Convergences révolutionnaires

Interview : Des échos de la grève

2018-03-23T18:10:16Z

Convergences Révolutionnaires : Qu'est-ce qui, dans vos conditions de travail, a déclenché le ras-le-bol ?

Mélanie [1], infirmière aux urgences de HEH : Les conditions sont compliquées en règle générale, et l'épisode de grippe, avec la surcharge de travail et le manque de lits, a été l'élément déclencheur. En plus, depuis plusieurs mois, les équipes ont été marquées par des épisodes difficiles, notamment des suicides de patients. Ça été un coup dur.

CR : Comment s'est organisée la grève ?

M : On a essayé de la préparer en amont, en organisant des assemblées générales pour consulter tout le monde, que tout le monde s'exprime, pour lister les revendications. Depuis le début de la grève, il y a une AG par semaine, où tout le monde discute : on décide des actions ensemble, on s'inscrit sur les activités… On a cherché à populariser la grève sur les réseaux sociaux, ou par des actions pour sensibiliser la population.

CR : Comment ça se passe avec les assignations ?

M : C'est un problème ! On ne peut participer aux actions que sur nos repos. Et même si le service tourne à l'effectif minimum, la direction nous rappelle sur nos repos alors que nous sommes grévistes.

CR : Est-ce que vous avez du soutien des médecins ou de l'encadrement ?

M : Les médecins ont fait une lettre de soutien, mais ils ne sont pas en grève. C'est dommage, on aurait bien voulu ! Les cadres de santé ne disent rien… mais ce sont quand même eux qui ont fait des statistiques sur les déplacements des aides-soignants le jour et la nuit, et qui ont pris l'initiative de les envoyer à la direction.

CR : Et comment réagit-elle, la direction, face à votre grève ?

M : Ils écoutent, ré-écoutent, ré-ré-écoutent… Depuis le début, ils nous demandent à chaque fois qu'on leur ré-explique la situation, ce n'est pourtant pas compliqué ! On se sent vraiment méprisés. Et après ils viennent nous parler de « bientraitance »…Ils prétendent qu'ils n'ont pas de moyens, que ce n'est pas possible. En plus ils nous renvoient toujours plus haut. Mais il y a bien des solutions qui pourraient être trouvées localement. Pas besoin de demander à l'ARS pour créer des postes de brancardiers. Ils se moquent de nous ! On sait bien qu'ils veulent nous balader et qu'on s'épuise, mais ça ne marche pas. S'il le faut, on ira voir Macron !

CR : La grève n'est pas finie, et il y a encore les perspectives du 15 mars, avec les Ehpad, et du 22 mars avec la fonction publique. Au-delà du résultat sur vos revendications en termes de créations de postes – que nous espérons victorieux ! –, qu'est-ce la grève a apporté ?

M : Je crois que c'est surtout la solidarité dans les équipes et entre les équipes. On se connaît mieux, on est plus soudés. Même les petites tensions qui pouvaient exister entre les services n'ont plus lieu d'être, on a vu qu'on était tous dans la même galère ! On a aussi rencontré des équipes d'autres hôpitaux, on crée des liens. Au début, j'étais sceptique comme d'autres sur cette grève, à quoi elle allait servir… Mais on est encore là et ça continue !

[1] Le prénom a été changé.

Interview : GM&S : ce que disent les grévistes

2017-06-09T10:09:41Z

Comment est organisée votre lutte ?

« C'est la CGT qui organise tout à tous les niveaux, et les décisions sont prises en assemblée générale avec une participation allant d'une centaine à plus de 200. Beaucoup de monde met la main à la pâte pour aider à tout ce que l'on fait. On bosse plus qu'au boulot, mais au moins c'est pour nous. Et puis, comme ce n'est pas la première fois qu'on lutte, on est de plus en plus soudé et bien rodé ! »

Est-ce que la manif réussie du mardi 16 vous a été utile ?

« Oh que oui ! Ça montre qu'on n'est pas tout seul, qu'on est bien soutenu. Ça m'a fait chaud au cœur. »

« Moi, j'ai eu les larmes aux yeux de voir tout ce monde venu nous soutenir. »

Et le soutien de Mélenchon et de Poutou ?

« C'est très bien qu'ils soient venus, ils ont multiplié la présence des journalistes, ça fait encore plus parler de notre lutte. Je n'ai pas suivi tout ce qu'ils ont dit, mais j'étais très content de les voir avec nous. »

Est-ce que vous envisagez de joindre les autres entreprises comme Whirpool, Tati ou Vivarte qui sont dans la même situation pour regrouper les forces ?

« Aucune idée, peut-être que c'est possible, je ne sais pas… Mais quand on peut, on aide. On a été soutenir l'hôpital d'Aubusson, les agents du CHU de Limoges quand ils étaient en grève. Ici à La Souterraine, on est avec les gars de la SNCF qui se battent contre la fermeture de la gare. »

Pourquoi piéger l'usine ?

« À chaque reprise, on se fait avoir. Les patrons rachètent pour « un euro symbolique », pillent la boite et se cassent. Le pire c'était Altia. Ils nous ont tout pris et les dirigeants ont mis les bâtiments en SCI (société civile immobilière) et continuent à ponctionner 240 000 € par an. Personne ne fait rien ! Alors, si on a piégé, c'est pour se faire entendre et s'il n'y a pas de solutions, à quoi bon leur faire cadeau de l'usine. »

Propos recueillis par Hubert, du comité NPA de Limoges

Parcours de migrant, parcours du combattant

2017-06-09T10:09:16Z

Malonda [1] a fui la République démocratique du Congo avec toute sa famille en 2013. Elle est venue en France pour y demander le statut de réfugiée politique. Elle nous raconte son histoire.

Quelle est la situation au Congo actuellement ?

Rien ne marche. La situation politique est bloquée, car le président en place, Joseph Kabila, veut à tout prix se maintenir au pouvoir. Les élections prévues pour décembre 2016 n'ont pas eu lieu. Jusque-là, il n'y a pas de gouvernement, pas d'assises parlementaires. Depuis la mort du leader de l'opposition, Étienne Tshisekedi, en Belgique le 1^er février dernier, il y a beaucoup de manifestations. Le gouvernement ne veut pas que son corps soit ramené à Kinshasa. Les manifestations sont réprimées, des membres de l'opposition et des journalistes sont enlevés. Il y a des tueries tous les jours au Kasaï-Oriental.

Pourquoi es-tu partie ?

J'étais en danger et ma famille aussi. Mon mari a été enlevé sur son lieu de travail. Depuis, je n'ai toujours pas de nouvelles de lui. Toutes nos affaires ont été bloquées par le gouvernement. Moi, j'ai été séquestrée pendant sept jours par l'ANR (Agence nationale des renseignements, sorte de police politique). Ils voulaient savoir si mon mari finançait les mouvements rebelles.

Comment es-tu arrivée en France ?

J'ai quitté Kinshasa le jour où j'ai été libérée de cet enfer. J'ai traversé le fleuve jusqu'à Brazzaville. Un homme m'a prêté le passeport de sa famille pour que je puisse prendre l'avion avec une partie de la mienne. Moi, j'avais de l'argent alors j'ai pris le chemin le plus court mais d'autres traversent la mer comme ils peuvent et parcourent des continents entiers à pied. Je suis arrivée en France début 2013, je ne connaissais personne. J'ai demandé l'asile politique. On m'a envoyée dans plusieurs villes jusqu'à celle-ci.

Combien de temps avant de savoir si tu vas obtenir le statut de réfugiée ?

Ça dépend de la personne qui traite ton dossier. Moi ça a été très long, presque trois ans. C'est d'abord l'Ofpra (Office français de protection des réfugiés et des apatrides) qui examine ton dossier. Puis si c'est un rejet, tu peux faire appel à la CNDA (Cour nationale du droit d'asile). Pendant ce temps, tu es logé dans un Cada (Centre d'accueil des demandeurs d'asile) et tu as le droit à une petite allocation car tu n'as pas le droit de travailler.

Comment se sont déroulés les entretiens durant la procédure pour obtenir l'asile ?

Celui à l'Ofpra s'est plutôt bien passé, j'ai répondu à toutes leurs questions. Mais ma demande a tout de même été rejetée. Le deuxième, celui de l'appel ne s'est pas bien passé car le juge était très « sec ». Quand il me posait une question, il voulait tout de suite que je réponde. Et quand je répondais, il me disait « non ». Il ne m'a pas crue. Il voulait que j'apporte des preuves de ceci ou de cela. Mais comment je pouvais le prouver ? Moi, je raconte ce que j'ai vécu, c'est tout. Des fois, les membres du jury posent des questions pour te provoquer, des questions pièges aussi. Une question qui m'avait choquée, c'était quand ils m'ont demandé : « Tu as connu combien d'hommes dans ta vie ? »

Certains juges te laissent le temps de t'exprimer, d'autres te coupent tout le temps et posent d'autres questions… Tout cela dure dix minutes et on te met dehors !

L'avocate m'avait dit après l'audience : « Ces juges-là, ils ne donnent pas le droit d'asile. » Vingt-et-un jours après, j'ai su que j'étais déboutée du droit d'asile.

Que s'est-il passé quand ta famille et toi avez su que vous deviez quitter le logement du Cada ?

Dès que tu reçois la notification de rejet de la CNDA, on te dit que tu as 30 jours pour quitter le logement que tu occupes depuis parfois plusieurs années. On te paie trois nuits d'hôtel et puis tu te débrouilles. Je ne savais pas où aller. Je n'en dormais pas la nuit, je n'arrivais plus à manger. J'ai toqué à toutes les portes, je suis allée voir l'assistance sociale du collège d'un de mes enfants. Elle a mis les professeurs au courant de ma situation, dans le cadre du collectif. Il y a eu des rassemblements pour alerter les élus locaux et leur demander un logement car c'était l'hiver. C'est ainsi qu'en ce moment j'ai un toit sur la tête.

J'ai aussi fait une demande de titre de séjour. Pour pouvoir déposer le dossier en préfecture, il faut posséder un passeport et c'est difficile à obtenir. J'ai fait un aller-retour en Belgique sur deux jours pour faire une demande de passeport à l'ambassade. C'est cher aussi : 280 € le passeport, entre 350 € et plus de 600 € la carte de séjour…

Avec combien d'argent vis-tu ?

Rien du tout ! Le Conseil général me donne 130 € par mois en bons alimentaires pour toute ma famille. Et sinon, je n'ai aucun liquide.

Ce qui est difficile quand tu quittes ton pays, c'est que tu recommences tout à zéro. Tout ce que tu laisses derrière toi, tu ne peux pas le récupérer. Au pays, j'avais un permis de conduire mais la France ne le reconnaît pas. Au pays, j'avais un métier mais la France ne reconnaît pas ma formation.

Quel est ton prochain combat ?

Trouver un travail ! Refaire une formation pour pouvoir ré-exercer dans mon métier. Construire une vie normale et stable.

Propos recueillis par Nikki Promakh

[1] Le prénom a été changé.

Interview : La situation aux Hospices civils de Lyon vue par une infirmière

2016-12-08T22:35:09Z

Convergences révolutionnaires : La presse, certains médecins, les syndicats, tout le monde s'accorde à dire que l'hôpital public est au bord de l'explosion. La vague de suicides d'infirmiers de cet été en est un signe inquiétant. Qu'est-ce qui pèse selon toi dans le quotidien des hospitaliers ?

Nathalie [1], infirmière aux Hospices civils de Lyon : Le rythme de travail ! Je vois de plus en plus de collègues épuisées autour de moi, parfois moi aussi d'ailleurs.

Les directions hospitalières ont mis en place ce qu'elles appellent des « effectifs cibles », c'est-à-dire un nombre arbitraire de soignants par lit : par exemple, deux soignants le matin et deux le soir pour 20 malades. Et s'il y en a 22, il peut y avoir un soignant de plus en journée... Ces chiffres ne tiennent absolument pas compte de la charge de travail réelle. Chaque direction hospitalière décide de ses effectifs cibles en fonction de questions budgétaires. Par conséquent, on se retrouve à faire le même travail qu'avant avec moins de personnel. Quand je suis arrivée dans mon service, il y avait deux IDE (infirmières diplômée d'État) le matin, deux le soir et une infirmière de journée qui s'occupait des entrées, des patients de retour du bloc, de préparer les médicaments, de passer des commandes, de faire les bilans... bref, un poste à plein temps ! Aujourd'hui, les deux IDE du matin et du soir doivent absorber cette charge de travail, alors que nos journées étaient déjà bien remplies !

Certains services ont des effectifs « normés », fixés par la loi. En Réanimation par exemple, il faut au minimum deux IDE pour 5 patients et une ASD (aide-soignante diplômée) pour 4 patients. Mais même dans ces services où la loi pose des garde-fous, les effectifs réels sont parfois inférieurs. Il peut arriver par exemple qu'on laisse une infirmière toute seule la nuit... en lui disant qu'elle n'aura qu'à demander de l'aide dans le service d'à côté en cas de besoin.

