Convergences révolutionnaires

Inde : la police protège les pollueurs

2018-06-04T16:24:56Z

Dans le sud de l'Inde, une fonderie de cuivre fonctionne depuis 1996 en polluant air et eau. Les maladies, fausses couches, cancers se sont multipliés au sein du demi-million d'habitants vivant à proximité. Les 22 et 23 mai, treize manifestants dénonçant cette pollution ont été tués par la police.
Lors de son voyage en Inde, Macron a qualifié ce pays de « plus grande démocratie du monde ». Une « démocratie » qui sait réprimer sans pitié ceux qui - Brèves / Monde , Inde , Pollution

L'eau et la soif du profit

2017-09-04T15:14:42Z

À Bombay en Inde jeudi dernier, l'effondrement d'un immeuble d'habitation, contenant notamment une école maternelle, a tué 33 personnes. Les fondations ont été affaiblies par les pluies d'une forte mousson. L'immeuble avait 117 ans et avait été déclaré dangereux depuis des années. La ville en compte des milliers, un autre immeuble s'était déjà effondré le 26 juillet.
Et pourtant le coût du logement à Bombay est exorbitant. Et les propriétaires, à la recherche de profits juteux, n'ont que faire de règles de - Brèves / Monde , Inde , Logement

Inde : M le Modi : une vague nationaliste emporte les élections législatives

2014-06-14T08:20:01Z

Le Bharatiya Janata Party (BJP – « Parti du peuple indien »), principal parti nationaliste hindou, vient de remporter les élections législatives en Inde. C'est la première fois dans l'histoire de l'Inde indépendante qu'un autre parti que le Congrès, parti de Gandhi et Nehru, obtient une telle majorité.

Les mystères de la chambre Safran

Narendra Modi, candidat du BJP, a été élu triomphalement dans la ville de Bénarès, sur les rives du Gange dans l'Uttar Pradesh, région qui incarne le cœur de l'Inde du Nord par ses 200 millions d'habitants parlant hindi. Son parti, représenté par le safran, couleur fétiche des nationalistes hindous, a recueilli sur l'ensemble du pays 100 millions de voix de plus qu'en 2009, ce qui, avec le scrutin uninominal majoritaire à un tour, lui offre la majorité absolue des sièges bien qu'il n'ait obtenu que 31 % des voix.

La plupart des autres forces politiques ont essuyé une nette défaite. Grand perdant, le Congrès n'a plus à la Chambre que 44 députés sur 543, contre 206 en 2009. Plombé par le ralentissement de la croissance, enlisé dans des affaires de corruption, et discrédité par l'inflation qui a fait perdre en deux ans à la roupie 35 % de sa valeur, il n'a pu résister à la vague Modi.

Du côté des autres opposants, la prétendue croisade du Aam Admi Party (« Parti de l'homme ordinaire ») pour « balayer le système », qui avait pourtant suscité de nombreux espoirs en s'opposant à la corruption, s'est en réalité illustrée par des déclarations sexistes, racistes et anti-ouvrières, et n'a pas fait recette. Quant au principal Parti communiste indien, depuis longtemps serviteur loyal des industriels à grands coups de « zones économiques spéciales » pour mieux exploiter les ouvriers des régions qu'il administre, il paye le prix d'un programme social inexistant remplacé par la prétendue défense de la « laïcité » et de la « démocratie ».

La campagne du « Boucher du Gujarat »

Narendra Modi est tristement célèbre pour sa responsabilité dans les émeutes anti-musulmanes qu'a connues en 2002 le Gujarat, un État côtier de l'ouest du pays, frontalier du Pakistan. 2 000 musulmans avaient trouvé la mort au cours de ces pogroms, ce qui valut à Modi son surnom de « boucher du Gujarat » et a construit son profil politique autour d'une haine des musulmans et des étrangers. Alors chef du gouvernement régional, il avait encouragé l'escalade des violences avec la complicité active des autorités de l'État. Milice s'inspirant, à sa fondation en 1925, des chemises noires mussoliniennes, le « corps des volontaires nationaux » dont est issu le mouvement nationaliste hindou de Modi n'hésite pas à organiser des ratonnades contre les musulmans, les basses castes ou les immigrés venus d'autres régions indiennes. Durant la campagne, Modi a multiplié les provocations contre musulmans et migrants, alors que les violences intercommunautaires, qui se sont développées depuis la fin des années 1970 dans un contexte de défaites du mouvement ouvrier, se déroulent au jour le jour, divisant les travailleurs entre eux et détournant la colère populaire.

De son côté, le parti du Congrès, comme d'autres, a amplement agité la menace Modi. Une hypocrisie sans nom quand on sait leur propre responsabilité dans certains épisodes de haine intercommunautaire, comme les émeutes anti-sikhs des années 1980. D'ailleurs, suite à ces élections, les députés élus sont du même acabit que les précédents : 34 % des nouveaux membres du parlement sont liés à des affaires criminelles, et 21 % à des affaires telles que viols, meurtres ou enlèvements.

Gourou de l'exploitation

Modi a réussi à s'imposer comme candidat du BJP grâce aux soutiens de grands capitalistes, lesquels ont massivement financé sa campagne, lui permettant de placarder son visage partout. « Self-made man », il joue sur ses origines modestes de chaïwala (vendeur de thé) ayant gravi un à un tous les échelons, et se présente comme le porte-parole de couches intermédiaires de la société indienne. Il prétend n'avoir pas pris de vacances depuis 12 ans et se pose en gourou du prétendu « modèle de développement gujarati ». [1] Sa recette ? Il l'explique ainsi au Time Magazine de mars 2012 : « utiliser les avantages naturels du Gujarat : ses kilomètres de côtes, sa force de travail non syndiquée et ses terres ». Que le Gujarat soit dans le bas du classement des régions d'Inde en termes d'alphabétisation, de mortalité infantile ou de pauvreté, ne semble pas entrer dans l'équation. Ou peut-être que si ? Dans les « plus », une main d'œuvre surexploitée qui s'entasse dans des ghettos au bord des centres commerciaux flambants neufs et des projets immobiliers de luxe, le tout saupoudré d'une pluie de subventions publiques aux industriels de la région. On comprend que certains ne soient pas restés insensibles aux charmes de Modi.

Pourtant la colère sociale gronde en Inde

Le 18 juillet 2012, une émeute éclate à Manesar, gros centre industriel dans la banlieue de Delhi, au nord de l'Inde, au sein de l'usine automobile Maruti Suzuki. Usine célèbre pour les vagues de grèves qui l'avaient secouée un an plus tôt, elle se situe au cœur d'une zone industrielle où se concentrent 60 % de la production automobile du pays ainsi que de très nombreux call-centers. Un manager y trouve la mort et une centaine d'autres sont blessés. 2 200 des 2 500 travailleurs temporaires et 550 des 1 000 travailleurs permanents sont licenciés, tandis que 147 d'entre eux sont emprisonnés. [2] Au cours du long lock-out qui suit l'émeute, la firme déclare perdre l'équivalent de 10 millions d'euros par jour. Mais malgré la dureté de la répression, suite à cette lutte et aux nombreux conflits dans ce secteur depuis plusieurs années, les salaires des travailleurs à Manesar ont considérablement augmenté. [3]

L'hiver suivant, la médiatisation du viol et du meurtre d'une étudiante de New Delhi a provoqué une vague de manifestations monstres et spontanées chez les étudiants de la capitale, bientôt rejoints par des manifestants d'autres régions et d'origine parfois bien plus populaire. Faisant irruption sur la scène politique, ces dizaines de milliers de jeunes ont crié leur colère dans un contexte où, avec la complicité de l'État malgré quelques cas médiatiques, l'impunité est la règle.

Cette année, fin mars, entre autres exemples de réactions ouvrières, des travailleurs des usines Napino, spécialisées dans l'électronique et situées dans la banlieue de Delhi, font grève pendant 10 jours et occupent leur usine de jour comme de nuit. Alors qu'au cours d'une précédente grève en 2010, les femmes occupaient le jour mais rentraient chez elles le soir, elles ont cette fois occupé également de nuit.

La vague nationaliste qui s'exprime dans les élections est, ici comme ailleurs, l'un des problèmes de l'heure. Il appartiendra à la colère et aux grèves des travailleurs indiens de trouver et d'offrir à tous d'autres perspectives politiques.

28 mai 2014, Kris MICLOS

[1] Des firmes menacent sans cesse de délocaliser leur production dans la région, comme le fit Tata en 2008, sans que la région n'attire en réalité plus d'investissements étrangers que les autres au cours des dernières années.

