrons pourront anticiper une diminution des effectifs (jugée par eux inéluctable), sans la moindre « cause réelle et sérieuse » pour un licenciement collectif. Ils pourront opérer une réorganisation sans même avoir à démontrer que celle-ci répond à la nécessité de sauvegarder la compétitivité. En d'autres termes : plus besoin de justifications d'une quelconque difficulté économique ou stratégique. Elles étaient de toute façon bidon et falsifiées par le patronat. Pourquoi alors s'embarrasser de telles formalités ? Désormais de vagues considérations organisationnelles suffiront à justifier toutes les suppressions de postes.

Extorquer l'accord de syndicats béni-oui-oui. Pour les conditions, les patrons devront juste chercher un accord « majoritaire » (signé par un ou plusieurs syndicats ayant obtenu plus de 50 % des suffrages exprimés) et la validation par l'administration du travail (Direccte [2]). Là où il n'y a pas de syndicat, l'accord peut être conclu par des élus du personnel (mandatés ou non par des organisations syndicales), par des salariés mandatés, ou par référendum. Le chantage ou l'existence de prétendus « volontaires » suffiront à forcer « l'adhésion » des syndicats complaisants.

Plus d'obligation de reclassement interne. À l'occasion d'un contentieux sur un accord de compétitivité chez Renault en 2010, en cas de Plan de départ volontaire (PDV) excluant tout licenciement « sec », les patrons avaient déjà obtenu de ne plus être soumis à l'obligation de reclasser les salariés en interne (obligation de rigueur en cas de PSE). Les RCC consolident cet affranchissement. Plus aucune priorité à la réembauche pour le salarié poussé au départ, ni d'interdiction de recruter des CDD sur le même poste pendant 12 mois.

Éviter à tout prix les conflits collectifs. Le patron pourra réaliser toutes les compressions d'effectif dans un climat « apaisé ». Le but avoué des plans de départs volontaires, et désormais de la RCC, est bien de remplacer les PSE et autres grands plans de licenciements collectifs, politiquement trop risqués. Comment expliquer en effet que PSA (comme Michelin en 1999) dégraisse encore avec actuellement 2,15 milliards d'euros de bénéfice net, après avoir supprimé 25 000 emplois sur cinq ans ?

Si pas assez de « volontaires » : retour aux vieilles formules. Si les syndicats ne se montrent pas assez complaisants, l'entreprise pourra toujours se rabattre sur un PDV ancienne formule. La marque de prêt-à-porter Pimkie est une des premières entreprises avec PSA à avoir annoncé des ruptures conventionnelles collectives pour supprimer 208 postes. Les syndicats CGT, FO et CFDT ont refusé de signer. Qu'à cela ne tienne, Pimkie menace maintenant d'un plan de départ volontaire classique. Là encore, Pimkie appartient à la famille Mulliez (Auchan, Décathlon, etc.), dont la fortune est estimée en 2016 entre 26 et 40 milliards d'euros.

Une RCC n'interdit ni certains PDV, ni PSE après. Certes la RCC exclut tout licenciement économique « contraint » (c'est-à-dire qui n'est pas au prétendu « volontariat »), mais le Code du travail ne précise pas sur quelle période. Certainement sur toute la période de mise en œuvre de la RCC. Mais une fois cette période achevée, la loi n'interdit pas que l'employeur puisse directement embrayer sur un PSE ou tout autre moyen de dégager ses salariés.

Les seules concessions seront au bon plaisir du patron. Certains vantent de prétendus « avantages » que les salariés pourront obtenir en contrepartie : systèmes de préretraite, aides à la création d'entreprise, financement de formations, reclassements externes pré-négociés avec d'autres entreprises, la renonciation à tout licenciement contraint pendant une période déterminée après la fin de la mise en œuvre de la rupture conventionnelle collective. Mais tout cela reste au bon vouloir du patron et objet de négociation avec les syndicats, sur la base d'un rapport de force que la RCC vise précisément à contourner.

À noter que les indemnités de rupture conventionnelle collective et celles liées au congé de mobilité seraient exonérées d'impôt sur le revenu et exclues, pour partie, de l'assiette des cotisations de Sécurité sociale [3]. Mais le délai de carence pour toucher les indemnités chômage passerait de 75 jours pour les PSE et PDV… à 150 dans le cas de la RCC !