CR : Que se passe-t-il quand un agent est absent ?

N. : Le problème, c'est que les arrêts ne sont que rarement remplacés. Normalement, il existe un pool de remplacement, avec des agents qui ne font que ça, pour les arrêts programmés ou non. Or les effectifs du pool aussi diminuent. La politique des HCL, c'est de remplacer un arrêt sur deux, et c'est au service de compenser l'arrêt manquant. Pour les congés maternité – il y en a pas mal, étant donné qu'il y a une grande majorité de femmes à l'hosto, et que les collègues s'arrêtent assez tôt parce que les métiers sont plutôt physiques – les HCL ne remplacent qu'à partir du 7^e mois. Entre temps, c'est au service de compenser.

Comment ça marche ? C'est simple, les cadres nous poussent à revenir sur nos repos, essayent de faire sauter nos congés, parfois de la veille pour le lendemain. On nous fait bien comprendre que si on ne revient pas on va laisser notre collègue toute seule… ou qu'on ne sera pas renouvelé si on est en CDD : les cadres ont un discours très culpabilisant... malheureusement souvent efficace. Les directions hospitalières comptent sur notre bonne conscience et jouent beaucoup dessus !

Par ailleurs, on nous demande parfois dans la journée de bosser dans deux services en même temps pour « dépanner »... Ça pèse forcément sur le service qu'on abandonne. Et puis on cumule deux journées de travail en une. En plus, c'est assez angoissant de se retrouver dans un service avec des spécialités, des procédures qu'on ne maîtrise pas toujours. Comment s'en sortir si on vous envoie dans un service de grands brûlés par exemple, et qu'on n'est pas formé pour ces pansements très spécifiques ?

CR : Qu'en est-il de la qualité de la prise en charge ?

N. : On travaille toujours dans la précipitation, on fait des soins à la chaîne, comme si on était des machines à soigner. Mais les soins, ce n'est pas uniquement poser une perfusion, un antibiotique, et prendre une tension. C'est, comme on nous le dit si bien à l'école, « prendre soin du patient dans sa globalité ». C'est écouter, discuter, rassurer, s'occuper aussi des familles... Parfois, à force de courir partout, on ne sait même plus pour quoi vient le patient, pourquoi on prend sa température ou quels sont ses soucis dont il nous a parlé le matin même.

Le pire, c'est que les patients finissent par le sentir. Ils nous disent qu'ils « comprennent », mais quand un patient dit : « je n'ai pas osé sonner pour vous appeler parce que je vois bien que vous êtes débordés », il y a un problème !

CR : Vous arrivez à tout faire en une seule journée ?

N. : Il arrive qu'on ne prenne pas le temps de s'arrêter 5 minutes pour boire ou manger. Certaines font même le choix d'arriver en avance en début de poste pour anticiper le travail à faire.

Dans mon service, on fait régulièrement de 30 minutes à 1h30 sup' par jour, qui ne sont ni payées ni récupérées. Depuis 2002, les HCL doivent 1,4 millions d'heures supplémentaires au personnel [2] ! Vous imaginez bien que sortir, en retard, sans s'être posée, même pas une petite minute, sans avoir mangé ni parfois être allée aux toilettes, et en plus avec le sentiment de ne pas avoir bien fait son travail... C'est vraiment dur !

J'ai souvent des nouvelles collègues qui rentrent le soir en pleurant, qui parlent d'abandonner ou même qui abandonnent parce qu'elles trouvent le travail inhumain. Dans les services techniques, les secrétariats, les bureaux des admissions, c'est la même chose : les réductions d'effectifs obligent le personnel à faire toujours plus avec moins et les journées de travail sont de plus en plus intenables. Aux admissions, par exemple, le manque de personnel rend l'attente des patients plus longue, et parfois les esprits s'échauffent. Les problèmes de violences, verbales et physiques, dont on entend parler dans la presse, sont le résultat des politiques d'économies et des suppressions de postes... À côté de ça, les directions veulent avoir bonne presse, elles mettent des affiches dans les services sur la maltraitance, organisent des formations sur « la bientraitance ». Encore faudrait-il que l'hôpital se donne les moyens de ne pas maltraiter nos patients ! En gériatrie, on n'arrête pas de supprimer des postes. Si on veut pouvoir faire la toilette des patients chaque jour, il faut les réveiller à 6 heures du matin...

Avoir l'impression d'être maltraitant du fait de l'institution, c'est impossible à accepter.

Mais la maltraitance, elle n'est pas qu'envers les patients, elle existe aussi envers les personnels, en nous imposant ces rythmes de travail de fou.

CR : Que penses-tu des horaires de 12 heures ?

N. : On a des horaires atypiques, à commencer par les services en 12 heures. Certaines collègues disent qu'elles préfèrent ces horaires, mais quand on creuse un peu, on se rend compte que c'est surtout pour venir le moins de jours possible à l'hôpital. Plusieurs heures de transports par jour, des conditions de travail détestables, des cadres qui se permettent tout avec notre planning… on les comprend ! Le hic, c'est que toutes les études montrent que le rythme des 12 heures et l'alternance jour / nuit sont une catastrophe biologique et ont des effets très néfastes sur la santé (réduction de l'espérance de vie, risques cardiaques...). Ce qu'il faut, c'est se battre pour la réduction du temps de travail !

CR : Et le reste du personnel ?

N. : Partout, c'est restructuration sur restructuration. Pour faire des économies, les HCL ont privatisé la fonction ménage. Les agents des services hospitaliers qui s'occupaient des repas, du ménage, qui faisaient partie des équipes, ont été reclassées ou virées si elles étaient en CDD. Les HCL ont engagé une boîte de sous-traitance, GSF. Maintenant les collègues du ménage dépendent du privé, elles sont payées au lance-pierre... GSF, ce sont de vrais esclavagistes. Ils ont fait installer des boîtiers devant chaque chambre. Les filles doivent pointer à l'entrée et à la sortie. Elles ont à peine plus de 5 minutes pour faire la chambre. Pas difficile de comprendre que c'est absolument impossible de respecter les règles de l'hygiène hospitalière, de suivre tous les protocoles, en si peu de temps !

Lorsqu'ils ne peuvent pas privatiser, ils « mutualisent » les services pour grappiller du personnel. Les Groupements hospitaliers de territoire appliquent cette logique à grande échelle. En plus des restructurations de services, les HCL se sont lancés dans d'énormes projets. Par exemple, en 2014, une lingerie centrale est venue remplacer les anciennes lingeries de site. Elle est censée absorber tous les besoins des HCL, plus ceux des hôpitaux périphériques. Certes, les conditions de travail dans les anciennes lingeries c'était carrément Germinal... Mais en construisant de nouveaux équipements, automatisés, ils en ont profité pour supprimer beaucoup de personnel. À trop vouloir économiser, ils désorganisent tout. Résultat : dans les services, on est souvent insuffisamment livré en linge. Le week-end, on doit parfois sécher les patients avec des taies d'oreiller. En cas de pénurie, il arrive même de devoir aller quémander des draps dans d'autres services… c'est un vrai facteur de stress !

Idem, on a supprimé les postes de lingers pour les remplacer par un Distributeur automatique de vêtements (DAV), pour les tenues... Mais ça ne fonctionne pas toujours. Régulièrement, on doit laver nos tenues chez nous si on veut en avoir une le lendemain... ou porter les pyjamas en papier normalement réservés aux patients.

CR : Avec tout ce que tu racontes, comment se fait-il que les hôpitaux tournent quand même ? Quelles sont les réactions ?

N. : Les hospitaliers prennent sur eux, donnent beaucoup. Trop. Cela ne veut pas dire qu'il n'y a pas de réaction. Il y en a ! Que ce soit de petites réactions individuelles ou à l'échelle d'une équipe, d'un service... Il y a depuis plusieurs années tout un tas de petits mouvements, contre des restructurations, des suppressions de postes, des fermetures de lits, etc. Quand un service ou un hôpital ferme, il n'est pas rare de voir se mobiliser aussi la population du coin, avec les hospitaliers. Malheureusement ces réactions restent pour le moment isolées, et sont peu médiatisées. Les directions locales jouent le pourrissement du mouvement, qui finit par s'affaiblir.

Pourtant, on est beaucoup à en avoir marre du cynisme des directions hospitalières... Mais quand on se met en grève, on est presque toujours assigné à notre poste, pour assurer la continuité des soins. Notre action est forcément moins visible, ça décourage des collègues. Malgré tout, on a des exemples de luttes qui ont gagné malgré les assignations, il faut qu'on prenne confiance en nos forces. Il y a aussi de plus en plus de collègues en CDD. Des CDD au mois, renouvelables, des collègues qui restent dans cette situation parfois des années... et qui ont peur pour leur poste...

Mais ça ne va pas durer indéfiniment. La journée du 8 novembre montre qu'il y a une vraie colère chez beaucoup d'hospitaliers. On attend de voir la suite !

[1] Le prénom a été changé.

[2] Cela représente plus de 30 millions d'euros, ou l'équivalent de 800 temps plein durant une année entière.

Trois jours de grève au Technicentre Sud Est Européen (TSEE) et un mouvement très suivi le 9 mars

2016-03-20T14:37:47Z

Le TSEE est une véritable usine qui emploie mille cheminots sur deux sites : Villeneuve et Conflans (près de la Gare de Lyon). On y entretient les trains. Juste à côté, à Villeneuve, plus de 800 cheminots bossent au TMV, Technicentre Matériel Villeneuve où l'on fait un travail équivalent. Tout cela s'étend sur une immense surface. Mon service, l'un des plus gros, qui compte deux cents personnes, est divisé entre Villeneuve et Conflans. On bosse en 3 × 8 et c'est de la grosse mécanique, un boulot dur, bruyant, salissant et parfois dangereux. Au TSEE, les gars ont conscience d'être des ouvriers. Avec les côtés positifs : la conscience de classe ; et les côtés négatifs : un certain corporatisme qui les distingue des autres métiers de cheminots, roulants, administratifs, commerciaux.

Les suppressions d'effectifs

Elles sont systématiques chaque année. Et c'est à l'exécution qu'on supprime le plus de postes, alors qu'on embauche des cadres et des chefs. Les services récalcitrants sont particulièrement visés. Il faut les casser sans pour autant empêcher le boulot de se faire. Cette année, ce sont encore une cinquantaine de postes qui ont été supprimés, sous prétexte que la charge de travail aurait baissé. En fait, le flux de travail est irrégulier et on se retrouve souvent surchargés. Ça a fini par péter avec une grève de trois jours, du 16 au 19 février. La direction a envoyé des cadres dans les AG pour justifier ces suppressions. Nous les avons accueillis comme il convient et même virés de l'AG de Villeneuve. Ça les a calmés. Le mouvement a été suivi par plus de la moitié du personnel d'exécution le premier jour, mais la CGT a appelé à reprendre le lendemain sous prétexte qu'il fallait garder des biscuits pour la journée d'action du 9. Entre un quart et un tiers des gars ont quand même continué.

Le décret-socle

D'abord les cheminots ont été très mal informés. Le décret a été préparé, et sans doute discuté, sans que les directions syndicales nous tiennent au courant. Ça nous est tombé dessus d'un seul coup. Au TSEE, au départ, les gars étaient davantage remontés contre le projet de loi El Khomri dont ils voyaient mieux la portée. Nous avons alors publié des tableaux comparatifs et fait deux réunions d'information pour préparer la journée du 9 : une qui a réuni 80 personnes, l'autre 30. De son côté, la CGT en a fait une de 60 personnes. Un des points qui a fait tilt, c'est la possibilité de modifier les horaires au dernier moment. Mais certains gars, par exemple tous ceux qui travaillent en équipe, croyaient qu'ils ne risquaient rien, vu qu'il y a toujours une relève à l'heure pile, donc que ça ne concernait que les roulants. Il a fallu leur expliquer qu'ils ne travailleraient sans doute pas toute leur vie dans ces conditions. D'autres étaient complètement incrédules. Ils disaient : « Ils ne feront jamais un truc pareil ». La politique de la direction consistait à faire dire par les cadres qu'il y aurait des accords locaux négociés, donc que le décret-socle n'était qu'un minimum sans grande importance…

Les réunions de la direction

Le DET (directeur d'établissement) a certainement reçu des consignes. Il a organisé lui aussi des réunions du personnel, plus ou moins obligatoires dans certains secteurs. Nous nous sommes pointés dans ces réunions. Le DET a prétendu nous interdire de prendre la parole, mais les gens présents ont protesté. Ils voulaient savoir ce que nous avions à dire sur le sujet, même des chefs et des cadres. Le DET, qui revenait de vacances, n'était pas très au courant, il lisait des fiches et s'est planté plusieurs fois. Bref, ça s'est retourné contre lui. Si l'on considère que ces réunions de la direction ont rassemblé environ 150 personnes, ça fait au total un peu plus du tiers du personnel du TSEE qui a donc participé à des réunions. La plupart a bien compris l'enjeu.