[2] Ce type d'arrestations massives n'est pas une exception. Suite à la grève générale de février 2013, 150 travailleurs du district de Noida sont également emprisonnés, la police possédant des dossiers très complets sur les « meneurs » et n'hésitant pas à aller les chercher dans d'autres États.

[3] À Maruti, les salaires des embauchés ont plus que doublé. À Hero ou Honda, en 2012, les salariés embauchés ont obtenu des augmentations de 17 000 roupies sur 3 ans. Dans cet État, le salaire minimum lui-même est passé en janvier 2014 de 5 300 à 8 100 roupies (de 65 à 100 euros).

La lutte de classe en Inde : « Une main d'œuvre nouvelle, plus jeune et plus nerveuse qui complique les choses » : cinq mois de luttes pour les ouvriers de l'usine automobile Maruti-Suzuki de Manesar

2012-01-22T16:14:50Z

Après presque cinq mois de luttes, et trois vagues de grève, les travailleurs de l'usine Maruti-Suzuki, le premier constructeur automobile indien, ont finalement repris le travail fin octobre. Les travailleurs demandaient l'autorisation de créer leur propre syndicat en dépit des pressions de la direction pour les pousser à intégrer le syndicat maison.

L'usine de Manesar, située dans la ceinture industrielle de Gurgaon au sud de Delhi, qui concentre plus de deux millions d'ouvriers, dont plus de la moitié travaille dans l'industrie automobile, n'a ouvert ses portes qu'en 2007. La majorité des 3 000 travailleurs du site ont moins de 25 ans et, après être passés par un an de formation en ITI [1], ont été intégrés comme « stagiaires », pour n'être finalement titularisés qu'en 2010. C'est à ce moment que la direction a « poussé » ces nouveaux « permanents » à se syndiquer au MUKU (Maruti Udyog Kamgar Union), un syndicat maison créé spécialement par la direction dans la foulée de l'écrasement d'une grève en 2001 qui avait été longue (89 jours) et particulièrement violente, opposant les travailleurs du site voisin de Gurgaon au nouveau management sur la question des salaires et des conditions de travail.

Une main d'œuvre pas si « docile » que cela

Suite à l'échec de cette grève, le MUEA (Maruti Udyog Employees Union), le précédent syndicat, avait été interdit, ses membres et sympathisants licenciés et près d'un millier de « vieux » travailleurs poussés vers la sortie dès l'année suivante. La direction espérait les remplacer par une main d'œuvre jeune et issue des campagnes, jugée inexpérimentée et plus docile.

Seulement voilà, les jeunes travailleurs de Manesar, qui étaient déjà très réticents à rejoindre le MUKU, ont rapidement appris qu'ils ne pouvaient absolument pas compter sur elle pour les défendre au sujet notamment des conditions de travail, pourtant extrêmement dures. Ils ont alors décidé de créer leur propre syndicat, le MESU (Maruti Employee Suzuki Union), le 3 juin 2011, dont la direction craignait qu'il se retrouve peu ou prou affilié à l'AITUC (All India Trade Union Congress) identifié comme proche des positions communistes. La réaction ne s'est pas fait attendre : le jour même, onze des fondateurs du nouveau syndicat furent suspendus. Le lendemain, la majorité des travailleurs du site entamèrent une grève, avec sit-in à l'intérieur du site, pour réclamer la réintégration de leurs collègues, ce qui fut finalement obtenu le 16 juin. En revanche, les autorités de l'État de l'Haryana refusèrent d'enregistrer le nouveau syndicat sous divers prétextes dont, notamment, le fait qu'une partie de ses membres n'avaient pas formellement démissionnés du MUKU…

Maruti-Suzuki peut compter sur le ministère du Travail…

En juillet, les dirigeants de ce syndicat maison organisèrent alors les premières élections depuis dix ans – censées être annuelles selon les statuts – dans l'espoir que ces quelques miettes de démocratie suffiraient à faire oublier aux jeunes de Manesar leur projet de créer un nouveau syndicat. Les travailleurs de Manesar se contentèrent de boycotter massivement ces élections bidon et relancèrent leur projet de nouveau syndicat, après avoir veillé à démissionner formellement du MUKU. Mais cette fois-ci, la bureaucratie du ministère du Travail de l'Haryana refusa purement et simplement d'enregistrer leur demande, sans donner aucune réponse valable. Ainsi que le déclara l'un des officiels dans la presse indienne : « Oui, ils ont le droit de créer leur propre syndicat. Mais le ministère du Travail de l'État n'a aucune obligation. Leur dossier a été refusé pour des motifs juridiques et techniques précis ».

…avant de passer à l'attaque

Bientôt, la direction reprit l'offensive en vue de remettre au pas cette « main d'œuvre nouvelle, plus jeune et plus nerveuse » qui, selon les mots du PDG, R.C. Bhargava, ne cessait de « compliquer les choses à Manesar ». Le 28 août, 21 ouvriers furent suspendus sous l'accusation de « sabotage » – sans que le moindre début de preuve n'ait jamais été apporté – alors que, sous le prétexte d'éviter tout débordement, la police faisait évacuer l'usine. Les jours suivants, après avoir suspendu une autre fournée « d'agitateurs », la direction procéda à un véritable lock-out, en ne permettant aux ouvriers de revenir qu'à la condition qu'ils signent un « contrat de bonne conduite », lequel interdisait entre autres les « cadences trop lentes, les pauses trop longues, l'insolence » vis-à-vis de la maîtrise et toute activité ayant pour effet « d'entraver la bonne marche de la production », à commencer par la grève. D'ailleurs, tous ceux qui refusèrent de signer ce « contrat de bonne conduite » furent considérés comme grévistes par la direction.

Riposte des travailleurs : acte II

Ces mesures, considérées à juste titre comme une tentative de reprise en main du personnel après le mouvement de l'été, entraînèrent une reprise de la grève qui dura tout le mois de septembre et s'acheva finalement par la réintégration des suspendus et la promesse de la direction de ne pas se livrer à des actes de représailles sur les grévistes.

Serment que la direction s'empressa de ne pas respecter : dès le 3 octobre, elle licenciait 44 travailleurs permanents, entreprenait un nouveau lock-out concernant exclusivement, cette fois-ci, les 1 200 travailleurs contractuels et lançait une vaste réorganisation du travail dans laquelle les ouvriers permanents furent systématiquement affectés à d'autres postes, alors que, dans le même temps, les lignes de bus qui desservaient l'usine étaient fermées, ce qui augmentait considérablement les difficultés des salariés pour se rendre au travail. Enfin, le 7 octobre, la milice patronale de Maruti-Suzuki chargeait les ouvriers contractuels rassemblés devant les portes pour protester.

3^e grève et victoire partielle des ouvriers

Devant ces provocations répétées, et en dépit des tentatives de division entre ouvriers permanents et contractuels, l'ensemble des travailleurs de l'usine fit bloc et se mit en grève pour la troisième fois. Mieux encore, les autres usines Suzuki (Maruti Suzuki India Limited, Suzuki Power Train et Suzuki Motor Cycles India Ldt) de la ceinture de Gurgaon se mirent à leur tour en grève de solidarité, alors que le site de Gurgaon devait fermer ses portes les 7 et 8 octobre en raison du ralentissement de la production provoquée par la grève.

La semaine suivante, une importante manifestation dans les rues de Gurgaon rassemblait enfin de cinq à six mille ouvriers des usines Maruti-Suzuki, avec de nombreuses délégations venues de plus de soixante usines de la ceinture de Gurgaon. Finalement, le 11 octobre, la direction faisait appel une nouvelle fois aux forces de l'ordre pour faire évacuer hors de l'usine de Manesar les 1 500 grévistes, sans pour autant briser la détermination des grévistes à poursuivre leur mouvement.

Dans le même temps, le gouvernement central faisait mine de prendre lui-même en charge la résolution du conflit, signe de l'inquiétude des dirigeants indiens face à ce mouvement au cœur des quartiers ouvriers de la capitale qui n'en finissait pas – alors qu'il y avait de très importantes manifestations contre la corruption de la classe moyenne et qu'une vague de grèves balayait tout le pays pendant l'été et l'automne.