L. B.

Pour en savoir plus, notamment sur les détails et problèmes juridiques, voir Alexandre Fabre, « Rupture conventionnelle collective et congé mobilité : de faux jumeaux », Semaine Sociale Lamy, no 1800, 29 janvier 2018.

[1] Liaisons Sociales Quotidien, no 17494, 23 janvier 2018, « “Les ruptures conventionnelles collectives permettront d'éviter la dramaturgie des PSE”, estime J. Grangé, avocat ».

[2] Direction régionale des entreprises, de la concurrence, de la consommation, du travail et de l'emploi.

[3] Liaisons Sociales Quotidien, no 17455, 27 novembre 2017.

À l'hôpital, bientôt des licenciements économiques de fonctionnaires ?

2018-02-08T15:00:27Z

Licencier un fonctionnaire hospitalier pour « suppression de poste », est-ce possible ? En théorie, oui : la loi sur le statut des hospitaliers, promulguée en 1986, l'autorise. Dans les faits, c'est plus compliqué : les décrets d'application n'ayant jamais été pris (et la coordination infirmière ayant secoué l'été 1988 n'y est peut-être pas pour rien...), ces dispositions sont restées en sommeil pendant 32 ans. Mais cela devrait changer d'ici avril.

L'hypocrisie du licencieur public

Suite à un recours devant le Conseil d'État, il a été enjoint à Matignon de prendre ces décrets sous six mois. Selon la loi de 1986, en cas de suppression de poste, il doit être proposé au fonctionnaire « trois emplois vacants correspondant à son grade ». Les décrets, dont le ministère a annoncé la publication imminente, viendront préciser la zone géographique et les délais relatifs à ces propositions de reclassement. Visiblement, pour la CFDT, à l'origine du recours, combler ce « vide juridique » est une façon de mieux accompagner les réorganisations...

En réalité, c'est ouvrir une brèche soigneusement mise de côté jusqu'ici... y compris par le PS, à l'origine de la loi de 1986, et qui, en 1998, avait envisagé de prendre ces décrets, mais s'était finalement ravisé. Un an plus tard, il s'était même payé le luxe de dire qu'il n'avait « pas l'intention de prendre des dispositions réglementaires pouvant se traduire par le licenciement d'agents hospitaliers »... tout en n'abrogeant pas pour autant cette possibilité légale et en expliquant même comment il comptait accompagner les restructurations d'hôpitaux : primes de départs « volontaires », mais aussi « transferts d'emplois » entre différentes structures. Une logique suivie jusqu'au bout par le PS, qui met en place en 2016 les Groupements hospitaliers de territoire (GHT), machine à supprimer des services entiers – pardon, « à créer des synergies » en langage patronal – au prétexte qu'ils existent en double entre différents hôpitaux. Résultat : des équipes entières supprimées, moins de lits, et une charge de travail décuplée pour ceux qui restent...

Compléter l'arsenal

Bien sûr, au vu du nombre de contractuels, d'intérimaires, voire de prestataires extérieurs, ainsi que de départs non remplacés, l'hôpital avait déjà bien des moyens de supprimer des postes. Mais dans ce contexte de coupes franches dans les effectifs, prendre les décrets d'application de la loi de 1986, c'est ouvrir les vannes à des plans de licenciements de fonctionnaires. Bien loin des discours du ministère qui prétend vouloir « encadrer les délais, la procédure et la qualité des offres de reclassement » [1], le message est clair : aux directions d'hôpitaux d'organiser le sous-effectif permanent. Face à cette politique du gouvernement : fonctionnaires et salariés du privé, même combat ! ■

22 janvier 2018, Joan ARNAUD

[1] Courrier de la DGOS au syndicat FO, daté du 2 janvier.