Ce qui explique que la grève du 9 a été bien suivie… Nettement plus que celle pour les effectifs. Cette fois il y a eu au moins 70 % de l'exécution, pas mal de chefs et même des cadres, malgré la pression du patron.

Interview : Jours de colère aux « Nuits de Fourvière »

2014-09-24T20:51:52Z

Musiciens depuis une vingtaine d'années Thibaud (chanteur et parolier, parfois bassiste) et Sofiène (guitariste) vivent de leur musique (partiellement, car ils sont aussi techniciens) grâce au statut d'intermittent du spectacle. Ils ont enchaîné le développement de plusieurs groupes de rock avec une certaine idée de l'engagement politique. Le dernier en date s'appelle R.A.B [1].

➤Convergences révolutionnaires : Être intermittent, qu'est-ce que ça veut dire dans votre situation à l'un et à l'autre ?

➤ Sofiène : moi je suis technicien et artiste, même si je fais plus d'heures de technicien que d'artiste, ce qui me permet de cumuler les deux types d'activités. Tu cumules et, là où tu as le plus d'heures, tu bascules de l'annexe 8 (technicien) à l'annexe 10 (artiste). Les calculs ne sont pas les mêmes, c'est deux statuts différents mais qui communiquent. Tu cotises dans les deux caisses et ensuite tu vas dans l'une ou dans l'autre en fonction du nombre d'heures. Ce qui change c'est l'indemnisation et pas le calcul pour l'obtention du statut.

➤ Thibaud : Même chose pour moi. J'ai commencé par faire plus de cachets comme artiste. Quand tu es artiste indépendant, autoproduit, tu cours après le cacheton, tu te débrouilles comme tu peux et, de toute manière, à nos niveaux, c'est plus facile, plus sûr de passer par de la technique.

➤C.R. : Qu'est-ce que change cette réforme dans votre quotidien ?

➤ T. : Mise à jour d'un plafond (autour des 4 800 euros) qui concerne 3 % des intermittents (Johnny Halliday par exemple) dont on ne fait pas partie. Le gouvernement pourrait vouloir le baisser jusqu'à des montants qui finiraient par concerner bien plus d'intermittents.

➤ S. : Johnny Halliday n'est pas qu'intermittent, parce qu'il est producteur de ses propres spectacles, c'est-à-dire qu'il est patron et récupère le produit du travail des intermittents en tant que producteur, plus un cachet d'artiste, et, enfin, l'éventuelle indemnisation de Pôle emploi. S'il existe des « abus », c'est bien de la part de ce style d'artistes-producteurs…

➤ T. : À part le plafond, ce qui a alerté les intermittents, c'est ce qu'ils appellent le différé d'indemnisation… c'est à dire qu'en plus des sept jours de carence obligatoires (à chaque fois que tu poses ton dossier d'inscription) on propose désormais de différer l'indemnisation, donc en fait de prolonger cette carence initiale, et de le faire chaque mois. Le différé peut aller jusqu'à une cinquantaine de jours.

➤ S. : Le différé, ça peut faire un trou de plus 500 euros, et donc, là, tu acceptes du travail parce qu'il te les faut ces 500 euros, ce qui va construire le différé du mois suivant, parce que tu as travaillé pendant ton différé et ainsi de suite. (…) Après une grosse période de travail, en l'occurrence après les festivals de juillet, tu te retrouves avec moins de 1 000 euros pendant deux mois et tu fais du « black », avec tous les risques que ça comporte…

➤C.R. : Comment vous êtes-vous organisés à Lyon, sur le festival des Nuits de Fourvière ?

➤ T. : Les comédiens du Printemps des comédiens à Montpellier, les premiers en grève, sont montés le 3 juin sur le festival pour nous entraîner avec eux. On a pu dans un premier temps organiser sur place des prises de paroles en direction des intermittents et du public. La direction des Nuits de Fourvière a d'ailleurs été assez habile pour nous laisser des temps de parole, sans se braquer. C'était pour limiter ou contrôler l'éventuel effet boule de neige sur les intermittents de Fourvière. Pour résumer, le directeur a fait en sorte qu'il y ait des prises de paroles mais pas de grève. On est revenu au patronat paternaliste : « Nous sommes une grande famille, ne vous tirez pas une balle dans le pied ».

➤ S. : Un des problèmes, c'est que les intermittents ne parlaient que du différé d'indemnisation et qu'on avait besoin du statut d'intermittents parce que la culture, c'est vachement important. Sortis de ça, ils ne disaient rien. Avec Thibaud, on leur a dit « Faut arrêter avec ça, ça nous concerne nous, mais pas que… »

➤ T. : On souhaitait parler de la manière dont on pouvait maintenir la pression, dans quelle mesure nous sommes les arbres qui cachent la forêt de ce qui arrive au code du Travail. On nous met en première ligne en voulant nous faire passer pour des privilégiés. Très bien ! Mais c'est le job de tous les salariés de parvenir à installer un véritable rapport de force, de se mettre ensemble et de dire ça suffit, c'est injuste, c'est cynique, c'est inhumain, c'est brutal, c'est violent, et on ne va pas se laisser faire ! Voilà ce qu'on a essayé de faire passer. On a essayé d'élargir quoi.

➤C.R. : Sur l'élargissement, vous n'avez que partiellement convaincu ?

➤ T. : Effectivement. Mais on a essayé de poser le problème. On a pu organiser un vote, pour donner une tendance, sur le jour de grève nationale le 16 juin. Le vote a donné 80 % pour la grève, on était devant la préfecture face également à Rebsamen présent ce jour-là. Les cheminots nous ont rejoints, on s'est dit « C'est peut-être un bon début ». Mais les prises de paroles face au public ont quand même des limites : expliquer ce dont on discute depuis une heure à 4 500 personnes en cinq minutes, pas facile.

➤C.R. : Du coup, quel bilan à l'issue du festival ?

➤ T. : Le bilan, c'est un jour de grève, des prises de paroles chaque jour, un concert de soutien le 19 juillet et pas mal de gens qui se sont retrouvés ensemble, qui ont pris conscience que la politique, elle entrait dans leur vie.

➤ S. : Certains ont peut-être pris conscience que le différé, ce n'est pas le plus important, qu'on a affaire à une politique globale contre tous les salariés du monde. Nous, on fait cela toute l'année, on fait des groupes (de musique) qui parlent de tout cela. Et là, on a eu l'occasion d'en parler à d'autres.

[1] R.A.B. : pour découvrir les significations de l'acronyme, rendez-vous sur www.facebook.com/durab

Argentine : L'extrême-gauche après sa percée électorale de 2013

2014-03-08T16:55:15Z

Aux élections législatives d'octobre 2013 en Argentine, un front d'extrême gauche, le FIT (Front de gauche et des travailleurs), a obtenu plus d'un million de voix, trois députés à la chambre nationale et plusieurs élus dans des assemblées provinciales [1]. Nous avons interviewé Christian Castillo, militant du Parti des travailleurs socialistes (PTS), l'une des trois organisations trotskystes qui composent le FIT, élu à l'assemblée de la province de Buenos Aires.

Convergences révolutionnaires : Ces dernières années, la presse bourgeoise en France a pu vanter les mérites de l'économie argentine. La situation semble bien moins brillante pour la population, plus encore avec la dévaluation brutale en cours... Peux-tu nous décrire les conditions de vie des travailleurs en Argentine aujourd'hui ? Quelles luttes ouvrières y a-t-il eu ces dernières années ?

Christian Castillo : L'Argentine vit une fin de cycle politique, celui des gouvernements de Néstor et Cristina Kirchner. À l'issue de ce que la présidente a qualifié de « décennie gagnée », la réalité est très différente du « récit » officiel. 35 % des travailleurs sont au noir, sans aucune déclaration légale. Plus de 50 % de la classe ouvrière ne touche que la moitié du « panier de la ménagère ». Trois millions de familles n'ont pas accès à un logement digne. Le réseau des trains de banlieue, qu'utilise une grande partie du peuple travailleur pour aller de la périphérie à la ville de Buenos Aires, est désastreux. 80 % des retraités touchent le minimum ou à peine plus, qui représente seulement 25 % du « panier de la ménagère ». L'inflation pourrait dépasser les 30 % cette année. Le gouvernement est en train d'appliquer l'« ajustement » réclamé par les libéraux : dévaluation brutale du peso, hausse des taux d'intérêts à 32 %, refus des revendications salariales. Avec ce plan, ils veulent « refroidir » l'économie et freiner la chute des réserves en dollars de la Banque centrale, qui sont passées de 50 à 27 milliards en deux ans à peine. C'est un plan qui profite à l'ensemble de la classe capitaliste, surtout aux exportateurs, agraires ou industriels. Il s'agit de faire payer les coûts de la crise aux travailleurs, comme ce fut le cas avec la dévaluation de 2002, quand le salaire réel a chuté de 40 %.

Parmi les principales luttes où notre parti, le PTS, a eu une intervention notable, on peut compter celle de Kraft, dans l'agroalimentaire, en 2009. Et aussi la lutte des sous-traitants des chemins de fer de 2010, qui s'est terminée avec le passage à la convention collective ferroviaire de plus de 3 000 travailleurs. Dans cette grève, un commando de choc de la bureaucratie syndicale a assassiné Mariano Ferreyra, militant du Parti ouvrier [2]. Plus récemment, il y a eu une importante journée de grève générale, le 20 novembre 2012, à laquelle ont largement participé ceux qui avaient un an plus tôt voté pour la réélection de Cristina Kirchner. Ensuite, les dirigeants des syndicats bureaucratiques se sont consacrés aux batailles internes au péronisme, et il n'y a pas eu de nouvelles luttes massives, mais bon nombre de conflits ponctuels. Face au gouvernement, il y a beaucoup de mécontentement des ouvriers et de la jeunesse. C'est un phénomène que nous avons pu, en partie, exprimer électoralement avec le FIT.

C.R. : Tu as été élu sur la liste du FIT. Sur quel programme ce front s'est-il présenté ? Quels ont été les points sur lesquels vous avez insisté dans votre campagne ? Quels échos avez-vous eus dans la classe ouvrière au cours de cette campagne ?

Ch. : Le FIT s'est présenté sur la base d'un programme en 27 points, qui incluait des revendications immédiates des travailleurs, des mesures de transition et la lutte pour un gouvernement des travailleurs basé sur la mobilisation de la classe ouvrière et de l'ensemble des exploités. Parmi les principales revendications que nous avancions dans la campagne électorale, il y avait : un salaire minimum égal au panier de la ménagère ; la fin de toutes les formes de travail précaire ; la retraite calculée sur la base du « 82 % mobile » [3] ; la fin de l'impôt sur les salaires ; l'exigence que tous les fonctionnaires politiques (députés, sénateurs, ministres, juges, etc.) gagnent à l'égal d'un enseignant ; la nationalisation du pétrole, du gaz et des ressources stratégiques de l'économie sous la gestion des travailleurs ; le droit à l'avortement légal, sûr et gratuit ; la lutte pour la démocratisation des syndicats contre la bureaucratie syndicale.

Chacune de ces revendications était déclinée dans un spot électoral spécifique, articulé avec l'affirmation que nous voulions des députés pour renforcer la lutte des travailleurs et de la jeunesse, pour une alternative politique défendue par les travailleurs. Nous avons aussi expliqué que voter pour l'extrême gauche était une façon de se préparer à affronter l'ajustement qui viendrait après les élections, ce qui a effectivement eu lieu avec la dévaluation du peso et l'inflation.

Beaucoup de nos principaux candidats étaient des délégués d'usine, des figures du syndicalisme antibureaucratique : des délégués de Kraft, du métro, de Zanon, des enseignants, des travailleurs du secteur public. Le soutien dans la classe ouvrière a été très important. Dans certaines grandes usines, entre 20 et 40 % des travailleurs ont voté pour le FIT. Beaucoup de travailleurs qui jusque-là ne s'organisaient que syndicalement ont pris en main la campagne du FIT. C'est un fait significatif.

C.R. : Les bons scores électoraux que vous avez eus se traduisent-ils en gains militants pour les forces du FIT ? Dans quelle mesure l'audience des communistes révolutionnaires dans le mouvement ouvrier en sort-elle renforcée ?

Ch : Mon parti, le PTS, a vu une croissance très importante de ses rangs militants, avec l'incorporation au parti de centaines de nouveaux membres qui avaient participé à la campagne du FIT, dont de nombreux ouvriers de l'industrie. Nous constituons aussi des regroupements politico-syndicaux par usine ou branche syndicale avec des camarades qui soutiennent le FIT sans être pleinement militants révolutionnaires. Même chose dans la jeunesse. Je ne sais pas dans quelle mesure les autres forces du FIT se sont renforcées, mais ce qui est certain, c'est qu'il y a plus de sympathie pour l'extrême gauche anticapitaliste parmi les travailleurs et la jeunesse.