La troisième et dernière grève – pour l'instant – s'est arrêtée le 21 octobre, sur une victoire partielle avec la réintégration de 64 permanents et des 1 200 contractuels. Cependant, la direction refuse toujours de reconnaître le syndicat créé par les travailleurs de Manesar et maintient la suspension de plus de 33 ouvriers permanents. Ainsi que le reconnaît le PDG de Maruti-Suzuki, à Gurgaon, « les travailleurs sont militants », avant de menacer d'une délocalisation d'Inde… en Inde, vers l'État du Gujarat, dirigé par l'extrême droite, et où se pressent déjà les autres constructeurs automobiles (Ford, Tata, Peugeot-Citroën) à la recherche d'une main d'œuvre nouvelle, plus jeune et malheureusement pour eux sans doute tout aussi nerveuse…

10 janvier 2012

Hermann KRUSE

[1] Université professionnelle technique et Ingénierie industrielle — genre d'écoles de professionnalisation dans lesquelles se retrouvent 90 % des jeunes venus des campagnes après le lycée.

L'Inde : nouveau « miracle » de l'économie capitaliste ?

2007-05-09T22:52:42Z

L'Inde, en quelques années, a connu une croissance économique impressionnante. Au point que certains se demandent si le sous-continent peut devenir avec la Chine, le Brésil ou l'Afrique du Sud, l'un des nouveaux pays dominants du monde capitaliste. Le Monde (Dossiers et documents) d'octobre 2006 titre La Chine et l'Inde devraient occuper les 1^e et 3^e places mondiales dès 2035. Quatrième puissance agricole mondiale et première pour les services informatiques, l'Inde développe son industrie, son commerce et ses services et connaît même un développement des productions d'énergie.

La mondialisation, l'ouverture des marchés, les nouvelles technologies peuvent-ils à ce point transformer le partage des richesses, la répartition mondiale du travail et les rapports de forces mondiaux ? La recherche de la productivité du capital peut-elle l'amener à investir l'essentiel dans ces pays et verra-t-on les pays impérialistes céder les premières places ? L'Inde, qui représentait moins de 1 % de l'économie mondiale au début des années 1970, peut-elle devenir l'un des pivots du système capitaliste ?

D'autres pays de main d'œuvre bon marché ont d'abord connu un boom des emplois, suivi d'un boom des grèves avec une amélioration relative des salaires et une diminution de l'avantage concurrentiel. Ainsi la Corée du Sud a donné l'impression qu'elle allait se hisser parmi les plus grandes puissances, avant de subir des crises dévastatrices puis de repartir de l'avant en limitant ses ambitions. Les nouveaux pays « émergents » comme l'Inde ne risquent-ils pas de se trouver eux-mêmes concurrencés, en termes de main d'œuvre bon marché, par des voisins plus pauvres ? Ou encore le succès de l'Inde n'est-il pas un moyen pour les capitalistes de limiter le développement chinois ?

Rappelons que ce ne sont pas les « pays émergents » qui auraient forcé la porte du marché mondial. C'est le capital international, à commencer par l'impérialisme américain, qui a choisi de s'ouvrir à ces pays et d'y pénétrer. Le plus étonnant n'est pas que des trusts occidentaux investissent en Inde, pays à la main d'œuvre bon marché, ou même qu'un pays du tiers monde soit capable de leur proposer une main d'œuvre qualifiée et des ingénieurs top niveau. C'est plutôt que des trusts indiens aient atteint le stade leur permettant de racheter des entreprises de pays riches et de jouer dans la cour des grands de la concurrence mondiale.

Le développement économique de l'Inde est incontestable. On a longtemps pensé qu'elle s'en tiendrait à son rôle de premier plan dans les technologies de l'information, mais ce stade aussi semble dépassé. La recherche appliquée, les biotechnologies, la pharmacie se développent à grande vitesse. Il y a en Inde quatre millions de chercheurs pour 1,3 en Europe. La croissance économique concerne désormais des grandes chaînes de distribution et même l'automobile. La politique internationale de l'État indien accompagne cette évolution économique dans le sens d'un rapprochement des États-Unis.

Ce qui néanmoins ne permet pas de conclure, et de loin, que l'on assisterait à l'émergence d'un nouveau pays industriel susceptible de faire concurrence aux grandes puissances impérialistes actuelles. Le « miracle indien », si l'on prétend appeler miracle le développement de l'exploitation capitaliste dans de nouvelles régions du monde, est très loin de toucher l'immense majorité de la population. S'il y a un avenir dans les importants changements que connaît l'Inde, il faut plutôt l'attendre du développement d'une importante classe ouvrière et de l'essor de ses luttes économiques et politiques.

2 mai 2007

Du « socialisme » à l'ouverture au marché mondial

2007-05-09T22:51:38Z

L'Inde de Nehru, à l'issue de l'indépendance en 1947, était un pays surtout agricole et textile. Son gouvernement avait fait alors le choix de se doter d'une industrie lourde par des investissements étatiques massifs et de se protéger de la concurrence par un fort protectionnisme, comme l'avait fait la Russie stalinienne. Certains secteurs d'investissement étaient quasiment fermés aux capitaux étrangers. Mais les industriels nationaux bénéficiaient, des faveurs du pouvoir, des aides de l'État et de ce protectionnisme, même si les objectifs des plans quinquennaux furent présentés comme « un développement de type socialiste, afin d'assurer une croissance économique rapide, l'expansion de l'emploi, la réduction des inégalités de revenus et de richesse », comme l'affirmait le Préambule au deuxième plan. Le « type socialiste de société » selon une expression de Nehru, ne faisait référence qu'à l'étatisme, au dirigisme économique, à la planification de grands ouvrages et de l'industrie lourde, et aux liens économiques avec la Russie stalinienne.

En réalité l'Inde n'a jamais eu une économie d'État comparable à celle des pays de l'Est, mais une économie mixte faisant la part belle à une grande bourgeoisie très assistée. Pendant quarante ans l'État indien a investi à perte dans l'économie, sans avoir accès au marché mondial monopolisé par les pays riches.

C'est au milieu des années 1980 et au début des années 1990 que la politique d'ouverture de l'économie mondiale voulue par l'impérialisme, a permis à l'Inde de renoncer à sa politique économique autarcique. C'est l'époque du partenariat entre le groupe automobile japonais Suzuki et l'indien Maruti et d'un contrat avec Alcatel. Le pouvoir indien a alors réorienté toute sa politique économique pour favoriser l'industrie et le commerce privés, désengager l'État par des privatisations, aider les exportations et permettre les investissements étrangers. Des zones franches industrielles exclusivement tournées vers les marchés extérieurs ont été créées et des activités d'exportations défiscalisées. L'État a particulièrement aidé le secteur privé de l'informatique, de loin le plus important des secteurs d'exportations.

Fin de l'étatisme

En 1991, l'abolition du Licence Raj (autorisation d'investir) sonne la fin de l'économie contrôlée par l'État. Les industriels indiens redeviennent totalement libres de leurs choix d'investissements à l'intérieur et à l'extérieur du pays et les investisseurs étrangers libres d'entrer dans le pays. Libéralisation commerciale, baisse des droits de douane, démantèlement des restrictions quantitatives, début des privatisations et diminution des moyens donnés au plan vont offrir un appel d'air au capital privé, national comme étranger. La croissance dépasse 7 % chaque année entre 1994 et 1997.

Ce dynamisme et cette confiance des marchés financiers dans les perspectives nouvelles du pays lui permettent d'échapper en grande partie à la « crise asiatique » de 1997. De 1998 à 2007, les privatisations, pudiquement appelées « désinvestissements » (compte tenu d'une forte opposition dans la population) se multiplient. Le secteur privé indien, étranger ou mixte, devient de plus en plus important. Les exportations de biens et services croissent au rythme de 10,8 %. En 2005, la hausse des profits a atteint un niveau record de 40 % selon un auteur qui s'adresse aux investisseurs [1] . L'Inde rembourse désormais ses prêts par anticipation et n'est plus cataloguée comme un pays sous-développé.

Dans le même temps, l'Inde voit croître son marché intérieur. Selon Jean-Joseph Boillot, dans L'économie de l'Inde [2] : « L'Inde entre progressivement dans l'ère de la consommation de masse pour les classes moyennes avec une expansion de la consommation privée voisine de 5 % par an et une contribution à la croissance du PIB proche de 65 %. » Sur une population qui a franchi le cap du milliard en 2000, la classe moyenne représente 250 millions d'habitants alors que 840 millions d'Indiens sont encore au dessous du seuil de pauvreté selon le rapport du PNUD (Programme des Nations Unies pour le Développement) de 2004. Car l'essor du capitalisme n'y supprime pas la misère et l'arriération des conditions de vie : 65 à 70 % de la population vivent à la campagne, 92 % de la population active travaille dans le secteur informel. 27 millions sont au chômage plus 35 millions en sous-emploi, selon le rapport de la commission du plan de 2002.