RCC : Repoussons Cette Crapulerie

2018-01-22T16:53:02Z

Avant, il fallait un prétexte pour licencier. Avec la Rupture Conventionnelle Collective (RCC), il suffira d'extorquer leur accord aux syndicats. Ça marchera même si l'entreprise croule sous le fric. Ça lui coûtera moins d'indemnités qu'un plan de licenciement classique. Et le ministère du travail fournira aux patrons les modèles de lettres évitant tout recours juridique des salariés.
On n'arrête pas le progrès (patronal). Mais on aura le choix de la - Brèves / Licenciements , Entreprises

Rupture conventionnelle collective : cadeau de Nouvel an au patronat

2018-01-15T17:00:22Z

Le 8 janvier, Pimkie et PSA ont annoncé vouloir profiter des décrets d'application des ordonnances publiés le 22 décembre, en utilisant la Rupture conventionnelle collective, nouvelle arme pour supprimer des milliers d'emplois sans avoir à justifier d'une raison économique, élaborer un plan social, proposer des reclassements. Le premier comptait faire ainsi sans embrouille plus de 700 suppressions d'emplois, le second en annonce 2 200. Sacré cadeau fait par le gouvernement au patronat que cette nouvelle loi.

Cette procédure de Rupture conventionnelle collective vient après le « succès » pour les patrons de la Rupture conventionnelle individuelle créée en 2008 par Sarkozy, qui a déjà précipité au chômage près de trois millions de salariés. Huit fois sur dix cette rupture individuelle prétendue volontaire a été initiée par l'employeur, imposée à coups de chantages divers, voire de harcèlement.

Le gouvernement avait proposé aux patrons cinq modèles de lettre de licenciement individuel leur garantissant d'être dans les clous juridiques. Pour la nouvelle loi, l'administration du travail sera chargée d'homologuer les futures ruptures collectives pour qu'elles soient applicables à tous les salariés sans risque juridique pour les patrons !

Les grands patrons à l'offensive

Pimkie, chaîne de magasins d'habillement, a été la première entreprise à annoncer la mise en œuvre d'une Rupture conventionnelle collective, même si finalement elle a dû faire marche arrière devant le refus des syndicats et revenir à un « plan de départs volontaires », avec en vue le même nombre de suppressions d'emplois. Pimkie, propriété de Mulliez (une des plus grosses fortunes de France, environ 40 milliards d'euros, propriétaire d'Auchan), c'est plus de 700 magasins dans le monde, une centaine en France. Et c'est en prétextant un déficit que Pimkie veut supprimer 10 % des emplois en Europe.

Le groupe PSA, quant à lui, a réalisé en 2016 un bénéfice record de 2,15 milliards d'euros après avoir supprimé 25 000 emplois sur 5 ans, essentiellement au moyen de « plans de départs volontaires ». Il en prépare donc 2 200 de plus : 900 « congés seniors » et 1 300 dans le cadre de cette Rupture collective. Et PSA espère obtenir l'accord d'une partie des syndicats, dont certains ont déjà déclaré qu'ils y étaient favorables, la direction prétendant être en mesure, grâce à la souplesse que lui accorde cette nouvelle façon de licencier, de créer 1 300 nouveaux emplois.

Que vaut une telle promesse ! Quand on sait que sur certaines chaînes de production les intérimaires représentent déjà 90 % des effectifs, l'objectif serait tout d'abord de remplacer le maximum des travailleurs en CDI par des intérimaires, pour flexibiliser davantage l'emploi.

Parler des petits pour satisfaire les gros

Cette combine des Ruptures conventionnelles collectives est une porte de plus ouverte aux suppressions d'emplois sans entrave. Et si les primes de départ ne peuvent être inférieures au minimum légal, elles seront bien moins élevées que dans les PSE : c'est le licenciement à très bas coût.

Macron avait présenté sa loi comme devant faciliter la vie des patrons de très petites entreprises : on voit que ce sont d'abord de grandes entreprises qui se précipitent pour l'utiliser.

Refuser les reculs sociaux, coordonner les luttes

La publication des décrets d'application des ordonnances ne met pas fin pour autant aux luttes, malgré la passivité des confédérations syndicales. Avec des victoires dans des hôpitaux, dans le nettoyage, la restauration... et même chez les « micro-entrepreneurs » ubérisés de Deliveroo.