C.R. : Il y a maintenant trois députés trotskystes à l'Assemblée nationale argentine, et d'autres élus dans des assemblées provinciales. Comment se sont déroulées ces premières semaines de participation parlementaire ? Comment espérez-vous l'utiliser ?

Ch : À peine avions-nous pris le poste que les vacances parlementaires d'été ont commencé ! Mais nous avons déjà pu marquer notre différence. Nous avons pris possession de nos sièges en prêtant serment à la classe ouvrière internationale et au socialisme, à tous ceux tombés dans les combats contre le capitalisme et l'impérialisme. Nous appuyons activement plusieurs conflits ouvriers.

Nous avons expliqué que nous allions juste toucher l'équivalent du panier de la ménagère et que le reste du traitement sera versé à un fonds pour soutenir les luttes ouvrières. Nous avons commencé à appliquer ce principe qui vient de la Commune de Paris.

Cela a eu une importante répercussion publique. De cette façon, nous dénonçons la caste des politiciens professionnels qui gagnent 20 à 30 fois plus qu'un travailleur moyen et qui gouvernent pour les capitalistes. Notre camarade Nicolás del Caño, militant du PTS et élu député de la province de Mendoza avec 14 % des voix, a été interviewé dans les principales émissions de télévision et de radio, par la presse écrite, et a reçu un important soutien populaire sur cette question.

Maintenant nous allons présenter un projet avec des mesures d'urgence en défense du salaire et des retraites face à l'attaque en cours, et un autre pour l'arrêt des poursuites judiciaires contre plus de 5 000 militants aujourd'hui mis en cause pour leur participation à des grèves et des mobilisations. Je viens moi-même d'être convoqué par la justice pour une audition, avec trois délégués syndicaux qui sont aussi membres du PTS, pour avoir participé à un piquet de grève de secteurs syndicaux combatifs pendant la journée de grève générale du 20 novembre 2012.

C.R. : Peux-tu nous parler de la condamnation d'ouvriers du pétrole de Las Heras à la prison à vie suite à une manifestation où un policier est mort ?

Ch : C'est une affaire scandaleuse, où quatre ouvriers du pétrole ont été condamnés à perpétuité et d'autres à des peines moins importantes, sans aucune preuve qu'ils aient un rapport avec la mort du policier. Cela nous rappelle des procès du passé, comme celui des martyrs de Chicago ou celui de Sacco et Vanzetti. Les faits se sont déroulés pendant un soulèvement populaire, où les manifestants sont venus libérer un dirigeant de la lutte, dirigée à la fois contre ce qu'on appelle en Argentine « l'impôt sur le salaire » et contre le travail précaire. C'est un jugement fait sur mesure pour les multinationales du pétrole, fondé sur des déclarations arrachées par la torture. La campagne pour leur acquittement se développe, nationalement et internationalement, avec une prise de position en leur faveur de trois des quatre centrales syndicales du pays.

[1] Voir nos articles dans Convergences révolutionnaires n° 89 et 90.

[2] Le Partido obrero (PO) est l'une des trois composantes du FIT.

[3] C'est-à-dire une retraite à hauteur de 82 % du salaire et indexée sur l'évolution des salaires, qui est une revendication du mouvement ouvrier argentin face aux successives réformes des retraites.

Interview de Yann, en formation

2013-11-16T22:46:28Z

Convergences révolutionnaires : Dans quelle filière étudies-tu ?

Yann : Je suis une formation d'éducateur spécialisé sur trois ans. On est « spécialisés » dans... tout : en hôpital de jour, dans l'aide aux prostituées, auprès des jeunes de l'aide sociale à l'enfance, comme éducateurs de rue. Après le diplôme, je voudrais travailler avec les jeunes placés, soit après décision de justice, soit à la demande des parents.

J'ai déjà fait deux stages, le dernier en foyer avec des mineurs isolés étrangers, arrivés seuls et sans attache sur le territoire français.

Le boulot consiste avant tout à accueillir ces jeunes : le foyer est la première structure à les recevoir sur le territoire français. On est chargé d'évaluer leur âge, leur histoire. On cherche sur le terrain à en accueillir le plus possible, mais souvent ça passe par le tribunal qui peut leur faire passer un test osseux pour déterminer s'ils sont vraiment mineurs. Pour ceux qui passent la rampe, c'est l'hôtel, le foyer ou, pour les plus chanceux, une famille d'accueil.

En foyer, on doit les réveiller le matin, les sortir, leur faire découvrir des musées, etc. Quand ils atteignent la majorité, c'est le plus dur. Pour les jeunes issus de la prostitution, on tente de leur trouver une place en tant que majeur ancien prostitué. Pour les autres, c'est souvent la rue. On peut éventuellement faire appel. Mais pour ça, il faut qu'ils aient des papiers solides.

Nous sommes un filet de sécurité de la dernière chance pour des jeunes dans la pire des situations. En général, les foyers fonctionnent en tant qu'associations, avec une quinzaine de salariés et trois ou quatre stagiaires. Autant dire que, sans stagiaires, ils ne pourront pas accueillir autant de mineurs, et pas dans les mêmes conditions.

C.R. : Tu étais rémunéré pendant ces stages ?

Y : Aucun des stages n'a été rémunéré. Le premier dépendait des hôpitaux. Ils pouvaient légalement ne pas nous payer. Le second, ils auraient dû. Mais l'école fermait les yeux à l'époque... Par exemple, pour les stages de quatre mois, on était nombreux à signer deux conventions distinctes, chacune de deux mois moins un jour, pour passer en-dessous de la barre et donc échapper à l'obligation de gratification. De fait, les écoles encourageaient ce type d'arrangement. On était quand même un certain nombre à réagir sur le fait que les stages devaient être rémunérés. Désormais, les écoles refusent les magouilles avec les conventions. Mais ça ne règle pas le problème, au contraire : sans stage, pas de diplôme !

C.R. : Quelle est votre revendication ?

Y : On demande un engagement de l'État, soit sous la forme d'un financement donné aux écoles ou aux structures accueillant des stagiaires, soit sous la forme d'une obligation aux structures de prendre des stagiaires et de les rémunérer. La plupart des structures prétendent ne pas avoir les moyens de financer des stagiaires. C'est probablement vrai pour les petites associations, mais pas pour les conseils généraux par exemple. En plus, la gratification ce n'est pas grand-chose, autour de 400 euros par mois. Des hôpitaux de plusieurs milliers de salariés refusent d'aligner cette somme ridicule.

Le gouvernement a fait passer cette loi de rémunération des stages sans regarder si toutes les structures ont les moyens, et surtout sans prendre aucune mesure pour les contraindre à payer. S'adresser à l'État, c'est aussi garder un caractère centralisé à notre revendication et ne pas s'éparpiller en restant chacun contre sa structure d'accueil.

Aujourd'hui, 50 % des étudiants se retrouvent sans stage. Mais des manifestations ont eu lieu partout, notamment à Nantes, Rennes et Paris. Et on continue !

Interview : « Flicage, suppressions de postes et cacahuètes ! »

2013-06-17T17:10:29Z

Les points de vente SNCF sont en restructuration permanente depuis plusieurs années et la direction prévoit encore 3 000 suppressions de postes d'ici trois ans sous prétexte de l'usage grandissant d'Internet et des bornes automatiques en gare. Aurélia, vendeuse en gare de Paris-Saint-Lazare, raconte son métier à l'heure des coupes sombres dans les effectifs.

Comment se traduisent les suppressions de postes au quotidien ?

– C'est réorganisation sur réorganisation et, à chaque fois, des postes disparaissent. Il y a quelques années, les guichets n'étaient jamais fermés et il y avait des collègues pour gérer les files d'attente. À présent, les guichets ferment pendant nos pauses, qui sont chronométrées à la minute. Le collègue d'à côté doit être revenu pour qu'on puisse prendre la pause, souvent seul.

La direction nous a rajouté des missions d'Animateur Espace de Vente (AEV). En tant qu'AEV, on est censé déterminer le besoin du client avant qu'il ne fasse la queue, et le réorienter vers les machines : on bosse pour supprimer son poste… Même si, de fait, machines ou pas, Internet ou pas, les files d'attente s'allongent et la direction supprime nos postes quand même ! Et les AEV, ça passe mal auprès des usagers. Normal : ils voient des agents dans la salle et personne derrière les guichets.

Il y a quelques années, 30 guichets étaient ouverts en permanence en gare Saint-Lazare ; à présent c'est 8 ou 10, pas plus. Afin de tenir les postes des points de vente qu'ils jugent prioritaires, les chefs ferment certaines boutiques pour rapatrier des vendeurs. Pour nous, les suppressions de postes, ça veut dire aussi finir plus tard, faire une demi-heure de plus parce qu'il y a trop d'usagers présents pour fermer le point de vente.

Moins il y a de postes, plus ils nous fliquent : ils pointent l'heure de notre prise de service, de notre départ. Tout ça dans des petits tableaux en couleurs : rouge, c'est qu'on a ouvert cinq minutes trop tard ; vert, c'est qu'on est à l'heure. On se croirait à l'école : « Porte ta tenue correctement ! Le pantalon, ça va pas ! Ta jupe est trop courte ! T'es mal maquillée ! Mal coiffée ! ». Un dessin de bonhomme qui sourit quand on vend bien ; un autre qui fait la gueule quand on vend mal…

Ta façon de répondre aux demandes des usagers a-t-elle évolué avec ces réorganisations ?

–L'attente crée des tensions chez tout le monde. Les agressions contre des vendeurs sont fréquentes et des usagers se battent entre eux dans la queue… Il faut voir la façon dont on nous demande de nous adresser au client. On a un dialogue commercial à tenir avec des questions types à poser dans le bon ordre, des manières d'amener les produits. On nous impose de citer les différentes marques. Ce n'est plus SNCF, mais TGV, Lunéa, Corail…

Et il y a les « stimulations commerciales », des concours entre vendeurs organisés par la direction. La récompense ? Des cacahuètes. Dernièrement, c'était dix euros et encore, il fallait être tiré au sort ! La plupart des collègues ne rentrent pas dans le jeu, ça les fait rire.

Y a-t-il des réactions ?

– La direction est maligne. Elle fait passer la pilule en prenant les gens un par un. Elle demande aux collègues touchés par les suppressions de postes leurs attentes vis-à-vis de leur carrière… Et fait mine de prendre leur avis en considération.

Mais les collègues grognent, c'est sûr. Il y a eu la grève de la tenue, la grève des vendredis pendant une période. Et, pour les restructurations, on marque le coup : la dernière fois, les espaces de vente sont restés fermés plusieurs jours et même certains chefs avaient fait grève.

Grève de PSA : Interview

2013-03-18T13:39:53Z

Nabil, cariste et syndiqué CGT, et Noreddine, délégué CGT au montage, sont tous les deux membres du comité de grève. Ils ont bien voulu répondre à nos questions lors de la manifestation du 5 mars.

Convergences Révolutionnaires : À votre avis, où en est la grève, après ces sept semaines de lutte ?

Nabil : Je savais que ça allait être un long combat. Personnellement j'ai déjà atteint mon objectif : se lever et dire non. Tout ce qu'il y aura après ne sera que du positif. L'enjeu, c'est aussi le signal qu'on envoie aux camarades des autres sites PSA : tout le monde est concerné par ces suppressions d'emplois, il faut lutter.

Noreddine : Nous sommes 300 déterminés à aller jusqu'au bout. On ne peut rien lâcher, une dizaine de camarades sont menacés de licenciement, ou pratiquement licenciés. On ne va pas les laisser tomber.

CR : Comment voyez-vous la suite ?

Nabil : Il faut mouiller l'État. Si PSA ne veut pas nous donner de contreparties, à l'État de nous en donner. Il n'y a pas de raison que l'État donne des aides à des patrons qui se comportent comme ça.

Noreddine : Il faut toucher le gouvernement, faire des actions à l'extérieur pour faire pression.

CR : Et la convergence des luttes, les prises de contact avec les autres boîtes, qu'est-ce que vous en pensez ?

Nabil : C'est un rêve ! Mais peu de sociétés sont vraiment en grève. Alors il faut les trouver pour faire des actions en commun. C'est vrai que sans convergence, sans union on va tous crever dans notre coin...

Noreddine : C'est très bien. On a essayé avec Presstalis, ils sont 300, alors nos 300 plus leurs 300, ça fait 600. C'est comme ça qu'on peut réussir. On n'arrive pas à avoir un plus grand nombre de grévistes sur l'usine, alors maintenant il faut aller vers l'extérieur. Ceci dit de nombreux non grévistes sont déçus de ce que propose la direction, ils ne veulent pas aller à Poissy dans ces conditions, où ils vont se retrouver à monter des sièges de combien de kilos, à la main...