Avec le Mexique et le Brésil, l'Inde fait partie des sociétés les plus inégalitaires du monde.

Robert PARIS

[1] L'Inde, l'avènement d'une grande puissance, de Bertrand Schneider, éd. Organisation, mai 2006.

[2] Éditions La Découverte, mars 2006.

L'essor de l'informatique en Inde : un nouveau partage du travail mondial

2007-05-09T22:51:38Z

Un spectre hante de plus en plus les bureaux du monde développé : la crainte de la délocalisation. Elle semblait jusque là réservée aux travailleurs non qualifiés de l'industrie, confrontés à la concurrence des usines à très bas coûts salariaux des pays pauvres. Mais un certain nombre de techniciens, de cadres, d'ingénieurs subissent désormais l'essor d'une sous-traitance internationale.

C'est qu'en modifiant leur organisation du travail et grâce aux progrès de l'informatique et des technologies de communication, les grandes entreprises ont élargi les activités qu'elles peuvent délocaliser : le BPO, pour business process outsourcing (en français « externalisation des processus métiers »), la finance et la comptabilité, les centres d'appel, la gestion des tâches administratives sans contact avec le client (le back-office) – comme la gestion des dossiers de santé chez Axa Grande-Bretagne. Et même des activités encore plus qualifiées, comme la recherche et développement. Pour cela les entreprises fragmentent et uniformisent les processus de production pour constituer des briques partout réutilisables. Ensuite elle externalisent des activités. Des chantiers entiers sont confiés à des sociétés prestataires de services... jusqu'en Inde.

Car l'Inde symbolise parfaitement cette nouvelle sous-traitance internationale. C'est tout particulièrement vrai des services informatiques. L'Inde reçoit 40 % des délocalisations de ce type d'activité à destination des pays en voie de développement. Grâce à la maîtrise de l'anglais, à la rémunération faible du travail et au nombre important d'ingénieurs sortis des écoles, elle est devenue le fournisseur d'un cinquième des exportations de logiciels dans le monde. Certaines activités informatiques sont certes plus facilement délocalisables que d'autres : on ne déplace pas la maintenance des postes de travail informatiques, même si on peut la confier à un fournisseur. Par contre, pour la maintenance ou le développement de logiciels informatiques, il est possible de le faire à n'importe quel bout de la planète. Tout ce qui peut être traité à distance par ordinateur semble susceptible d'être externalisé.

Lorsque bien des grandes firmes américaines ferment leurs portes le soir, les analystes indiens traitent et vérifient les opérations de la journée [1]. L'année dernière IBM annonçait simultanément des suppressions de postes aux États-Unis et la création de 14 000 emplois en Inde dans les cinq ans à venir. Microsoft recrute 2 000 développeurs de logiciels à Bangalore. Il y aurait désormais moins d'ingénieurs dans la Silicon Valley aux États Unis qu'à Bangalore en Inde… au point que dans les bureaux américains menacés de délocalisation une nouvelle expression fait florès : « se faire bangaloriser » !

Des entreprises françaises regardent à leur tour vers l'Inde. Capgemini, une grosse société française de service en ingénierie informatique (une « SSII »), prévoit d'y employer plus de 40 000 personnes d'ici 2010. [2] Bien qu'à l'heure actuelle les SSII françaises n'emploient qu'une fraction de leur main d'œuvre dans des pays à bas coût [3], elles ont des bureaux en Roumanie, au Maroc, en Espagne, au Vietnam, mais également en Inde. À fins exploratoires…

Inversement, les sociétés informatiques indiennes se développent : Tata Consultancy Services, Infosys (70 000 salariés) ou Wipro s'implantent dans le monde entier. Par exemple Infosys est présent dans 17 pays, dont le Canada, où les sociétés américaines cherchent à profiter de coûts de production plus faibles.

Mais cet essor a aussi ses limites. Chaque année 2,5 millions d'étudiants sortent des universités indiennes, environ 350 000 sont spécialisés dans les nouvelles technologies, ce qui risque d'être peu à court terme, alors que de nombreuses entreprises étrangères viennent s'implanter. Selon une étude du consultant McKinsey, il pourrait manquer 500 000 informaticiens spécialisés d'ici à 2010 [4]. Les grosses sociétés indiennes ont des difficultés à retenir leurs informaticiens, et la demande supérieure à l'offre crée les conditions des hausses de salaires.

Une Silicon Valley à côté des bidonvilles …

Quant aux États fédéraux indiens, qui ont attiré les investissements des sociétés informatiques, comme le Karnataka pour Bangalore, ils sont critiqués pour leur manque d'infrastructures. Ils n'ont pas investi dans les transports collectifs pour emmener les employés au travail à l'heure, sur des routes qui sont défoncées ou impraticables à cause des inondations par manque de drainage ou d'un système de collectage des eaux usées. Manque de nouveaux logements et d'accès à la médecine. La fourniture d'électricité reste catastrophique, entraînant de nombreuses coupures de courant. Les entreprises doivent avoir leurs propres générateurs. La construction d'un nouvel aéroport vient seulement d'être programmée. Dans une ville comme Bangalore, en 2006, 1 500 compagnies informatiques emploient environ 26 000 personnes, à côté des 700 000 travailleurs du textile et du bâtiment, sur un total de 7 millions d'habitants, vivant le plus souvent dans les 700 bidonvilles [5] de l'agglomération. L'externalisation de l'informatique en Inde, très médiatisée, se heurte aux capacités de développement du pays.

Enfin, si l'Inde est devenue le premier exportateur de services informatiques du monde (plus de 20 % du marché mondial, devant l'Irlande et les États-Unis), ce pari sur une spécialisation dans quelques niches technologiques au sein de la nouvelle division mondiale du travail ne doit pas faire oublier que ce secteur représente finalement seulement 3 % du PIB, et un peu plus d'un million d'emplois directs, dans l'océan du milliard d'Indiens. Le capital financier a certes tout avantage à externaliser l'informatique. Mais ce secteur sera-t-il capable de se développer encore davantage, et surtout d'entraîner une partie appréciable de l'immense société indienne ? À voir…

Christine SCHNEIDER

[1] Le Monde, 8 octobre 2003, « L'Inde met ses cerveaux au service de l'industrie occidentale »

[2] Libération 20 mars 2007, « Capgemini, l'appel de l'Inde »

[3] Mc Kinsey Global Institute, juin 2005, « Comment la France peut-elle tirer parti des délocalisations de service ? »

[4] Problèmes Économiques 14 mars 2007, La Documentation française « L'Inde entre mondialisation et question sociale »

[5] Frontline, du 22 oct. 2006 « The Two Bangalore », www.flonnet.com

La politique de l'OMC pousse les paysans au suicide

2007-05-09T22:51:31Z

Le 15 juillet 2006, 35 paysans adressaient une lettre au président Abdul Kalam : « Nous préférons mettre fin à nos jours, car d'année en année nous ne récoltons que des pertes. » La vague de suicides chez les paysans endettés souligne l'aggravation des conditions de vie paysannes depuis la libéralisation du marché indien sous l'égide de l'OMC et de la Banque Mondiale. Le gouvernement a fortement réduit les crédits accordés aux petits et moyens agriculteurs. Alors que les paysans représentent 65 % de la population active, ils bénéficiaient, en 2003, de moins de 10 % des crédits, contre 16 % en 1990. Pour l'achat des semences, des engrais ou des pesticides, ils doivent recourir aux usuriers dont les taux dépassent les 40 % d'intérêt annuel. Au moindre caprice de la mousson, les paysans se retrouvent piégés, incapables de rembourser leurs emprunts.

Or, la dépendance à la mousson s'accroît avec la baisse des financements publics accordés à l'irrigation, à la gestion de l'eau ou à l'assainissement. En 2003-2004, la production de grains a chuté de 20 % par rapport à 2000-2001 du fait de la sécheresse. Le désengagement de l'État est général et l'agriculture représente moins de 2 % de son budget. Les subventions publiques, qui couvraient semences, pesticides, eau, électricité, carburant et crédits, se sont amenuisées. Pour économiser des pesticides, les paysans cèdent alors aux publicités de l'agrobusiness qui vantent les OGM, mais il n'est pas rare que ceux-ci ne germent pas ou soient finalement infestés d'insectes, privant les paysans de ressource.