Les attaques programmées contre les chômeurs et les migrants, celles sur la Sécurité sociale, la baisse du pouvoir d'achat, la hausse de la précarité et du chômage ne peuvent pas rester sans riposte.

Cinquante ans après mai 1968, que celle-ci s'organise au plus vite et devienne lame de fond, tel est notre vœu pour 2018 !

Rupture Conventionnelle Collective (RCC) : mode de suppression d'emploi

2018-01-08T17:29:42Z

A peine entrée en vigueur, le 1^er janvier 2018, les RCC ont un franc succès : Pimkie et PSA comptent déjà y recourir pour se débarrasser de nombreux salariés. Cette nouvelle arme des patrons, introduite par la loi Travail, leur permet de supprimer des centaines d'emplois sans avoir à justifier d'une raison économique, à élaborer un plan social, ni à proposer des reclassements. Bref, sous couvert de « volontariat », ce sont des licenciements à bas prix, par des entreprises qui font des milliards de - Brèves / Entreprises , Ordonnances Macron , Licenciements

Chez Casto, il n'y a plus que ce qu'il faut !

2017-12-04T18:54:09Z

Les salariés des magasins de bricolage Castorama et Brico Dépôt protestent contre la suppression de 750 postes. Les enseignes appartiennent à une multinationale, numéro trois mondial et numéro un européen des magasins de bricolage. Sur la paille ? Son bénéfice d'exploitation au troisième trimestre 2017 est de 284 millions d'euros. En 2016, entre les exonérations de cotisations sociales et le CICE (Crédit d'impôt pour la compétitivité et l'emploi), Castorama a empoché 40 millions d'euros et Brico Dépôt 30 - Brèves / Entreprises , Licenciements

Le « prêt-à-licencier », future mode patronale

2017-12-04T18:48:57Z

C'est un cadeau avant l'heure que le gouvernement offre aux petits et grands patrons. Six modèles de lettre de licenciement sont désormais à disposition des employeurs, qui n'auront plus à s'inquiéter d'un possible vice de forme.
Si les patrons n'ont pas besoin de ça pour licencier, les voilà encore plus encouragés. - Brèves / Licenciements , Société

Macron et Philippe : les calculettes du patronat

2017-11-13T16:58:35Z

Non content d'avoir signé ses ordonnances anti-ouvrières, le gouvernement propose l'après-vente aux patrons. Sur le site « service-public.fr », l'administration a mis en ligne un « simulateur des indemnités en cas de licenciement abusif ». En deux clics les patrons ont ainsi le prix d'un licenciement. Prenons l'exemple d'un salarié licencié illégalement après avoir travaillé pendant vingt ans dans la même entreprise, ses indemnités seront comprises entre 3 et 15,5 mois de salaire. Et en bonus, le modèle type - Brèves / Politique , Licenciements

L'État, garantie de la pérennité des emplois ?

2017-11-06T23:10:30Z

En réponse aux suppressions d'emplois, aux fermetures d'usines et aux opérations de fusion-acquisition, il n'est pas rare de voir émerger la demande de nationalisation. Ainsi, l'État viendrait à la rescousse des travailleurs. Une telle revendication recouvre bien des illusions sur cet État bourgeois, qui montre au jour le jour ses liens avec le patronat [1]. Et l'appel à la nationalisation, revient surtout à esquiver la confrontation directe avec le patronat, en cherchant un sauveur suprême dans une institution qui n'est pas dans le camp des travailleurs.

La nationalisation est une manière d'autoriser le patronat à aller profiter de sa fortune ailleurs, pendant que l'État gère les secteurs les moins rentables… et finisse par les restructurer lui-même pour privatiser à nouveau lorsqu'ils rapportent suffisamment. Les capitalistes savent bien y trouver leur compte, même « sans indemnité ». Ils savent faire sortir l'argent des entreprises dont ils veulent se débarrasser. Certains sont prêts à vendre leurs usines à des liquidateurs pour un euro symbolique, alors si l'État s'en charge gratuitement, c'est toujours un euro de gagné. Aux travailleurs d'exiger que les patrons payent le maintien des emplois sur leur fortune accumulée.