Interview : Des travailleurs de Citroën bien décidés à ne pas se laisser faire

2012-10-08T22:24:57Z

Gilles, non syndiqué, travaille en maintenance au Ferrage. Nordine, délégué CGT, travaille au montage. Tous deux sont membres du Comité de préparation à la lutte et ont bien voulu répondre à nos questions.

Convergences Révolutionnaires — Dans l'usine quel a été l'effet produit par l'annonce de la fermeture le 12 juillet ?

Gilles — Ça a été comme une bombe pour moi. Depuis le conflit de 1982, la direction faisait courir des rumeurs sur la fermeture, alors on s'y était habitués.

Nordine — Moi ça fait deux ans que je le sais. Mais, le 12, des ouvriers se sont évanouis devant moi. L'infirmerie était pleine ! La chaîne était arrêtée, le DRH courrait partout, c'était la panique.

C. R. — Et quelle était l'ambiance à la rentrée de septembre ?

Gilles — J'étais prêt pour la lutte. Il ne faut pas lâcher, faire des petites assemblées pour secouer un peu les gens.

Nordine — Nous avons fait des réunions tous les jours pour préparer le 11 [jour de la remise du rapport Sartorius].

C. R.— Y avait -il des attentes vis-à-vis du rapport Sartorius ? Comment son contenu a-t-il été reçu ?

Nordine — C'était aussi un choc. L'usine est rentable, on a même travaillé les samedis en 2010 et 2011.

Gilles — Je n'en attendais pas grand chose. Mais tout n'est pas négatif, puisqu'il dit qu'il y a eu des erreurs de stratégie de PSA.

C. R. — Vous avez rencontré Hollande. Y avait-il des illusions sur le résultat de la rencontre, et du coup, de la déception ?

Gilles — Il fallait y aller pour montrer qu'on n'était pas démoralisés et obtenir les réunions tripartites. Mais qu'il ne se mouille pas beaucoup, on s'y attendait vu ses déclarations à la télé.

C. R. — Pour le rassemblement du 29, vous avez invité des salariés d'autres entreprises. Comment avez vous été à leur rencontre, et quel accueil avez vous reçu ?

Nordine — Nous sommes allés à Roissy, à Ikéa, à Carrefour et dans la cité des 3 000. Nous avons bien parlé avec la population en distribuant nos tracts. À Roissy, j'ai bien discuté avec les mécanos. Ils disent « on est conscient de la situation, chez nous il va y avoir 5 000 licenciements ».

Gilles — Je n'y suis pas allé, j'ai déjà essayé de faire venir les copains de mon secteur. Mais j'ai été à Rennes le 15, c'était un gros effort mais, si on veut rassembler les gens, il faut montrer qu'on est là. Tout le monde va être touché par les licenciements.

C. R. — Vous faites tous les deux partie du comité de lutte, comment ça c'est passé ?

Gilles — Je défends mon emploi, c'est pas parce que j'ai 56 ans que je veux être au chômage. Quand ils ont demandé qui était volontaire dans mon secteur, j'ai regardé autour de moi et personne ne levait le doigt. Je me suis dit : si je veux être au courant de ce qui se passe, il faut que j'en sois.

Propos recueillis par Lydie GRIMAL

Prestataires et sous-traitance du nucléaire : une interview de Philippe Billard, militant CGT

2011-04-22T09:55:09Z

Les salariés de la sous-traitance du nucléaire subissent 80 % des expositions aux rayonnements ionisants dans les centrales, un chiffre qu'EDF ne conteste d'ailleurs pas. [1] Les militants syndicaux ne sont pas les bienvenus. Fin 2006, la société Endel [2], employeur de Philippe Billard, militant CGT, engage contre lui une procédure de licenciement. L'inspection du Travail refuse le licenciement. Recours de Endel en 2007 auprès du ministère du Travail qui confirme le refus. Endel engage alors en 2009 une procédure devant le Tribunal administratif pour obtenir l'annulation de la décision de l'inspection du Travail et de la confirmation ministérielle. La société Endel est déboutée mais fait appel du jugement. Elle vient juste, début 2011, de perdre à nouveau devant la Cour administrative d'appel de Versailles. On ignore pour l'instant si elle a engagé un nouveau recours devant le Conseil d'État…

Après plus de quatre ans de procédure, Philippe Billard reste donc salarié de Endel. Mais, en jouant sur l'ambiguïté d'une ordonnance du Conseil de prud'hommes de Rouen, son employeur a obtenu en justice le droit de l'affecter dans une agence n'intervenant pas dans le secteur nucléaire [3]… à la plus grande satisfaction d'EDF ! À ce jour, Philippe est convoqué le 14 juin 2011 à 14 h 45 à l'audience de la cour d'Appel de Rouen pour statuer sur le jugement des prud'hommes du 17 février 2011. Il y attend de nombreux soutiens.

Convergences Révolutionnaires – Peux-tu retracer ton parcours dans la sous-traitance du nucléaire ?

Philippe Billard – Je suis entré en sous-traitance à la centrale EDF de Paluel en septembre 1985, pour des travaux de métallurgie. J'ai été licencié économique en 1998, suite à la fermeture de la boîte. Mais je suis retourné à Paluel en 1999, en intérim, avant d'être embauché en juin 2000 par la société qui est devenue Endel, une filiale du groupe GDF-Suez.

Aujourd'hui, je suis toujours chez Endel malgré une procédure de licenciement engagée en 2006, mais j'ai été sorti du secteur nucléaire. Sur demande d'EDF, c'est une chose dont maintenant la boîte ne se cache plus. Elle m'a affecté dans une agence travaillant dans la pétrochimie, mais je garde le contact avec mes collègues du nucléaire.

CR – Comment ont évolué les conditions de travail dans ce secteur depuis que tu as commencé à y travailler ?

PB – On a vu une dégradation des conditions de travail. EDF cherche à tout prix à raccourcir de plus en plus les arrêts de tranche. Un arrêt coûte à EDF un million d'euros par jour, et il y en a en moyenne une quarantaine par an. À partir de là, on comprend pourquoi il y a autant de pression sur les salariés pour que le travail soit fini en temps et en heure. Mais EDF prescrit du boulot sans donner réellement les moyens de le faire. Il y a forcément une différence entre un travail commandé par écrit et la réalité de ce qu'il y a à faire. Pourtant, même si ce n'est pas fini, il faut que la machine reparte…

CR – À l'occasion du débat public sur le projet d'EPR à Penly, tu as protesté contre les propos du représentant de EDF qui soutenait que le suivi médical des intervenants dans les centrales nucléaires est le même que celui des agents EDF. Peux-tu expliquer pourquoi ?

PB – Les chiffres parlent d'eux-mêmes. Sur une centrale comme Paluel, pour 1 200 agents EDF, il y a trois médecins du travail sur le site, une infirmerie, sept infirmières et une secrétaire médicale.

Pour les sous-traitants, un seul médecin a en charge 500 salariés, à l'extérieur de la centrale et sans pouvoir y entrer pour faire de la prévention. Mais il doit aussi suivre 3 500 salariés d'autres secteurs d'activité. Il y a aussi le problème du dossier médical. Celui d'un agent EDF reste sur le site. Alors que, pour un sous-traitant, le dossier est à l'organisme extérieur qui le suit. Et il n'est pas automatiquement transmis au nouveau médecin du travail en cas de changement d'employeur suite à une perte de marché.

Pour la dosimétrie, le suivi se fait au niveau national, par l'IRSN, mais il est extrêmement difficile pour un salarié de récupérer ces données-là auprès de l'IRSN.

De plus, contrairement aux agents EDF, aucun salarié sous-traitant ne quitte son emploi avec la fiche d'exposition que devrait lui remettre son employeur. C'est pourtant ce qui permettrait de prouver, s'il tombe malade des années plus tard, qu'il a été exposé par son travail à tel produit cancérigène, mutagène, etc.

CR – Comment les conditions de travail dans la maintenance nucléaire affectent-elles la sécurité des centrales ?

PB – Il y a là-dessus un exemple parlant dans le film « RAS – Nucléaire, rien à signaler ». Un salarié explique qu'il découvre une rayure ou une fissure lors d'un contrôle, mais que son employeur va chercher une autre équipe pour certifier que ce n'est rien, qu'on peut continuer comme ça, et surtout sans prendre de retard ! Ça se passe ainsi tous les jours…

CR – EDF se vante d'une « Charte de progrès et de développement durable » signée en 2004 avec les syndicats patronaux de la sous-traitance et de l'intérim. Quel est ton avis sur ce texte ?

PB – C'est de la m… ! De toute façon, on ne demande pas aux patrons de s'arranger entre eux sur ce qui leur convient ; on leur demande d'appliquer le droit du travail !

Souvent, les employeurs ne respectent même pas les obligations du Code du travail en cas de perte de marché. Ils s'arrangent entre eux pour d'éventuelles propositions de réemploi aux travailleurs de la boîte qui perd le contrat. Même dans les entreprises de nettoyage spécialisées dans le nucléaire, malgré ce que prévoit la convention collective de la propreté.

Mais il est difficile de défendre les droits des salariés. Dans la sous-traitance, le mandat des représentants du personnel peut couvrir tout le territoire français, pas seulement le site sur lequel on travaille. Même pour faire de la prévention, il faut courir dans toute la France. Tu imagines la difficulté ! Il y a bien des élus, mais qui ne peuvent pas faire grand-chose…

CR – Il existe sur les centrales EDF des Commissions Inter-Entreprises sur la Sécurité et les Conditions de Travail (CIESCT). Dans le rapport TSN de 2008, le CHSCT de la centrale de Chinon recommande leur remplacement par de véritables CHSCT inter-entreprises intégrant les représentants du personnel sous-traitant. Que penses-tu de cette demande ?

PB – Je suis d'accord, et j'en parle en connaissance de cause comme ancien secrétaire-adjoint de la CIEST de Paluel. Ce qui se discute dans ces commissions n'a aucune valeur juridique, contrairement à ce qui se passe dans un CHSCT. Même sur l'ordre du jour, il n'y a aucune obligation. EDF y met ce qu'elle veut et y fait sa propagande. Les entreprises sous-traitantes sont représentées par les employeurs, avec des membres désignés par les syndicats, mais il n'y a pas de représentants élus par les salariés de la sous-traitance.

Ce serait important d'avoir de véritables CHSCT de site, inter-entreprises, car dans les CIEST, on ne traite jamais des réelles conditions de travail, avec les prérogatives d'un CHSCT.

CR – Dans certains milieux syndicaux, il est question depuis plusieurs années d'une Convention collective des métiers du nucléaire ? Que penses-tu de cette idée ?

PB – Ce serait une bonne chose. Cela permettrait d'éviter que les boîtes puissent s'appuyer sur les statuts différents des salariés pour créer une concurrence entre eux.

CR – Pourquoi avoir créé en 2008 l'association « Santé sous-traitance nucléaire-chimie » ?

PB – On avait besoin d'un outil au service de tous les salariés du nucléaire, pour la reconnaissance des maladies professionnelles auxquelles ils sont exposés, un peu à l'image de ce qu'est l'Andeva pour l'amiante. Aujourd'hui une quarantaine de personnes se sont déjà adressées à l'association. Mais ce n'est pas facile car elle n'est pas encore très connue et, surtout, certains salariés malades n'imaginent même pas que ça peut être dû aux expositions subies dans leur travail !

13 avril 2011

« R.A.S. – Nucléaire, rien à signaler »

Alain de Halleux, Crescendo films, 2009.

Ce film documentaire, qui donne la parole aux travailleurs du nucléaire, a été diffusé sur Arte le 25 mars 2011. En vidéo sur le net.

[1] Pour en savoir plus : Autorité de sûreté nucléaire (ASN), Rapport sur l'état de la sûreté nucléaire et de la radioprotection en France en 2010, pages 316 & 350.

Voir également le témoignage de Dominique Sanson, soudeur, sur le site Internet de l'association « Santé sous-traitance nucléaire-chimie » (www.sst-nucleaire-chimie.org)

[2] Endel est une filiale du groupe GDF-Suez. Par l'intermédiaire d'une autre filiale, Electrabel, GDF-Suez possède et exploite 7 centrales nucléaires en Belgique.

[3] Les jugements mentionnés sont consultables sur le site Internet du réseau « Sortir du nucléaire ».