Pour ne rien arranger, les prix de vente se sont effondrés avec la concurrence des pays riches, qui ont profité de la levée des restrictions sur les importations et de la baisse des barrières douanières. En 1996, un petit producteur du plateau du Deccan [1] vendait le kilo de coton à 26 roupies, après avoir dépensé 7 roupies pour sa production. En 2002, il dépensait 25 roupies pour le produire et devait le vendre 17 roupies. Endettement inévitable !

Avec l'effondrement de leur revenu, beaucoup de travailleurs agricoles rejoignent les rangs des sans terre, dont la part est passée de 35 % de la population rurale en 1998 à 55 % en 2005. La perte de terre est aussi la conséquence des expulsions organisées par le gouvernement pour l'installation de nouveaux complexes industriels, sans que de nouveaux emplois soient réellement créés. Ces expulsions ne se passent pas sans résistance et affrontements. Lors d'une manifestation au Bengale, en janvier 2007, la police a abattu 11 villageois et 14 en mars. L'accès à la terre est devenu une question vitale.

L'Inde reste toutefois la quatrième puissance agricole mondiale et la misère n'est pas pour tout le monde. À la fin des années 1960, pour réduire la dépendance alimentaire, l'État avait fortement subventionné les grands propriétaires, développant l'irrigation, le crédit et les équipements pour le stockage et la distribution, poussant à l'utilisation de semences à haut rendement et d'engrais chimiques. C'était la « révolution verte ». Mais l'agriculture intensive n'était pas adaptée à la majorité de petits propriétaires, disposant de moins d'un hectare. Ce sont eux qui subissent maintenant de plein fouet la politique de l'OMC, tandis que la minorité de grands propriétaires, tournée vers l'exportation, en profite et rachète les terres des plus petits ruinés.

L'Inde n'a jamais connu de véritable réforme agraire, qui aurait pu améliorer le niveau de vie des paysans. Malgré les déclarations de façade des dirigeants de l'indépendance, seuls 2 % des terres ont été redistribuées depuis 1947, selon la Commission nationale sur le travail rural. Aujourd'hui, avec les centaines de millions de sans terre ou de très petits propriétaires, seule la collectivisation des terres représenterait une perspective durable pour l'ensemble de la population.

Maurice SPIRZ

[1] L'agriculture indienne à l'épreuve de l'OMC, Le Monde Diplomatique, septembre 2002.

La plus grande démocratie du monde ?

2007-05-09T22:51:21Z

L'Inde est souvent présentée comme le pays où le suffrage universel s'exerce à l'échelle de centaines de millions d'électeurs. En l'opposant encore une fois à la Chine, autre puissance asiatique montante où la bureaucratie totalitaire du parti communiste chinois assure d'une main de fer l'essor capitaliste. L'Inde réussirait au contraire à concilier pauvreté de masse et démocratie, la preuve en étant fournie par un multipartisme à faire tourner les têtes.

Le règne des notables du Parti du congrès

Depuis 1947, la vie politique indienne a pourtant longtemps été dominée par un seul parti : le parti du Congrès, celui des leaders de l'indépendance, Gandhi et Nehru. Ce parti représentait les intérêts des notables indiens, usuriers, commerçants, industriels ou propriétaires terriens, qui constituaient l'écrasante majorité de son personnel politique. La constitution affirmait avec force le droit à la propriété, ce qui permit à de grands propriétaires de gagner en justice quand ils étaient confrontés à l'application de lois de réforme agraire !

Ces notables profitaient en outre de « banques de votes », c'est-à-dire d'un électorat captif de subordonnés et autres obligés, selon la logique clientéliste. Après l'indépendance, la liberté de voter pour le candidat de son choix a été pendant des décennies toute théorique (et on peut supposer qu'elle l'est encore) pour un électeur de milieu rural appartenant à une basse caste, analphabète, et inféodé au grand propriétaire terrien de sa région.

Après la mort du leader nationaliste Nehru en 1964, sa fille, Indira Gandhi, prend les rênes du pouvoir, en tant que Premier ministre. Il en résulte une scission du parti, puisqu'elle forme sa propre faction, et une période de dictature de 1975 à 1977, baptisée « état d'urgence ». Indira se sert de l'étiquette socialiste pour établir un pouvoir autoritaire. Elle nationalise les banques et annonce la fin des privilèges des anciens princes, héritage de l'époque coloniale. Elle déclare la guerre à la pauvreté. En réalité, c'est plutôt contre les pauvres qu'elle part en guerre : plus de 10 millions d'entre eux sont stérilisés de force au nom de la politique de contrôle des naissances, d'autres voient leur bidonville rasé sans qu'aucun relogement ne soit prévu, des mendiants sont raflés et se retrouvent dans des camps de travail. Pour la classe dirigeante, l'état d'urgence est une bonne opération : fini l'absentéisme des employés, les trains arrivent à l'heure, il n'y a plus de grèves, plus de manifestations !

Derrière le multipartisme : castéisme, communautarisme et clientélisme

L'année 1977 sonne le glas de la domination du parti du Congrès et marque l'explosion du multipartisme. Indira subit une défaite aux élections législatives et passe le pouvoir à une coalition de partis d'opposition, le Janata Front (le Front du peuple). Ce gouvernement est formé de dissidents du Congrès alliés à des nationalistes hindous. Dès lors la vie politique sera marquée par l'instabilité des coalitions et par l'accroissement des tensions entre communautés religieuses et castes, chacune d'entre elle ayant désormais un parti qui s'en réclame.

Indira Gandhi revient au pouvoir en 1980. Elle s'appuie elle aussi sur les nationalistes hindous et en 1984 envoie l'armée contre des séparatistes sikhs barricadés dans le Temple d'Or d'Amritsar, leur principal lieu saint. Elle est assassinée peu après par deux de ses gardes du corps sikhs, ce qui déclenche des émeutes faisant des milliers de victimes parmi ceux-ci. Son fils Rajiv, qui lui succède, mène une même politique communautariste mais pas forcément vis-à-vis des mêmes : pour s'attirer cette fois l'électorat musulman, il casse un jugement qui accordait une pension alimentaire à une musulmane répudiée ; la charia continuera donc d'être source de droit pour les musulmans.

En 1989, le parti du Congrès perd les élections : il est accusé de corruption. En voulant séduire toutes les communautés, il n'en a satisfaite aucune. Le Janata Dal (parti du peuple) forme une coalition avec des partis régionaux, les nationalistes hindous du BJP et une des branches du parti communiste, le CPI (M) ! L'annonce de quotas d'emplois supplémentaires réservés pour certaines castes provoque immédiatement des émeutes.

Cette politique de « discrimination positive » dans la fonction publique n'était pas nouvelle, mais elle ne prenait en compte jusque là que les Intouchables et les tribus aborigènes, dont bien peu avaient le niveau d'études requis pour occuper les quelques places qui leur étaient réservées. Cette fois, le gouvernement propose de réserver des emplois supplémentaires à des castes intermédiaires. Dans un pays où les emplois sont rares, l'accès à la fonction publique constitue un enjeu de taille. Les hautes castes qui en ont le monopole s'affolent. Des étudiants s'immolent par le feu… Cette politique renforce les divisions de castes au lieu de les gommer, alors qu'elles n'ont normalement plus aucune existence légale. Elle renforce aussi le clientélisme, puisque chaque parti politique promet de défendre les intérêts de telle ou telle catégorie. Au même moment les violences des hautes castes à l'encontre des castes les plus opprimées continuent dans les campagnes, le plus souvent dans la plus totale impunité.

En 1992, les extrémistes hindous ont mobilisé des milliers de fidèles pour aller détruire la mosquée Babri Masjid à Ayodhya, qui était paraît-il un temple hindou avant le 16^e siècle. Nouvelle flambée d'émeutes opposant hindous et musulmans, provoquant des milliers de morts. Le BJP (parti nationaliste hindou) quitte la coalition au pouvoir pour bien marquer son soutien à ces extrémistes et continue à se renforcer jusqu'en 1996, date à laquelle le chef de son groupe parlementaire, Vajpayee, devient premier ministre.

En 1998, le BJP arrive à nouveau en tête des élections. Il doit lui aussi se prêter au jeu des coalitions et s'allie à des partis régionaux et des politiciens issus du Janata. En 2004 il est battu par le Parti du Congrès à la tête d'une coalition dite de gauche, la Democratic Progressive Alliance, incluant deux partis communistes, le CPI et le CPI(M). Mais l'exacerbation des tensions entre les communautés et les castes, elle, est toujours là.