L'État, premier licencieur

Rappelons que l'État n'a jamais été une « garantie » pour les emplois. Lorsqu'au début des années 1980, celui-ci a nationalisé certains pans de l'industrie, cela s'est soldé par des dizaines de milliers de suppressions d'emplois, des fermetures d'usines et des fusions-absorptions. Par exemple, Arcelor est sorti de la restructuration par l'État de la sidérurgie lorraine : un « fleuron industriel » né du chômage et de la ruine de régions entières. La nationalisation d'entreprises qui ferment ou qui licencient n'est ni une victoire partielle, ni la voie vers la socialisation des grands moyens de production. Elle permet seulement aux capitalistes de sous-traiter les restructurations, qui seront ainsi financées par l'argent public.

Qui plus est, l'État n'est pas plus soucieux des salariés, lui qui vient de balayer d'un revers de stylo 150 000 emplois aidés. Les salariés de La Poste, d'Orange, de la SNCF, des écoles, des hôpitaux en savent long sur les méthodes de cet employeur, qui impose le sous-effectif permanent.

Quant au « contrôle des travailleurs », sans une lutte déterminée, organisée et en passe de se généraliser, cela reste un mot creux. La seule garantie pour les emplois, c'est le rapport de forces construit dans la lutte, qu'il s'agisse d'empêcher une fermeture ou d'obtenir la garantie du salaire jusqu'à la retraite. C'est aux travailleurs eux-mêmes d'imposer l'interdiction des licenciements et le partage du travail entre tous, sans se perdre dans les objectifs d'une nationalisation illusoire.

M.S.

[1] Il arrive à des militants révolutionnaires, sans doute à titre propagandiste, d'ajouter en passant « nationalisation sans indemnités et sous contrôle des travailleurs », une précaution verbale de pure forme et qui ne change rien aux illusions sur l'appel à l'État dans un contexte très éloigné d'une grève générale voire d'une crise révolutionnaire posant le problème du pouvoir.

Macron et Philippe : les calculettes du patronat !

2017-11-06T17:25:34Z

Ce dont le Medef rêvait, le gouvernement l'a fait. Sur son site « service-public.fr », l'administration a mis en ligne un « simulateur des indemnités en cas de licenciement abusif » à l'usage des patrons. C'est très simple d'usage. Si vous êtes un patron, vous saisissez l'ancienneté du salarié et la taille de l'entreprise (plus ou moins de 11 salariés), puis vous cliquez sur « calculer ». C'est tout. Vous avez ainsi le prix d'un licenciement. Pas cher. Et en bonus, le modèle type de la lettre de licenciement est en ligne sur le même site ! Le Medef salue évidemment cette « bonne initiative ». Combien de temps allons-nous l'accepter ?

C'est cadeau

Cette cynique calculatrice est le résultat des ordonnances de Macron. Elle définit le nouveau cadre légal concernant les indemnisations prud'homales en cas de licenciement abusif.

Il y est écrit à titre d'exemple que si un salarié licencié illégalement après 20 ans d'ancienneté dans une entreprise saisit les Prud'hommes, il aura droit à une indemnité comprise dans une fourchette de 3 mois de salaire à 15,5 mois maximum.

Il est donc logique que les patrons sortent les calculatrices (enfin, celle que le gouvernement met gracieusement à leur disposition) : si un travailleur coûte trop cher à leur goût car il a de l'ancienneté, ou s'il est souvent en arrêt maladie suite à un accident du travail par exemple, ou parce qu'il s'est cassé le dos durant ses nombreuses années de boulot… cela ne coûterait-il pas moins cher de le licencier, de payer cette petite indemnité, et en prendre un moins cher à la place, ou encore répartir son travail entre ses collègues restants ?

Nous-mêmes, ou nos collègues, sommes directement menacés par cet odieux calcul.

Durée des indemnités chômage raccourcie pour les seniors

Les travailleurs les plus âgés sont donc les plus menacés par ce changement. Et un nouvel obstacle s'oppose encore à eux. Depuis le 1^er novembre est entrée en vigueur la nouvelle convention d'assurance chômage, signée sous Hollande.