SERVAIR (aéroport de Roissy) : Quand la direction n'arrive pas à licencier un militant, le préfet vient à la rescousse

2011-04-22T09:54:18Z

Servair est une filiale d'Air France–KLM [1], qui emploie près de 5 000 salariés sur l'aéroport de Roissy–Charles-De-Gaulle Paris, à préparer et charger les plateaux repas sur les avions ou nettoyer ceux-ci lors des escales. Depuis 2005, la direction a entrepris de se débarrasser de l'activité syndicale et militante dans l'entreprise. D'abord, elle a fait déloger à deux reprises par des gros bras, en octobre 2005 et mars 2007, les locaux syndicaux de l'entreprise — ce qui lui a valu plusieurs condamnations judiciaires en Cour de Cassation pour atteinte à la liberté syndicale. Elle s'est ensuite illustrée en licenciant des adhérents CGT, sous des prétextes variés et tellement bidon que la société et ses filiales ont été condamnées à en réintégrer sept entre 2009 et 2010. Ce sont évidemment les militants qui sont particulièrement visés : une quinzaine de tentatives de licenciement de délégués CGT entre 2007 et 2009. Il est vrai qu'elle avait d'abord cherché à s'en débarrasser en achetant leur démission : une vingtaine de délégués CGT ont ainsi disparu mystérieusement de l'entreprise entre 2006 et 2007.

Manuel Gonçalves y est militant CGT depuis 1991 et a créé l'une des sections syndicales. Même s'il est toujours salarié de Servair et délégué syndical, depuis deux ans la direction lui interdit d'exercer son emploi dans l'entreprise, d'y circuler et de prendre contact avec les travailleurs.

Convergences révolutionnaires : Tu es délégué syndical CGT de la société Servair à Roissy, mais, depuis 2008, tu es interdit d'accès à l'entreprise. Pourquoi et comment une telle aberration ?

Manuel Gonçalves : Entre 2006 et 2008, la direction de la société Servair a imaginé de multiples scénarios pour tenter d'étayer des procédures de licenciement auprès de l'inspecteur du Travail. Des huissiers se sont à plusieurs reprises présentés à mon domicile, porteurs de courriers ou d'assignations au tribunal, sur la base d'histoires rocambolesques susceptibles de donner l'apparence de fautes justifiant le licenciement. Tous ces scénarios ont lamentablement échoué, tant devant l'inspecteur du Travail, que le ministère saisi des recours, ou le Tribunal administratif saisi de quatre demandes de licenciement. La direction a alors imaginé de recourir aux services de police et de gendarmerie de Roissy, en déposant, sur la base des mêmes scénarios, des plaintes destinées aux fichiers de police (le STIC – Système de Traitement des Infractions Constatées) et ainsi à bloquer le renouvellement de mon habilitation à travailler sur l'aéroport de Roissy.

En effet, pour travailler sur l'aéroport, la quasi-totalité des salariés sont tenus de détenir une « habilitation » délivrée par le Préfet de Seine-Saint-Denis. Les « enquêtes de moralité » faites par la police sous prétexte de lutte anti-terroriste sont surtout l'occasion de fouiller la vie privée des travailleurs. Ainsi, la nécessité de l'habilitation est un bon moyen de pressions permanentes anti-syndicales et anti-grève pour les patrons aidés par la PAF (Police aux frontières) ou le Préfet qui décide seul qui a droit au badge ou pas..

Dans mon cas, c'est donc le préfet de Seine-Saint-Denis qui s'est chargé de donner un prétexte à la direction de Servair de m'interdire d'accéder à l'entreprise, en refusant le renouvellement de l'habilitation, en 2008. Ainsi, elle avait un biais pour contourner les quatre procédures de licenciement refusées auparavant.

CR : tu es délégué et l'un des responsables du syndicat CGT, quelle protection cela t'a-t-il assuré ?

MG : Le statut de délégué syndical a obligé la direction à solliciter des demandes d'autorisation à l'administration pour tenter d'obtenir mon licenciement.

Si les services de l'inspection du Travail n'ont pas été dupes de ses échafaudages, les services de police de Roissy, et leur chef en titre, le préfet, se sont montrés d'une stupéfiante complaisance pour satisfaire la demande patronale d'exclure les militants et de menacer les travailleurs combatifs, dont moi.

Face à des services de police qui prétendent lutter contre le « terrorisme », la bataille est bien différente de la lutte habituelle face à une direction d'entreprise, avec son arsenal de sanctions disciplinaires et de mesquineries sur les paies. Les services de police, le parquet de Bobigny et le préfet manient des techniques bien plus brutales : surveillance policière de la vie privée ; gardes à vue ; fichage empreintes, photos ; perquisitions au domicile à l'aube ; confiscation arbitraire et définitive des objets personnels comme le matériel informatique familial ; contrôle judiciaire avec « interdiction d'entrer en relation quelle que soit la façon avec 300 salariés » sous menace d'encourir la détention provisoire ; ou encore mise en examen avec menace d'être poursuivi devant un tribunal correctionnel pour des peines allant de trois à huit ans de prison.

Face à l'arbitraire du pouvoir de policiers, visiblement conforté par un préfet aux visées politiques, préoccupé de satisfaire les directions de grandes entreprises, les « protections » d'un militant syndical ou politique sont dérisoires et la « présomption d'innocence » est un mot creux pour bien des travailleurs qui auraient un jour à se défendre.

CR : L'attitude du préfet est-elle totalement arbitraire ? N'a-t-il pas à s'en justifier ?

MG : Pour justifier le refus de renouvellement de mon habilitation, le préfet de Seine-Saint-Denis dispose d'un petit arsenal de dispositions légales qui lui permet de dissimuler une décision antisyndicale sous des artifices juridiques, comme « l'ordre public », la « sécurité des personnes » ou « la sécurité de l'État ». Et les lois accumulées de « sécurité intérieure » permettent de poursuivre n'importe quel militant sous les prétextes les plus inattendus. Je remarque d'ailleurs que l'actualité offre de plus en plus d'occasions de voir la manière dont des militants politiques ou syndicaux, en France, se retrouvent poursuivis et menacés de sanctions pénales lourdes : une occupation de bureau requalifiée en « séquestration » ; une utilisation d'un véhicule d'une société au cours d'une grève requalifiée en « car-jacking » ; une pétition qui déplaît à un patron requalifiée en « faux et usage de faux » parce que les signatures n'ont pas été vérifiées avec une pièce d'identité du signataire (ce fut le cas à Servair).

Dans mon cas, que les plaintes farfelues déposées par les directeurs de Servair et figurant au fichier de police « STIC » aient aboutis par la suite à des classements sans suite ou un non lieu n'intéresse pas un préfet déterminé à apporter son soutien à l'un des plus gros employeurs de la Seine-Saint-Denis dans son combat pour se débarrasser de l'activité syndicale et militante.

CR : Tu continues la lutte ? D'abord sur la boîte ? Ensuite pour obtenir enfin une réintégration effective dans l'entreprise ?

MG : Bien sûr ! D'abord le soutien des camarades de l'entreprise, de l'union locale CGT de Roissy et de certains militants CGT comme d'autres syndicats m'a encouragé à réagir.

L'expérience de ces batailles contre la direction, appuyée par les services de police et de gendarmerie de l'aéroport, les services du Parquet de Bobigny et le Préfet a montré sans ambiguïté à pas mal de salariés de l'entreprise la connivence qui peut exister entre les patrons d'une grande entreprise comme Servair, filiale d'Air France, et la haute administration policière et judiciaire.

Sur la boîte, notre lutte, qui continue, permet de faire l'expérience que, même sous l'espèce de dictature patrono-policière instaurée à Roissy, les militants syndicaux ne sont pas impuissants.

Pour la réintégration effective, bien sûr, nous continuons notre ping-pong judiciaire avec la direction de Servair et son chargé de mission de la préfecture, pour dénoncer leurs manœuvres.

Mais le résultat dépendra certainement beaucoup plus de la capacité des travailleurs de l'aéroport à se débarrasser de ces lois liberticides et anti-ouvrières par des luttes massives que de la compassion de juges souvent peu enclins à accepter le droit des travailleurs à tenir tête à des grandes entreprises nationales, leurs actionnaires, et leur prétendu intérêt national.

13 avril 2011

[1] Air France–KLM, holding franco-néerlandais, regroupe principalement les compagnies aériennes Air France et KLM ainsi que plusieurs compagnies aériennes filiales. Le groupe emploie plus de 110 000 salariés dans le monde.

Sncf Paris Nord : un camarade cheminot donne son point de vue, après 18 jours de grève

2010-12-04T23:21:21Z

Dans quel état les grévistes sortent-ils de ce mouvement ?

R : On ne peut pas jurer de l'évolution du moral, mais les grévistes sont fiers d'avoir tenu tête à Sarkozy et son gouvernement, d'avoir participé à une mobilisation générale impressionnante du monde du travail, dans la rue, d'avoir trouvé un élan de sympathie jamais démenti à leur égard puisque les sondages se sont enchaînés pour dire qu'une majorité dans le pays non seulement soutenait la revendication du retrait du projet mais aussi la grève reconductible ou la « radicalisation » du mouvement (sans s'y joindre malheureusement). Heureux d'avoir vécu, dans les discussions lors des manifestations et dans la grève, une grande communauté d'intérêts – travailleurs du public ou du privé, y compris de petites entreprises. Tous ensemble et vraiment nombreux à avoir pris conscience de l'inutilité de cette classe de parasites qui n'amène rien d'autre que crise financière et précarité. Certes, on n'a pas gagné… et nous avons senti aussi les limites. La grève ne s'est pas généralisée. Des travailleurs pensaient que les jeux étaient faits, puisque la réforme était déjà votée à l'assemblée. Un certain fatalisme s'est manifesté, effet de la crise sur le moral… comme sur le portefeuille !

Comment la politique des syndicats a-t-elle été suivie et ressentie ?

R : Localement, CGT, SUD-Rail (où je milite), FO et UNSA ont marché la main dans la main… À l'image des confédérations qui, contrairement à ce qu'elles nous avaient montré par le passé lors des grèves de 2003 et 2007, ont eu un langage combatif et ont impulsé dans une certaine mesure le mouvement. Mais pas non plus vraiment lâché la bride. En 1995, alors que j'étais plus jeune et quasi inconnu, j'avais proposé une AG interservices au secrétaire de secteur CGT de l'époque, qui n'y avait pas vu d'inconvénient, et nous avions fait débrayer deux centres de tri, ramené des postiers sans que cela ne gêne la CGT. Elle voulait que ça marche. L'AG rassemblait tous les jours presque 400 personnes, y compris des badauds attirés par l'ambiance, à tel point que Blondel, alors secrétaire de Force Ouvrière, avait choisi cette AG pour intervenir devant la télé. Cette fois, la CGT était un cran en dessous. À la gare du Nord, elle a commencé par s'opposer aux assemblées interservices. Ce qui n'a pas été général et n'a pas posé de problème dans d'autres gares.

Si l'on en est à apprécier les uns et les autres : Force Ouvrière a été présente de bout en bout, mais préoccupée surtout de son positionnement par rapport à la CGT, d'apparaître plus radicale à moindre frais. Sud Rail n'a pas eu une attitude différente, malgré un langage radical et des actions coups de poing… pour se faire plaisir. L'arme la plus forte des directions syndicales dans ce mouvement (au-delà de la gare mais avec ses répercussions locales), a certainement été l'inertie : on ne s'oppose pas ou peu, mais on ne fait rien pour élargir, renforcer le mouvement. Et l'illusion demeure chez les travailleurs qu'il suffit qu'il y ait l'unité syndicale pour qu'un mouvement s'étende. L'unité est parfois réclamée à corps et à cri, en particulier par des syndiqués actifs, comme était réclamée en avril la grève reconductible… On a eu les deux et ça n'a pas produit l'effet escompté. J'ajouterai que, là où l'unité des directions syndicales est redoutable, c'est quand il s'agit de faire reprendre le boulot. Cette fois, à l'intersyndicale du jeudi 21 octobre et dans les jours qui ont suivi, la CGT a justifié les dates plus lointaines et espacées de manifestations par la crainte que « la CFDT s'en aille ». Il fallait « préserver l'unité ». Répété chez nous en assemblée générale, par des militants de la CGT, qui n'étaient pourtant pas moins déçus que d'autres de ces dates (et tonalité mollassonne du communiqué) peu favorables pour que les cheminots, comme ceux des raffineries et d'autres, qui étaient déjà depuis douze jours en grève sortent de l'isolement. L' « unité » est souvent un gros pipeau qui cache le fait que tous sont d'accord pour ne rien faire, chacun se partageant les rôles (celui qui l'avoue, celui qui dit que c'est pour respecter l'autre, celui qui dit qu'il est contre mais qui ne propose rien…).

Et du côté de l'organisation des grévistes eux-mêmes ?

R : On a souffert de l'absence d'une majorité des grévistes aux assemblées générales : 120 au mieux du mouvement. Faire grève chez soi, c'est avoir surtout le son de cloche du gouvernement. Et si cela n'a pas beaucoup de poids au début d'un mouvement, cela pèse plus fort quand il faut durer et tenir. On a beau dire, les AG donnent des idées et du moral… et il a fallu argumenter contre ceux (de la CGT surtout) qui prônaient la tenue d'AG séparées dans des chantiers avec peu de grévistes.