L.G.

Les multinationales à l'assaut du marché indien ?

2007-05-09T22:51:19Z

L'Inde, avec son milliard d'habitants et son nouvel essor économique, semble faire rêver les grands groupes du monde entier. Fantasme ? En tout cas nombreuses sont les multinationales, confrontées aux limites sinon à la saturation des marchés dans les pays développés, qui lorgnent vers ce nouvel Eldorado.

L'industrie automobile commence tout juste à y investir. Renault a annoncé qu'il lancerait sa Logan en association avec le constructeur automobile indien Mahindra. Il compte produire 400 000 voitures par an d'ici sept ans. En 2006, quelque 1,1 million de voitures ont été vendues en Inde. D'après les études de marché, ce chiffre pourrait atteindre les 2 millions d'ici à 2010. Mais Renault n'est pas le seul à avoir eu cette idée, et le nouveau filon indien pourrait, lui aussi, vite saturer ! Trois modèles concurrents de la Logan viennent d'être lancés par l'américain General Motors, l'italien Fiat (en partenariat avec le groupe indien Tata Motors) et le sud-coréen Hyundai. BMW et Volkswagen sont aussi sur les rangs.

Les géants mondiaux de la grande distribution projettent aussi de s'implanter en Inde, mais il leur faut vaincre un certain nombre d'obstacles. L'Inde est le pays du commerce de détail, assuré par les 15 millions d'échoppes du pays qui en font le réseau de distribution le plus atomisé au monde. Les infrastructures sont encore loin d'être adaptées à la civilisation automobile requise par l'hypermarché, puisqu'il n'existe en Inde que 200 km d'autoroute ! D'autre part, les lois n'autorisent pas encore les groupes étrangers à investir sans partenaire local. Carrefour, Auchan et autres Wal-Mart devront donc s'entendre avec Tata, Bharti, Reliance ou Godrej qui prévoient d'ouvrir leurs chaînes de supermarchés.

Un milliard d'habitants ne rime pas avec un milliard de consommateurs…

Dans un pays où la pauvreté reste un phénomène de masse, les consommateurs assez riches pour acquérir les produits des firmes multinationales sont forcément une minorité. Mais une minorité à l'échelle d'un pays si peuplé constitue quand même des millions d'acheteurs, non négligeables pour toutes les études de marché ! D'après le NCAER (Conseil national de recherche en économie appliquée) il y avait en 1997-1998 un million de ménages très riches, soit 6 millions de personnes. Ils seraient aujourd'hui 5 millions de ménages, soit 30 millions de personnes. Eux seuls ont les moyens de consommer régulièrement les marques internationales. Des baskets Nike coûtent par exemple l'équivalent du salaire mensuel d'un chauffeur.

Juste en dessous des très riches dans l'échelle sociale, il y a bien quelques 150 à 250 millions de personnes selon les estimations, qui représenteraient l'équivalent de la classe moyenne des pays industriels. Mais pour le moment, leurs capacités d'achat sont bien inférieures à ce que souhaiteraient les investisseurs étrangers. Manger au Kentucky Fried Chicken reste un luxe pour ces millions d'Indiens ! Ces familles achètent surtout des marques indiennes, dont les prix leur sont accessibles. Depuis les années 1980, les dépenses de consommation ont cependant augmenté pour l'ensemble de la population : en 1975, 73 % du budget familial dans l'Inde rurale était consacré à l'alimentation contre 59 % en 2005, signe que le pouvoir d'achat augmente même dans les villages. Un tiers des ménages possède une télévision ; tous, hormis les plus démunis, ont une montre, une bicyclette et une radio. Mais il n'y a sans doute pas là de quoi satisfaire tous les espoirs que les multinationales semblent mettre dans les consommateurs indiens.

Ceci dit, comme l'a conseillé récemment la Banque mondiale avec cynisme, le secteur privé ne devrait pas ignorer le pouvoir d'achat des 4 milliards de pauvres que compte la planète. C'est sans doute cet avis qui a donné l'idée à Unilever d'investir les campagnes indiennes, avec le premier shampoing vendu en sachet de 7 millilitres à un centime d'euro, en confiant son réseau de distribution aux villageois par le biais du microcrédit… On n'arrête pas le progrès !

Lydie GRIMAL

Un géant aux pieds d'argile

2007-05-09T22:51:15Z

Un pays sous industrialisé peut-il devenir une puissance capitaliste mondiale ? Derrière l'image de grands groupes comme Mittal qui ont défrayé la chronique en France, la réalité de l'industrie indienne est toute autre. La part de l'industrie dans le produit intérieur brut de l'Inde stagne autour de 27 % depuis les années 1990, dont 16 % seulement pour le secteur manufacturier, part très faible comparée à celle de la Chine (38 %). Le secteur agricole emploie encore plus de la moitié de la main d'œuvre. Ce n'est donc pas l'industrie, mais le secteur des services qui tire la croissance économique indienne, avec quelques 50 % du PIB.

Le pays, marqué par son passé colonial, compte un nombre très élevé de petites, voire très petites entreprises, qui réalisent près de 40 % de la production industrielle. La petite industrie rassemble 65 % des salariés. Protégée dès l'indépendance, en 1947, elle s'est vue réserver des secteurs entiers comme le textile, les composants automobiles ou encore des produits d'alimentation ou de soins.

L'industrie du textile par exemple, qui constitue le premier secteur industriel avec près de 11 % de la production manufacturière, repose sur 35 millions de personnes travaillant pour une bonne part à domicile. La compétitivité du textile indien tient aux bas coûts de la main d'œuvre surexploitée et de sa matière première, le coton. Les petites ou très petites entreprises travaillant dans cette branche sont bien souvent des sous-traitants de plus grosses qui y trouvent ainsi le moyen de contourner une législation du travail pourtant minimale. Mais l'absence de standardisation qu'implique cette production éclatée est aussi un handicap pour se lancer à l'assaut du marché mondial.

La prédominance des industries traditionnelles se reflète dans les exportations : hormis les productions agricoles, le textile (30,1 % des exportations), et la bijouterie (14,4 %), sont aux premières places.

Seuls îlots de modernité au milieu de cette arriération industrielle : la chimie et la pharmacie. L'Inde s'est spécialisée dans quelques créneaux porteurs, pour lesquels les bas coûts de la Recherche et Développement, liés aux bas salaires des chercheurs, sont un énorme avantage. La législation sur les brevets y est aussi plus souple, permettant de reproduire les molécules déjà existantes. L'Inde est ainsi devenue le premier exportateur mondial de médicaments génériques, principalement à destination des pays pauvres voisins. CIPLA produit par exemple les traitements anti-HIV les moins chers du monde et les laboratoires Ranbaxy ont dépassé le milliard de dollars de chiffre d'affaire et ont acquis le français Aventis en 2004. Mais cette stratégie de « niches technologiques » est pour le moment loin de suffire à tirer en avant l'ensemble de l'industrie indienne. Ces quelques secteurs modernes font plutôt figure d'exception et tous les discours sur l'économie post industrielle, le rôle moteur de l'informatique, ne peuvent cacher que cette faiblesse industrielle est la grande fragilité de l'économie indienne.

Laurence VINON

Une industrie marquée par le colonialisme

En 1700, L'Inde était l'une des deux premières économies mondiales, avec la Chine. Un peu plus d'un siècle après, en 1820, sa part s'était déjà notablement réduite et en 1980 l'Inde, avec 3,4 % du revenu mondial, était complètement marginalisée.

C'est que dès le 17^e siècle, la Compagnie anglaise des Indes orientales installa ses comptoirs dans des grandes villes comme Calcutta et Bombay.

La colonisation britannique a stoppé le développement de l'économie locale en la réorientant exclusivement en fonction des besoins de la métropole : déclin de l'artisanat, orientation vers des cultures de rendement destinées à l'exportation, un mode d'industrialisation subordonné aux intérêts de la métropole et soumis aux caprices de la conjoncture mondiale. Lors de la Guerre des Boers, par exemple, la majeure partie du ravitaillement anglais provenait de l'Inde. L'Inde exportait ses biens à l'Empire sans droits de douane mais devait payer lorsqu'elle désirait en importer d'Angleterre. Elle était avant tout un exportateur de matières premières, notamment le jute et le thé dont les Anglais étaient très demandeurs.