Jusqu'à maintenant, la durée maximale d'indemnisation était de 36 mois pour les plus de 50 ans, contre 24 mois pour tous les autres. Désormais, ce plafond est ramené à 24 mois pour les personnes ayant entre 50 et 52 ans. Entre 53 et 54 ans, il est de 30 mois. Ce n'est qu'à partir de 55 ans que les 36 mois sont maintenus.

Donc un travailleur qui a bossé pendant 30 ans dans la même entreprise, licencié sans motif à l'âge de 50 ans, a droit à deux ans de chômage et 20 mois maximum d'indemnité. Et après ? Après gouvernement et patrons se fichent qu'on risque de finir nos jours dans la misère.

Mais puisqu'on nous dit que tout va bien !

Pourtant on nous répète à longueur de médias que tout va bien, puisque la croissance est repartie ! Oui, le PIB (produit intérieur brut) a encore augmenté, ce qui veut dire qu'on produit encore plus de richesses en France. À qui profite notre travail ? Pas à nous manifestement.

Se battre contre l'inacceptable

Dans toutes les entreprises, il faut donc nous attendre à voir des licenciements illégaux, encore plus qu'avant. Le peu de protections légales qui pouvaient faire hésiter les patrons a disparu. Ce que nous avons donc à opposer, c'est notre capacité à nous mobiliser à chaque fois que ça arrivera. Se battre ensemble, par la grève, dès qu'un de nos collègues sera menacé, ce sera se battre aussi pour la sauvegarde de notre propre emploi.

Cette nécessaire solidarité entre travailleurs, nous allons aussi l'exprimer lors d'une prochaine journée de mobilisation interprofessionnelle appelée par les syndicats CGT, FO, Solidaires et FSU le 16 novembre. Des journées isolées ne suffiront pas à faire plier le gouvernement sur ces ordonnances. Mais saisissons-nous de toutes les opportunités qui existent pour montrer qu'on n'est pas prêts à plier sous leurs sales calculs égoïstes.

Les travailleurs de General Electric toujours en tension

2017-10-16T15:19:08Z

Les travailleurs du site grenoblois de General Electric ont bloqué leur usine neuf jours durant pour s'opposer à un plan de licenciements.

En 2015, lors du rachat de la filière hydro-électrique d'Alstom par General Electric, gouvernement et patronat promettaient la création de 1 000 emplois grâce à cette opération. Deux ans plus tard, c'est 350 postes sur les 800 que compte le site grenoblois qui sont menacés de disparaître, sans compter les conséquences pour les sous-traitants de la région. Le groupe aux 8,1 milliards de profit en 2016 assure que c'est une nécessité pour rester compétitif…

C'était sans compter sur la détermination des travailleurs à ne pas se laisser faire. Pendant neuf jours, ils ont bloqué l'accès au site et ils étaient parfois plus de 200 à tenir le piquet de grève à l'entrée. Une mobilisation qui leur a permis de prendre conscience de leur force collective et qui va se poursuivre par de nouvelles actions.

La Macronnerie de la semaine

2017-10-09T16:29:49Z

Après avoir insulté les travailleuses de Gad (traitées d'« illettrées ») lorsqu'il n'était que ministre, puis parlé récemment « des gens qui ne sont rien » qu'on croise paraît-il dans les gares (où il ne doit pas souvent trimballer son costard), le nouveau président des riches a déversé tout son mépris de classe sur les salariés licenciés de GM&S : « certains, au lieu de foutre le bordel, ils feraient mieux de regarder s'ils ne peuvent pas avoir des postes là-bas ».
Sauf que « là-bas », c'est une fonderie à deux - Brèves / Emmanuel Macron , Politique , Licenciements

Macron : Service après-vente

2017-10-09T16:29:33Z

De retour à l'usine Whirlpool d'Amiens, après s'y être montré dans l'entre-deux-tours de l'élection présidentielle, Macron s'est félicité de l'offre de reprise qui permet à la plupart des salariés en CDI de garder leur emploi. Que rien ne soit prévu pour les intérimaires, c'est-à-dire la moitié des effectifs ? Que le groupe Whirlpool ferme l'usine alors qu'il fait des profits mirobolants ? Macron n'en a que faire. Et pour cause : fabriquer des chômeurs en exonérant les grands groupes de toute forme de contrainte - Brèves / Politique , Emmanuel Macron , Licenciements