La faible mobilisation des sédentaires a pesé aussi sur la grève. Dans les AG, il y avait autant de sédentaires que de roulants, mais pas de comparaison en pourcentages de grévistes. Bien sûr la grève des roulants a un effet immédiat, celle des sédentaires est moins visible. Mais cela n'explique pas tout. Pour l'avenir, il faudra convaincre les grévistes et, en particulier les sédentaires, de venir aux AG. Faire grève à la maison, ça ne renforce pas la grève ni les grévistes.

L' AG est le lieu central de la démocratie ouvrière, mais les grévistes devraient se doter d'un comité – élu – qui organise le débat et les décisions, soit indépendant des calculs pas très clairs – voire trop clairs – des appareils syndicaux, propose les actions. C'est dans ce sens qu'a été proposé un « bureau d'organisation de la grève » (BORG) que nous avons mis en place dès le début du mouvement, à l'instar de ce qui avait été fait lors de la grève de 2007. L'initiative et les efforts pour le faire vivre – même si son rôle n'a pas été majeur – sont venus d'une camarade de Lutte Ouvrière, épaulée par quelques autres (dont j'ai été). Important d'essayer car la grève appartient aux grévistes, à tous les grévistes, syndiqués ou non, qui mettent leur argent et leur énergie dans l'espoir de gagner. Si tous, en particulier les militants syndicaux, ont le droit de proposer et d'intervenir, personne n'a le droit de décider à la place des grévistes.

Dans les faits, le BORG a contribué à rendre vivantes les assemblées générales où n'intervenaient pas que les responsables syndicaux, à organiser des délégations de grévistes vers d'autres sites. Près de la gare du Nord, il y a trois hôpitaux importants, deux centres de tri, plusieurs bureaux de poste, deux ateliers de la RATP ainsi que plusieurs dépôts de conducteurs de métro ou bus… sans parler des nombreuses entreprises privées. On n'est malheureusement pas allés partout, mais vers la gare de l'Est (dans un gros cortège intersyndical que seule la CGT avait boudé, puis tous ensemble avant la manifestation du 28 octobre), vers un bureau de poste, deux sites de la RATP (dépôt de bus de la gare et atelier de réparation de Saint-Ouen), vers le gros centre d'ingénierie SNCF/Inexia à Saint-Denis. Et nous avons resserré les liens avec les camarades des ateliers du Landy, qui ont souvent rejoint nos AG.

Une conclusion ?

R : Je crois que le monde du travail a marqué des points dans cette bataille, qui n'est probablement pas finie. La presse a fait état de sondages montrant la plus grande politisation des jeunes aujourd'hui (en particulier des jeunes sans diplôme) et le déplacement de la revendication de liberté vers la revendication de justice sociale et solidarité. C'est un signe et un atout pour l'avenir : les jeunes – qui ont participé nombreux à la grève chez les cheminots – savent dans quel monde ils évoluent, voient dans quelles difficultés se meuvent leur parents, et que ces difficultés ne se résorbent pas mais au contraire augmentent. Pas besoin d'attendre la misère pour que tout le monde bouge. Il faut, par contre, se donner tous les moyens de réussir quand on se bat.

Des grévistes sans papiers racontent...

2010-02-16T20:03:45Z

Trois camarades grévistes sans papiers, Mamadou, Mohammed et Adama, délégués du comité de grève des intérimaires, ont discuté avec nous de leur mouvement, entré dans son quatrième mois.

Comment êtes-vous entrés dans la grève en octobre dernier ?

Mohamed : Je travaillais comme ça, sans papiers, en attendant une réponse de la préfecture qui ne venait pas et j'ai entendu qu'un mouvement allait se faire. C'était à Massy, à la CGT où il y avait des réunions de sans papiers toutes les deux semaines. On a commencé à distribuer des tracts, pour annoncer une manifestation le 7 octobre et un rassemblement le dimanche 11 octobre à la CGT à Montreuil. Et c'est là que ça a commencé et que tout a été programmé : des piquets de grève par métiers : les intérimaires, le nettoyage, le bâtiment, etc. Et nous les intérimaires, on s'est donné rendez vous le 12 octobre à la gare Saint-Lazare, pour occuper des agences d'intérim. Il y avait au moins 250 personnes. On est entrés à « Synergie ». C'est là qu'on a commencé la grève et, depuis, on s'est organisés avec un comité de délégués, plusieurs piquets dans des agences de la région parisienne mais aussi d'Orléans, Creil, Compiègne. On discute et organise ces actions dans une assemblée, avec les délégués, qui se tient tous les jours à partir de 8 heures du matin. Jusqu'à aujourd'hui.

Certains d'entre vous étaient donc déjà en lien avec la CGT ?

Adama : J'ai connu la CGT en 2008, j'étais déjà gréviste en 2008, et je recevais des messages quand il y avait quelque chose de neuf. J'avais déjà donné des bulletins de paye, des déclarations d'impôt à quelqu'un de la CGT de l'agence où je travaillais. Mais j'ai été licencié en 2009. Mon agence m'a appelé, le patron m'a reçu et m'a dit : « Je ne savais pas que tes papiers n'étaient pas bons ». Il avait appelé la préfecture de Versailles qui lui avait dit que le numéro n'était pas valable…

Mamadou : Pour moi ça a commencé en 2008. J'ai assisté à des réunions à la bourse du travail d'Evry où il y avait Raymond Chauveau et les associations qui sont dans le mouvement de la grève. À ce moment-là ils parlaient de préparer quelque chose, pour nous aider à constituer des dossiers, mais j'ai arrêté d'aller aux réunions parce que c'était toujours la répétition des mêmes choses. Mais en octobre dernier, un ami du foyer m'a dit qu'une réunion allait avoir lieu à Montreuil, le 11 octobre. J'ai décidé d'y aller pour savoir ce qu'ils allaient dire et à ma grande surprise, quand je suis arrivé, j'ai senti qu'on était vraiment près de la grève. Personnellement, je n'étais pas bien préparé pour un mouvement. C'est venu d'un seul coup comme ça le matin : je suis allé à Montreuil où on m'a dit « demain c'est la grève ». Alors, la nuit, j'ai réfléchi, pesé le pour et le contre… Et puis je me suis dit que ça ne valait rien que je continue à travailler sans régularisation. J'ai décidé de rentrer dans la grève. Un patron m'a appelé mais je lui ai dit que j'étais en grève. Je me posais bien sûr des questions sur les problèmes financiers : entrer dans un mouvement comme ça, faut être prêt et je n'avais pas fait d'économies, mais j'ai quand même décidé d'entrer dans la grève et pour le reste…

Ce qui me motivait surtout, c'est que des camarades maliens et moi avions déjà eu des difficultés avec une entreprise qui avait arrêté de nous employer parce qu'on avait occupé une église à Massy en 2006, à cause des papiers. Plus tard en 2008, lorsque des collègues maliens d'une entreprise d'intérim ont décidé d'occuper pour leurs papiers, je l'ai appris trop tard et certains ont été régularisés avec deux ans d'ancienneté alors que moi et d'autres qui avions cinq ans ou plus, ne l'avons pas été. On ne s'était pas bien préparés. Pour ça aussi, je me suis dis que cette fois, il fallait que je tente ma chance en faisant la grève.

Depuis octobre, on a occupé plusieurs lieux, avec des piquets, en y restant nuit et jour à chaque fois pour éviter les va et viens… Maintenant qu'on a moins de piquets [1] c'est plus dur. Moi par exemple, je viens tous les jours de l'Essonne pour la réunion du comité et tout ce qu'on organise, et c'est cinq zones. Mais je suis prêt à continuer parce que les mois que j'ai laissés derrière, ce que j'ai déjà sacrifié, ça me motive pour obtenir quelque chose. Je ne peux pas, du jour au lendemain, dire que je suis fatigué et que j'arrête…

Mohamed : Il faut vraiment qu'avec ce qu'on a accepté de faire, ça bouge. Il faut qu'on ait des papiers… Sinon, il y aura encore la grève en 2012. Tant qu'il n'y aura pas de papiers, il y aura la grève. Cela ne s'arrêtera jamais, même si nous on gagne notre combat, car il y aura encore d'autres personnes qui feront ce qu'on fait maintenant.

On avait fait une occupation en 2007 à Orléans, pendant neuf mois, du 10 mars à la fin 2007. On était dans des églises. On était d'abord 200, puis 100, puis moins, avec des tensions et tout ça, et on était dans un local où il n'y avait pas d'électricité, pas d'eau et super froid. Et un jour ils nous ont expulsés à 7 heures du matin, au moins des centaines de flics nous ont sortis. On a pu malgré ça aller ailleurs, on a trouvé d'autres locaux… On a tenu bon, déposé des dossiers en préfecture, mais ceux qui ont été régularisés, c'est ceux qui avaient une famille, étaient mariés où étaient là depuis plus de 10 ans - pas beaucoup parmi nous.

Maintenant vous luttez pour être régularisés parce que vous travaillez ?

Adama : oui, et c'est un peu compliqué parce que les patrons et le gouvernement combinent entre eux pour que ça n'aboutisse pas. Tout est bien pour les patrons : ils gagnent sur notre dos, tu n'es jamais absent, tu n'es jamais malade, tu n'es jamais fatigué, tu ne peux pas réclamer… mais tu fais rentrer l'argent ! Si tu as mal, tu ne peux pas réclamer parce que tu sais que si tu ne travailles pas, tu ne seras pas payé, à la différence des travailleurs qui ont des congés maladie. L'année dernière, à cause du travail où il fallait soulever tous les jours des plaques d'égouts des caniveaux, qui pèsent au moins 50 kilos (les enlever et les remettre), j'avais tellement mal au dos que j'aurais dû arrêter. Je ne pouvais pas marcher mais parce que je n'avais pas de papiers et que je ne pouvais rien demander, j'ai continué. J'ai travaillé en mettant de la pommade le soir en rentrant au foyer et en allant voir le médecin pour qu'il me donne des médicaments. Je n'allais pas bien mais je suis allé travailler. Le chef a vu que j'avais mal, que j'étais quand même venu parce que j'étais motivé, et il m'a laissé tranquille, en me demandant juste d'aider les autres en attendant que je me sente mieux, et ça a duré deux semaines. Après le mal est parti, mais c'est de l'esclavage moderne et les patrons le savent. Pour le travail, ça marche ! Mais c'est pour les papiers que ça ne marche pas et qu'ils ne veulent pas régulariser. Bosse et ferme ta gueule ! Cela fait des années qu'on est dans le pays, ils savent qu'on est des centaines de milliers dans cette situation, mais on est de la main-d'œuvre non régularisable et non expulsable.

Mohamed : Non, on est régularisables !

Adama : Je me demande pourquoi on ne veut pas de gens qui ont passé des années en France, qui ont travaillé, cotisé, participé à l'économie du pays et qui veulent rester pour faire leur vie. On pourrait travailler dans des conditions normales, comme tous les autres travailleurs.

Mamadou : La grève dure et des difficultés existent. Financièrement c'est dur, surtout pour les déplacements. Mais on peut gagner… comme on peut perdre, c'est une bataille.

Adama : La grève n'a pas baissé... On dit que 6 000 ont rejoint le mouvement mais il y en a qui ne sont plus grévistes. Chez les intérimaires, ça a baissé mais pas beaucoup. Et il y a quelques nouveaux... Mais pour tenir face aux difficultés pour manger et envoyer de l'argent au pays, il faut qu'il y ait du neuf, toujours des actions sinon des grévistes ont du mal à rester.

Mamadou : On a entamé le quatrième mois grâce à la solidarité entre nous, c'est ça qui nous fait tenir. Il y en a qui nous encouragent, qui nous donnent de l'argent pour le transport.

Mohamed : Oui, pour les sans papiers, c'est super dur, pas de quoi manger, pas de salaire, à la fin du mois pas un euro, et si tu sors d'ici pour aller prendre l'air, tu peux te retrouver en garde à vue, en centre de rétention.

Et la façon dont vous vous êtes organisés, elle vous aide ?

Adama : Les intérimaires dans cette grève-là sont plus motivés et organisés, c'est sûr. Ce qu'on fait ici, avec ceux qui viennent tous les matins, les discussions, les collectes, tout le monde ne le fait pas.

Mamadou : Il faut surtout continuer des actions.

[1] Des dizaines d'agences ont été occupées lors du mouvement, mais évacuées quasi-systématiquement par la police. D'autres étaient occupées… mais le nombre total a baissé.

Grèce : Une auto-organisation du mouvement limitée, sa grande faiblesse

2009-01-09T23:09:16Z

On lira ci-dessous l'interview d'un camarade du groupe trotskyste grec OKDE (Organisation des communistes internationalistes de Grèce, qui publie le journal Lutte ouvrière ) qui, en répondant à nos questions, nous livre son opinion sur les faiblesses mais aussi les potentialités du mouvement.

C.R. : La mort du jeune lycéen a déclenché une réaction immédiate de la jeunesse dans tout le pays. Comment expliquer l'ampleur de cette réaction ?