L'avancement technologique du pays colonisateur tuera dans l'œuf l'industrialisation du pays colonisé. En 1830, la productivité d'un ouvrier anglais travaillant sur les machines modernes était de deux à trois cents fois supérieure à celle d'un artisan indien pour la qualité de fil la plus fine. Du coup, les importations de textiles britanniques en Inde qui s'élevaient à 13 millions de yards carrés en 1820, s'élevaient à 995 millions en 1870 et 2 050 millions en 1890 [1]. L'industrie textile indienne jadis florissante fut totalement ruinée.

L.V.

[1] In L'économie de l'Inde, Jean Joseph Boillot, collection Repères, Éd. La Découverte

Quelques grandes dynasties capitalistes, dans l'océan du sous-développement

2007-05-09T22:51:14Z

L'année dernière le magnat indien de l'acier Mittal menait une spectaculaire OPA sur le premier groupe sidérurgique européen, Arcelor. En février dernier, la firme Tata Steel achetait l'aciériste anglo-néerlandais Corus pour 10,6 milliards d'euros, et le premier producteur d'aluminium indien, Hindalco, achetait le fabricant américain Novelis pour 4,7 milliards d'euros. En 2007 les acquisitions d'entreprises dans le monde par des groupes indiens devraient donc battre des records, après avoir atteint 4,5 milliards de dollars en 2005 et 7,2 milliards de dollars en 2006.

Des achats qui ne se limitent pas à la sidérurgie, puisque des groupes de pièces d'automobiles, de téléphonie ou encore de services informatiques (Tata Consultancy, Infosys, Wipro) ont également mis la main ces dernières années sur des concurrents, jusque dans des pays développés.

La preuve d'une montée en puissance de l'économie indienne dans le monde ? Ce serait aller vite en besogne !

D'abord parce qu'il faut relativiser ces chiffres. Selon le dernier rapport sur l'investissement dans le monde de la Cnuced, il y a eu en 2005 un montant total de 779 milliards de dollars d'IDE (investissements directs étrangers) : 83 % viennent des pays développés. Alors qu'ils étaient assez négligeables il y a encore 20 ans, les IDE des pays dits en voie de développement ont tout de même atteint un total de 133 milliards de dollars (17 % du total), une somme record pour ces pays, mais où l'Inde, très loin derrière la Corée, Taiwan, Hong-Kong, Singapour, la Chine, le Brésil, l'Argentine, représentait moins de 1 % du total. Les derniers achats dans l'industrie lourde de 2006 et 2007 devraient faire légèrement remonter cette part, néanmoins très modeste.

Ensuite parce qu'en dépit de l'expansion internationale de quelques grands groupes indiens, l'économie indienne reste profondément arriérée et représente seulement 1 % des exportations mondiales. L'ensemble du sous-continent indien ne représenterait toujours que 1,9 % de la valeur ajoutée industrielle mondiale, en augmentation cependant depuis 1990 (1,4 %).

Quelques grandes familles

En revanche, ces achats indiens à l'étranger montrent bien qu'il existe en Inde de puissantes dynasties capitalistes indiennes, remontant parfois très loin dans l'histoire. Le meilleur symbole en est la famille Tata, déjà de grands négociants sous la tutelle coloniale anglaise, les fondateurs de la première aciérie en Inde en 1907. Ces grandes familles, dont beaucoup prospèrent depuis 6 générations, ont pu constituer de grands conglomérats privés à l'ombre de l'État et à l'abri du protectionnisme de la période prétendument socialiste de l'après seconde guerre mondiale.

Depuis l'ouverture au marché des années 1990, ces grandes familles et ces grands groupes indiens jouent leur survie en s'internationalisant eux aussi. Il s'agit selon les cas de s'installer à l'échelle internationale dans des industries lourdes, qui immobilisent parfois des capitaux considérables avec un certain risque sur les profits (l'acier), ou d'acheter des firmes de pays développés qui peuvent leur apporter des compétences technologiques avancées et de s'assurer l'accès à des marchés. Ou encore de mettre la main sur des ressources naturelles : la plus grande firme internationale indienne reste la société pétrolière ONGC, Oil and Natural Gas Corporation, qui comme ses rivales chinoises tente de s'implanter en Afrique ou même en Amérique latine. Compagnie publique, elle n'est pas astreinte à dégager les très gros taux de rentabilité qu'exigent les actionnaires des majors occidentales : elle accepte du coup de négocier avec les États des conditions moins avantageuses pour exploiter les gisements, que n'accepteraient pas forcément les majors.

Le développement international de quelques grands groupes indiens ne saurait donc faire oublier la faiblesse de l'industrie du pays, son arriération technique, son manque de capitaux, sa faible productivité. Mais il révèle à quel point l'économie indienne est dominée par de grands trusts, aux mains d'une poignée de richissimes familles, qui ont bien l'intention de se tailler une place dans le capitalisme mondial.

Il souligne peut-être même un problème de taille pour l'avenir de l'économie indienne. De façon générale depuis quelques années, des pays du Sud sont globalement devenus créditeurs nets des pays développés, alors qu'ils étaient lourdement débiteurs nets dans les années 1980 et 1990. Ce qui veut dire que l'Amérique latine, le Moyen-Orient, l'Inde, la majeure partie de l'Asie dite en développement, exportent des capitaux, sous forme de prêts, d'achats de titres de la dette des États, d'investissements, d'achats d'entreprises, en nombre plus important qu'ils n'en reçoivent des pays développés.

Pour la Corée du Sud ou Taiwan, on peut y voir la manifestation d'un développement économique considérable, d'un assainissement de leurs finances, de la croissance internationale de firmes importantes et très compétitives, d'une « maturation de leur capitalisme ». Mais que dire des émirs du pétrole du golfe persique, richissimes rentiers qui investissent leur fortune non dans leurs pays qui en auraient pourtant bien besoin pour se développer, mais dans le capitalisme plus dynamique des pays riches, dans les entreprises occidentales, dans la dette américaine, sur les marchés financiers des grandes métropoles impérialistes ? Ils cherchent le profit maximal là où ils pensent le trouver, quitte à laisser leur pays croupir dans le sous-développement.

De grandes entreprises indiennes tentent leur chance dans l'arène internationale, sur des créneaux où elles ont une certaine efficacité, comme par exemple les médicaments génériques ou les services informatiques. Mais Mittal, l'un des héritiers d'une des plus grandes dynasties bourgeoises indiennes, a fait le choix d'investir sa fortune personnelle hors du pays. À tel point qu'à la veille du rachat d'Arcelor, il se trouvait bien à la tête d'un grand groupe sidérurgique mondial, Mittal Steel… de droit néerlandais, dirigé de Londres, centré sur l'Europe et les pays de l'ex-URSS, et sans la moindre usine ni le moindre bureau en Inde !

Bernard RUDELLI

Un mouvement ouvrier sous influences…

2007-05-09T22:51:10Z

La classe ouvrière est numériquement très minoritaire. Il y a néanmoins 40 millions d'ouvriers d'industrie, même s'il faut rappeler que plus de 90 % des travailleurs font partie du secteur informel. Cette classe ouvrière se concentre dans quelques villes et a montré sa force par le passé, comme lors de la grève des ouvriers du textile de Bombay en 1982, qui a duré 22 mois !

Partis et syndicats

Les centrales syndicales sont nombreuses, plus d'une douzaine. Elles sont souvent rattachées à des partis politiques. L'INTUC est le syndicat lié au Parti du congrès. L'existence d'autres s'explique par les divisions intervenues au sein du Parti communiste de l'Inde (CPI) fondé en 1925 et rapidement stalinisé. Une scission est intervenue en 1964, dans le contexte d'une guerre avec la Chine. Le CPI (M) s'est alors formé, qui soutenait la Chine maoïste alors que l'autre branche soutenait le gouvernement indien. Ces deux partis, sur une ligne réformiste l'un comme l'autre, ont assumé des responsabilités gouvernementales dans certains États, comme au Kerala pour le CPI et au Bengale pour le CPI (M). Ils font aujourd'hui partie de la coalition de gauche qui soutient le Parti du congrès au pouvoir. Les syndicats qui leurs sont liés adoptent cette même politique : l'AITUC est le syndicat lié au CPI et le CITU le syndicat lié au CPI (M).

La guérilla naxaliste

En 1969 le CPI (M) a connu une nouvelle scission, avec la formation du CPI (ML) appartenant au courant naxaliste. Ce courant était lui aussi soutenu par la Chine. Son nom vient de Naxalbari, le village du Nord du Bengale d'où le mouvement est issu. C'est une guérilla qui, dans les campagnes, assassine des grands propriétaires ou des fonctionnaires du gouvernement. Elle est implantée dans les régions les plus pauvres, notamment parmi les tribus aborigènes.