Faciliter les licenciements… pardon, « sécuriser les relations de travail »

2017-10-05T20:57:40Z

Être licencié, ce n'est pas vraiment « sécurisant ». C'est qu'en fait, il s'agit de sécuriser… les employeurs, en répondant à une idée fixe du Medef : pouvoir anticiper les coûts pour être libre de licencier en toute tranquillité. Retoqué par le Conseil constitutionnel dans la loi Macron, cela passerait ce coup-ci : on aurait donc, en matière de dommages et intérêts alloués par le juge prud'homal en cas de licenciement « non justifié » (sauf harcèlement et discrimination), un barème obligatoire établi en fonction de l'ancienneté.

C'est un genre de condamnation « low cost » puisqu'on passe de six mois de salaire minimum à trois mois (et avec un plafond très bas pour les plus anciens !). Il faut rappeler au passage que ce minimum de six mois, c'est la loi de 1973 qui l'avait introduit, parce qu'à l'époque un salarié licencié restait en moyenne six mois au chômage avant de retrouver un emploi… Aujourd'hui, c'est un an ! (et encore, selon les chiffres officiels). Au lieu de le diviser par deux, il aurait donc fallu l'allonger !

Et le diable est dans les détails : en dehors du montant de l'indemnité, le problème avec ce barème c'est que le patron n'aura pas à payer pour l'impact parfois dévastateur du licenciement « non justifié ». Prenons l'exemple d'un salarié de 50 ans, licencié afin de prendre un plus jeune payé moins cher, il ne retrouvera probablement pas d'emploi (comme deux tiers des plus de 50 ans licenciés), mais en plus il n'aura pas ses annuités pour la retraite, etc. C'est ce qu'on appelle un préjudice, que les prud'hommes prenaient normalement en compte… ce ne sera plus le cas !

Les miettes en contrepartie ? Le gouvernement avait annoncé une infime hausse des indemnités légales de licenciement : passer de un cinquième de mois par année d'ancienneté à un quart de mois… Mais il a fait marche arrière : passé dix ans d'ancienneté, on reste comme avant, cette hausse disparaît.

Haro sur le recours aux Prud'hommes : de manière générale, ce qui est dans le viseur du gouvernement, c'est ce dangereux tribunal des prud'hommes (qui, rappelons-le, est constitué à parité de représentants salariaux et patronaux, donc pour tout jugement rendu, au moins un patron doit être d'accord…) devant lequel 0,7 % des salariés traînent leur patron en France… alors que c'est en moyenne deux fois plus en Europe !

Les ordonnances veulent visiblement faire disparaître toute possibilité de recours (déjà peu nombreux) en passant le délai de recours de deux à un an. En 2008, il était encore de… 30 ans ! Aujourd'hui, seuls 2 % des licenciements économiques sont contestés et ce taux est en baisse depuis 2009, alors que le chômage a explosé : c'est que, depuis 2009, le contentieux du licenciement est court-circuité par ce que le droit appelle par euphémisme les « ruptures conventionnelles » (320 000 par an). Depuis 2015, le nombre de recours aux prud'hommes chute de 45 % par an.

Sans compter que l'employeur aurait désormais le droit de créer de toutes pièces un motif de licenciement après la rupture, et que les irrégularités de forme ne seraient plus vraiment sanctionnées (c'est-à-dire, a minima, d'être informé de son licenciement, convoqué à un entretien préalable).

C'est surtout sur le terrain des licenciements économiques collectifs que les ordonnances creusent les gouffres qui existaient déjà dans le droit. Le seuil qui contraint les patrons à mettre en place un PSE (Plan de sauvegarde de l'emploi) n'est finalement pas rehaussé (10 licenciements en 30 jours), mais c'est pour mieux reculer sur autre chose : notamment une mesure, voulue par Macron lorsqu'il était ministre mais retirée du projet de loi El Khomri car trop explosive : demain, seul le territoire national serait retenu pour apprécier les difficultés économiques du groupe international qui licencie en France. Cadeau aux multinationales… Dont entre autres les françaises ! Avant, la santé du groupe y compris à l'étranger était prise en compte. Cela n'empêchait pas les plans de licenciements, mais permettait parfois, bien que des années après, de remettre dans leurs droits et d'indemniser les salariés, comme ceux de Continental à Clairoix. De toute façon, les ordonnances divisent par deux les indemnités en cas de PSE injustifié et réduisent à rien du tout (un mois) le délai pour que le comité d'entreprise tente de s'interposer (au lieu de deux à quatre mois).