Le meurtre du lycéen Alexis Grigoropoulos, âgé de 16 ans, fut la cause directe et a mis en lumière des problèmes accumulés dans la société grecque et en particulier dans sa jeunesse. D'une manière générale, ce mouvement a pour racines le chômage généralisé (qui touche en particulier les jeunes), la pauvreté et la cherté de la vie, la flexibilité du travail, la répression policière et les attaques aux droits démocratiques, au droit syndical et aux libertés individuelles. Tous ces problèmes ont créé chez les jeunes le sentiment qu'« il n'y a plus d'avenir ».

Ce sentiment est renforcé par la récente crise économique. Tout le monde comprend qu'elle aura des conséquences désastreuses. De plus, nous observons depuis cinq ans une montée des luttes : manifestations contre la globalisation et la guerre, mouvement des étudiants grecs contre la privatisation de l'enseignement supérieur (en mai-juin 2006 et en janvier-mars 2007), mouvement contre la réforme de l'assurance-maladie en 2008, mobilisation des travailleurs contre la réforme de la Sécurité sociale (trois grèves générales entre décembre 2007 et mars 2008) et, enfin, vague d'occupations de lycées qui a été un phénomène assez fréquent ces cinq dernières années mais n'a jamais abouti à un mouvement national.

C.R. : Le mouvement touche-t-il d'autres personnes que les lycéens et les étudiants ?

Participent à ce mouvement les lycéens, en second lieu les étudiants, et de jeunes travailleurs (en particulier ceux qui travaillent dans le cadre des nouvelles relations de travail et ne sont pas syndiqués) ainsi que de jeunes immigrants qui sont nés ou ont grandi en Grèce. Les travailleurs plus âgés n'ont pas été impliqués dans ce mouvement, excepté peut-être une petite partie des enseignants et ceux qui sont liés, même indirectement, à l'extrême gauche.

Cela pour de nombreuses raisons : le rythme explosif et le caractère de ce mouvement (auquel les travailleurs ne sont pas habitués), la propagande faite depuis des années par le Pasok (le PS grec), le Syriza (un front électoral composé d'organisations de gauche) et le KKE (le PC grec), en faveur d'une séparation absolue entre revendications syndicales et politiques, ainsi que l'attitude de trahison des grands syndicats et des partis, etc. Toutefois, nous avons observé un large soutien à ce mouvement et même l'acceptation de ses plus « extrêmes » formes de lutte.

C.R. : Quelles sont les revendications de la jeunesse et comment cette dernière s'organise-t-elle ?

Ce mouvement a été une explosion de la jeunesse et ne ressemble pas aux mouvements habituels des étudiants ou des travailleurs. Ainsi son unique revendication a-elle été la « punition des coupables », même si évidemment le mouvement a également dénoncé tous les problèmes de la société grecque (éducation, salaires, relations de travail, répression, etc.).

Sa plus importante caractéristique a été son ouverture vers l'extérieur. À la différence du passé, cette fois, l'absentéisme aux cours a été préféré à l'occupation des établissements scolaires. Dans toutes les villes et les villages de Grèce, les jeunes se sont réunis pendant une semaine devant leurs écoles, bloquant les routes principales, paralysant ainsi la vie de la ville et attaquant les postes de police (leur jetant des pierres, des ordures et des cocktails Molotov). Une petite partie des élèves a participé également aux manifestations quotidiennes organisées dans toutes les villes. Mais ce sont les jeunes travailleurs ou scolarisés qui ont participé principalement à ces manifestations et aux sérieux affrontements avec les forces de la police dans les centres-villes. Tandis que les étudiants occupaient presque toutes les grandes universités.

Quant aux formes d'auto-organisation, elles furent limitées et n'ont pas permis de dépasser la spontanéité. Les lycéens se sont organisés par école et la création d'une coordination de leur lutte n'a été possible que vers la fin de la première semaine, et uniquement à Athènes. Parallèlement, à Athènes, Thessalonique et d'autres villes de Grèce, les organisations d'extrême gauche ont pris l'initiative d'assemblées générales, ouvertes à tous, ayant comme objectif la coordination des lycéens, des jeunes travailleurs et des étudiants. Toutefois, ces assemblées, en raison de faiblesses politiques, n'ont pas été en mesure de remplir cet objectif.

C.R. : Le 10 décembre, les travailleurs grecs étaient appelés à une journée de grève générale : quelles en étaient les revendications ? Quel rôle jouent les organisations syndicales ?

L'appel à la grève générale du 10 décembre a été lancé un mois plus tôt par la GSEE et l'ADEDY (les confédérations syndicales, respectivement du privé et du public) contre le budget de l'État, la cherté de la vie et le délabrement extrême de la Sécurité sociale. Bien que la GSEE et l'ADEDY (contrôlées toutes deux par le Pasok) n'aient pas osé annuler la grève, elles ont limité son importance et remplacé les manifestations programmées par de simples rassemblements. Le résultat a été de créer la confusion parmi les travailleurs et, malgré une bonne participation à la grève, les manifestations (qui ont eu lieu grâce à l'initiative de l'extrême gauche) n'ont pas dépassé les 4 000 participants à Athènes et les 3 000 à Thessalonique, alors que dans les rues se trouvaient plusieurs milliers de travailleurs qui ne savaient pas où aller. Le syndicat lié au Parti communiste grec a appelé à son propre rassemblement qui a donné lieu à une excursion touristique autour de l'Acropole, puisqu'il n'a pas osé se diriger vers l'Assemblée nationale. Le syndicat lié à Syriza a appelé à un simple rassemblement, en se rangeant derrière le syndicat du Pasok.

C.R. : Les organisations politiques proposent-elles des perspectives à la jeunesse révoltée ?

Le Pasok craignait une démission probable du gouvernement et était donc hostile au mouvement, même si, pour des raisons politiques (il représente l'opposition parlementaire), il a fait semblant d'être à l'écoute de la jeunesse. Le KKE a été très hostile au mouvement (il n'a même pas demandé la démission du gouvernement), a dénoncé tous les affrontements avec la police et les attaques contre les commissariats comme étant l'œuvre de provocateurs et agents de services secrets étrangers. Il a essayé d'empêcher l'occupation des universités et la rencontre entre lycéens et étudiants. Enfin, il a transformé en promenades les deux manifestations qu'il a organisées. Le Syriza, lui, n'a pas dénoncé le mouvement, il s'y est impliqué, tout en dénonçant la « violence » en général. En raison de sa politique réformiste, il n'a cependant pas tenté de donner une perspective politique au mouvement ou de lutter pour la chute du gouvernement.

Les organisations de l'extrême gauche se sont dès le début impliquées dans le mouvement et ont essayé de lui offrir une issue politique, en précisant le mot d'ordre général de « punition des coupables », par des revendications : sanction des deux assassins, désarmement de la police, dissolution des CRS et chute de ce gouvernement d'assassins. De plus, elles ont essayé d'organiser les manifestations. Toutefois, leur grande faiblesse a concerné l'auto-organisation du mouvement : aucun effort important n'a été fait pour la création d'une assemblée ouverte de travailleurs, d'étudiants et de lycéens, ni pour la création d'assemblées de quartier, qui auraient pu attirer des travailleurs plus âgés.

Il n'est pas certain que le mouvement puisse reprendre immédiatement après les vacances de Noël, bien que les étudiants, au sein desquels l'extrême gauche est dominante, aient prévu une journée de manifestations le 9 janvier. Toutefois, il est certain que les raisons qui ont fait descendre les gens dans la rue – à savoir les conséquences désastreuses de la crise économique ainsi que les réformes et mesures néolibérales que le gouvernement actuel de la Nouvelle Démocratie (droite), ou le prochain gouvernement, compte promulguer – ne peuvent manquer de provoquer de nouvelles mobilisations. Ce mouvement ouvre certainement une période de luttes, de révoltes voire de révolution, similaires, voire plus importantes, que celles de Mai 68.

30 décembre 2008

Propos recueillis par Nicolas TERUEL

Sans-papiers : un gréviste raconte

2008-12-02T00:10:56Z

Ci-dessous le témoignage de Moussa, ancien travailleur sans-papiers, aujourd'hui régularisé grâce à la lutte aux côtés de la CGT et de Droits devant !! . Son expérience montre comment des patrons exploitent sans limite des travailleurs parmi les plus précaires, et comment des sans-papiers ont su s'organiser pour se défendre. Aujourd'hui, fort de cette expérience, Moussa entend bien continuer à lutter pour en aider d'autres à être régularisés et pour que les droits des salariés soient respectés.

« En 2001, j'étais avec d'autres sans-papiers au bord du trottoir à attendre du boulot. Un patron s'est arrêté en voiture pour me proposer du travail dans son magasin, sorte de grand bazar situé dans une zone commerciale. Jusqu'en 2004, j'y ai travaillé au noir, sans aucun contrat. J'étais vendeur, manutentionnaire, vigile, homme de ménage, tout ce que le patron voulait. Je travaillais dix heures par jour, sans pause, 7 jours sur 7. »

Moussa montre les photocopies de ses fiches de présence durant toutes ces années : les dix heures par jour, 7 jours sur 7 y sont clairement marqués.

« En 2004, le patron a eu peur d'être dénoncé à l'Inspection du travail. Il a alors donné 300 € à chacun des travailleurs sans-papiers, une trentaine, pour que nous allions nous faire faire une fausse carte de séjour. Puis il m'a fait un contrat CDI de 39 heures par semaine. En réalité, je continuais à travailler 70 heures. J'étais payé 3,80 € de l'heure. Sur ma fiche de paye, il n'y avait jamais le même numéro de Sécurité sociale.

En 2006, le patron a déclaré le magasin en faillite et a procédé à des licenciements économiques. Je n'avais jamais pris de vacances depuis cinq ans que je travaillais pour lui. Mais, pour solde de tout compte, j'ai reçu les 1 200 € du mois, plus 1 000 € pour ces cinq ans sans vacances ! Il nous a dit de ne surtout pas aller aux Assedic, « sinon, c'est l'avion » , et il m'a envoyé dans un autre magasin à lui où j'ai travaillé deux ans sans contrat. En plus du travail au magasin, le patron me demandait souvent de venir pour des travaux dans son pavillon et du jardinage. »

Moussa sort deux photos, l'une où le patron s'est fait prendre à côté de son salarié dans le magasin, l'autre où Moussa, qui vient de finir le jardinage, se tient devant le pavillon et la Mercedes du patron. Se considérant sans doute comme un bienfaiteur,celui-ci lui a dit : « Tu pourras les envoyer à ta mère ». Mais le vent tourne .

« Nous avions vu Droits devant !! à la télé, et nous avons entendu parler de la grève des sans-papiers à Buffalo Grill à Corbeil. Ce n'était pas très loin de notre lieu de travail. Un collègue a été voir Droits devant !! pour leur montrer nos fiches de présence. Les militants ont été impressionnés, car c'était tellement clair, l'exploitation 7 jours sur 7 et dix heures par jour était notée là, noir sur blanc. Ils ont dit que jusqu'à présent, ils ne disposaient que des récits des travailleurs sans-papiers, mais que, là, ils pouvaient s'appuyer sur de véritables preuves. Droits devant !! a envoyé une lettre au patron pour qu'il remplisse les promesses d'embauche et le formulaire ANAEM [1] nécessaires à la régularisation.

Il nous a menacés de finir dans l'avion. Deux d'entre nous ont eu peur et sont partis, mais nous restions sept déterminés à nous battre. Soutenus par la CGT et Droits devant !!, nous avons organisé un piquet de grève devant un de ses magasins, celui où il a son bureau. Le patron a voulu déchirer nos drapeaux. Des journalistes du Parisien sont venus. Nous avons fait un mois et vingt jours de grève. Pendant ce temps, le patron ne sortait plus de chez lui. Les clients, qui nous connaissaient tous depuis des années, nous manifestaient leur soutien : « ça suffit l'esclavage, on ne veut plus rien acheter ici ! » Bien évidemment, le chiffre d'affaires du magasin s'est effondré. Le patron a été obligé de céder et de remplir les promesses d'embauche. Je suis aujourd'hui régularisé, avec une carte d'un an, et j'ai trouvé du travail ailleurs, comme mes autres compagnons de lutte. Mais nous avons un dossier en cours aux Prud'hommes, pour que notre ancien patron nous paye ce qu'il nous doit. Il nous a proposé 5 000 € à chacun pour qu'on abandonne nos poursuites !

Je pense qu'il faut aller jusqu'au bout, face à ces patrons qui exploitent des sans-papiers. Je continue à aider d'autres luttes pour la régularisation et, dans mon nouveau lieu de travail, je compte bien me défendre, ainsi que mes collègues : depuis notre grève, je suis syndiqué à la CGT et j'ai suivi une formation syndicale de 1^er niveau. »

12 novembre 2008

Propos recueillis par Lydie GRIMAL

[1] C'est la taxe que le patron s'engage à payer pour la régularisation de son salarié.