L'extrémisme hindou

L'essor du mouvement extrémiste hindou a ajouté encore à ces divisions : le BMS, fondé en 1955 par des nationalistes hindous à Bhopal, est aujourd'hui la première centrale syndicale devant l'INTUC, présente surtout chez les employés de banque, les salariés du secteur public et les instituteurs. Depuis les années 1980, les revendications liées à la caste, à la religion ou à une région se sont beaucoup développées et avec elles les syndicats liés à telle ou telle caste et revendiquant, par exemple, la hausse de quotas d'embauche pour elle. D'autres sont régionalistes, demandant cette fois la priorité à l'embauche pour les habitants d'une région, voire l'établissement… de l'emploi héréditaire.

Les syndicats indépendants

La déconsidération des principales centrales syndicales a cependant favorisé l'émergence de syndicats indépendants, autour de personnalités charismatiques comme Datta Samant, issu de l'INTUC, qui a dirigé la grève du textile à Bombay. Il a été abattu en 1997 par les hommes de main d'un entrepreneur.

Les coopératives d'échange et le microcrédit

Des femmes ont créé un syndicat du secteur informel, la SEWA (Self Employed Women's Association). Ce syndicat existe depuis 1971 et compterait aujourd'hui 700 000 membres. Ces femmes ont créé des coopératives d'échange et la Sewa bank, qui pratique le microcrédit. Elles négocient des places auprès des municipalités pour les vendeuses de rue. Elles ont aussi créé une école d'alphabétisation.

La répression patronale

De toute façon dans le secteur privé comme public, le chômage pèse. Le nombre de grèves semble assez bas depuis quelques années et les patrons n'hésitent pas à recourir au lock-out, voire à l'assassinat. La plupart des entrepreneurs privés ne tolèrent pas de syndicats chez eux. Le grand patron indien Tata est ainsi connu pour être un patron de combat à l'encontre du syndicalisme, à l'exception, bien entendu, des « syndicats maison ».

Le mécontentement des laissés pour compte de la croissance

Les syndicats indiens regrouperaient aujourd'hui environ 16 millions de personnes. C'est peu, cela ne représenterait que 4 % des travailleurs. Le gros problème du mouvement ouvrier réside dans l'ampleur du secteur informel, au sein duquel il est difficile de s'organiser et de se défendre. Les réactions de la classe ouvrière sont pourtant une préoccupation pour la classe dirigeante indienne. Le BJP a perdu les dernières élections suite au mécontentement de tous les laissés pour compte de la croissance, qui ne se sont pas reconnus dans son slogan « Shining India », l'Inde qui brille de tous ses feux… La coalition actuelle, qui se dit de gauche, hésiterait du coup à accélérer la libéralisation de l'économie. Les deux partis communistes, associés au parti du Congrès, ont pour le moment obtenu le gel des désinvestissements programmés de l'État dans le secteur public, qui aboutirait à de nombreuses suppressions d'emplois.

Les travailleurs doivent pourtant s'attendre à bien des attaques de la part de ce gouvernement ou d'un autre, auxquelles il leur faudra se préparer et riposter sans trop compter sur leurs soi-disant représentants politiques ou syndicaux.

Lydie GRIMAL

L'autre face du miracle

2007-05-09T22:51:06Z

L'Inde reste un pays frappé par une pauvreté massive. Selon les critères du gouvernement indien, 26 % de la population vit sous le seuil de grande pauvreté, soit 260 millions de personnes, qui souffrent de sous-nutrition chronique. Selon les chiffres de la Banque mondiale, 35 % des Indiens (soit 365 millions) vivent avec 1 $ par jour, contre 16 % de la population chinoise, et en tout 80 % des Indiens vivent avec 2 $ par jour ou moins (soit 840 millions !) contre 46 % de la population chinoise. La comparaison avec la Chine, l'autre grand pays émergent, montre que le niveau de vie indien est encore bien plus faible.

L'Inde se classe au 127^e rang mondial (sur 175 pays recensés) pour son indice de développement humain. C'est un indicateur qui tente de mesurer le confort de vie d'une population, en prenant en compte le revenu par habitant, l'accès aux soins et à la scolarisation. L'espérance de vie n'est encore que de 63 à 65 ans selon les estimations, contre plus de 71 ans en Chine. Selon l'OMS, 5 millions de personnes meurent chaque année de maladies dues à la contamination de l'eau, par manque d'accès à l'eau potable. Dans la région très pauvre du Madhya Pradesh, 13,8 % des enfants meurent avant l'âge de 5 ans. La progression du sida est inquiétante, avec 4,6 millions de personnes infectées, mais peut-être le double en réalité. Le gouvernement indien consacre moins de 1 % du PIB à la santé publique. Cette situation sanitaire catastrophique n'empêche pas l'essor du tourisme médical au profit des cliniques privées dans lesquelles de plus en plus de riches occidentaux viennent occuper des lits d'hôpitaux haut de gamme pour se faire soigner à moindre coût.

Le système d'éducation est aussi très insuffisant. En 2001, le taux officiel d'adultes alphabétisés était de 65,4 %. En réalité, seuls 41 % sauraient vraiment lire et écrire, en raison du grand nombre d'enfants contraints d'abandonner en cours d'étude. La situation est encore pire pour les femmes dont 21 % seulement sont alphabétisées en milieu rural. Dans ce domaine aussi l'Inde est le pays des inégalités criantes, avec ses informaticiens hyper qualifiés et ses centaines de millions d'analphabètes, contradiction qui pourrait bien compromettre sa place de « bureau du monde ».

La majorité des Indiens est donc toujours exclue de la croissance économique, laquelle a aggravé les inégalités entre les riches et les pauvres, mais aussi les inégalités entre les régions : les régions les plus pauvres, encore très rurales (Bihar, Madhya Pradesh, Rajasthan et Uttar Pradesh, un ensemble surnommé le BIMARU) ont un niveau de vie comparable à celui de l'Afrique subsaharienne, alors que les villes des régions côtières comme Bombay ou Madras, ou encore le Sud autour de Bangalore, se modernisent à toute vitesse.

La pauvreté n'épargne cependant pas plus les villes que les campagnes : la moitié des 18 millions d'habitants de Bombay vivent dans la rue ou dans des bidonvilles. Pas plus que le sous-emploi : 4 millions de postes sont créés par an actuellement, contre 8 millions dans les années 1980 ; au vu de la croissance démographique, il en faudrait au moins 10 millions. La libéralisation de l'économie en a même supprimé dans le secteur public, suite à un certain désengagement de l'État, comme dans le secteur privé à cause des restructurations. En clair, en Inde aussi les patrons licencient sous prétexte de compétitivité mondiale.

L. G.

Pour en savoir un peu plus

2007-05-09T22:50:59Z

Parmi bien d'autres ouvrages, voici une sélection de quelques livres récents :

L'économie de l'Inde , Jean-Joseph Boillot, collection Repères, éditions La Découverte, 2006 (8€). Actuel et synthétique. Pour débuter.

La face cachée de l'Inde , Izzi Lokku, éditions Eyrolles, 2007. L'auteur est un publicitaire indien qui aborde un certain nombre de sujets révoltants, sous forme de courts chapitres. 125 pages. Facile à lire mais pas très fouillé.

L'Inde : d'un millénaire à l'autre 1947-2007 , de Shashi Tharoor, éditions du Seuil, 2007 (23€), est ouvrage très sérieux de 400 pages. L'auteur est un romancier qui a travaillé 28 ans aux Nations Unies. Vision critique et intelligente sur l'histoire de l'Inde (Nehru, Indira Gandhi, la planification) et l'actualité (les castes, le pouvoir d'achat, l'atomisation des partis et le communautarisme). Notre préféré ! (cf. aussi du même auteur « Le grand roman indien », en poche (8€), une épopée impertinente de l'Inde moderne. Points Seuil 2002).

Bombay, maximum city , de Suketu Mehta, éditions Buchet/Chastel, 2006, (23€). Sorte de reportage sur Bombay, qui montre les conditions de vie, revient sur l'extrémisme hindou dont Bombay est un fief. Bien écrit, se lit facilement même si c'est long : 750 pages.

Enfin un gros pavé plus pour l'étude que la distraction : L'Inde contemporaine, de 1950 à nos jours , par Christophe Jaffrelot, édition Fayard/CERI, 2006 (28€). 900 pages assez ardues mais très instructives.