Et pour faciliter les opérations de type « LBO » (de l'anglais « Leverage Buy-Out »), un type de montage financier permettant à des fonds d'investissements ou grands groupes de se payer à moindres frais des entreprises pour en ponctionner la valeur, les machines, licencier les salariés… et disparaître aussi vite qu'ils étaient venus, les ordonnances autorisent les repreneurs à ne garder aucun salarié, alors qu'ils y étaient tenus jusqu'ici.

De toute façon, aujourd'hui, les patrons ne licencient plus, ils se débrouillent autrement : ils négocient ! Ce que les ordonnances, finalement, légalisent. Façon de faire céder toutes les digues :

– Les accords de compétitivité qui permettent de baisser la rémunération et d'augmenter le temps de travail des salariés, qui existaient notamment dans l'automobile bien avant d'être légalisés, étaient jusque-là conditionnés à des difficultés économiques de l'entreprise. Les patrons s'en saisissant peu, les quatre dernières réformes ont chacune allégé les conditions pour signer un tel accord. Avec les ordonnances, plus aucune condition ! Il faut bien comprendre que ce sont des accords qui peuvent revenir sur ce qui est inscrit au contrat de travail sans que le salarié puisse s'y opposer : s'il refuse, c'est la porte.

– Enfin, toujours pour éviter les – maigres – contraintes des procédures de licenciements collectifs, les ordonnances autoriseraient les patrons à faire des charrettes de « volontaires », par l'introduction de « ruptures conventionnelles collectives »… Sans payer les licenciements et sans plus aucune contrainte si ce n'est d'obtenir un accord majoritaire des syndicats.

J.A.

Une journée d'action bien typique du syndicalisme allemand

2017-10-05T20:57:15Z

Le mercredi 20 septembre, le trust allemand Thyssenkrupp (1,5 milliard d'euros de profits en 2016) a annoncé la fusion de sa branche sidérurgique avec Tata Steel Europe. Dans chacun des deux trusts, 2 000 emplois devraient être supprimés. Pour ThyssenKrupp cette annonce s'ajoutait à un autre plan de réduction de 4 000 emplois, déjà en cours.

En réponse, le vendredi 22 septembre, l'IG Metall appelait à un rassemblement de protestation sur le temps de travail : 7 500 travailleurs étaient au rendez-vous à Bochum, venus de tous les sites du trust (Thyssenkrupp Steel compte 27 000 salariés). Mais qu'est-ce que l'IG Metall avait à proposer ? D'une part des discours de politiciens – campagne électorale oblige ! Du ministre du travail de la région de Rhénanie-du-Nord-Westphalie (conservateur) à la ministre fédérale du travail (social-démocrate), tous se sont insurgés (en paroles)... du fait que le trust fusionné prendrait son siège aux Pays-Bas et non pas en Allemagne !

Le dirigeant du conseil d'entreprise de Thyssenkrupp Steel – par ailleurs membre de la CDU d'Angela Merkel – et tous les autres grands chefs de l'IG Metall, se sont plaints, de leur côté et avant tout, du fait que la cogestion n'ait pas été respectée et qu'ils aient été mis devant le fait accompli. Bien sûr, ils ont aussi réclamé une « garantie » pour tous les sites et tous les emplois. Mais aucun mot sur les moyens de l'obtenir. Même pas un autre rendez-vous de mobilisation – ne parlons pas de l'idée de réellement préparer la lutte ou des grèves. Une seule journée d'action pour laisser s'exprimer le mécontentement ?

Pourtant, les 7 500 ouvriers réunis ce jour-là, qu'on sentait prêts à en découdre si le syndicat lançait le signal de la lutte, donnaient une idée de ce qui serait possible... et qui le reste !

Toni ROBERT